尹遜闊
山東泰安建筑工程集團(tuán)有限公司 山東泰安 271000
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作與其他方面的管理工作,在特點(diǎn)體現(xiàn)上有一致性也有獨(dú)特性。首先是系統(tǒng)性方面的特點(diǎn),受建筑工程項(xiàng)目本身的特點(diǎn)影響,在項(xiàng)目工程的具體管理中,各項(xiàng)工作都要系統(tǒng)地進(jìn)行,但要運(yùn)用到所需管理方面的不同系統(tǒng)理論、技術(shù)、方法和管理規(guī)定,進(jìn)而確保相應(yīng)工作的高效、有組織、有序進(jìn)行,并使得在現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息和資源的有效利用;而相同點(diǎn)是通過(guò)管理工作的進(jìn)行,都是為工程項(xiàng)目最終高質(zhì)量順利按期完成提供服務(wù)支撐,且管理工作要貫穿施工全過(guò)程,還需嚴(yán)格的貫徹落實(shí)好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,并認(rèn)真做好工作把關(guān)。其次是效益最大化的管理特點(diǎn),因當(dāng)前隨著建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,使得建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力保持變得愈發(fā)重要,這也就使得企業(yè)必須通過(guò)管理工作的科學(xué)合理進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的充分保障,以更好地讓企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的發(fā)展。
現(xiàn)階段,建筑工程施工建設(shè)的過(guò)程中安全事故發(fā)生的頻率依然很大,這與安全管理制度的缺失有很大的關(guān)系。目前,我國(guó)已經(jīng)多項(xiàng)建筑工程施工安全管理的重要政策,但是很多施工單位在具體施工的過(guò)程中并沒有認(rèn)識(shí)到施工安全管理的重要性,沒有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,導(dǎo)致安全事故發(fā)生的可能性大大提高。
同時(shí),政府相關(guān)部門的監(jiān)督管理力度嚴(yán)重不足,針對(duì)安全事故發(fā)生沒有進(jìn)行全面的處理,從而增加了安全事故發(fā)生的概率。很多監(jiān)督管理部門形同虛設(shè),沒有發(fā)揮部門的工作職能,對(duì)于建筑工程施工安全管理工作的開展不重視,同時(shí)沒有結(jié)合當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況建立建筑工程安全管理體系,施工安全管理工作的開展受到很大的阻礙。
在當(dāng)前的建筑企業(yè)體制下,施工單位的安全生產(chǎn)工作由單位負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),是公司層級(jí)安全施工的第一負(fù)責(zé)人;各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。但是,安全管理工作單靠一個(gè)人去抓是不現(xiàn)實(shí)的,許多企業(yè)并沒有具體落實(shí)各部門的安全責(zé)任,也沒有對(duì)各部門之間交叉的責(zé)任進(jìn)行厘清。除此之外,建筑市場(chǎng)混亂也是造成責(zé)任主體不清的重要原因。許多施工單位為了多接施工任務(wù),采取非法轉(zhuǎn)包、違法分包等違法形式承攬合同,本該對(duì)項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理可能因?yàn)橛新殶o(wú)權(quán)而導(dǎo)致合同界面不清,給安全問(wèn)題留下了極大隱患[1]。
隨著建筑工程安全事故的不斷發(fā)生,施工人員已經(jīng)開始認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性,因此,施工人員掌握了很多安全施工的技術(shù)。施工單位應(yīng)該結(jié)合建筑工程施工的具體內(nèi)容,綜合開展建筑工程安全教育培訓(xùn)活動(dòng),聘請(qǐng)專業(yè)的安全講師為施工人員講解安全知識(shí),保證所有的施工人員的安全意識(shí)有所提高,確保施工能夠安全的進(jìn)行。
在施工單位的招標(biāo)過(guò)程中,作為建設(shè)單位應(yīng)做好嚴(yán)格細(xì)致的審查工作,除了查看其相關(guān)資質(zhì)是否齊全,還要查看其安全管理工作經(jīng)驗(yàn)是否充足。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),為更好地提高自身信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力,也應(yīng)多加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)方面的工作落實(shí),首先,在安全防護(hù)用品的采購(gòu)方面,要做到符合施工要求標(biāo)準(zhǔn),還要確保采購(gòu)數(shù)量充足,對(duì)于一些質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的用品要及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換;其次,在現(xiàn)場(chǎng)施工中,要多通過(guò)安全隱患方面的研究,并根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體勘探調(diào)研,進(jìn)行安全防范措施的有效建設(shè),從而使整個(gè)施工過(guò)程得到安全保障;此外,在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)方面也要加強(qiáng)安全控制工作的重視程度,特別是對(duì)于建筑電氣施工方面來(lái)說(shuō),這種與建筑用電相關(guān)的工作,其發(fā)生安全問(wèn)題的概率要非常大,要做好與電力企業(yè)的工作有效對(duì)接,確保所建設(shè)的工程能得到可靠的電能分配,并通過(guò)指導(dǎo)施工人員在這方面進(jìn)行安全的作業(yè),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑的安全可靠配電。
安全生產(chǎn)工作是關(guān)系國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,加強(qiáng)施工安全監(jiān)管是政府監(jiān)督部門的職責(zé)。然而政府監(jiān)管部門畢竟人力物力有限,很難對(duì)大量的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,因此必須在施工企業(yè)施工前做好把關(guān)工作。在工程招投標(biāo)時(shí)期,政府監(jiān)管部門應(yīng)規(guī)范市場(chǎng)秩序,重點(diǎn)檢查企業(yè)違法分包、非法轉(zhuǎn)包、墊資施工的非法行為。在日常監(jiān)管中,按照“風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先”的原則,集中優(yōu)勢(shì)監(jiān)管資源,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)度高和守法紀(jì)錄不良的企業(yè),開展嚴(yán)格的執(zhí)法檢查工作。
為了全面推動(dòng)建筑工程施工安全穩(wěn)定的進(jìn)行,施工單位應(yīng)該加大安全措施費(fèi)用的投入。第一,做好施工機(jī)械設(shè)備的定期檢查與保養(yǎng),結(jié)合機(jī)械設(shè)備使用的具體情況,科學(xué)合理的做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作,保證機(jī)械設(shè)備的使用性能處于良好的狀態(tài)。第二,做好安全防護(hù)工作,建筑工程施工的過(guò)程中,施工人員應(yīng)該重視安全防護(hù)工作的開展,對(duì)洞口以及高空施工等進(jìn)行多重防護(hù),最大限度提高施工的安全。第三,配備齊全的救援器材,做好安全事故應(yīng)急救援演練工作。同時(shí),施工單位應(yīng)該對(duì)建筑工程進(jìn)行綜合評(píng)估,分析建筑工程施工中發(fā)生安全事故概率最大的施工環(huán)節(jié)。第四,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該合理設(shè)置安全警示牌[2]。
總之,在當(dāng)前國(guó)家和社會(huì)對(duì)建筑工程安全方面的重視程度增加下,對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),為避免安全事故,提高安全管理工作的重視力度是非常有必要的。在安全管理工作的優(yōu)化改進(jìn)中,要多對(duì)以往工作中存在的問(wèn)題和不足之處進(jìn)行研究,并根據(jù)建筑工程的具體特點(diǎn)和內(nèi)容,以及施工現(xiàn)場(chǎng)情況,有針對(duì)性地進(jìn)行安全管理工作的完善優(yōu)化,以確保能在實(shí)際工作中得到具體策略的有效落實(shí)。