殷 妍 中國(guó)公路工程咨詢(xún)集團(tuán)有限公司
在企業(yè)的文化建設(shè)中,工會(huì)發(fā)揮了橋梁和紐帶的作用,企業(yè)工會(huì)組織是以企業(yè)職工為主體形成的群眾組織,最根本的目的是維護(hù)職工的利益,具有極大的影響力和號(hào)召力。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,工會(huì)組織逐漸成為一種企業(yè)與職工關(guān)系的重要紐帶,對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)文化的鞏固和培養(yǎng),讓職工在這一過(guò)程中增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感,建立企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。通過(guò)企業(yè)文化的感召和潛移默化,轉(zhuǎn)化為企業(yè)職工工作的動(dòng)力。企業(yè)工會(huì)在進(jìn)行文化建設(shè)的過(guò)程中打造“以人為本”的企業(yè)文化環(huán)境,企業(yè)職工也在感受企業(yè)文化的過(guò)程中樹(shù)立“以企業(yè)為家”的文化觀念。
企業(yè)在開(kāi)展文化建設(shè)的過(guò)程中,明確企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)十分關(guān)鍵。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)員工開(kāi)展相應(yīng)的教育和督促工作,讓企業(yè)職工時(shí)刻保持著責(zé)任感和使命感,引領(lǐng)職工在各自崗位上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、建功立業(yè)、展現(xiàn)風(fēng)采。在進(jìn)行企業(yè)榜樣樹(shù)立和宣傳的過(guò)程中,要廣泛了解、深入調(diào)查,對(duì)工會(huì)系統(tǒng)涌現(xiàn)出的一批忠誠(chéng)于黨、一心為企、心懷職工的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體進(jìn)行真實(shí)的報(bào)道。將先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體在工作中所發(fā)揮的創(chuàng)新精神、進(jìn)取精神、勞模精神以及工匠精神進(jìn)行廣泛的宣傳,以此來(lái)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)工作的積極性。
企業(yè)工會(huì)在開(kāi)展工作時(shí)要和企業(yè)在新時(shí)期的文化建設(shè)目標(biāo)相結(jié)合,努力提高自身的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。通過(guò)開(kāi)展會(huì)議研討的方式,來(lái)確認(rèn)企業(yè)形象塑造的大方向、大目標(biāo),并在會(huì)議上、公眾號(hào)上和日常的文化廣播等媒介,充分宣傳自己的核心文化,讓每一個(gè)員工都可以了解企業(yè)文化的精華,讓每個(gè)員工的自信心和責(zé)任感由此提升,促進(jìn)企業(yè)文化的進(jìn)一步發(fā)展。
企業(yè)工會(huì)之所以將職工放在重要位置,除了因?yàn)楣?huì)自身是群眾性組織外,也是本質(zhì)的認(rèn)識(shí)到企業(yè)職工對(duì)于企業(yè)文化和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)職工不僅僅能為企業(yè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,也是企業(yè)文化發(fā)展的重要載體。在企業(yè)文化發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)職工承擔(dān)著創(chuàng)造、弘揚(yáng)、推動(dòng)企業(yè)文化的強(qiáng)大作用。而這一群眾性組織,工會(huì)在企業(yè)文化的建設(shè)中必須要承擔(dān)其教育引導(dǎo)的作用。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)的在建設(shè)的過(guò)程中都會(huì)設(shè)立工會(huì),以此引領(lǐng)企業(yè)文化發(fā)展的方向,工會(huì)也在這個(gè)過(guò)程中承擔(dān)其教育者的功能。工會(huì)的作用就像是一位教師,充分調(diào)動(dòng)著員工的積極性,并在企業(yè)之中樹(shù)立積極的榜樣形象,號(hào)召企業(yè)員工向先進(jìn)學(xué)習(xí)。并在企業(yè)文化出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)對(duì)其進(jìn)行糾正。一旦企業(yè)內(nèi)部職工做出損害企業(yè)形象、傳播負(fù)面言論、宣揚(yáng)不良風(fēng)氣等行為時(shí),工會(huì)組織會(huì)立刻對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)和教育,及時(shí)制止這種阻礙企業(yè)文化建設(shè)的錯(cuò)誤行徑。企業(yè)工會(huì)在對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)的過(guò)程中要讓員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀念,認(rèn)識(shí)到自身利益與企業(yè)利益的同一性。此外,工會(huì)還要以維護(hù)企業(yè)職工權(quán)益為根本的出發(fā)點(diǎn),通過(guò)對(duì)員工的走訪和調(diào)查,了解員工的物質(zhì)需求和精神需求,積極引導(dǎo)員工為企業(yè)的發(fā)展提出可行性的意見(jiàn)和建議。
職工代表大會(huì)要在民主管理中充分發(fā)揮作用,維護(hù)企業(yè)職工的合理權(quán)益。職工代表大會(huì)是基本的一種民主管理形式,可以最真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)職工的需求,反饋基層員工的意見(jiàn),解決企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)和管理過(guò)程中的諸多問(wèn)題。企業(yè)工會(huì)應(yīng)定期組織召開(kāi)職工代表大會(huì)、職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,落實(shí)企業(yè)職工的權(quán)力,使職工真正的參與到企業(yè)的文化建設(shè)和企業(yè)的日常管理當(dāng)中。
企業(yè)工會(huì)要進(jìn)一步實(shí)施企業(yè)內(nèi)部公開(kāi)制度,強(qiáng)化民主管理渠道暢通,通過(guò)召開(kāi)職工代表大會(huì)的方式對(duì)企業(yè)管理的內(nèi)容形式和監(jiān)督方法向全體職工公開(kāi)。豐富企業(yè)職工參與民主管理的方式和方法,讓企業(yè)職工能夠通過(guò)更多的渠道知曉企業(yè)管理的最終決策和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。大力開(kāi)展勞動(dòng)模范、“創(chuàng)新工作室”、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的評(píng)比等活動(dòng),發(fā)揮領(lǐng)軍、先進(jìn)的示范作用,不斷提升職工的綜合素質(zhì)水平,營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)氛圍。
暢通電子郵箱和公眾號(hào)留言等意見(jiàn)反饋渠道,加大對(duì)員工的意見(jiàn)和建議高度重視,促進(jìn)企業(yè)職工參與民主管理的積極性不斷提高。將關(guān)系和影響到企業(yè)員工生活生產(chǎn)的問(wèn)題放在工作中重要的位置,規(guī)范勞動(dòng)爭(zhēng)議委員會(huì)組織,積極的尋求妥善的解決方式,尤其是針對(duì)于企業(yè)職工生活改善、日常管理和科研生產(chǎn)等問(wèn)題要高度的重視。企業(yè)工會(huì)內(nèi)部的各級(jí)組織也應(yīng)該不斷的更新探索更為有效的民主管理方法,在促進(jìn)員工工作效率提升的同時(shí)注重對(duì)員工生產(chǎn)生活方面的關(guān)心,形成良好和諧的企業(yè)氣氛。承擔(dān)好教育引導(dǎo)者的作用,鼓勵(lì)員工為企業(yè)建設(shè)提供更好的方案。引導(dǎo)企業(yè)員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的利益,主動(dòng)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中提出合理建議,不斷的打造適合本企業(yè)的發(fā)展理念,豐富企業(yè)的管理制度。在制度確定后要嚴(yán)格的執(zhí)行,充分發(fā)揮上級(jí)監(jiān)督、平級(jí)監(jiān)督、內(nèi)外監(jiān)督的作用,促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的進(jìn)一步提高。
真正的幫扶員工解決工作、生活上的困難和后顧之憂(yōu),讓員工全身心的投入到工作當(dāng)中。企業(yè)工會(huì)要不斷的完善企業(yè)內(nèi)部的幫扶機(jī)制和慰問(wèn)制度,不斷的增強(qiáng)員工的“家”的感受,以此促進(jìn)職工工作的熱情和積極性。企業(yè)工會(huì)應(yīng)該積極的了解每一位職工的家庭情況,并為職工在生活中的困難提供相應(yīng)的幫助。要進(jìn)一步的完善企業(yè)愛(ài)心幫扶制度,對(duì)一些在生活中存在困難的職工提供有針對(duì)性、有效的幫助。例如:職工家庭出現(xiàn)家庭成員重大疾病的生活問(wèn)題,職工子女教育等普遍問(wèn)題。要深刻的認(rèn)識(shí)到,家人是職工能否全身心投入到工作中的重要影響因素。在對(duì)職工進(jìn)行幫助時(shí),要尊重職工的意愿,充分的調(diào)動(dòng)社會(huì)資源和企業(yè)內(nèi)部資源,幫助職工妥善的解決后顧之憂(yōu)。對(duì)一些長(zhǎng)期駐海外工程項(xiàng)目的員工家屬要進(jìn)行走訪慰問(wèn),及時(shí)的向員工家屬傳遞溫暖。這樣不僅能夠給員工家屬帶來(lái)精神上的慰藉,讓家屬更加支持和理解員工工作,還能讓員工把這種精神力量化作工作中的動(dòng)力,不斷的促進(jìn)企業(yè)海外業(yè)務(wù)的進(jìn)展。
企業(yè)工會(huì)要積極動(dòng)員廣大職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,統(tǒng)一員工的思想。利用年度會(huì)議和黨委會(huì)議,進(jìn)行充分的決策和部署,讓員工將自己的智慧和力量都發(fā)揮到工作當(dāng)中。加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀的個(gè)人和集體進(jìn)行公開(kāi)的表彰,發(fā)揮先進(jìn)模范的榜樣示范作用。要讓企業(yè)職工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)典型,爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范。在評(píng)選先進(jìn)的過(guò)程中也要注重平凡崗位模范的評(píng)選,激發(fā)員工拼搏向上的精神,重學(xué)習(xí),愛(ài)勞動(dòng),人人爭(zhēng)做先進(jìn)分子的濃厚氣氛。同時(shí)還需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,不斷的提高職工隊(duì)伍的文化素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平。鼓勵(lì)員工參與內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn),積極拓展和外部交流學(xué)習(xí)的渠道。對(duì)離退休職工進(jìn)行定期的探訪和關(guān)懷,發(fā)揚(yáng)“以人為本”的精神,促進(jìn)文化建設(shè)的和諧穩(wěn)定。
通過(guò)不斷豐富職工文體活動(dòng),不僅可以調(diào)動(dòng)企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性,還能夠開(kāi)拓員工的思維和視野,為工作打下良好的基礎(chǔ)。工會(huì)可以充分利用自身的影響力和號(hào)召力,開(kāi)展一些文體類(lèi)的活動(dòng),例如舉辦一些體育項(xiàng)目比賽,如羽毛球,跳長(zhǎng)繩等等,或是舉辦書(shū)法、繪畫(huà)比賽等。工會(huì)可以充分的利用線(xiàn)上問(wèn)卷調(diào)查的方式征求全體員工的意見(jiàn)和建議,并進(jìn)行可行性研究擇優(yōu)選擇活動(dòng)進(jìn)行開(kāi)展。也要不斷的創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展方式和內(nèi)容,使文體活動(dòng)能夠達(dá)到最有的效果。鼓勵(lì)員工參與,積極展現(xiàn)員工的風(fēng)采與活力,并在活動(dòng)過(guò)程中通過(guò)拍照錄像等方式將員工的風(fēng)采留存下來(lái),通過(guò)精細(xì)的剪輯和編輯展示到企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)公眾號(hào),進(jìn)一步宣傳企業(yè)精神和企業(yè)文化,為企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和文化建設(shè)提供良好的基礎(chǔ)。通過(guò)文體活動(dòng)能夠滿(mǎn)足員工精神文化的需要,也能加強(qiáng)員工之間的交流合作,強(qiáng)化健康生活、快樂(lè)工作的理念,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。這樣的活動(dòng)形式,可以培養(yǎng)員工的創(chuàng)造力和凝聚力,讓員工在緊張的工作過(guò)后得到身體和精神的雙重放松,有益于員工的身心健康同步發(fā)展,形成積極向上的和諧企業(yè)氛圍。
企業(yè)文化是企業(yè)展形象的靈魂和支柱,也是企業(yè)精神和企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力源泉,更是企業(yè)發(fā)展的必然要求。而企業(yè)文化建設(shè)離不開(kāi)具有群眾基礎(chǔ)的企業(yè)工會(huì),只有發(fā)揮好企業(yè)工會(huì)的群眾組織優(yōu)勢(shì),讓員工充分的了解企業(yè)的發(fā)展方向,積極的參與到民主管理當(dāng)中,不斷的提高對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,才能讓企業(yè)員工真正的融入到企業(yè)當(dāng)中。通過(guò)企業(yè)工會(huì)解決員工的后顧之憂(yōu),注重員工的心理健康發(fā)展和精神文化需求,才能不斷地增強(qiáng)企業(yè)職工對(duì)于企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感。企業(yè)工會(huì)不斷地幫助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀念,在員工生產(chǎn)和生活的過(guò)程中不斷的發(fā)揮教育和引導(dǎo)的作用,讓企業(yè)員工在生活中放心,在工作中認(rèn)真,才能進(jìn)一步促進(jìn)自身工作水平的提高和企業(yè)整體的發(fā)展。工會(huì)要發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持做好黨組織和企業(yè)職工的紐帶,認(rèn)真服務(wù)企業(yè)、服務(wù)全體企業(yè)職工群眾。