我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

劉宇桐 任亞磊 東北大學(xué)體育部

一、前言

體育產(chǎn)業(yè)作為一項綠色產(chǎn)業(yè)、益民產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟新的增長點，是落實“全民健身”國家戰(zhàn)略，建設(shè)“健康中國”的重要助推器，也是城市軟實力和吸引力的重要支撐。近年來，我國體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，體育健身市場快速發(fā)展，群眾體育項目得到普及，體育消費日益活躍，多元融合發(fā)展模式雛形初現(xiàn)，初步形成了體育行業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)良性互動、協(xié)同發(fā)展的新經(jīng)濟增長級。

二、存在的主要問題

一是體育領(lǐng)域經(jīng)濟總量小，優(yōu)質(zhì)資源嚴(yán)重缺乏、體育項目拉動不強、產(chǎn)業(yè)鏈條不完整，結(jié)構(gòu)不盡合理，尚未充分發(fā)揮出新興產(chǎn)業(yè)的潛力和優(yōu)勢；二是市場主體培育力度不夠，缺乏具有影響力的體育賽事、企業(yè)和品牌產(chǎn)品；三是體育服務(wù)供給與城鄉(xiāng)居民的體育消費需求之間存在較大差距，基礎(chǔ)條件薄弱，體育設(shè)施建設(shè)滯后，專業(yè)人才不足，市場機制、產(chǎn)業(yè)政策不完善；四是非公有制資本進入動力不強，市場中介組織發(fā)展緩慢，尚未形成完善的市場體系和產(chǎn)業(yè)規(guī)模；五是引導(dǎo)支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系尚未建立。

三、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的建議

（一）培育市場主體，促進產(chǎn)業(yè)消費

廣泛開展全民健身活動，提升運動項目的群眾參與度。普及籃球、乒乓球、羽毛球、太極拳、健身操、瑜伽、游泳等傳統(tǒng)體育項目，挖掘產(chǎn)業(yè)潛力。推動自行車、攀巖、輪滑、戶外拓展運動等戶外健身休閑項目，擴大消費人群；引導(dǎo)和支持體育企業(yè)提供更多更好滿足群眾體育消費需求的產(chǎn)品和服務(wù)。培育與延伸多元市場主體，推動體育產(chǎn)品制造、經(jīng)營與服務(wù)。培育體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)、健康管理產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建體育全產(chǎn)業(yè)鏈，促進“體育+”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；加大招商引資力度，加快招引培育龍頭企業(yè)，積極引進國內(nèi)外知名體育品牌公司區(qū)域總部和生產(chǎn)基地落戶我區(qū)；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，提高體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量[1]。

（二）加強賽事引領(lǐng)，拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

豐富球類、健美操、廣場舞等群眾性體育賽事活動。積極開展跨區(qū)域體育交流，促進各類俱樂部、全民健身團體發(fā)展。依托區(qū)域文化旅游資源，舉辦體育文化旅游節(jié)、武術(shù)摔跤文化交流大會，自行車賽、登山、馬拉松、山地越野等大型體育賽事，將體育競賽表演業(yè)做強，戶外體育賽事做大，激活體驗經(jīng)濟。推進賽事活動進景區(qū)進農(nóng)村進社區(qū)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育商機。推動線上賽事、培訓(xùn)，與線上經(jīng)濟結(jié)合，打造新型體育產(chǎn)業(yè)模式。大力推進協(xié)會實體化，興辦各種健身俱樂部，舉辦賽事活動，活躍市場[2]。

（三）強化品牌培育，放大產(chǎn)業(yè)效應(yīng)

以城市街道社區(qū)為核心，著力構(gòu)建10分鐘日常健身圈，打造健身休閑業(yè)態(tài)。以市體育場、網(wǎng)球館、體育館為中心，利用生態(tài)資源布設(shè)系列健身項目，培育打造品牌健身休閑項目。組建具有地方特色的拳擊、散打、跆拳道、柔道、摔跤等職業(yè)俱樂部和培訓(xùn)機構(gòu)，品牌化發(fā)展。把摔跤體育品牌項目做大做強，建競技體育優(yōu)勢項目隊伍，培養(yǎng)人才。大力塑造當(dāng)?shù)伢w育明星形象，利用名人效應(yīng)推動優(yōu)勢體育項目走市場化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，形成強大的品牌產(chǎn)業(yè)，培育新的支柱產(chǎn)業(yè)。以資源稟賦為依托，因地制宜打造具有區(qū)域特色且可持續(xù)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)品牌，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)示范點，推動體育產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展[3]。

（四）建設(shè)場地設(shè)施，夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

共享社會組織、學(xué)校、機關(guān)企事業(yè)單位等公共服務(wù)場地設(shè)施。加強體育公園和健身步道建設(shè)。在新城區(qū)建設(shè)和老城區(qū)改造過程中規(guī)劃建設(shè)體育用地。引導(dǎo)和規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)商在新建小區(qū)建設(shè)小型化、多樣化的活動場地和健身設(shè)施。建議在城區(qū)內(nèi)開發(fā)建設(shè)“燈光球場”，滿足大球項目體育夜生活消費的需求，有效推動體育消費[4]。

（五）完善職業(yè)培訓(xùn)，打造產(chǎn)業(yè)平臺

加強社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)，充分發(fā)揮協(xié)會、體育社團的力量，培訓(xùn)一線社會體育指導(dǎo)員，促進社會體育指導(dǎo)員有效服務(wù)大眾。推動大中專院校和社會機構(gòu)爭創(chuàng)體育行業(yè)國家職業(yè)技能培訓(xùn)基地，開展游泳救生員、健身教練、健美操、武術(shù)、乒乓球、網(wǎng)球、體育舞蹈等項目的社會體育指導(dǎo)員資格培訓(xùn)。創(chuàng)辦有資質(zhì)的體育職業(yè)基地，培養(yǎng)體育專門職業(yè)技術(shù)人才，著力發(fā)展運動員經(jīng)紀(jì)人、賽事組織、體育信息咨詢等中介服務(wù)業(yè)，培育一批運作規(guī)范、信譽好、競爭力強的體育中介服務(wù)機構(gòu)[5]。

四、小結(jié)

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展占據(jù)體育事業(yè)中重要的一環(huán)，競技體育、社會體育等各個領(lǐng)域都離不開體育產(chǎn)業(yè)的支撐，而體育產(chǎn)業(yè)想?yún)f(xié)調(diào)發(fā)展需要做到培育市場主體，促進產(chǎn)業(yè)消費；加強賽事引領(lǐng)，拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展；強化品牌培育，放大產(chǎn)業(yè)效應(yīng)；建設(shè)場地設(shè)施，夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；完善職業(yè)培訓(xùn)，打造產(chǎn)業(yè)平臺，只有不斷在發(fā)展中改革創(chuàng)新，才能使我國體育產(chǎn)業(yè)形成可持續(xù)發(fā)展局勢。