建筑工程現(xiàn)場施工管理的質(zhì)量控制體會

丁雷

濰坊天鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司 山東濰坊 261000

1 建筑工程現(xiàn)場施工管理的質(zhì)量控制的重要性

現(xiàn)場施工作為整個項目施工管理的核心，是施工企業(yè)管理體系的重點。在施工項目的現(xiàn)場施工中，需要對施工質(zhì)量和進度進行現(xiàn)場控制和調(diào)整，這不僅影響著施工項目的成本，也支持著施工項目各項目標(biāo)的實現(xiàn)。由于建筑業(yè)的差異性和規(guī)范性明顯，應(yīng)重視現(xiàn)場施工管理，采用科學(xué)有效的方法體現(xiàn)其價值?，F(xiàn)場施工管理是施工質(zhì)量和工程整體質(zhì)量的基本保證，可以不斷優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境，為施工提供堅實的后盾[1]。做好現(xiàn)場施工管理工作，不僅可以保證施工過程的安全，還可以提高現(xiàn)場施工的效率，從而控制現(xiàn)場施工問題，保證整體施工質(zhì)量。高質(zhì)量的現(xiàn)場施工管理代表著公司的形象和品牌，能有效提升公司的社會效益和經(jīng)濟效益。

2 建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的影響因素

2.1 施工材料因素

材料選用因素包括劣質(zhì)建材、異味嚴(yán)重、室內(nèi)空氣污染嚴(yán)重等，是影響建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的重要因素。例如，對于防水工程中瀝青的選擇，極易影響建筑施工質(zhì)量；抹灰用砂含泥量的控制、油氈質(zhì)量等也會影響整體工程質(zhì)量。向施工場地運送材料后，相關(guān)工程單位將材料投放使用后未經(jīng)過檢驗人員的審核，直接對材料性能的發(fā)揮產(chǎn)生影響，同時會增加建筑工程現(xiàn)場施工安全隱患。因材料質(zhì)量優(yōu)劣引發(fā)的質(zhì)量通病極為常見，其產(chǎn)生的后果也較為嚴(yán)重。

2.2 施工人員因素

現(xiàn)階段，大部分建設(shè)項目中大部分負(fù)責(zé)工作任務(wù)的工人都是臨時招聘的，缺乏專業(yè)和系統(tǒng)的培訓(xùn)。也許以前積累的經(jīng)驗可以幫助他們完成日常的工作內(nèi)容，但是他們不能在施工過程中開始質(zhì)量管理工作，需要對他們進行一系列的培訓(xùn)和指導(dǎo)。由于城市化進程的加快和我國房地產(chǎn)行業(yè)的突出特點，越來越多的中小建筑企業(yè)進入了這一行業(yè)。實際施工隊的質(zhì)量持續(xù)下降，沒有得到改善。此外，施工企業(yè)的人才培養(yǎng)沒有得到落實，這直接導(dǎo)致一些工人對自己所負(fù)責(zé)的過程或工作內(nèi)容在施工項目中的作用認(rèn)識不到位。在施工過程中很難根據(jù)圖紙進行標(biāo)準(zhǔn)化施工。

2.3 施工方法因素

工程施工技術(shù)對現(xiàn)場施工質(zhì)量的影響也是顯而易見的。結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，如果在施工項目中出現(xiàn)質(zhì)量問題，選擇合適的施工工藝是極其重要的。特別是對于重點、大型的建設(shè)項目，如果從項目管理的各個崗位和項目單位加強對物資、人員、技術(shù)等方面的管理，在項目的實際施工中仍然存在質(zhì)量安全隱患，尤其是隱蔽工程。施工質(zhì)量問題是最常見的。對于小型建設(shè)項目，由于低關(guān)注有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，在施工過程中，施工往往不是根據(jù)施工規(guī)范進行，建設(shè)并不是按照圖紙的要求進行，從而直接導(dǎo)致施工工藝不當(dāng)或施工方法。，缺乏相關(guān)的工程質(zhì)量控制措施，增加了工程施工安全隱患[2]。

3 建筑工程現(xiàn)場施工管理的質(zhì)量控制

3.1 創(chuàng)建完善的監(jiān)管條例

建筑工程的施工管控工作有一定的繁雜度。為了確保此項工作的客觀性、有效性、適用性及規(guī)范性，需要建設(shè)企業(yè)創(chuàng)建相應(yīng)的監(jiān)管條例，并且確保條例的完善程度。此外，條例制定完畢后，需要驗證其是否可以落到實處，如果發(fā)現(xiàn)有與項目施工不相符的內(nèi)容，需要立即修正，讓施工管控人員行使權(quán)責(zé)時有據(jù)可依。

3.2 提升人員的技能素養(yǎng)

一方面，企業(yè)應(yīng)聘用一些經(jīng)驗充足、技能素養(yǎng)較高的人員進入施工管控崗位，同時應(yīng)加強對現(xiàn)有管控人員的培訓(xùn)。同時，需要創(chuàng)建責(zé)任人機制，對于每一項施工內(nèi)容安排相應(yīng)的責(zé)任管控人員，一旦產(chǎn)生問題，追責(zé)到人，以增強管控人員的責(zé)任感。另一方面，建設(shè)企業(yè)應(yīng)要求管控人員時刻處于現(xiàn)場，對作業(yè)人員予以嚴(yán)謹(jǐn)又切實的監(jiān)督，規(guī)避任何違規(guī)施工作業(yè)行為，保證建筑工程的建造品質(zhì)。

3.3 完善工程施工材料的控制和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

施工材料是工程項目現(xiàn)場施工管理的主要內(nèi)容，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，應(yīng)從源頭進行重視。因此，在選擇建筑施工材料的過程中，應(yīng)對施工材料采購進行嚴(yán)格把控，可以將那些責(zé)任心強且具有專業(yè)知識的人員作為指定采購員。此外施工企業(yè)還要對建材市場價格波動進行實時了解。在施工過程中，做好建筑材料、構(gòu)配件及施工機械的全程質(zhì)量跟蹤，做好材料的取樣檢測工作，拒絕使用檢測過程中存在質(zhì)量問題的建筑材料，并做好這些材料的登記工作。

3.4 構(gòu)建科學(xué)完善的施工管理體系

不斷建立健全工程質(zhì)量保證體系，為了在建筑工程施工管理人員的內(nèi)心筑起警戒線，應(yīng)制定有效的責(zé)任追究制和處罰制度，以進一步提升建筑工程施工管理的規(guī)范化、法制化和程序化水平；完善建筑工程建設(shè)誠信體系，嚴(yán)厲打擊施工單位和工作人員的違法犯罪行為；需要嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量保證金制度，將建筑工程建設(shè)規(guī)模和性質(zhì)進行結(jié)合，使用科學(xué)合理的方法制定工程質(zhì)量保證金扣留比例，以有效控制和管理質(zhì)量責(zé)任主體。

4 結(jié)語

對于建筑工程的施工活動來說，關(guān)聯(lián)的內(nèi)容眾多，如建材、人員、工藝等。任何方面出現(xiàn)偏差都可能會使項目品質(zhì)出現(xiàn)問題，嚴(yán)重的會誘發(fā)不可估量的后果。因此，建設(shè)企業(yè)務(wù)必要明晰施工管控工作的意義，并將管控工作落實于建筑工程建設(shè)的各個時期。同時，在未來的施工作業(yè)管控中，應(yīng)將管理控制的關(guān)鍵點作為根基，建立完善的監(jiān)管條例，加強人員素養(yǎng)培養(yǎng)，注重建材、工藝及設(shè)計等各個細節(jié)的監(jiān)督，進一步保證建筑工程的施工管控水平，確保項目的建造品質(zhì)。