文/河北省衛(wèi)生健康委統(tǒng)計(jì)信息中心 丁會(huì)峰
新時(shí)期,基層事業(yè)單位黨建工作面臨著新的挑戰(zhàn),也存在諸多問(wèn)題。因此,為了使黨建工作能夠緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流,需要基層事業(yè)單位不斷調(diào)整不斷探索黨建工作的新思路,為基層事業(yè)單位黨建工作的科學(xué)發(fā)展提供有利條件。因此,需要明確新時(shí)期基層事業(yè)單位黨建工作發(fā)展的方向,致力于建設(shè)服務(wù)型、創(chuàng)新型的基層事業(yè)單位黨建組織。
(一)黨建工作責(zé)任落實(shí)不到位。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),雖然目前形勢(shì)下的基層事業(yè)單位已經(jīng)形成了一定的責(zé)任體系,并且比較系統(tǒng),但是在實(shí)際的黨建工作中,由于責(zé)任機(jī)制不夠健全,在執(zhí)行過(guò)程中容易出現(xiàn)一系列問(wèn)題。此外,有些基層單位沒(méi)有隨著時(shí)代的發(fā)展而及時(shí)更新責(zé)任機(jī)制,對(duì)于工作職責(zé)的落實(shí)認(rèn)識(shí)不到位,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到責(zé)任機(jī)制的重要性,導(dǎo)致黨建工作的責(zé)任機(jī)制具有滯后性,基層單位的工作缺乏明確的發(fā)展目標(biāo),工作內(nèi)容模糊,不僅在很大程度上降低了基層黨建工作的效率,并且難以達(dá)到理想的工作效果。
(二)黨建工作的考核內(nèi)容缺乏科學(xué)性。考核工作對(duì)于黨建工作十分重要。在黨建工作中實(shí)行激勵(lì)政策的主要目的是為了促進(jìn)基層黨建工作的高效開(kāi)展,但是在實(shí)際的黨建工作考核中,個(gè)別單位沒(méi)有從根本上認(rèn)識(shí)到考核的重要性以及考核所帶來(lái)的影響力,大部分考核流于形式,過(guò)分強(qiáng)調(diào)形式,忽略了考核的實(shí)際意義。導(dǎo)致考核的作用無(wú)法被充分發(fā)揮。此外,考核的量也沒(méi)有明確規(guī)定,考核量存在過(guò)多或者過(guò)少的問(wèn)題,要考核什么,考核的對(duì)象有哪些也沒(méi)有明確說(shuō)明,難以發(fā)揮考核的實(shí)質(zhì)作用,導(dǎo)致一些考核浪費(fèi)了黨員大量的時(shí)間和精力,也沒(méi)有從根本上促進(jìn)黨建工作的開(kāi)展。
(三)黨建工作的組織結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題。在現(xiàn)階段的基層事業(yè)單位中,一些黨員年齡較大、文化素質(zhì)較低,基層單位內(nèi)部缺乏新鮮的血液,基層黨建工作難以發(fā)揮出創(chuàng)造性,不利于基層黨建工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。此外,還有一些基層黨建人員缺乏專(zhuān)業(yè)的工作水平,傳統(tǒng)的工作思想根深蒂固,缺乏創(chuàng)新性的思考,接受新事物的能力較差,仍然沿用傳統(tǒng)陳舊的工作方法開(kāi)展工作,缺乏工作的動(dòng)力,不會(huì)主動(dòng)創(chuàng)新工作方法,使基層黨建單位的工作效率大打折扣。
(四)基層黨建工作缺乏特色。時(shí)代的發(fā)展對(duì)基層黨建工作提出了更高的要求。但是在實(shí)際的基層黨建工作中,基層黨組織中的各項(xiàng)功能并沒(méi)有完全發(fā)揮作用,工作缺乏科學(xué)性。近年來(lái),在社會(huì)發(fā)展的大背景下,群眾工作的難度加大,需要基層黨建工作人員具有較強(qiáng)的工作能力,在面對(duì)突發(fā)事件時(shí),能夠第一時(shí)間采取有效措施解決問(wèn)題,靈活處理好各種各樣的矛盾。
(一)提高基層事業(yè)單位黨建工作的實(shí)效性。在新形勢(shì)下,基層單位的黨建工作要盡可能實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,發(fā)揮基層事業(yè)單位工作的有效性?;鶎訂挝灰鶕?jù)時(shí)代發(fā)展的變化,與時(shí)俱進(jìn),積極探索有效管理黨員的方法,提高黨員的工作積極性,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策,全心全意為人民服務(wù)。總之,要為黨的發(fā)展打下群眾基礎(chǔ),發(fā)揮群眾力量的重要作用,從而有效提高基層事業(yè)單位黨建工作的實(shí)效性。
(二)提高基層事業(yè)單位黨建工作的科學(xué)性。新形勢(shì)下,為了使基層事業(yè)單位黨建工作能夠得到順利開(kāi)展和落實(shí),需要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。一方面,要嚴(yán)格考核基層組織的相關(guān)工作人員,要使其具備一定的工作能力和素質(zhì);另一方面,要建設(shè)合作能力強(qiáng)、思想覺(jué)悟高的基層黨員隊(duì)伍,有效提高基層黨建工作的效率,使基層黨建工作能夠達(dá)到良好的工作效果。此外,為了提高基層黨組織內(nèi)部的凝聚力,使基層黨組織內(nèi)部具有一定的向心力,還需要進(jìn)一步提高基層事業(yè)單位黨建工作的科學(xué)性,進(jìn)而增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力。
(三)加強(qiáng)基層事業(yè)單位黨建工作的信息化建設(shè)。在傳統(tǒng)的基層黨建工作中,黨務(wù)資料的管理主要是通過(guò)人為的書(shū)面材料管理,很有可能會(huì)因?yàn)楦鞣N原因而導(dǎo)致重要信息丟失,影響基層單位的工作開(kāi)展。現(xiàn)階段的基層黨建工作能夠運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)保存電子的信息資料,不僅使用起來(lái)方便快捷,并且避免了資料的丟失,資料更容易被保存,能夠在需要時(shí)第一時(shí)間快速找出,使基層黨建工作達(dá)到事半功倍的效果。現(xiàn)在信息技術(shù)的發(fā)展,基層事業(yè)單位能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)隨時(shí)隨地進(jìn)行信息交流,打破了傳統(tǒng)黨建工作的限制,能夠與人民群眾之間建立起溝通交流的橋梁,有利于黨建組織提高服務(wù)能力,更好地建設(shè)服務(wù)型組織?;ヂ?lián)網(wǎng)所帶來(lái)的便捷,使黨建工作在很大程度上保證了人民群眾的利益,為人們提供了更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?;鶎狱h建工作要運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)工作的透明度,積極應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,發(fā)揮基層黨建工作的創(chuàng)新精神。
(四)提高基層黨建工作的針對(duì)性。為了發(fā)揮基層黨建工作的最大作用,需要明確基層黨建工作的內(nèi)容和工作方向,指出黨建工作中的重點(diǎn),從而彰顯基層黨建工作的針對(duì)性?;鶎邮聵I(yè)單位黨建工作要將思想政治工作滲透到單位內(nèi)部的各個(gè)方面,包括職工的生活以及工作。首先,要確定黨建工作的中心目標(biāo),只有明確黨建工作方向,才能夠使黨建工作扎實(shí)根基。其次,做好單位職工的思想政治工作至關(guān)重要。如果相關(guān)工作人員不能解決實(shí)際問(wèn)題,就會(huì)使黨建基層事業(yè)單位的工作事倍功半,工作效率低下。基層事業(yè)單位要深入了解員工內(nèi)部情況,幫助員工解決生活中或者工作中的一些實(shí)際問(wèn)題,從而在無(wú)形中做好思想政治工作,提高職工的工作積極性;最后,要根據(jù)基層事業(yè)單位內(nèi)部發(fā)展所存在的一些問(wèn)題,提出針對(duì)性的解決措施,可以定期開(kāi)展各種創(chuàng)新活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,使員工能夠在基層事業(yè)單位得到穩(wěn)定發(fā)展,為事業(yè)單位的發(fā)展?fàn)I造積極向上的發(fā)展氛圍。此外,可以在事業(yè)單位中組織活動(dòng)。相關(guān)基層工作人員要明確單位發(fā)展的方向,根據(jù)基層事業(yè)單位的中心任務(wù)開(kāi)展活動(dòng),要與事業(yè)單位實(shí)際的工作保持高度一致。基層事業(yè)單位要立足于單位發(fā)展的實(shí)際情況,可以開(kāi)展職工活動(dòng),活動(dòng)不在于多,而在于精,要致力于提高基層黨建工作的針對(duì)性,為基層黨建工作的開(kāi)展提供精神動(dòng)力,為基層事業(yè)單位思想政治工作的開(kāi)展提供重要的思想保障。
(五)落實(shí)黨的建設(shè)工作責(zé)任。為了提高基層事業(yè)單位黨建工作的效率,需要將責(zé)任機(jī)制貫穿于黨建工作的全程。第一,有關(guān)部門(mén)需要在工作中明確規(guī)定,對(duì)工作人員的工作要求明文規(guī)定,可以在制度上加強(qiáng)建設(shè);第二,要健全基層事業(yè)單位黨建工作的考核機(jī)制,確保黨建工作的有效性,致力于提高黨建工作的質(zhì)量和效率,使工作人員能夠樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化對(duì)黨建工作的管理;第三,在實(shí)際的黨建工作中,可以將黨建工作細(xì)分,由專(zhuān)門(mén)的工作人員負(fù)責(zé)。并且要簽訂責(zé)任保證書(shū),使工作人員能夠重視自身的工作,對(duì)自己的工作產(chǎn)生責(zé)任感,從而保證黨建工作的順利進(jìn)行,最大程度提高黨建工作水平;第四,基層事業(yè)單位可以開(kāi)展學(xué)習(xí)教育工作。有關(guān)部門(mén)要使工作人員明確自己的工作責(zé)任以及工作任務(wù),加強(qiáng)對(duì)工作人員的領(lǐng)導(dǎo),使工作人員有意識(shí)地提高自己的工作能力,為黨建工作提供重要保障;第五,要使事業(yè)單位工作人員樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。要時(shí)刻堅(jiān)持為人民群眾服務(wù),在工作中優(yōu)化黨建工作機(jī)制;第六,要完善基層事業(yè)單位的考核機(jī)制??梢愿鶕?jù)基層事業(yè)單位黨建工作的實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的考核制度,采用公開(kāi)透明的評(píng)估方式,對(duì)于工作積極、工作態(tài)度認(rèn)真的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于工作懶散、敷衍的人員進(jìn)行批評(píng)教育,使工作人員能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鳟a(chǎn)生緊迫感,在壓力的驅(qū)使下努力工作,提高工作的積極性。
綜上所述,基層事業(yè)單位要重視黨建工作中所存在的一些問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況,積極進(jìn)行黨建工作的創(chuàng)新,通過(guò)多種方法和手段,在不斷的實(shí)踐中探索提高基層事業(yè)單位工作效率的有效辦法,從而使黨建工作更加科學(xué)化,針對(duì)性解決更多實(shí)際問(wèn)題,提高黨建工作的效率和工作質(zhì)量,為人民大眾提供更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為基層事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。