淺析企業(yè)資產(chǎn)管理措施

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一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理分析

在企業(yè)運營過程中，固定資產(chǎn)占有非常重要的位置，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)資產(chǎn)，決定著企業(yè)的整體素質(zhì)和經(jīng)濟效益，由此可以看出，做好企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作是企業(yè)資產(chǎn)管理過程中至關(guān)重要的一部分，可以全面提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益，是企業(yè)在市場競爭中賴以生存的重要手段?？v觀當(dāng)前我國的企業(yè)資產(chǎn)管理情況，管理效果不理想、監(jiān)管工作不到位、管理制度不完善等問題都是擺在資產(chǎn)管理面前的絆腳石，急需解決。因此，企業(yè)應(yīng)該完善相關(guān)的固定資產(chǎn)管理措施，使得管理效率有所提高，推動企業(yè)更好發(fā)展，進而促進國家經(jīng)濟的發(fā)展。

(一)企業(yè)固定資產(chǎn)的相關(guān)特點

1.固定資產(chǎn)的特征

企業(yè)的固定資產(chǎn)即所謂的有形資產(chǎn)，指的是企業(yè)中具有實際形態(tài)的資產(chǎn)形式。企業(yè)的固定資產(chǎn)價值較大，可用時間較長，在企業(yè)的生產(chǎn)過程中不會發(fā)生質(zhì)的變化，但是會隨著企業(yè)的生產(chǎn)過程發(fā)生損耗，所以要加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作，有利于企業(yè)長久性發(fā)展。企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的有效性直接關(guān)系到整個企業(yè)運營情況，雖然會發(fā)生一定的損耗，但是也在生產(chǎn)過程中將自身的價值轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中，從這個角度講，管理固定資產(chǎn)也是十分有必要的。

2.固定資產(chǎn)核算的特征

在企業(yè)的日常工作中，對企業(yè)的資產(chǎn)進行核算是一項重要的工作，固定資產(chǎn)因其獨有的特征，核算具有一定的困難性。由于固定資產(chǎn)本身具有很大的價值，且其價值的變化會受到很多因素的影響，在實際生產(chǎn)工作中的價值增減的復(fù)雜程度使企業(yè)核算工作逐漸復(fù)雜化。同時，企業(yè)固定資產(chǎn)會計科目的復(fù)雜性也是極高的，這便使得資產(chǎn)核算的難度進一步增大。因此，企業(yè)固定資產(chǎn)核算一般會采用累計折舊的方式進行，但對固定資產(chǎn)價值的具體評估并不是十分準(zhǔn)確。

3.固定資產(chǎn)管理的特征

企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作是一項繁瑣的工作，需要各個部門的積極參與。在企業(yè)日常運營管理過程中，固定資產(chǎn)管理的有效性對企業(yè)每一個項目都會產(chǎn)生一些影響，因而對固定資產(chǎn)進行管理是存在一定難度的。為提高企業(yè)的固定資產(chǎn)管理水平，全體員工都要參與到資產(chǎn)管理的工作中。另外，企業(yè)的固定資產(chǎn)管理的專業(yè)人員其基礎(chǔ)知識、職業(yè)素養(yǎng)都要十分高，在進行使得管理工作時要認(rèn)真細致，以便提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(二)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

1.對固定資產(chǎn)管理缺乏重視

隨著我國社會的不斷發(fā)展，企業(yè)往往過于注重生產(chǎn)經(jīng)營以及經(jīng)濟效益，但是卻忽略了對企業(yè)資產(chǎn)的管理，還有很多企業(yè)雖然開展相應(yīng)的資產(chǎn)管理工作，但是多注重對財力的管理，卻缺乏對企業(yè)固定資產(chǎn)的管理。細究其原因，企業(yè)相關(guān)管理人員并不重視企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作、管理職責(zé)劃分不清、專業(yè)人員配備不齊都是對固定資產(chǎn)管理造成影響。在實際的生產(chǎn)工作中，一些小設(shè)備的領(lǐng)用、歸還、維修工作相對缺乏，大型設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作相對欠缺，導(dǎo)致設(shè)備損耗嚴(yán)重，進而降低固定資產(chǎn)的使用壽命，為企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。

2.對固定資產(chǎn)管理制度的完善程度不夠

就當(dāng)前我國企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)固定資產(chǎn)管理過程缺乏合理性，甚至出現(xiàn)固定資產(chǎn)使用率低、固定資產(chǎn)流失的情況。多數(shù)企業(yè)對固定資產(chǎn)的采購、維護、處理等方面做的不夠到位，使得企業(yè)的固定資產(chǎn)管理失控，減低企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.對固定資產(chǎn)流失的現(xiàn)象缺乏認(rèn)知

企業(yè)的固定資產(chǎn)流失是當(dāng)前企業(yè)中常見的問題之一，造成這種現(xiàn)象的原因主要包括以下幾個方面。首先，財務(wù)審計工作不到位。大多數(shù)企業(yè)對固定資產(chǎn)的評價缺乏真實性，也存在不正當(dāng)轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、私吞資產(chǎn)的現(xiàn)象，因此固定資產(chǎn)的流失情況有所發(fā)生。其次，企業(yè)對于固定資產(chǎn)的維護工作不到位。固定資產(chǎn)也是需要維護的，長時間不進行維護會導(dǎo)致設(shè)備故障，進而增加成本。最后，閑置資產(chǎn)的處理不到位。企業(yè)中尚且存在許多閑置資產(chǎn)，企業(yè)沒有進行有效的利用，因而導(dǎo)致固定資產(chǎn)的流失。

(三)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理措施

1.增強企業(yè)固定資產(chǎn)管理意識

要想提高企業(yè)的固定資產(chǎn)管理效率，增強企業(yè)固定資產(chǎn)管理意識是關(guān)鍵舉措之一。企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)對固定資產(chǎn)管理有所重視，管理措施、管理制度都會有所提升。相關(guān)的管理人員應(yīng)該充分利用自身的知識開展管理工作，基層人員也應(yīng)該注重日常工作中的固定資產(chǎn)管理。另外，企業(yè)可以指定相應(yīng)的獎罰措施，能夠有效的提升當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理質(zhì)量，以及執(zhí)行程度。

2.改進并完善企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度

完善企業(yè)固定資產(chǎn)的管理制度對企業(yè)的固定資產(chǎn)管理是十分重要的工作。完善企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作可以從以下幾個方面入手：首先，完善固定資產(chǎn)管理責(zé)任制，對固定資產(chǎn)損害追究相關(guān)管理人員的責(zé)任。其次，完善固定資產(chǎn)報廢相關(guān)制度以及閑置管理制度，盡量減少固定資產(chǎn)的流失。最后，完善固定資產(chǎn)的維護保養(yǎng)制度，確保固定資產(chǎn)及時進行維修或是保養(yǎng)處理。

3.提高企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效率

在企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作中，提高資產(chǎn)的使用效率至關(guān)重要。首先，充分運用科學(xué)的資產(chǎn)管理方式，對固定資產(chǎn)開展全面的管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。其次，運用先進的固定資產(chǎn)管理方式，對損耗、罷工、租賃的固定資產(chǎn)進行管理。最后，對于企業(yè)內(nèi)的閑置資產(chǎn)進行處理，調(diào)劑、調(diào)撥、置換、拍賣、捐贈等方式使得閑置資產(chǎn)得到充分利用。從整體上提升企業(yè)固定資產(chǎn)的使用率，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、企業(yè)無形資產(chǎn)管理分析

隨著近年來科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化成為人們的生活常態(tài)，知識、技能、信息等企業(yè)的無形資產(chǎn)在企業(yè)的資產(chǎn)管理中占據(jù)重要地位，對企業(yè)的無形資產(chǎn)管理逐步成為當(dāng)前企業(yè)工作的重點。

(一)企業(yè)無形資產(chǎn)的特征

企業(yè)的無形資產(chǎn)不同于固定資產(chǎn)，它不具有具體形態(tài)，也不能獨立存在，需要依賴于一定的有形資產(chǎn)而存在，難以獨立完成工作而取得經(jīng)濟效益。而且無形資產(chǎn)雖然是不可見、不可觸的資產(chǎn)，但是卻能在實際的工作中發(fā)生轉(zhuǎn)化，并在轉(zhuǎn)化過程中產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益。另外，無形資產(chǎn)與固定資產(chǎn)還是有所不同的，固定資產(chǎn)隨著生產(chǎn)而產(chǎn)生消耗，但是無形資產(chǎn)不會在實際的生產(chǎn)過程中產(chǎn)生消耗。無形資產(chǎn)可以進行交易，并通過交易發(fā)揮其最大價值，為企業(yè)帶來最大效益。

(二)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理措施

1.構(gòu)建完善的無形資產(chǎn)管理制度

在企業(yè)的資產(chǎn)管理中，對企業(yè)的無形資產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)擺在重要位置上。無形資產(chǎn)管理是對企業(yè)的無形資產(chǎn)生成、積累、評估、管理、創(chuàng)新的全過程進行相關(guān)的管理，管理過程相對復(fù)雜，因而需要一定的制度來輔助無形資產(chǎn)的管理。企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的管理機構(gòu)和管理人員，對無形資產(chǎn)的開發(fā)、培育、管理都有專門的人負(fù)責(zé)。另外，應(yīng)該設(shè)立專門人員對無形資產(chǎn)的財務(wù)進行管理，避免因財務(wù)問題導(dǎo)致資產(chǎn)流失等情況。對企業(yè)內(nèi)的無形資產(chǎn)進行分級管理，對于價值較高的資產(chǎn)要進行集中統(tǒng)一管理，制定適配的管理制度，避免高價值的無形資源流失。對于價值較低的無形資產(chǎn)也不能忽視，應(yīng)該制定相關(guān)的管理制度，充分發(fā)揮積少成多的傳統(tǒng)美德。在實際的工作中，在保證大資產(chǎn)的基礎(chǔ)上避免小資產(chǎn)的流失，以此來提高企業(yè)的資產(chǎn)管理效率。

2.加強全面的無形資產(chǎn)管理措施

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國制定了一系列的無形資產(chǎn)管理法律。政府應(yīng)該充分重視對無形資產(chǎn)的管理工作，制定并落實相關(guān)的管理條例，提高全社會對無形資產(chǎn)管理的重視程度，對于侵害無形資產(chǎn)的行為應(yīng)該予以法律制裁。建立全面的無形資產(chǎn)保護制度，提高無形資產(chǎn)管理效率。

加強企業(yè)內(nèi)部對無形資產(chǎn)的管理。首先，全面構(gòu)建企業(yè)無形資產(chǎn)相關(guān)管理制度，確保對無形資產(chǎn)開展全面的管理。同時，也要由專業(yè)人員進行無形資產(chǎn)的價值評估工作，避免無形資產(chǎn)流失。其次，要對無形資產(chǎn)管理開展全面的監(jiān)管，確保管理制度全面落實。還要對企業(yè)的無形資產(chǎn)進行動態(tài)管理，保證企業(yè)無形資產(chǎn)的價值。另外，要做好企業(yè)內(nèi)的無形資產(chǎn)的保護工作和保密工作，加強企業(yè)內(nèi)核心技術(shù)的保護工作，避免資產(chǎn)無形中的流失。

最后，要合理安排企業(yè)人才。人才是企業(yè)的命脈，也是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要貢獻力量，合理安排人才對企業(yè)的無形資產(chǎn)管理至關(guān)重要。企業(yè)可以給人才提供相應(yīng)的福利，股份、獎金等，以避免企業(yè)的人才流失。另外，對于核心機密的解除人員應(yīng)該簽署保密協(xié)議，確保企業(yè)機密的安全性。

三、結(jié)語

綜上論述可知，企業(yè)固定資產(chǎn)管理和無形資產(chǎn)管理都是企業(yè)管理工作的重點內(nèi)容，任何一項都不能忽略。隨著經(jīng)濟全球化和信息化的不斷發(fā)展，企業(yè)要想生存并進步，企業(yè)的資產(chǎn)管理是重要工作。對企業(yè)的資產(chǎn)管理進行分析并及時提出管理措施，能夠有效地提高企業(yè)的管理效率。