港口碼頭企業(yè)管理會計應用研究

舟山中澳碼頭有限公司

引言

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及對外活動規(guī)模的逐漸擴大，港口碼頭的相關事業(yè)也在這樣的環(huán)境之下?lián)碛辛烁訌V闊的發(fā)展空間，進而港口碼頭企業(yè)也獲得了很好的發(fā)展機遇?，F(xiàn)階段，如何創(chuàng)新港口碼頭企業(yè)的經(jīng)營模式，從而更新管理會計內(nèi)容，是港口企業(yè)發(fā)展的重要手段以及戰(zhàn)略目標。

一、港口碼頭企業(yè)的內(nèi)涵

港口碼頭企業(yè)的特點就是其有獨立的法人，經(jīng)營的模式屬于自主管理，因此港口碼頭企業(yè)的收益屬于自負盈虧，內(nèi)部的會計核算模式也是獨立的。港口碼頭企業(yè)的主要運營業(yè)務就是在碼頭進行貨物裝卸，與此同時，還會兼顧船貨代理與船舶等相關的港口綜合性服務工作。港口碼頭企業(yè)的經(jīng)營特點是資金投入量大，投資回報卻相對較低，再加上行業(yè)內(nèi)激烈的競爭環(huán)境，港口碼頭企業(yè)的發(fā)展之路也面臨著很多問題。港口碼頭企業(yè)內(nèi)部的財務管理觀念和專業(yè)隊伍的缺乏，是企業(yè)目前發(fā)展普遍亟須解決的問題。

二、戰(zhàn)略管理會計對港口碼頭企業(yè)發(fā)展的意義

戰(zhàn)略管理會計是逐漸發(fā)展起來的一種新型會計，相比管理會計，它具備更遠的戰(zhàn)略管理范圍，且管理模式更加創(chuàng)新。戰(zhàn)略管理會計的新會計信息系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)處理戰(zhàn)略發(fā)展計劃所涉及的一系列工作，包括戰(zhàn)略的選擇、實施以及服務。戰(zhàn)略管理會計的實施對港口碼頭企業(yè)的主要作用在于，它能夠通過將企業(yè)相關會計人員收集到的市場信息提供給上級管理層，幫助管理層結合自身的需要，從而制定符合企業(yè)發(fā)展目標的戰(zhàn)略計劃。具體而言，戰(zhàn)略管理會計與傳統(tǒng)的管理會計相比，對港口碼頭企業(yè)發(fā)展的意義體現(xiàn)在：

（一）戰(zhàn)略管理會計符合企業(yè)長遠計劃

傳統(tǒng)的管理會計注重的只是企業(yè)短期和目前的發(fā)展階段，而戰(zhàn)略管理則不同，它更加重視企業(yè)長期的發(fā)展計劃。傳統(tǒng)的管理會計為企業(yè)發(fā)展所提供的相關信息是有限的，企業(yè)只能根據(jù)傳統(tǒng)管理會計提供的一些信息來做出經(jīng)營決策和進行管理服務等方面的工作。但是戰(zhàn)略管理會計卻能夠為企業(yè)經(jīng)營提供更多的幫助，它讓港口碼頭企業(yè)在市場開發(fā)和未來的戰(zhàn)略發(fā)展計劃都有足夠的數(shù)據(jù)作為支撐，使企業(yè)能在激烈的市場競爭之中，不斷擴大自身的占比份額，且以不斷提升的核心競爭力來取得更大的發(fā)展優(yōu)勢，進而更快地實現(xiàn)企業(yè)原本制定的長遠發(fā)展目標。戰(zhàn)略管理會計除了能夠推動企業(yè)的戰(zhàn)略計劃實現(xiàn)之外，還對企業(yè)的資本投資有著重要意義。戰(zhàn)略管理會計通過評估資本投資工作，讓企業(yè)的資本運作更加順暢。

（二）戰(zhàn)略管理會計使信息系統(tǒng)更具綜合性

傳統(tǒng)的管理會計是為企業(yè)的內(nèi)部管理而服務的，性質上是一種內(nèi)向型的財務信息管理系統(tǒng)。主要的工作就是收集企業(yè)的內(nèi)部信息數(shù)據(jù)，進而做出分析，最后將整理出的數(shù)據(jù)來做出縱向的比較。但是相反，戰(zhàn)略管理會計是外向型的信息管理系統(tǒng)，它除了能夠統(tǒng)計企業(yè)內(nèi)部的財務信息之外，對企業(yè)的外部經(jīng)營也有一定的推動意義，戰(zhàn)略管理會計的重點是企業(yè)的外部發(fā)展，通過分析企業(yè)當下所處的外部環(huán)境，進而幫助企業(yè)在激烈的市場競爭之中獲得一定的競爭力。與此同時，當企業(yè)的競爭力逐漸加強，戰(zhàn)略會計就能夠為企業(yè)和客戶以及競爭對手之間，搭建起相關的綜合管理系統(tǒng)，讓企業(yè)的會計對象進一步擴大，為戰(zhàn)略管理會計的戰(zhàn)略發(fā)展打下更好的基礎。

（三）戰(zhàn)略管理會計對企業(yè)信息研究更加多元

企業(yè)的傳統(tǒng)管理會計主要是將內(nèi)部的財務信息進行分析研究，進而統(tǒng)計到信息管理之中。由于傳統(tǒng)管理會計針對財務管理的內(nèi)容有限，進而不能對非財務信息對企業(yè)的發(fā)展造成的影響進行分析。相反，戰(zhàn)略管理會計就與傳統(tǒng)管理會計有較大的區(qū)別，它所研究的信息更加多元，作為一種新型的管理會計方式，戰(zhàn)略管理會計能夠分析當下市場的環(huán)境，并以各自的企業(yè)發(fā)展情況為基礎，來收集所有與企業(yè)相關的財務信息和非財務信息，再對其進行整理和分析。與此同時，戰(zhàn)略管理會計還會兼顧企業(yè)的外部環(huán)境，通過對市場環(huán)境和經(jīng)濟情況進行整體了解，分析出有利于企業(yè)發(fā)展的具體前進方向，為企業(yè)制定長遠的戰(zhàn)略發(fā)展計劃提供堅實的參考依據(jù)。

（四）戰(zhàn)略管理會計為企業(yè)提供更多應用方式

傳統(tǒng)管理會計針對企業(yè)財務管理的往往是將財務的指標進行計算，相對而言，這種分析財務指標的方式是相對單一的，而戰(zhàn)略管理會計財務分析方式則是相對于多元的。具體而言，戰(zhàn)略管理會計不再是單純地計算財務指標，而是以此為基礎，對企業(yè)有競爭的對象以及客戶等相關的信息進行全面的分析，結合新的信息手段和應用方式，來對收集到的會計信息進行更為系統(tǒng)研究和分析。

三、管理會計在港口碼頭企業(yè)的應用現(xiàn)狀

管理會計又被稱為內(nèi)部經(jīng)營管理會計，它主要是依托現(xiàn)代的科學管理技術，以促進企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益為目標，在企業(yè)的內(nèi)部建立起不同的責任核算單位，進而做到能對企業(yè)的經(jīng)營活動進行一系列的預測、規(guī)劃、控制等多項管理活動。因此，管理會計在企業(yè)的運營之中一般會涉及預測決策、規(guī)劃控制和責任會計這三個方面的工作。預測決策和規(guī)劃控制以及責任會計對于企業(yè)的促進作用有著不同的分工，但最終目標都是為了讓企業(yè)能夠實現(xiàn)原本制定的經(jīng)營計劃，讓企業(yè)更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標?？傮w而言，管理會計在港口碼頭企業(yè)之中應用過程存在一些問題。首先是外部環(huán)境的制約。由于我國法律發(fā)揮針對管理會計的內(nèi)容還不夠健全，導致管理會計的應用往往沒有完善的監(jiān)督機制來保障運行。其次，是港口碼頭企業(yè)內(nèi)部對于管理會計的認識相對不足。最后是管理會計的理論與實踐相對脫節(jié)。由于管理會計在我國的發(fā)展時間尚不長久，導致缺乏充足的理論來指導管理會計的實踐工作。

四、完善港口碼頭企業(yè)管理會計的有效路徑

（一）完善會計相關法規(guī)建設

就外部環(huán)境來說，相對完善的法規(guī)政策是保證管理會計在港口碼頭企業(yè)順利實施的重要條件。具體而言，首先，要將企業(yè)會計涉及的相關法規(guī)進行完善，使港口碼頭企業(yè)的管理會計工作都能有完備的法規(guī)進行指導和遵循，進而使企業(yè)的會計核算工作更加規(guī)范，在會計核算質量有保障的前提下，為企業(yè)的管理會計工作提供較為準確的會計信息來規(guī)范運營流程。其次，針對港口碼頭企業(yè)所處的環(huán)境，完善與港口運營相關的法律制度，維護港口碼頭企業(yè)的合法權益。與此同時，把港口的建設和運營結合到港口碼頭企業(yè)的發(fā)展之中，形成健全的港口運營機制，為我國公共設施的建設盡一份力量。對于與港口碼頭企業(yè)有聯(lián)系的利益相關者來說，為投資者和經(jīng)營者以及企業(yè)需求方營造良好的政策環(huán)境，能夠為港口碼頭企業(yè)的未來發(fā)展增添保障，減少外部企業(yè)對港口碼頭企業(yè)進行的干預。最后，通過完善港口碼頭內(nèi)部的管理會計制度，進一步約束企業(yè)的經(jīng)營行為，使企業(yè)的每一個決策都能在法規(guī)的指導下合法操作，既讓企業(yè)能健康運轉又能保障國家的利益不受損失。

（二）優(yōu)化港口碼頭企業(yè)治理

從整體上優(yōu)化港口碼頭企業(yè)的治理工作，要從幾個方面來進行。首先，要優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的股權資源配置。也就是說，企業(yè)可以適當性的增加法人股的比例，從而發(fā)揮出其對于企業(yè)管理層的激勵作用。在調整股權配置的同時，根據(jù)港口碼頭企業(yè)不同的發(fā)展階段，不斷調整股權的比例，從而逐漸改變港口碼頭企業(yè)整體的治理體系。其次，完善內(nèi)部的運作機制。根據(jù)港口碼頭企業(yè)的經(jīng)營體制，可以建立針對董事會的相關資格審查制度，從而優(yōu)化企業(yè)運營的監(jiān)督機制，讓董事會成員能夠對企業(yè)的發(fā)展和決策起到重要的監(jiān)督作用。最后，加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)理層面的獎勵機制。通過分析各港口碼頭企業(yè)的運營情況，提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)理層面的薪酬或者股權，結合多種激勵方式來鼓勵經(jīng)理層面的人員更深入?yún)⑴c到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展計劃之中。與此同時，還要結合經(jīng)理層面人員當下的工作情況，對其進行一定程度的監(jiān)督和考核，有效控制因企業(yè)委托代理等工作而產(chǎn)生的風險危機。

（三）及時總結管理會計工作經(jīng)驗

從管理會計的本質上看，其是擁有著管理方式和管理技術的綜合性學科，鑒于其還在不斷發(fā)展，我國的港口碼頭企業(yè)要不斷創(chuàng)新適合自身運營的管理會計應用方式。與此同時，港口碼頭企業(yè)還要及時總結我國管理會計實施的良好經(jīng)驗，將其更新到管理會計的理論研究之中。針對不同企業(yè)實施管理會計的成功案例，要進行適時的應用和推廣，從而形成符合港口碼頭企業(yè)的管理會計模式。在管理會計模式不斷深入港口企業(yè)碼頭內(nèi)部運營的過程之中，逐漸找到港口碼頭企業(yè)內(nèi)部管理會計的運營規(guī)律，加速管理會計的理論與實踐的發(fā)展。

（四）提升會計隊伍整體素質

對于港口碼頭企業(yè)來說，擁有一個高素質的會計管理隊伍，是企業(yè)發(fā)展的重要基礎和必要條件。具體而言，一方面，要從整體上提升港口碼頭企業(yè)的上層管理對于管理會計重要性的認識。讓企業(yè)的管理者認識到管理會計的良好實施，對于企業(yè)管理水平和核心競爭力的提高有著什么樣的重要意義，進而使其發(fā)揮出管理會計對于企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和控制作用，進一步推進企業(yè)去達到原本制定的戰(zhàn)略發(fā)展目標。另一方面，要構建一支符合港口碼頭企業(yè)自身發(fā)展的專業(yè)化管理會計隊伍。在培養(yǎng)管理會計隊伍的同時，不斷更新其專業(yè)知識和實踐技能，并在此過程中，不斷介紹優(yōu)秀的管理會計實施經(jīng)驗給內(nèi)部的管理會計隊伍，讓管理隊伍在提升自身綜合能力的同時，吸取成功的管理會計理論和經(jīng)驗，要豐富自身的管理理念和實踐方式，從而更好地為自身企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出有效的職能作用。與此同時，管理會計還要不斷豐富涉及會計管理的多門學科的內(nèi)容，比如加強管理學和經(jīng)濟學以及信息技術等方面的學習，為管理會計的更新打下良好的基礎。

結語

外部的法律法規(guī)環(huán)境對于港口碼頭企業(yè)發(fā)展十分重要，健全的經(jīng)濟制度和企業(yè)內(nèi)部完善的會計管理結構，以及企業(yè)產(chǎn)權結構都是管理會計得以在企業(yè)規(guī)范運營的重要條件。港口碼頭企業(yè)要加強對于管理會計理論的研究，不斷提升會計人員素質。因為只有堅實的理論才能給予企業(yè)對于管理會計的執(zhí)行以正確的指導，港口碼頭企業(yè)才能在管理會計完善的理論指導之下，不斷提升內(nèi)部的管理水平，從而增強市場競爭力。