電子商務(wù)環(huán)境下動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式的建構(gòu)和應(yīng)用

孟麗丹 佩蒂智創(chuàng)（杭州）寵物科技有限公司

引言

電子商務(wù)的快速發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，傳統(tǒng)的管理模式也受到了一定的沖擊，因此對(duì)于財(cái)務(wù)管理方面的要求企業(yè)也越加精細(xì)化。因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也需要積極地進(jìn)行相關(guān)信息化技術(shù)工作，才能有效地提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力，并進(jìn)行知識(shí)的管理，才能更加有效地提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，不斷地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、電子商務(wù)特征概括

電子商務(wù)自身的特點(diǎn)首先是具有全球性。電子商務(wù)打破了時(shí)間和空間的限制，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上交易，使其業(yè)務(wù)范圍覆蓋全球。其次，在打破時(shí)間和空間的障礙之后，可以提高信息處理的效率和便利性。再次，是電子商務(wù)平臺(tái)采用網(wǎng)上交易平臺(tái)。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們可以在平臺(tái)上自由選擇產(chǎn)品[1]。大量消費(fèi)者會(huì)在性能相同的產(chǎn)品中選擇價(jià)格低廉的產(chǎn)品，并優(yōu)先考慮七天無(wú)理由退換貨的產(chǎn)品，從而節(jié)省了一定的費(fèi)用。對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō)，對(duì)于產(chǎn)品可以一件一件的銷(xiāo)售，不需要大量的商品積累，有效降低企業(yè)資金壓力，不僅如此，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，節(jié)省了店面裝修，更節(jié)省了成本。最后，在網(wǎng)絡(luò)下進(jìn)行電子商務(wù)，與顧客進(jìn)行一對(duì)一的溝通，根據(jù)客戶(hù)瀏覽記錄精準(zhǔn)推送產(chǎn)品。買(mǎi)方根據(jù)電子商務(wù)頁(yè)面產(chǎn)品介紹文字及圖片信息，線上溝通等途徑，達(dá)成網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售和推廣。

二、電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)管理環(huán)境的影響

不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)對(duì)企業(yè)管理環(huán)境產(chǎn)生影響，于目前的電子商務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)其自身企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境進(jìn)行有效的整改，是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的廣泛性逐漸進(jìn)行個(gè)性化的發(fā)展。與此同時(shí)還需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行核心內(nèi)容的運(yùn)用發(fā)展，才能更好地進(jìn)行相關(guān)企業(yè)信息化環(huán)境的擁有[2]。

（二）電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響

與傳統(tǒng)公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀相比，公司的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要是基于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中可以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。在設(shè)定管理目標(biāo)的背景下，公司在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中可以獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，這樣就在一定程度上會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部之間利益非共同者之間存在矛盾，影響企業(yè)的發(fā)展。因此對(duì)于目前的電子商務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該具有一種新的財(cái)務(wù)管理模型，該模型可為運(yùn)營(yíng)和開(kāi)發(fā)提供更多的經(jīng)濟(jì)利益。

（三）電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象的影響

根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理的目前情況，在進(jìn)行管理的過(guò)程中最主要的就是內(nèi)部資金的流動(dòng)問(wèn)題。電子商務(wù)時(shí)代的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)在進(jìn)行交易的過(guò)程中是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的，這樣減少了很多線下交易中的麻煩，也可以有一定的財(cái)務(wù)管理依據(jù)的存在。因此對(duì)于現(xiàn)代的企業(yè)來(lái)說(shuō)主要是運(yùn)用電子商務(wù)進(jìn)行自身企業(yè)內(nèi)部資金的管理以及網(wǎng)絡(luò)交易。

三、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理在電商管理中現(xiàn)狀

（一）監(jiān)管力度有待提升

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作中，專(zhuān)業(yè)人員的運(yùn)用也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵。由于受到專(zhuān)業(yè)人才數(shù)量的問(wèn)題，相關(guān)的管理很難有效的開(kāi)展，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)信息得不到真實(shí)有效的保證。不僅如此，對(duì)于企業(yè)的一些管理人員來(lái)說(shuō)，還有清楚地意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，這樣就不利于財(cái)務(wù)人員日常的工作，在實(shí)際工作中缺少一定的決定權(quán)，所有工作都需要得到管理層的認(rèn)可才可以進(jìn)行，在很大程度上限制了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的真實(shí)性[3]。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式需要改進(jìn)

在目前的電子商務(wù)環(huán)境下，針對(duì)財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性等方面都提出了一定的要求。對(duì)于雙方企業(yè)的交談和合同簽訂來(lái)說(shuō)，都是運(yùn)用遠(yuǎn)程的管理方式進(jìn)行。與此同時(shí)在電子商務(wù)的背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)決策模式也進(jìn)行了改變，但受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作自身存在的問(wèn)題，并不能在實(shí)際的工作中實(shí)現(xiàn)這些現(xiàn)象。企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式受到了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的沖擊在財(cái)務(wù)管理監(jiān)管個(gè)判斷方面的工作效率較為低下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理也需要適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)的需要進(jìn)行一定的改變。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)需要進(jìn)一步提升

大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是通過(guò)開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的，因此很容易受到病毒的攻擊，一旦財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大的負(fù)面財(cái)政影響以及企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的損失。這就需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行相關(guān)的保護(hù)，主要是電子信息技術(shù)給予保障，并確保交易的順利進(jìn)行。因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有足夠安全才可以保障財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的一體化操作。這也充分的說(shuō)明對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)以及自身企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的加強(qiáng)需要受到很大的重視。

四、在電子商務(wù)環(huán)境下進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的管理方法

（一）創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

靈活的財(cái)務(wù)管理模式可以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快速發(fā)展，企業(yè)必須引入新的管理策略。為了擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理能力，應(yīng)將生產(chǎn)管理，物料采購(gòu)，人力資源管理和其他鏈接與財(cái)務(wù)管理聯(lián)系起來(lái)，增強(qiáng)報(bào)告信息的準(zhǔn)確性，確保公司財(cái)務(wù)安全。

在當(dāng)前的電子商務(wù)環(huán)境中，公司財(cái)務(wù)管理所運(yùn)用的是最新地財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的一些資產(chǎn)進(jìn)行相關(guān)最新數(shù)據(jù)的變更。根據(jù)數(shù)據(jù)信息的變化規(guī)律，財(cái)務(wù)經(jīng)理將發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)的變化規(guī)律，制定相應(yīng)的運(yùn)用程序，并通過(guò)信息系統(tǒng)獲得更多的財(cái)務(wù)信息，更好地讓企業(yè)在電子商務(wù)的環(huán)境中方便自身的交易，使用電子貨幣進(jìn)行支付[4]。合理使用各種支付方式可以為用戶(hù)提供便利，對(duì)企業(yè)融資提出了更高的要求。從事公司財(cái)務(wù)管理的員工應(yīng)全面掌握調(diào)解公司使用的所有付款方式，并將其視為公司財(cái)務(wù)管理的主要工作內(nèi)容，為企業(yè)帶來(lái)更多地經(jīng)濟(jì)效益以及相關(guān)的正面社會(huì)影響。與此同時(shí)，對(duì)于一般的企業(yè)來(lái)說(shuō)，大多數(shù)業(yè)務(wù)交易都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成的，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)可以直接在網(wǎng)絡(luò)上獲取到交易信息，為公司財(cái)務(wù)管理提供了很大的便利。

（二）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

企業(yè)管理模式是現(xiàn)代企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)普及和發(fā)展的開(kāi)放窗口。通過(guò)公司管理中各種業(yè)務(wù)聯(lián)系的發(fā)展，公司的整體運(yùn)營(yíng)和管理水平已提高到一個(gè)新的水平。在中國(guó)中小企業(yè)中，電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用在企業(yè)硬件條件方面存在差距。中小企業(yè)需要迅速適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，提高財(cái)務(wù)管理水平，降低財(cái)務(wù)成本。這對(duì)于有效實(shí)施中小企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略至關(guān)重要。尤其是在擁有完整的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的情況下，企業(yè)的各個(gè)部門(mén)緊密相連，信息可以快速交流，避免了很多遺漏。

（三）合理運(yùn)用方法進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息化的加強(qiáng)

信息化技術(shù)的迅速發(fā)展，電子商務(wù)的發(fā)展得到了促進(jìn)。如今，在線交易經(jīng)濟(jì)起著主導(dǎo)作用。為了更好地適應(yīng)社會(huì)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)工作人員也需要進(jìn)行信息化數(shù)字化管理的創(chuàng)新性變革與發(fā)展。當(dāng)前，大多數(shù)公司的財(cái)務(wù)管理是使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完成的。財(cái)務(wù)經(jīng)理通過(guò)將實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)中，可以有效地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息的系統(tǒng)化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中管理信息系統(tǒng)化的實(shí)現(xiàn)，可以規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理的簡(jiǎn)便性。

（四）企業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的財(cái)務(wù)管理工作

在當(dāng)前的新形勢(shì)下，現(xiàn)代企業(yè)需要提高自己在財(cái)務(wù)管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。為此，公司經(jīng)理必須對(duì)財(cái)務(wù)管理有透徹的了解，并能夠選擇適合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，以便公司財(cái)務(wù)管理能夠做好工作并產(chǎn)生令人滿(mǎn)意的結(jié)果。當(dāng)今的企業(yè)具有不同的企業(yè)文化，并且它們的真實(shí)情況也大不相同。企業(yè)不同對(duì)財(cái)務(wù)管理有不同的要求，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，建立滿(mǎn)足企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理要求，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用，確保企業(yè)健康發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模型。需要特別指出的是，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越需要利用電子商務(wù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，財(cái)務(wù)管理必須對(duì)企業(yè)人員的平臺(tái)數(shù)據(jù)的獲取、整理及分析能力提高要求，確保數(shù)據(jù)提取準(zhǔn)確，整理快速清晰，分析合理，確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息完整有效，確保企業(yè)健康發(fā)展[5]。

（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)

遵守國(guó)家法律法規(guī)，熟悉法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律和制度，是所有中小型會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)要求。企業(yè)應(yīng)以此為出發(fā)點(diǎn)來(lái)培養(yǎng)和培訓(xùn)會(huì)計(jì)人才，并注意培養(yǎng)和提高個(gè)人能力和素質(zhì)，如創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神。創(chuàng)新和創(chuàng)新的精神是公司的創(chuàng)新和發(fā)展，持續(xù)創(chuàng)新和增長(zhǎng)的引擎必須長(zhǎng)期保持。在這方面，企業(yè)應(yīng)注意和培育大局，紀(jì)律，競(jìng)爭(zhēng)，風(fēng)險(xiǎn)，債務(wù)管理，利潤(rùn)效率，資金和時(shí)間價(jià)值的觀念，并注意無(wú)形資產(chǎn)的培育和重要的法律觀念。激勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，保持一定發(fā)展速度必不可少的工作機(jī)制。中小型企業(yè)需要建立與自身發(fā)展相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。

結(jié)語(yǔ)

對(duì)于電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題并進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容措施的應(yīng)對(duì)，才能更好地進(jìn)行自身企業(yè)的發(fā)展。不僅如此也需要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境有一定的了解，才能在了解市場(chǎng)的同時(shí)，不斷地進(jìn)行相關(guān)措施的創(chuàng)新以及改變。對(duì)于財(cái)務(wù)管理方面的內(nèi)容也需要不斷地進(jìn)行更新，才能更好地幫助企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)位的財(cái)務(wù)管理。與此同時(shí)，也需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理方式方法的創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行創(chuàng)新性的人才培養(yǎng)，定期組織相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)以及實(shí)操訓(xùn)練，幫助工作人員更好地明確自身的知識(shí)點(diǎn)以及工作方向和內(nèi)容，這樣才能更好地促進(jìn)企業(yè)提升自身的經(jīng)濟(jì)能力，更好更快的科學(xué)持續(xù)性發(fā)展，在市場(chǎng)中保證自身的資金運(yùn)用以及相關(guān)的財(cái)政投資。財(cái)