羅 皓 侯干才
河池市業(yè)余羽毛球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查與研究*
羅 皓 侯干才
(廣西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院 體育部,廣西 河池 547000)
采用問卷調(diào)查、實(shí)地考察以及數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法,對河池市業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn),河池市業(yè)余羽毛球俱樂部在發(fā)展中存在組織與管理不夠完善、場地設(shè)施數(shù)量有限且簡陋、政府支持力度不夠、資金來源渠道單一以及教練員競技水平低且賽事較少等問題,針對以上出現(xiàn)的問題文章提出了一些對應(yīng)的建議。
河池市;業(yè)余;羽毛球;俱樂部;現(xiàn)狀
本文以河池市23個業(yè)余羽毛球俱樂部為研究對象,分別是金城江的(羽林羽毛球俱樂部、攝羽羽毛球俱樂部、生富羽毛球俱樂部、水軍羽毛球俱樂部、廣馳羽毛球俱樂部、羽動羽毛球俱樂部、新十九軍羽毛球俱樂部、鐵路羽毛球俱樂部)、宜州的(好羽羽毛球俱樂部、昌龍駕校羽毛球俱樂部)、環(huán)江的羽毛球協(xié)會俱樂部、天峨的羽毛球協(xié)會俱樂部、南丹的(羽毛球協(xié)會俱樂部、金盾羽毛球俱樂部、大廠羽毛球俱樂部)、鳳山的羽毛球協(xié)會俱樂部、東蘭的羽毛球協(xié)會俱樂部、巴馬的羽毛球協(xié)會俱樂部、大化的(西游羽毛球俱樂部、愛羽聯(lián)羽毛球俱樂部)、都安的羽毛球協(xié)會俱樂部。采用問卷調(diào)查、實(shí)地考察以及數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法,對這些俱樂部的會員、教練、管理者和相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,試圖發(fā)現(xiàn)制約當(dāng)前河池市業(yè)余羽毛球俱樂部的主要因素,針對以上問題提出相應(yīng)的對策與建議,以期為河池市業(yè)余羽毛球俱樂部日后的普及、推廣以及發(fā)展提供一些參考依據(jù)。
2.1.1 河池市業(yè)余羽毛球俱樂部的基本情況
通過表1可知,河池市業(yè)余羽毛球俱樂部在財(cái)務(wù)管理制度方面,有86.96%的俱樂部都沒有建立自己的財(cái)務(wù)管理制度;在會員管理制度上全部都采用開放式的形式,即只要你熱愛羽毛球運(yùn)動且身體健康都可以成為俱樂部成員;在場地使用上有91.30%的俱樂部都采用零時租用的形式使用場地,因?yàn)橐陨夏J娇梢愿鶕?jù)會員空閑時間靈活安排場地,防止場地費(fèi)用過多的花費(fèi);另外還發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在河池市業(yè)余羽毛球俱樂部都沒正式的注冊,一定程度可以反映當(dāng)?shù)鼐銟凡繉I(yè)化運(yùn)營程度較低。
表1 河池市業(yè)余羽毛球俱樂部的基本情況(單選)(N=23)
基本情況內(nèi)容數(shù)量(個)占比(%) 財(cái)務(wù)管理制度有313.04 沒有2086.96 會員管理制度開放式23100 封閉式00 場地使用形式零時租用2191.30 固定承包14.43 其它14.43 注冊情況已經(jīng)00 沒有23100
2.1.2河池市業(yè)余羽毛球俱樂部的區(qū)域分布情況
表2 河池市業(yè)余羽毛球俱樂部的區(qū)域分布(單選)(N=23)
金城江宜州都安大化鳳山天峨羅城東蘭巴馬南丹環(huán)江 數(shù)量(個)82121121131 占比(%)34.788.694.348.694.344.348.694.344.3413.044.34
通過表2可知,河池市業(yè)余羽毛球俱樂部數(shù)量排名前三的分別是金城江、南丹、宜州和大化,其中金城江區(qū)業(yè)余羽毛球俱樂部數(shù)量最多為8個,其次為南丹縣其羽毛球俱樂部數(shù)量有3個,而宜州區(qū)和大化縣其羽毛球俱樂部數(shù)量都為2個。此外通過實(shí)地調(diào)查,金城江區(qū)羽毛球俱樂部數(shù)量之所以最多,一方面歸因于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和所擁有的區(qū)位優(yōu)勢,另外就是當(dāng)?shù)赜鹈蜻\(yùn)動開展較其它縣(區(qū))較早,最后就是當(dāng)?shù)負(fù)碛幸慌L年從事羽毛球運(yùn)動的愛好者和教學(xué)的教練。
2.1.3河池市業(yè)余羽毛球俱樂部類型劃分情況
表3 河池市業(yè)余羽毛球俱樂部類型 (N=23)
愛好者自發(fā)組建單位組建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組建 數(shù)量(個)6413 占比(%)26.0917.3956.52
通過表3可知,河池市業(yè)余羽毛球俱樂部有56.52%的都是由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組建,由羽毛球愛好者自發(fā)組建的有26.09%,而由單位所組建的僅有17.39%。主要?dú)w因于,羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)往往擁有一批從事該行業(yè)的教練和經(jīng)營管理人員,在人力資源方面具有一定的優(yōu)勢;此外,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效率,擬通過創(chuàng)建自己專屬的羽毛球俱樂部來實(shí)現(xiàn)對外的有效宣傳,最后來吸引更多的青少年和成人愛好者的加入。
2.1.4河池市業(yè)余羽毛球俱樂部經(jīng)費(fèi)使用情況
表4 河池市業(yè)余羽毛球俱樂部經(jīng)費(fèi)使用情況(N=23)
經(jīng)費(fèi)情況內(nèi)容數(shù)量(個)占比(%) 主要來源會員繳納1773.91 撥款、商業(yè)贊助14.45 混合521.74 會費(fèi)繳納形式固定時間收取521.74 按次收取1565.22 不定時313.04
通過表4可知,河池市業(yè)余羽毛球俱樂部經(jīng)費(fèi)的主要來源主要分為會員繳納、撥款和商業(yè)贊助以及混合三種形式,其中以會員繳納為主,其占比達(dá)到了73.91%,而撥款和商業(yè)贊助的占比僅為4.45%;在會費(fèi)繳納的形式上選擇按次收取的俱樂部比例達(dá)到了65.22%,而采取固定時間收取的比例僅為21.74%。綜上可知,河池市業(yè)余羽毛球俱樂部經(jīng)費(fèi)來源渠道十分有限且管理模式比較單一,不利于當(dāng)?shù)赜鹈蚓銟凡咳蘸筮\(yùn)營管理專業(yè)化的早日實(shí)現(xiàn)。
2.2.1河池市業(yè)余羽毛球俱樂部會員的年齡構(gòu)成
由表5可知,河池市業(yè)余羽毛球俱樂部會員的年齡分布最多的為40-50歲區(qū)間,這種類型的群體往往收入穩(wěn)定、空閑時間較充裕、家庭和社會壓力較小,他們大多數(shù)都投身于羽毛球運(yùn)動多年且形成鍛煉習(xí)慣,是河池市羽毛球俱樂部會員中的主干力量。其次,為30歲—40歲之間的中青年群體,他們往往都是家庭中堅(jiān)力量,工作和社會壓力較大,但是精力充沛,急需靠參與體育運(yùn)動來緩解身心壓力;而羽毛球則屬于隔網(wǎng)項(xiàng)目、對抗適中、趣味性強(qiáng)、參與人數(shù)較多,有利于個人健康促進(jìn)和社會資本的積累。而50歲以上這類群體的占比也達(dá)到了22.99%,他們大多數(shù)都是集體約好在固定時間和地點(diǎn)到俱樂部打球;他們喜歡參與強(qiáng)度適宜的比賽來實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)體質(zhì)和加強(qiáng)社會交往[1]。
表5 河池市業(yè)余羽毛球俱樂部會員年齡構(gòu)成 (N=174)
18歲以下18歲-25歲25歲—30歲30歲—40歲40歲-50歲以上50歲以上 數(shù)量(個)11519425740 占比(%)0.578.6210.9224.1432.7622.99
2.2.2河池市業(yè)余羽毛球俱樂部會員的學(xué)歷背景
表6 河池市業(yè)余羽毛球俱樂部會員學(xué)歷(N=174)
初中及以下中?;蚋咧写髮1究拼T士研究生博士研究生 人數(shù)1032556971 占比(%)5.7518.3931.6139.664.020.57
由表6可知,河池市業(yè)余羽毛球俱樂部會員的學(xué)歷背景排名前三的分別是本科、大專以及中?;蚋咧校渲袑W(xué)歷背景為大學(xué)(包括大專)及以上的比例高達(dá)75.86%,一定程度上可以看出文化程度偏低的群眾對羽毛球運(yùn)動的喜愛程度不是很高,而社會上層和中上層群眾卻比較喜歡。這主要是因?yàn)閰⑴c羽毛球運(yùn)動的消費(fèi)水平比一般的運(yùn)動要偏高,經(jīng)常參與該項(xiàng)運(yùn)動的群眾大多數(shù)需要有穩(wěn)定收入,而社會中的中層和中上層往往其受教育程度較高,在收入方面比較可觀且穩(wěn)定[2]。
2.2.3河池市業(yè)余羽毛球俱樂部會員的參與動機(jī)
由表7可知,河池市業(yè)余羽毛球俱樂部會員參與羽毛球運(yùn)動主要是為了增強(qiáng)自身體質(zhì),來維持身體健康,占比為73.56%;其次為加強(qiáng)與朋友、同事的交流,占比為44.83%;而選擇娛樂消遣占比也達(dá)到了42.53%。不同年齡的會員在參與羽毛球運(yùn)動中的動機(jī)不盡相同,這點(diǎn)可以通過參與羽毛球運(yùn)動中的形式和狀態(tài)來體現(xiàn)[3]。如對于中老年的會員來說,他們往往沒有青年體能充沛,在參與的形式上往往選擇趣味性較強(qiáng)且強(qiáng)度稍微偏低的雙打?yàn)橹?,更多是為了加?qiáng)與人的交流和悅樂消遣。
表7 河池市業(yè)余羽毛球俱樂部會員參與動機(jī)(多選) (N=174)
增強(qiáng)體質(zhì)娛樂消遣排解不良情緒加強(qiáng)與朋友、同事的交流減肥陪同家人、朋友、同事、領(lǐng)導(dǎo)等其他 數(shù)量(個)128744678462220 占比(%)73.5642.5326.4444.8326.4412.6411.49
2.2.4河池市業(yè)余羽毛球俱樂部會員的年消費(fèi)情況
表8 河池市業(yè)余羽毛球俱樂部會員年消費(fèi)情況(單位:元) (N=174)
700-10001001-15001501-20002001-30003001-40004001-50005000以上 數(shù)量(個)412832412552 占比(%)23.5616.0918.3923.5614.372.871.15
注:消費(fèi)時間特指2019年度
由表8可知,河池市業(yè)余羽毛球俱樂部會員的年消費(fèi)情況排名并列第一的分別是700-1000元和2001-3000元兩個區(qū)間占比都為23.56%;其次為1501-2000元區(qū)間占比為18.39%;而位于1001-1500元區(qū)間的占比為16.09%。通過以上數(shù)據(jù)可以看出,會員對羽毛球運(yùn)動的消費(fèi)呈現(xiàn)多樣化的趨勢,主要是因?yàn)椴煌娜后w參與羽毛球運(yùn)動的動機(jī)傾向不盡相同。如追求競技水平提高的群體,他們往往會花費(fèi)更多的金錢用于裝備的配置和教練員課時費(fèi)的支付,而只是追求悅樂健身的群體,他們往往只會在會員費(fèi)和其它一些低消費(fèi)方面進(jìn)行消費(fèi)。
2.2.5河池市業(yè)余羽毛球俱樂部會員的鍛煉頻次
表9 河池市業(yè)余羽毛球俱樂部會員鍛煉頻次(N=174)
每天2-3天4-7天7-15天更長時間 人數(shù)1791421311 占比(%)9.7752.9924.147.476.32
由表9可知,河池市業(yè)余羽毛球俱樂部有52.99%的會員選擇2-3天打一次羽毛球,選擇4-7天的也有24.14%,而選擇每天都參與的比例僅為9.77%。在2017年《全民健身指南》中,明確指出長期參與體育健身活動的群體在運(yùn)動頻次上應(yīng)該達(dá)到每周5-7次,通過對比發(fā)現(xiàn)河池市業(yè)余羽毛球俱樂部會員在參與鍛煉頻次上還存在一定的差距。因?yàn)橹挥性诖_定適宜的運(yùn)動方式后,同時保證科學(xué)的運(yùn)動強(qiáng)度、運(yùn)動時間和運(yùn)動頻次才能對人體起到最大的健康促進(jìn)。
2.3.1 政策支持力度不足
任何一項(xiàng)體育運(yùn)動項(xiàng)目的推廣與普及,往往都離不開國家體育部門在政策、資金等方面的給予的支持;政策的引導(dǎo)可以有效地推動各級各類體育部門對該項(xiàng)運(yùn)動發(fā)展的重視,資金的支持可以為該項(xiàng)運(yùn)動的開展奠定很好的物質(zhì)基礎(chǔ)[4]。調(diào)查發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)伢w育賽事運(yùn)營管理的河池文化廣電體育和旅游局至今都沒有出臺積極引導(dǎo)羽毛球運(yùn)動開展的政策規(guī)定,在資金投入方面更是少之又少。而羽毛球賽事運(yùn)動的開展往往需要耗費(fèi)更多的資金用于場地設(shè)施配置、器材的購買以及賽事組織,這樣在無形之中都加了大廣大羽毛球愛好者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),久而久之,收入渠道狹窄且不穩(wěn)定的群體便不得不轉(zhuǎn)移到一些投入花費(fèi)少、健身效果并不差的運(yùn)動項(xiàng)目中去。
2.3.2體育場地設(shè)施數(shù)量少且簡陋
體育場地設(shè)施作為開展體育運(yùn)動不可或缺的物質(zhì)載體,對每項(xiàng)運(yùn)動項(xiàng)目的推廣與普及起著十分重要的作用。調(diào)查發(fā)現(xiàn)河池市提供給羽毛球愛好者鍛煉的體育場館數(shù)量屈指可數(shù),另外加上許多公共體育場館經(jīng)常還要舉辦不同類型的文藝晚會或展演活動以及其它體育賽事,最后用于羽毛球運(yùn)動的時間十分有限,而且此類場館在晚上或周末全天還要收繳一部分的場地租賃費(fèi)。而由私人或企業(yè)投資興建的羽毛球館,投資方為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)回報(bào),通常會在在場館的硬件及配套設(shè)施上進(jìn)行了“簡單化”和“經(jīng)濟(jì)化”處理,具體表現(xiàn)在硬件設(shè)施配置簡陋、配套設(shè)施功能單一等。
2.3.3 教練員競技水平低且賽事較少
調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前承擔(dān)河池市業(yè)余羽毛球俱樂部教學(xué)與訓(xùn)練的教練員現(xiàn)狀并不樂觀,真正來自于專業(yè)體育院校的羽毛球?qū)m?xiàng)畢業(yè)生數(shù)量極少,大部分都是參加工作后通過自學(xué)或短期培訓(xùn)來獲得羽毛球技能和培訓(xùn)知識的,在羽毛球運(yùn)動理論知識和專項(xiàng)技能方面都無法達(dá)到較高層次,例如當(dāng)今整個河池市僅有一位羽毛球教練的運(yùn)動水平達(dá)到了國家一級運(yùn)動員的水平。另外,在羽毛球賽事的組織與開展方面,2017年前當(dāng)?shù)伢w育主管部門幾乎都沒有開展業(yè)余愛好者相關(guān)的市級羽毛球比賽,即使在當(dāng)今每年所舉辦的正規(guī)羽毛球比賽一年也最多舉辦一次。
3.1.1 目前羽毛球運(yùn)動在河池具有一定的群眾基礎(chǔ),但是在業(yè)余羽毛球俱樂部的組織和管理上面比較混亂,如在俱樂部的財(cái)務(wù)管理和會員管理等方面。
3.1.2河池市業(yè)余羽毛球俱樂部大多數(shù)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所組建,經(jīng)費(fèi)來源渠道單一,整體教練員的專業(yè)化水平偏低。
3.1.3 制約河池市業(yè)余羽毛球俱樂部發(fā)展的限制因素主要有政府的政策支持力度不足、體育場地設(shè)施配置數(shù)量少且簡陋以及教練員競技水平普遍偏低且賽事較少等方面。
3.2.1 河池市相關(guān)部門應(yīng)在政策和資金上給予當(dāng)?shù)赜鹈蚓銟凡刻峁┮恍┲С?,同時加強(qiáng)對羽毛球俱樂部的監(jiān)督和管理,早日引導(dǎo)各類俱樂部進(jìn)行注冊,從而走上專業(yè)化的發(fā)展之路。
3.2.2河池文化廣電體育和旅游局應(yīng)逐漸定期舉辦羽毛球指導(dǎo)員、裁判員以及教練員的專業(yè)培訓(xùn),同時加強(qiáng)與河池學(xué)院體育學(xué)院的交流與合作,另外可以在當(dāng)?shù)刂行W(xué)開展羽毛球進(jìn)校園公益活動,以期全方位為河池市提供一些羽毛球后備人才。
3.2.3當(dāng)?shù)匦侣劽襟w應(yīng)加大對羽毛球運(yùn)動的宣傳,以期擴(kuò)大羽毛球運(yùn)動在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?,另外各俱樂部和場館機(jī)構(gòu)應(yīng)盡量根據(jù)中老年會員的消費(fèi)需求來提供一些個性化和專業(yè)化的健身服務(wù)。
[1] 張東海.京津冀地區(qū)老年人自主參與羽毛球運(yùn)動現(xiàn)狀[J].中國老年學(xué)雜志,2014,34(6):1626-1627.
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[4]李斌.北京市大眾氣排球運(yùn)動開展現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究[D].北京體育大學(xué),2019.
Investigation and Research on the Development Status of Amateur Badminton Clubs in Hechi City
LUO Hao, etal.
(Guangxi Modern Polytechnic College, Hechi 547000, Guangxi, China)
2021年度廣西高校中青年教師基礎(chǔ)能力提升項(xiàng)目《新時代背景下桂西北地區(qū)紅色體育旅游發(fā)展模式研究》(項(xiàng)目編號:2021KY1417);廣西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院立項(xiàng)項(xiàng)目成果“羽毛球運(yùn)動在河池市的開展現(xiàn)狀及對策研究”(項(xiàng)目編號:GXXDYB201924)。
羅皓(1986—),本科,助教,研究方向:體育教學(xué)。