葉小君
(重慶郵電大學,重慶 400065)
該項目工程的管理工作本身就是非常繁瑣的,因此必須要高度重視施工技術、管理成本等每一個方面,從而有效解決其成本造價存在的不足,此外在該模式下,相關人員必須要對其每個階段、每個環(huán)節(jié)的成本重點進行仔細分析,從而完善施工過程,對管理制度進行有效調(diào)整[1]。所以,對該模式下其造價管理進行探究,有非常重要的意義。
在目前的管理過程中,運用的是定額的計價方式,對于工程部門進行有效的管理非常有幫助??梢詤⒖荚撃J郊笆袌龈偁幹蟮膬r格,再具體的管理過程中,與市場經(jīng)濟的發(fā)展要求相符[2]。在目前的管理過程中,可全方面的管理和控制工程造價,從而起到監(jiān)督管理的意義。
在預制裝配式建筑的過程中,與目前具體特點相結合可知,現(xiàn)場的墻、柱及樓板等轉變?yōu)闃嫾b配模式,其它原因?qū)е略靸r管理受影響,有一定的不足,必須要對其存在的問題進行有效的分析,有效降低消耗量[3]。此外,機械裝配逐漸取代了手工裝配,再具體的建筑過程中,重點為怎樣提高建筑裝配的幾率。目前,其主要的方法及目標已經(jīng)出現(xiàn)了不同程度的改變,必須要同時加強信息及市場化的管理。對建筑部品造成影響的因素包括多種方面,通過價格對不一樣的規(guī)格及等級進行區(qū)分[4]。當前該管理方法已經(jīng)逐步的從當時的計價方式,向市場競爭方向轉變,逐步加強了市場價格變化及合同交易的地位。
該模式下其管理的計價方式是比較系統(tǒng)的,將建筑工程的實物作為標準,對工程量的清單進行制定,按照市場發(fā)展的現(xiàn)狀及工程特征,來對最后的定價進行確定,通過運用這種方式,使得建筑行業(yè)工程量計劃的參考根據(jù)更加標準,從而有效實現(xiàn)建筑市場合理規(guī)范化的發(fā)展[5]。但是當前階段該模式下其管理仍舊存在一定的問題,具體表現(xiàn)在以下三個方面:
1)不確定構件價格的信息
按照采購成品的實際安裝結果,通過企業(yè)內(nèi)部工作人員,編制每一類預制件的使用定額,但是因為不確定構建信息的價格,使得在完善招標和投標的控制價格、及投標報價時,都會產(chǎn)生不良的影響[6]。有效的對構件價格進行合理的確定,有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,與此同時其也是管理的根本。由于目前我國建筑的標準化水平欠缺,或多或少的都會都構件價格的信息造成影響,因此常常會有不確定構構件價格的信息問題出現(xiàn)[7]。再這樣的情況下,對其構件的價格信息所體現(xiàn)的相關信息造成了一定影響,而由于缺少構件價格信息,使得建筑物的質(zhì)量水平也會受到影響,缺乏具體的計量標準,也沒有辦法為其提供更有效的數(shù)據(jù),因此其具體的信息如果不清晰,所造成的不良反應非常巨大,構件價格缺乏穩(wěn)定性,也會威脅工作人員的生活和工作。
2)構件費用記錄有漏洞問題存在
零部件的存在主要是作為一種產(chǎn)品,包含了材料、人工及設備成本等。預制構件價格的高低基本為材料的成本使用是大家都知道的,因此加大其成本,會使人工成本降低[8]。在這個行業(yè)中,工人成本非常高,因此在不一樣的裝配率下,因為人工及材料有顯著的不同,非常容易導致管理成本有漏洞存在。導致這些問題產(chǎn)生的主要因素是,其構件費用記錄有漏洞問題存在,不確定具體的數(shù)據(jù),也不明確自己工程量的主要清單,非常多時候,其內(nèi)部的技術及標準沒有辦法達到原定的最基本校準。在這樣的情況下,有非常多建筑企業(yè)里的利潤或者管理費用,只是被記做勞動力成本,而作為一種產(chǎn)品的零部件會在某種情況下對勞動及材料成本造成壓縮,對施工快慢產(chǎn)生威脅的還包括,不一樣比例的材料及勞動力成本,因此企業(yè)的工作人員必須要對構件費用的記錄方式進行合理調(diào)整,以免出現(xiàn)紕漏。
3)措施項目計價失真
在目前估值指標下,非常多項目計算,都是根據(jù)原位制作購置開展的,與安全綠色施工成本密切相關,但是由于建筑組件被廣泛運用,有很多的建設中不確定項目的主要內(nèi)容及具體的周期,同時由于施工時企業(yè)措施項目的計價不確定,進而增加了工作任務,現(xiàn)存最關鍵的問題就是對腳手架的安裝及拆除。與此同時,在發(fā)展迅速的建筑業(yè)界中,裝配式建筑逐漸興起,并受到了業(yè)界和客戶的廣泛歡迎,規(guī)范計量的過程中,建筑企業(yè)缺乏支撐工作面及構件現(xiàn)場堆放的對策,因此在計價的過程中一般會缺少根據(jù),再具體的建筑項目中,非常多建筑企業(yè)缺少計價標準,相關工作人員的房屋居住地及生活生產(chǎn)的方式也有不足,非常容易引起合同的糾紛問題及雙方的爭論。特別是在技術與方式上,必須要提高其準確性,按照實際的特征要求。但是當前對其的相關內(nèi)容并不確定,只能將一般的內(nèi)容制定出來,導致其清單的不確切性,從而沒有辦法為其提供可信度更高的數(shù)據(jù)。同時由于信息相對復雜,也非常容易使得清單信息不明確。
在進行該模式時,相關的工作人員必須要對工程量清單進行分開項目一一列舉出來,為其能夠更加的全面詳細提供保證,以免出現(xiàn)遺漏的項目。同時還可以在內(nèi)部定期的舉辦相關的設計比賽,參加比賽的作品,可以按照設計的文件及技術標準有效開展,對具體項目進行總結,根據(jù)建筑企業(yè)所需要的全新工藝及方法材料等,對項目內(nèi)容進行逐步補充。除此之外,必須要保證建筑企業(yè)措施清單的合理性,措施的項目也必須要將以往的施工方式清晰的反映出來,工作人員也最好少運用措施競標項目的列表,主要是源于不一樣的施工方案及組織,對項目成本的要求也不一樣。相關工作人員必須要將施工與裝配建筑設計有效的結合起來,運用基本合同的方式,逐步滲透在墻體和屋頂系統(tǒng)中,增強對成本的管理和控制,最好能以最初的預算搞笑的完成結構建筑。在制定措施清單的過程中,建筑企業(yè)的有關工作人員,必須要科學合理的設計施工方案。承包此項目人員根據(jù)圖紙的要求進行施工,對于顯存不足,一方面要根據(jù)施工的實際情況執(zhí)行,另一方面根據(jù)具體的計價方式進行,以免出現(xiàn)矛盾。在實施的過程中對其中的問題進行仔細的控制,以免出現(xiàn)遺漏或者缺項等問現(xiàn)象。整理項目時,與原有制定好的條例相結合,區(qū)別看待相應的技術標準,進行科學合理的補充。
不僅要將價目的清單合理的列出,同時相關人員必須要嚴格按照客戶的要求,在施工時,只要是可能會對工程造成影響的原因都必須要將其排除。影響造價的重要原因是工程變更,因此建筑企業(yè)內(nèi)部的有關信息必須要按照構件安裝的難易程度及方式,為辦理簽證的合理性提供保障,對具體情況進行研究,將具體的實施方法作為根據(jù),合理的制定具體方案。另外,管理費用與所輸出的成本及市面上的價格相結合,嚴格進行把控價格風險,在規(guī)范清單計價的過程中,加強其操作性,對合同管理進行規(guī)范,為成本的科學性及準確性提供重要保障。此外,由于組件規(guī)則性的問題,很容易出現(xiàn)建筑紕漏,使得工件升降,從而可能會使安全出現(xiàn)一定的問題。對不同的工程實際情況進行測量時,有關人員必須要按照項目的實際情況,對物品的清單進行準確描述,為構件信息的準確性提供保障。
乙方在施工規(guī)劃中,對投標材料進行調(diào)整,是大家都知道的,但是這種情況非常容易使得成本出現(xiàn)變化,一旦提出價格較便宜,且不能保證質(zhì)量的方案,必須要與國家的有關標準相符合,因此必須要對相關措施進行及時變更,完善并調(diào)整不合適的價格。此外,在建筑構件房屋中,運用吊裝設備比較常見,但是非常容易受到一些外在因素的影響,從而使得工程停止運作,也會影響其管理水平。對于這一情況,相關人員必須要重視質(zhì)量及施工快慢等原因,增強對其具體的影響。此外,在完成任務時,必須要高度重視合同管理,保證估價的準確性。因為其具有較大的工程量,且時間不短,非常容易受到各種原因的影響,一旦受自然環(huán)境影響,或者部門材料早不見影響,增加了施工時間,就會出現(xiàn)不必要資金支出,只要有這些現(xiàn)象存在,就會提升其造價水平,所以,在施工的過程中必須要考慮此類問題。
總而言之,隨著近年來在建筑行業(yè)中裝配式建筑運用越來越普遍,已經(jīng)具備非常成熟的工藝及方法,所以,必須要高度重視工程造價管理,明確造價管控的要求。該模式下與其管理的要求相符合,運用清單計價模式對造價進行針對性的管理和控制,有效減少成本,有效實現(xiàn)裝配式建筑施工模式的健康穩(wěn)定的發(fā)展。