淺析國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合

文/中共天津市委黨校群團教研部 王素娟

通過國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量分析可知，在新時代，堅持國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化相融合，能夠使國有企業(yè)充分認識到黨的建設(shè)本質(zhì)，圍繞黨的建設(shè)核心，充分發(fā)揮黨的建設(shè)功能，有效構(gòu)建國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量的制度保障機制，打造組織生活制度化平臺和支部標準化平臺，充分夯實國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量的組織基礎(chǔ)，使黨建內(nèi)容充分滲透于企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中。

一、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合的意義

國有企業(yè)在我國經(jīng)濟體系中占據(jù)重要地位，新時代，國有企業(yè)黨建工作的實效性和有效性直接影響我國的社會環(huán)境，黨建工作與企業(yè)文化的融合能夠通過發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全面優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，通過貫徹黨管干部原則，有效提高國有企業(yè)黨員的責(zé)任感和使命感。以黨建工作為支撐，國有企業(yè)員工能夠在企業(yè)文化的引導(dǎo)下全面加強日常管理和工作行為規(guī)范，充分落實思想政治教育方針，實現(xiàn)國有企業(yè)內(nèi)部機制的有效健全，充分融合現(xiàn)代企業(yè)管理理念，將紅色基因融入國有企業(yè)血液，使黨的建設(shè)真正成為國有企業(yè)的根與魂，引導(dǎo)企業(yè)在日常生產(chǎn)中有效傳承古代治國安邦、發(fā)展經(jīng)濟的思想。

國有企業(yè)的改革發(fā)展離不開黨的建設(shè)和企業(yè)文化的支持，實現(xiàn)黨的建設(shè)和企業(yè)文化的融合能夠有效推動國有企業(yè)實現(xiàn)制度銜接，滿足時代發(fā)展要求，并以思想政治工作為基礎(chǔ)，有效提高國有企業(yè)的經(jīng)濟使命感和政治使命感。黨建工作和企業(yè)文化的融合是增強國有企業(yè)經(jīng)濟活力、控制力和影響力的關(guān)鍵，有助于在復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境下幫助國有企業(yè)突破傳統(tǒng)發(fā)展模式的困境，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

二、國有企業(yè)文化建設(shè)歷程

黨建工作與國有企業(yè)文化的有機融合是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的根本保證，也是突出國有企業(yè)特殊優(yōu)勢的關(guān)鍵路徑。要想有效加快黨建工作和國有企業(yè)文化融合的進程，應(yīng)從國有企業(yè)文化建設(shè)歷程中積極吸取相關(guān)經(jīng)驗：國有企業(yè)文化發(fā)展歷程主要經(jīng)歷了改革開放前（1956年～1978年）、改革開放早期（1979年～1993年）、國有企業(yè)公司制推行后（1994年～2000年）和21世紀以來（2001年至今）。改革開放前期，國有企業(yè)文化建設(shè)主要從基礎(chǔ)屬性、價值觀念和人工物質(zhì)層面進行，具有高度集中化的突出特征；改革開放早期，在市場機制的作用下，國有企業(yè)的自主經(jīng)營權(quán)逐步提高，該階段中企業(yè)文化逐步邁向創(chuàng)新化發(fā)展階段；國有企業(yè)公司制推行后，企業(yè)文化建設(shè)層面逐步深化，在企業(yè)成為市場主體觀念的支配下，國有企業(yè)將“以人為本”理念充分滲透于企業(yè)文化建設(shè)；21世紀以來，在《關(guān)于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的支撐下，國有企業(yè)將企業(yè)文化建設(shè)上升至戰(zhàn)略高度，充分認識到企業(yè)文化的重要性，繼而全面更新了企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)，打造了特色化的企業(yè)文化建設(shè)體系，實現(xiàn)了企業(yè)文化的多元化、多角度發(fā)展。

三、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合路徑

（一）全面更新發(fā)展意識。意識是行動的驅(qū)動力，在國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合過程中，應(yīng)充分把握國有企業(yè)在文化建設(shè)中存在的認知障礙，如認為國有企業(yè)文化建設(shè)等同于思想政治工作，繼而導(dǎo)致國有企業(yè)文化建設(shè)停留在表面，大部分國有企業(yè)在文化建設(shè)中趨于雷同化。從這一角度出發(fā)，應(yīng)積極加強國有企業(yè)文化在信仰機制層面的建設(shè)，從全局角度出發(fā)，完成國有企業(yè)文化建設(shè)在信仰機制層面上的頂層設(shè)計、中層設(shè)計和基層設(shè)計，構(gòu)建以黨建為核心，以企業(yè)文化為導(dǎo)向的意識引導(dǎo)體系。我國相關(guān)部門應(yīng)引導(dǎo)國有企業(yè)建立創(chuàng)新化的黨建與企業(yè)文化發(fā)展意識，定期組織開展以“黨建與企業(yè)文化融合”為主題的互動會議，在會議上整合一段時間內(nèi)國有企業(yè)在黨建與企業(yè)文化融合中取得的成就以及遭遇的困境，對國有企業(yè)進行有效指導(dǎo)，并鼓勵國有企業(yè)基層黨組織正視當(dāng)前黨建工作與企業(yè)文化融合的挑戰(zhàn)，能夠積極吸取成功融合經(jīng)驗，結(jié)合國有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制、人力資源基礎(chǔ)，設(shè)置完善的黨建與企業(yè)文化融合體系，堅持黨組織對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)以及對重要干部的管理權(quán)，著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高認知深度的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，有效突出國有企業(yè)廣大職工群眾在企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合中的地位，全面更新黨建工作思想以及企業(yè)文化建設(shè)思想，打破陳舊框架的限制，適應(yīng)國有企業(yè)黨建工作與文化融合的全新需求。

（二）積極優(yōu)化黨建媒介。媒介的優(yōu)化為促進黨建工作與企業(yè)文化相融合提供了創(chuàng)新動力，國有企業(yè)要進一步深化對黨建工作的認識，堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。國有企業(yè)應(yīng)積極整合基層黨組織活力建設(shè)的實踐經(jīng)驗，明確現(xiàn)有工作在黨建與企業(yè)文化融合中存在的矛盾和沖突，結(jié)合國有企業(yè)基層黨組織內(nèi)部要素和影響國有企業(yè)基層黨組織活力的外部因素，實現(xiàn)主題活動實踐創(chuàng)新，進一步推動黨群共建載體建設(shè)，有效發(fā)揮國有企業(yè)的獨特品牌優(yōu)勢。近年來，我國信息環(huán)境逐步改善，相關(guān)新媒體已經(jīng)在各個領(lǐng)域得以應(yīng)用，在促進黨建工作與企業(yè)文化相融合的過程中，可有效利用新媒體對黨的最新理論成果進行展示，指導(dǎo)企業(yè)文化發(fā)展，或借助新媒體平臺有效強化黨員的先鋒模范作用，以提高國有企業(yè)員工對黨建工作的重視程度和支持力度，進一步引導(dǎo)黨務(wù)工作者轉(zhuǎn)變理念。

（三）加強治理能力建設(shè)。黨建工作可為完善國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)提供組織和制度保障，而國有企業(yè)完善的治理體系則可加快黨建工作與企業(yè)文化的融合步伐。在加強治理能力建設(shè)過程中，應(yīng)充分認識到黨組織的政治優(yōu)勢，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的制度優(yōu)勢和文化優(yōu)勢，同時還可將黨組織架構(gòu)融入當(dāng)前的治理框架和文化發(fā)展體系，實現(xiàn)相互促進，以黨的理念引領(lǐng)和修正企業(yè)的文化，將黨建文化與企業(yè)文化有機融合，提升企業(yè)的文化軟實力，進一步擴大企業(yè)文化的影響力。另外，應(yīng)充分認識黨組織的群眾優(yōu)勢，為企業(yè)文化的深化發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。治理能力是黨建工作精神和企業(yè)文化的外化，在加強治理能力建設(shè)的過程中，應(yīng)明確黨組織定位，積極發(fā)揮其政治核心作用，理順企業(yè)責(zé)權(quán)分配，保障企業(yè)合理運行，完善國企領(lǐng)導(dǎo)機制，堅持雙向進入原則，加強黨組織自身建設(shè)，充分發(fā)揮政治核心作用以及文化引領(lǐng)作用。

（四）構(gòu)建學(xué)習(xí)型發(fā)展氛圍。新時代，黨建工作與國有企業(yè)文化的融合發(fā)展，能夠使國有企業(yè)擁有充足的精神力量面對經(jīng)濟全球化背景下企業(yè)的經(jīng)營挑戰(zhàn)和市場經(jīng)濟對國有企業(yè)經(jīng)濟體制的沖擊。文化的影響是潛移默化的，國有企業(yè)應(yīng)在加強基層黨組織工作能力培養(yǎng)的過程中強化落實黨建工作責(zé)任制，為國有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化融合發(fā)展提供前進動力。學(xué)習(xí)性發(fā)展氛圍的構(gòu)建主要為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，圍繞“四講四有”理念，構(gòu)建國有企業(yè)普通職員能力培養(yǎng)的標準體系，將學(xué)習(xí)黨建精神、融合黨建文化作為國有企業(yè)基層黨組織水平提升的重要構(gòu)成。同時，應(yīng)充分擴大國有企業(yè)文化的影響范圍，有效滲透黨建元素，支持國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式和生產(chǎn)經(jīng)營理念的量化，更新國有企業(yè)基層黨組織發(fā)展的基本原則，構(gòu)建學(xué)習(xí)能力評價體系，全面提高國有企業(yè)員工和基層黨組織成員學(xué)習(xí)企業(yè)文化和黨建精神的積極性，以便國有企業(yè)員工和基層黨組織成員在黨建精神、黨建思想以及企業(yè)文化的學(xué)習(xí)中加強對融合發(fā)展的感知，使基層黨組織和國有企業(yè)職工群眾能夠成為國有企業(yè)黨的質(zhì)量建設(shè)的重要抓手。

（五）打造融合性發(fā)展體系。黨建工作與國有企業(yè)文化相融合能夠有效拓寬企業(yè)文化建設(shè)渠道，促進國有企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展，理順國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機制，提高國有企業(yè)基層黨組織的自身素質(zhì)和發(fā)展活力。可通過打造融合性發(fā)展體系，促進黨建工作和國有企業(yè)文化相融合。首先，應(yīng)以把關(guān)定向為準繩，引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，充分建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)，抓住企業(yè)文化建設(shè)核心，并進行全面推進，有效融合創(chuàng)新文化發(fā)展理念，打造文化特色。其次，應(yīng)以黨的自身建設(shè)為動力，推進企業(yè)文化建設(shè)，用黨的最新理論成果指導(dǎo)企業(yè)文化發(fā)展，以國有企業(yè)管理層的重視和支持為基礎(chǔ)，引導(dǎo)黨務(wù)工作者實現(xiàn)理念的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。再次，應(yīng)以黨的工作機制創(chuàng)新為引領(lǐng)，促進企業(yè)文化建設(shè)，將黨組織架構(gòu)嵌入治理結(jié)構(gòu)中，積極更新黨建內(nèi)容和活動方式。最后，應(yīng)以黨建方向和路徑的明確，促進企業(yè)文化發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)培育具有自身特色的核心價值觀，并以核心價值觀為基礎(chǔ)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，以黨建活動載體推動企業(yè)文化發(fā)展，拓寬企業(yè)文化覆蓋面，全面加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、基層黨組織和企業(yè)員工對黨建工作內(nèi)容和企業(yè)文化的認知，加強先鋒表率的影響，拓展核心價值的覆蓋寬度，創(chuàng)新多維互動的工作力度，完善黨建與企業(yè)文化融合的組織領(lǐng)導(dǎo)工作機制、教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制和職工利益訴求機制，有效結(jié)合馬克思主義黨的學(xué)說與黨的建設(shè)理論，全面提高國有企業(yè)的文化自信和制度自信。

四、結(jié)語

總而言之，在新時期和新形勢下，黨建工作與國有企業(yè)文化的融合能夠進一步更新國有企業(yè)對黨建工作地位的認知，切實強化國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，有助于增強國有企業(yè)的核心競爭力，可通過全面更新發(fā)展意識、積極優(yōu)化黨建媒介、加強治理能力建設(shè)、構(gòu)建學(xué)習(xí)型發(fā)展氛圍、打造融合性發(fā)展體系，加快黨建工作與國有企業(yè)文化融合的進程。