趙麗珍
廣東科信工程管理有限公司 廣東廣州 510000
對于市政路橋施工管理的方面來說,對于工程的施工是城市基礎(chǔ)建設(shè)最主要的部分。而對于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展,市政路橋工程是比較重要的,因?yàn)槭姓窐蚬こ淌潜容^復(fù)雜的,所以在進(jìn)行施工時要按照嚴(yán)格規(guī)定來進(jìn)行施工,不僅要保證橋面的質(zhì)量,還要使橋面保持相應(yīng)的平整度。
市政路橋工程有著自身的特點(diǎn),其作為一個重要的工程來說,還需要有一定的政治和經(jīng)濟(jì)水平。因此在進(jìn)行市政路橋工程施工時,一定要嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行施工,并且要提升市政路橋的工程質(zhì)量,使其得到保障,才能夠有效的進(jìn)行施工。要不斷通過科學(xué)的研究,才能制定出相對應(yīng)的市政路橋工程,從而才能為人們的生活水平做好保障。在市政路橋建設(shè)的工程中,相對困難的施工路段就是道路橋梁的建設(shè),因?yàn)檫@是在一般已經(jīng)開展道路的基礎(chǔ)上進(jìn)行的改進(jìn),因此相對于市政路橋工程是比較難施工的,所以必須在原有上的道路進(jìn)行擴(kuò)展施工,并且要減少施工的范圍,而不能影響交通運(yùn)輸,所以要充分的考慮市政路橋在進(jìn)行施工時所發(fā)生的問題,而市政路橋工程在進(jìn)行管理時,一定要嚴(yán)格按照工程的規(guī)章制度進(jìn)行施工,因?yàn)槭姓窐虻墓こ淌潜容^復(fù)雜的,而且對于工作量來說也是比較大的,并且工程的價格也是相對比較高的,所以不僅對于市政路橋工程的人員來說是比較多的,而且對于不同種類的工具也是比較復(fù)雜的,所以此像工程在進(jìn)行施工時,對于人員的管理要求是巨大的,因?yàn)槭姓窐蚬こ添?xiàng)目的規(guī)模較大,所以在進(jìn)行施工時是非常復(fù)雜的,不僅對于人員和技術(shù)方面都是要按照嚴(yán)格的規(guī)定進(jìn)行施工,而市政路橋工程在進(jìn)行施工時,一定要把各個項(xiàng)目的工程嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行歸類,把道路上的設(shè)施和一些排水等工作要進(jìn)行統(tǒng)一的管理,還要考慮施工時天氣的影響[1]。
相關(guān)部門在施工前要進(jìn)行探討從而才能在施工時進(jìn)行調(diào)節(jié),并且市政路橋工程是遍布城市的每個角落的,所以范圍是比較廣的,相對于其他路橋出現(xiàn)的不定因素會其他路橋要多。所以這種路橋工程在施工時很有可能會出現(xiàn),與其他建筑相撞的情況,所以在施工管理工作中,要針對不同的問題進(jìn)行解決方案,所以在制定管理計劃的同時,在出現(xiàn)不定因素的情況下,一定要制定相對應(yīng)的解決方案進(jìn)行管理,因?yàn)槭姓窐蚬こ搪愤吺潜容^雜的,所以會出現(xiàn)各種各樣的問題,而市政路橋工程必須要按照嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,因?yàn)閷τ谑姓窐蚬こ坦芾矸桨甘潜容^重要的,所以在制定計劃的前提一定要制定出可能會發(fā)生不定因素的問題,因?yàn)槌霈F(xiàn)這樣問題時才能相對應(yīng)的解決問題,并且市政路工程的技術(shù)要求是比較嚴(yán)格的,因?yàn)檫@關(guān)乎到人們生活的城市形象,所以市政路橋工程施工管理工作中一定要顧全大局進(jìn)行施工,并且市政路橋工程的每個工程項(xiàng)目種類都是不同的,所以道路在進(jìn)行施工時要有不同的設(shè)計和施工單位進(jìn)行分類,所以在建設(shè)工程師難度是比較大的,而且在施工管理工作中是比較不辯解的,而市政路橋工程的工作人員和施工人員要進(jìn)行相對應(yīng)的交流,才能進(jìn)行施工。因?yàn)樵诠こ坦芾砩闲枰ㄙM(fèi)大量的時間和物力進(jìn)行管理,并且在市政路橋工程施工管理的過程中,一定要進(jìn)行合理的安排分工才能進(jìn)行施工。并且如果想要提高市政路橋工程的質(zhì)量,那么就一定要按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工[2]。
市政路橋在建設(shè)的過程中,需要花費(fèi)大量的時間、物力、人力來進(jìn)行施工。因?yàn)槭姓窐蚬こ痰捻?xiàng)目嚴(yán)格按照制定計劃來進(jìn)行施工,而市政路橋工程對于質(zhì)量問題也是比較重視的。所以一定要按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程上的施工,并且為了提高市政工程施工的質(zhì)量,要保證建設(shè)不同的管理體系進(jìn)行施工,按照施工的質(zhì)量體系和規(guī)章制度,加強(qiáng)對于施工隊伍的管理,才能夠完善的進(jìn)行管理制度,從而提高工程在進(jìn)行時能夠及時的解決所出現(xiàn)的不定因素,并且還要加強(qiáng)質(zhì)量上的管理。因?yàn)槭姓窐蚬こ淘谑┕r,質(zhì)量上的問題是非常重要的,所以要時刻的監(jiān)督在施工時的質(zhì)量水平,要不斷提高施工的質(zhì)量水平,還要保證路橋工程在進(jìn)行施工時,如果出現(xiàn)安全隱患,要及時應(yīng)對解決,并且對施工隊伍的進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制,還要定期的檢查,對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理,以此來提高施工單位的工作質(zhì)量,并且要綜合考慮市政工程的每一個順序,要做到統(tǒng)一劃分,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類,而對于施工人員,如果出現(xiàn)不符合規(guī)定進(jìn)行施工時,必須嚴(yán)厲禁止,還要進(jìn)行處罰,并且要聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行處理,并且要檢查可能會出現(xiàn)的安全隱患,不但要提高工程人員在施工時的質(zhì)量,還要保證市政路橋在施工時要順利地進(jìn)行施工,并且,管理人員要進(jìn)行相對應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)施工人員和管理人員對工程的質(zhì)量水平提升,要不斷加強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)水平,市政工程相對于其他工程來說市政工程是比較復(fù)雜和困難的,不僅要加強(qiáng)施工的質(zhì)量問題,還要制定合理崗位的責(zé)任劃分要明確,每個工作人員的職責(zé)和義務(wù)要全面的做到分工明確,并且有獎有罰的制度進(jìn)行管理。這樣才能提高管理人員對施工工程的積極性[3]。
對于市政工程質(zhì)量的保證是為了能夠更好的在保證工程質(zhì)量的同時降低成本和縮短工期,一定要按照科學(xué)的施工管理制度進(jìn)行管理,要結(jié)合市政路橋工程的施工措施,才能夠保證施工路程在進(jìn)行施工時能夠順利的完成。