曹培強(qiáng)
工程總承包(EPC)模式是大型項(xiàng)目普遍采用的一種項(xiàng)目組織實(shí)施模式,因大型項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜且涉及面廣、項(xiàng)目周期長(zhǎng)且投資規(guī)模大,發(fā)包方越來(lái)越青睞EPC模式。新收入準(zhǔn)則將原收入準(zhǔn)則和建造合同準(zhǔn)則進(jìn)行了合并,為EPC模式收入的確認(rèn)與計(jì)量提供了更合理的指引,但部分上市公司在應(yīng)用新收入準(zhǔn)則時(shí)對(duì)于EPC模式下收入的確認(rèn)與計(jì)量卻不盡相同。本文通過(guò)對(duì)部分上市公司在新收入準(zhǔn)則下對(duì)EPC模式收入確認(rèn)與計(jì)量進(jìn)行分析,并結(jié)合作者實(shí)踐工作中EPC項(xiàng)目會(huì)計(jì)處理經(jīng)歷,以期為相關(guān)會(huì)計(jì)審計(jì)人員就該收入確認(rèn)與計(jì)量提供經(jīng)驗(yàn)分享,共同提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
EPC業(yè)務(wù)模式是指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)整個(gè)設(shè)計(jì)與實(shí)施組織管理(Engineering)、材料和設(shè)備采購(gòu)(Procurement)、施工和安裝調(diào)試及技術(shù)培訓(xùn)(Construction)等全過(guò)程,并就項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。
相對(duì)于傳統(tǒng)工程承包模式,EPC模式因克服了設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各環(huán)節(jié)相互制約的矛盾,有利于各階段工作有效銜接、提高項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、明確建設(shè)工程責(zé)任主體等優(yōu)勢(shì),且能充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在整體工程建設(shè)過(guò)程中的主導(dǎo)作用,越來(lái)越得到業(yè)主方的青睞而在大型工程建設(shè)項(xiàng)目中被廣泛應(yīng)用,甚至許多退庫(kù)PPP項(xiàng)目也多尋求轉(zhuǎn)向EPC模式。
在實(shí)務(wù)中,總承包人往往會(huì)根據(jù)自身的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與擅長(zhǎng)領(lǐng)域、投融資能力等,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況及業(yè)主要求,在法律許可范圍內(nèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,因此,其合同結(jié)構(gòu)形式通常又可分為:
(1)交鑰匙總承包:即最典型的EPC總承包模式,總承包商最終向業(yè)主交付一個(gè)滿足使用功能、具備使用條件的工程項(xiàng)目;
(2)設(shè)計(jì)-施工總承包:指按合同約定,公司承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本全面負(fù)責(zé),建設(shè)過(guò)程中涉及的材料和設(shè)備等采購(gòu)工作由業(yè)主負(fù)責(zé)完成;
(3)采購(gòu)-施工總承包:按合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的采購(gòu)和施工,并對(duì)承包工程的采購(gòu)和施工的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)負(fù)責(zé)。
此外還有設(shè)計(jì)-采購(gòu)總承包(E-P)等模式。
EPC模式因項(xiàng)目投資金額大、建設(shè)周期長(zhǎng)、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多、成本控制要求高等,且既涉及提供服務(wù)、又涉及銷售商品,成本投入與完工進(jìn)度多數(shù)情況下不匹配、實(shí)際合同模式又多樣化等等,不論是舊收入準(zhǔn)則下還是新收入準(zhǔn)則下,都給會(huì)計(jì)人員進(jìn)行收入確認(rèn)與計(jì)量帶來(lái)困擾。
舊收入準(zhǔn)則體系下收入的確認(rèn)與計(jì)量主要依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)——建造合同》。舊收入準(zhǔn)則第十五條規(guī)定,企業(yè)與其他企業(yè)簽訂的合同或協(xié)議包括銷售商品和提供勞務(wù)時(shí),銷售商品部分和提供勞務(wù)部分能夠區(qū)分且能夠單獨(dú)計(jì)量的,應(yīng)當(dāng)將銷售商品的部分作為銷售商品處理,將提供勞務(wù)的部分作為提供勞務(wù)處理。舊建造合同準(zhǔn)則對(duì)建造合同(是指為建造一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)在設(shè)計(jì)、技術(shù)、功能、最終用途等方面密切相關(guān)的資產(chǎn)而訂立的合同)規(guī)定,在資產(chǎn)負(fù)債表日,建造合同的結(jié)果能夠可靠估計(jì)的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)完工百分比法確認(rèn)合同收入和合同費(fèi)用。
在舊收入準(zhǔn)則體系下,EPC合同因是包含設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝、調(diào)試、技術(shù)培訓(xùn)等一系列既有商品又有勞務(wù)的總包合同,通常根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)—建造合同》的規(guī)定作為單項(xiàng)合同,依據(jù)合同完工進(jìn)度采用完工百分比法確認(rèn)和計(jì)量收入。
1.合同完工進(jìn)度難以準(zhǔn)確計(jì)量,帶來(lái)盈余管理操作空間。合同完工進(jìn)度的確定雖說(shuō)有實(shí)際測(cè)定、已完工作量等方法,但對(duì)于企業(yè)而言,成本進(jìn)度是最容易取得的,而在實(shí)務(wù)中成本進(jìn)度的確定要有完善的預(yù)算管理體系,依據(jù)工程預(yù)算定額、各地資源價(jià)格水平、工程價(jià)格構(gòu)成等對(duì)已發(fā)生和將發(fā)生的成本不斷進(jìn)行估算和修正,還涉及到完工程度的合理估算、各明細(xì)項(xiàng)目的概算預(yù)算、耗費(fèi)定額、財(cái)務(wù)成本管理與費(fèi)用報(bào)銷等一系列內(nèi)控制度,不但工作難度較大,而且存在大量重大的會(huì)計(jì)估計(jì)和判斷,如果成本估算不準(zhǔn),對(duì)收入的確認(rèn)與計(jì)量就會(huì)產(chǎn)生較大的影響。
為盡量規(guī)避大量重大會(huì)計(jì)估計(jì)和判斷的運(yùn)用,壓縮盈余管理操作空間,實(shí)務(wù)中都是盡量減少完工百分比法的使用,或一般不允許單獨(dú)使用成本進(jìn)度,而要求取得經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工作量進(jìn)度或者形象進(jìn)度。
2.不能合理反映資產(chǎn)控制權(quán)的轉(zhuǎn)移,不利于資產(chǎn)負(fù)債表觀決策。會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映,隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不斷發(fā)展變化,企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不斷增加,評(píng)價(jià)投資回報(bào)及企業(yè)價(jià)值也變得更加復(fù)雜,投資者及債權(quán)人等報(bào)表使用者越來(lái)越意識(shí)到,不僅應(yīng)當(dāng)關(guān)注企業(yè)的短期盈利能力,還應(yīng)關(guān)注其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),因此會(huì)計(jì)理論也經(jīng)歷了從利潤(rùn)表觀占主導(dǎo)到現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表觀占主導(dǎo)的過(guò)程,如新收入準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)控制權(quán)轉(zhuǎn)移、新租賃準(zhǔn)則要求將經(jīng)營(yíng)租賃納入表內(nèi)核算等。
在過(guò)去常規(guī)承包模式或甲供設(shè)備模式下,主要設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)業(yè)主或施工單位驗(yàn)收后,控制權(quán)即轉(zhuǎn)移。但在EPC模式下,主要設(shè)備金額大且構(gòu)成合同主要組成部分,在長(zhǎng)期的施工安裝調(diào)試過(guò)程中,因按完工百分比法確認(rèn)收入并結(jié)轉(zhuǎn)成本,則會(huì)出現(xiàn)主要設(shè)備在實(shí)際已交付且無(wú)實(shí)際控制權(quán)的情況下仍列報(bào)在總承包方的資產(chǎn)中,造成了承包方與主業(yè)方控制權(quán)與資產(chǎn)列報(bào)的不一致性。
與舊收入準(zhǔn)則相比,新收入準(zhǔn)則的主要變化包括,一是取消了原《建造合同》準(zhǔn)則,統(tǒng)一按照“五步法模型”對(duì)收入進(jìn)行確認(rèn)與計(jì)量;二是收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)由原來(lái)的“風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)移”改為“控制權(quán)轉(zhuǎn)移”。
新收入準(zhǔn)則以控制權(quán)轉(zhuǎn)移作為收入確認(rèn)的判斷基準(zhǔn),并不再區(qū)分銷售商品和提供勞務(wù)。對(duì)于多重交易安排的合同,新收入準(zhǔn)則提供了更明確的指引,要求企業(yè)在合同開(kāi)始日就應(yīng)當(dāng)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)估,識(shí)別該合同所包含的各單項(xiàng)履約義務(wù),并確定各單項(xiàng)履約義務(wù)是在某一時(shí)段內(nèi)履行,還是在某一時(shí)點(diǎn)履行,然后,在履行了各單項(xiàng)履約義務(wù)時(shí)分別確認(rèn)收入。對(duì)于商品是否可明確區(qū)分新收入準(zhǔn)則也進(jìn)行了明確的規(guī)定(需同時(shí)滿足:客戶能夠從該商品本身或從該商品與其他易于獲得資源一起使用中受益;企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)讓該商品的承諾與合同中其他承諾可單獨(dú)區(qū)分),以便實(shí)務(wù)操作。對(duì)于收入的計(jì)量,新收入準(zhǔn)則也有明確規(guī)定,當(dāng)合同中包含兩項(xiàng)或多項(xiàng)履約義務(wù)的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在合同開(kāi)始日,按照各單項(xiàng)履約義務(wù)所承諾商品的單獨(dú)售價(jià)的相對(duì)比例,將交易價(jià)格分?jǐn)傊粮鲉雾?xiàng)履約義務(wù)。企業(yè)不得因合同開(kāi)始日之后單獨(dú)售價(jià)的變動(dòng)而重新分?jǐn)偨灰變r(jià)格。
理論上,當(dāng)存在多重交易安排的合同時(shí),上述規(guī)定提供了更明確的指引,特別是在EPC模式下,當(dāng)各單項(xiàng)項(xiàng)目(設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等)的毛利率水平相差較大、工程進(jìn)度確認(rèn)缺少可驗(yàn)證的外部客觀證據(jù)時(shí),分項(xiàng)核算可降低舊收入準(zhǔn)則下EPC合同視為一個(gè)單項(xiàng)合同導(dǎo)致的與分項(xiàng)核算的較大差異,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
1.單項(xiàng)履約義務(wù)難以明確劃分時(shí),或?yàn)闃?gòu)建特定會(huì)計(jì)處理結(jié)果提供可能。新收入準(zhǔn)則規(guī)定當(dāng)多項(xiàng)商品或服務(wù)存在整合產(chǎn)出、或存在重大修改或定制、或高度關(guān)聯(lián)時(shí),需作為一項(xiàng)履約義務(wù)。EPC模式下,設(shè)計(jì)與實(shí)施組織管理貫穿于項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程,設(shè)備有時(shí)也是根據(jù)設(shè)計(jì)來(lái)確定,施工與安裝調(diào)試是按照設(shè)計(jì)及設(shè)備參數(shù)來(lái)進(jìn)行操作,有時(shí)整個(gè)EPC合同又可分拆為E、P、C單獨(dú)進(jìn)行招標(biāo),因此,EPC模式下各商品和服務(wù)之間是否可拆分,如何拆分,將存在較大難度,需與項(xiàng)目的技術(shù)高度結(jié)合考慮,實(shí)務(wù)中很多時(shí)候可能僅依據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的陳述來(lái)進(jìn)行判斷,這就為構(gòu)建特定的會(huì)計(jì)處理結(jié)果提供了可能。
2.單項(xiàng)履約義務(wù)單獨(dú)售價(jià)難以確定,或同樣帶來(lái)盈余管理操作空間。新收入準(zhǔn)則要求當(dāng)一個(gè)合同包含多個(gè)單項(xiàng)履約義務(wù)時(shí),需將交易價(jià)格按單項(xiàng)履約義務(wù)的單獨(dú)售價(jià)的相對(duì)比例分?jǐn)傊粮鲉雾?xiàng)履約義務(wù),但當(dāng)市場(chǎng)上沒(méi)有或不能觀察到對(duì)應(yīng)的單項(xiàng)商品或服務(wù)時(shí),或各單項(xiàng)商品或服務(wù)不是單獨(dú)招投標(biāo)時(shí),就不利于會(huì)計(jì)人員對(duì)交易價(jià)格進(jìn)行分?jǐn)?,或?qū)⒔o會(huì)計(jì)人員帶來(lái)較大的成本付出(評(píng)估、收集輸入值采用估值技術(shù)等)才能合理分?jǐn)偨灰變r(jià)格,有時(shí)就直接根據(jù)投標(biāo)的成本估算(成本加成法)來(lái)進(jìn)行分?jǐn)偅蛘卟捎糜嘀捣ㄟM(jìn)行倒擠,而當(dāng)存在較大的估計(jì)時(shí),就滋生了盈余管理操作空間。
新收入準(zhǔn)則于2018年1月1日起在境內(nèi)外同時(shí)上市的企業(yè)以及在境外上市并采用國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則或企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表的企業(yè)中施行,其他境內(nèi)上市企業(yè)自2020年1月1日起施行,執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的非上市企業(yè)自2021年1月1日起施行。根據(jù)新收入準(zhǔn)則第四十三條規(guī)定,首次執(zhí)行本準(zhǔn)則的企業(yè),應(yīng)當(dāng)根據(jù)首次執(zhí)行本準(zhǔn)則的累積影響數(shù),調(diào)整首次執(zhí)行本準(zhǔn)則當(dāng)年年初留存收益及財(cái)務(wù)報(bào)表其他相關(guān)項(xiàng)目金額,對(duì)可比期間信息不予調(diào)整。企業(yè)可以僅對(duì)在首次執(zhí)行日尚未完成的合同的累積影響數(shù)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)在附注中披露,與收入相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的原規(guī)定相比,執(zhí)行本準(zhǔn)則對(duì)當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目的影響金額,如有重大影響的,還需披露其原因。
為分析新收入準(zhǔn)則對(duì)EPC模式下收入確認(rèn)與計(jì)量的影響情況,本次初步選取可能涉及EPC模式的16家A+H股上市公司(其中:電氣電力類5家、環(huán)保與公用事業(yè)類3家、建筑建設(shè)類8家)2018年度報(bào)告進(jìn)行分析,其中明確披露開(kāi)展EPC模式業(yè)務(wù)7家(其中:電氣電力類2家、建筑建設(shè)類5家)。
進(jìn)一步對(duì)該7家A+H股上市公司2018年度審計(jì)報(bào)告進(jìn)行分析,因?qū)嵭行率杖霚?zhǔn)則調(diào)整了期初留存收益的2家(東方電氣、中國(guó)中冶),另外5家(上海電氣、中國(guó)交通、中國(guó)鐵通、中國(guó)中鐵、中鋁國(guó)際)未涉及調(diào)整期初留存收益(但均調(diào)整了資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目列報(bào))。7家公司均選擇投入法即以累計(jì)實(shí)際發(fā)生的成本占合同預(yù)估總成本的比例確定履約進(jìn)度來(lái)確認(rèn)和計(jì)量收入。
對(duì)于EPC業(yè)務(wù)模式下設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是作為一個(gè)單項(xiàng)履約義務(wù)還是多個(gè)單項(xiàng)履約義務(wù)的判斷,中國(guó)中冶披露了需判斷該等合同所承諾的商品或服務(wù)是否構(gòu)成一個(gè)單項(xiàng)履約義務(wù),中國(guó)鐵建披露了若與合同中承諾的其他商品或服務(wù)不可單獨(dú)區(qū)分的應(yīng)作為一項(xiàng)履約義務(wù),中鋁國(guó)際披露了若分開(kāi)單獨(dú)招標(biāo)且某項(xiàng)目的招標(biāo)結(jié)果完全獨(dú)立于其他項(xiàng)目則分別識(shí)別為一項(xiàng)履約義務(wù),其他情況將其整體作為一項(xiàng)履約義務(wù)。
可見(jiàn),雖然新收入準(zhǔn)則對(duì)于EPC業(yè)務(wù)模式下收入的確認(rèn)與計(jì)提提供了更明確的指引,但在實(shí)務(wù)中各企業(yè)的會(huì)計(jì)處理仍舊不盡相同,在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等不同業(yè)務(wù)的毛利率差異較大的情況下,同樣的業(yè)務(wù)模式下不同企業(yè)之間仍舊對(duì)其可比性構(gòu)成影響。
對(duì)于EPC業(yè)務(wù)模式下設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是作為一個(gè)單項(xiàng)履約義務(wù)還是多個(gè)單項(xiàng)履約義務(wù)的判斷,中國(guó)中冶披露了需判斷該等合同所承諾的商品或服務(wù)是否構(gòu)成一個(gè)單項(xiàng)履約義務(wù),中國(guó)鐵建披露了若與合同中承諾的其他商品或服務(wù)不可單獨(dú)區(qū)分的應(yīng)作為一項(xiàng)履約義務(wù),中鋁國(guó)際披露了若分開(kāi)單獨(dú)招標(biāo)且某項(xiàng)目的招標(biāo)結(jié)果完全獨(dú)立于其他項(xiàng)目則分別識(shí)別為一項(xiàng)履約義務(wù),其他情況將其整體作為一項(xiàng)履約義務(wù)。
新收入準(zhǔn)則已于2020年1月1日在境內(nèi)上市公司中施行,也即將于2021年1月1日在實(shí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的境內(nèi)企業(yè)中全面施行,為增強(qiáng)EPC業(yè)務(wù)模式下不同企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的可比性,提高其收入與成本的配比性,同時(shí)盡量減少估計(jì)和判斷的不確定性,壓縮構(gòu)建特定會(huì)計(jì)處理結(jié)果與盈余管理操作空間,筆者結(jié)合實(shí)際工作中EPC項(xiàng)目會(huì)計(jì)處理與核查經(jīng)歷及上述分析,分享以下經(jīng)驗(yàn)以供同行借鑒、探討:
1.企業(yè)財(cái)會(huì)人員要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)環(huán)境,建立健全與EPC合同預(yù)算編制和收入確認(rèn)與計(jì)量及分級(jí)授權(quán)審批等相關(guān)的內(nèi)部控制,如項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法、會(huì)計(jì)核算細(xì)則、預(yù)算調(diào)整及進(jìn)度確認(rèn)的逐級(jí)復(fù)核與審批機(jī)制等,以做到有章可循,壓縮人為調(diào)節(jié)空間。
2.要高度深化業(yè)財(cái)融合,財(cái)務(wù)人員要積極參與到合同招標(biāo)定價(jià)等前期工作中去,要深入到項(xiàng)目施工過(guò)程的各流程中去貫徹新收入準(zhǔn)則理念,并及時(shí)收集收入成本估計(jì)和判斷的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),及時(shí)調(diào)整和修正預(yù)算收入及預(yù)估成本,以提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)確性。
3.要高度重視項(xiàng)目檔案管理,及時(shí)收集保存合同協(xié)議、變更索賠獎(jiǎng)勵(lì)、結(jié)算單、計(jì)量單、進(jìn)度單、付款申請(qǐng)審批單等重要的外部證據(jù),既防范EPC模式下的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),又做到收入確認(rèn)與計(jì)量的可驗(yàn)證性。
4.對(duì)于EPC模式是作為一項(xiàng)履約義務(wù)還是分為多個(gè)單項(xiàng)履約義務(wù),財(cái)會(huì)人員不單要考慮新收入準(zhǔn)則下商品或服務(wù)是否可明確區(qū)分的原則,也要考慮資產(chǎn)負(fù)債表觀及新收入準(zhǔn)則以控制權(quán)轉(zhuǎn)移為時(shí)點(diǎn)確認(rèn)收入的原則,根據(jù)企業(yè)自身業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,結(jié)合不同業(yè)務(wù)模式的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),在新收入準(zhǔn)則原則指引下,制定明確、可操作的判斷標(biāo)準(zhǔn)(如中鋁國(guó)際披露的會(huì)計(jì)政策,也可參考原建造合同準(zhǔn)則第五條相關(guān)規(guī)定,一經(jīng)確定不隨意變更,規(guī)避不必要的人為估計(jì)與判斷,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
對(duì)于多重復(fù)雜交易安排合同,希望廣大財(cái)會(huì)人員通過(guò)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分享交流,不斷尋求在保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和保持合理的管理成本之間的最佳平衡。