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      鐵軍的紅色傳承:“戰(zhàn)斗中是英雄,建設(shè)中是模范”

      2021-11-21 05:03:03文=都
      現(xiàn)代國企研究 2021年7期
      關(guān)鍵詞:黨員建設(shè)

      文=都 暉

      “在戰(zhàn)斗中是英雄,在建設(shè)中是模范”這是朱德總司令給陜西建工控股集團(以下簡稱“陜建集團”)的題詞。這個由建筑工程兵四師和七師集體轉(zhuǎn)業(yè)組建而成的國有企業(yè),70年來,始終踐行鐵軍的紅色精神,不管是最初的響應(yīng)國家號召改制,還是新冠肺炎疫情期創(chuàng)造的西安市公共衛(wèi)生中心項目“9天9夜速度”,無不體現(xiàn)了這種紅色的傳承。

      2020年初,在疫情防控最吃緊的時候,陜建集團黨委主動擔當,挺身而出,寫下“請戰(zhàn)書”,參與承建了9個“硬核”防疫項目,為多個地區(qū)疫情防控搶出了寶貴時間。特別是在西安市公共衛(wèi)生中心項目建設(shè)中,陜建控股集團黨委組織257名黨員、5000余名職工群眾和建筑工人,日夜不停,連續(xù)作戰(zhàn),用9天9夜時間提前一天完成了該項目一期應(yīng)急院區(qū)醫(yī)生辦公及宿舍區(qū)建設(shè)任務(wù),建設(shè)面積7594.6平方米,配套設(shè)施用房面積2294平方米,機動車停車位163個。

      凝聚紅色力量:鐵軍就地轉(zhuǎn)業(yè),朱德總司令題詞寄予厚望

      1950 年 3 月,隸屬于西北軍政委員會的西北建筑公司在西安成立,從此開啟了陜建的歷史帷幕。陜建第一建設(shè)集團成立于1953年,由中國人民解放軍建四師集體轉(zhuǎn)業(yè)組建而成。陜建第二建設(shè)集團和陜建第十一建設(shè)集團創(chuàng)建于1955年,由中國人民解放軍建筑工程第七師集體轉(zhuǎn)業(yè)而來。正是在陜建第十一建設(shè)集團1955年9月22日奉命集體轉(zhuǎn)業(yè)為企業(yè)建制時,朱德總司令特題詞“在戰(zhàn)斗中是英雄,在建設(shè)中是模范”,以勉勵企業(yè)上下繼承部隊作風,勇創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

      秉承“服從指揮、能打硬仗、樂于奉獻、團結(jié)和睦”的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗精神,陜建集團先后參與了中國第一顆原子彈研制基地、西昌衛(wèi)星發(fā)射中心、國家902、903核工業(yè)基地等一批國家重點工程建設(shè),為我國“兩彈一星”及國防建設(shè)作出了貢獻。

      1952 年 4 月,陜建集團1萬4000余人,奉命奔赴湖北藕池口,參與施工新中國第一個大型水利工程——荊江分洪工程。在沒有施工機械的條件下,先輩們憑借肩擔手抬,僅用 75 天就完成了 19 公里的攔河大壩加固工程,工程質(zhì)量和速度令現(xiàn)場視察的水利部部長傅作義和蘇聯(lián)水利專家大為驚嘆。

      打造“五個一”工程:第一個衛(wèi)星發(fā)射基地;第一個原子彈生產(chǎn)基地;第一個載重汽車生產(chǎn)基地;第一個運輸機生產(chǎn)基地;第一個火箭發(fā)動機生產(chǎn)基地。這五個工程再次體現(xiàn)了陜建自成立以來一直肩負起國家經(jīng)濟基礎(chǔ)建設(shè)、國防建設(shè)、航空航天建設(shè)等領(lǐng)域的重點工程施工任務(wù)。

      開創(chuàng)“七個最”工程:世界最高佛塔——法門寺合十舍利塔,高148米;全國最大單體鋼結(jié)構(gòu)廠房——CEC咸陽8.6代液晶面板項目,它的鋼結(jié)構(gòu)工程量相當于 3.5 個北京鳥巢;西北最大航站樓——西安咸陽機場T3航站樓;全國最大的同步建設(shè)的科教園區(qū)——西部創(chuàng)新港項目,西安交通大學(xué)新校區(qū),建筑面積達到 159 萬平方米,包括 48 座建筑單體,總造價超 56 億元,陜建將整體申報魯班獎。

      國際工程方面:陜建集團參與國家援外工作任務(wù)起于 50 年代末,1976 年首次獨自承攬海外項目——喀麥隆文化宮,該工程竣工時受到喀麥隆總統(tǒng)阿西喬的高度贊揚,被譽為“非洲明珠”??溌r任總統(tǒng)阿西喬為專家組副組長李克儉頒發(fā)了喀麥隆國家一級勛章和證書,同時給他贈送了當?shù)氐膫鹘y(tǒng)服飾。

      陜建集團已有70項工程榮獲中國建設(shè)工程最高獎——魯班獎,陜建集團的魯班獎獲獎數(shù)量與營業(yè)收入占比居全國第一。63 項工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎,2 項工程獲中國土木工程“詹天佑獎”等。

      陜建的“十三五”規(guī)劃目標是實現(xiàn)年營業(yè)收入 1000 億元,該目標已在 2018 年底提前兩年實現(xiàn),因此陜建集團及時調(diào)整戰(zhàn)略部署,制定了新的 3—5 年的兩步走戰(zhàn)略:實現(xiàn)整體上市及躋身世界 500 強。2020年12月已實現(xiàn)整體上市,目前在向世界500強挺進。

      永續(xù)紅色基因:“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“最大多數(shù)”,打造紅色干部隊伍

      從延安到井岡山、從照金到蘭考、從富平到西柏坡,這是陜建集團領(lǐng)導(dǎo)干部傳承紅色基因,加強思想建設(shè)的“路線圖”;從2011、2012到2018,8年的時光,這是陜建集團持續(xù)不斷強化干部擔當作為的“時間表”;從200億、500億、700億,乃至打造“千億陜建”,這是陜建集團交出的成績單,是國有企業(yè)將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的有效措施。

      陜建集團黨委堅持對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實施紅色基因工程,利用紅色資源的生動課堂,圍繞紅色生產(chǎn)力建設(shè),打出了一套干部培訓(xùn)教育的組合拳,有效地促進了企業(yè)發(fā)展,成為國有資產(chǎn)保值增值的排頭兵,是一次以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“最大多數(shù)”取得企業(yè)大發(fā)展的優(yōu)秀實踐。

      以延安精神,發(fā)揚艱苦奮斗的傳統(tǒng)。陜建集團在“十一五”期間取得了較好的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模擴大了,知名度提高了,但是如何更好的實現(xiàn)精細化管理,成為擺在陜建人面前的首要課題。為此,陜建集團黨委在2011年開展了“學(xué)延安精神,謀企業(yè)發(fā)展”主題教育活動。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,發(fā)揚艱苦奮斗作風,就是無聲的命令,能產(chǎn)生強大的凝聚力,能團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工共同奮斗,抵御和克服諸多不利因素,不斷獲取突破,實現(xiàn)發(fā)展目標。

      以井岡山精神,堅定持續(xù)發(fā)展的信念?!笆濉币?guī)劃目標,為陜建集團開啟了新的發(fā)展之路,如何統(tǒng)一思想,堅定發(fā)展信念,成為擺在陜建人面前的第一件大事。為此,集團黨委在2012年組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在井岡山開展了以“增強黨性修養(yǎng)、堅定發(fā)展信念”為內(nèi)容的主題教育。這種信念讓人充滿力量,作為國企的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負著國有資產(chǎn)保值增值的重任,面對市場競爭日趨激烈的形勢,應(yīng)該堅定發(fā)展信心,在本職崗位上恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取的精氣神,星星之火可以起燎原之勢,更何況陜建有很好的發(fā)展基礎(chǔ),在全體職工的團結(jié)拼搏下,稱雄全國、馳騁國際的發(fā)展夢指日可待。

      以照金精神,錘煉頑強拼搏的意志。隨著企業(yè)的發(fā)展和社會進步,陜建承攬的高、精、尖、難工程越來越多,工期緊、質(zhì)量要求高,施工難度大,成為陜建集團發(fā)展過程繞不開的彎。為此,企業(yè)黨委在2103年開展了“弘揚照金精神,錘煉鋼鐵意志”主題教育活動。在開拓進取中磨煉意志,善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策,遵循事物發(fā)展規(guī)律,結(jié)合工作實際解決問題,推動企業(yè)發(fā)展。

      以焦裕祿精神,秉持求真務(wù)實的作風。2014年,為了更好地弘揚求真務(wù)實之風,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,陜建集團黨委組織領(lǐng)導(dǎo)干部在河南蘭考焦裕祿干部學(xué)院開展了“加強黨性修養(yǎng),弘揚公仆情懷”主題教育。提出要充分學(xué)習焦裕祿深入群眾開展調(diào)查研究的工作方法、治理“三害”走遍蘭考溝溝坎坎的實干精神,“干部不領(lǐng),水牛掉井”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在問題面前敢于擔當?shù)挠職?,清正廉潔、克己奉公的正氣。對于焦裕祿提出的“干部十不準”,要時常進行自我對照,自查自省,讓焦裕祿“親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實、迎難而上、無私奉獻”的崇高精神,成為干事創(chuàng)業(yè)的不竭動力。

      以愛國主義精神,營造團結(jié)協(xié)作的氛圍。隨著國家經(jīng)濟增速的放緩和行業(yè)形勢的變化,陜建集團加快了轉(zhuǎn)型升級的步伐,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)態(tài)布局、超大項目增多等成為發(fā)展中的新命題。為此,2015年陜建黨委在渭南富平組織領(lǐng)導(dǎo)干部開展了“傳承紅色基因,當好紅色傳人”主題教育活動。通過對愛國精神的學(xué)習,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分認識到必須發(fā)揚好習仲勛等革命先烈“天天戰(zhàn)斗、天天快樂,奮斗一生、快樂一生”忘我奉獻的精神,才能有助于我們在嚴峻挑戰(zhàn)面前,敢擔當、敢打硬仗,迎難而上,知難而進;有助于我們在企業(yè)發(fā)展中,敢于拉高標桿,奮勇爭先,爭創(chuàng)一流,努力創(chuàng)造輝煌業(yè)績。

      以西柏坡精神,增強戒驕戒躁的定力。2016年,陜建集團全面總結(jié)了“十二五”期間所取得的成績,謀劃了“十三五”發(fā)展藍圖,開啟了企業(yè)發(fā)展的新征程,更大的目標等著陜建去完成,更多的使命等著陜建去肩負。在這關(guān)鍵時期,陜建黨委組織領(lǐng)導(dǎo)干部在西柏坡開展了“牢記兩個務(wù)必、踐行兩學(xué)一做、打造千億陜建”主題教育。通過西柏坡精神的學(xué)習,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認識到,在企業(yè)高速發(fā)展的關(guān)鍵時期更應(yīng)該保持清醒的頭腦,進入“十三五”,對于陜建來說,是又一次的“趕考”,一定要踐行好“兩個務(wù)必”要求。

      以馬欄革命精神,堅定踐行初心使命。十九大報告指出:中國特色社會主義進入了新時代。陜建集團作為省屬國有大型企業(yè),在新時代承載著實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的物質(zhì)基礎(chǔ),承載著追趕超越和脫貧攻堅的重擔,這就需要企業(yè)在全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的基礎(chǔ)上,繼承和發(fā)揚革命傳統(tǒng),不忘初心,堅定信念,勇于開拓,樂于奉獻。為此,2018年“七一”前夕,陜建集團黨委組織近200名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,赴馬欄革命舊址,開展了“堅定理想信念、踐行初心使命”主題活動。

      傳承紅色精神:黨員先鋒做表率 抗疫一線顯擔當

      聞令而動,火速集結(jié),戰(zhàn)斗堡壘聚合力。2020年大年初七晚8點,在接到西安市公共衛(wèi)生中心項目建設(shè)任務(wù)后,陜建集團第一時間組建項目建設(shè)指揮部,同步設(shè)立臨時黨總支,并向企業(yè)廣大黨員發(fā)出了“投入到抗疫項目建設(shè)中去”的號召。短短不到一個小時,數(shù)百名黨員、數(shù)千名職工主動請纓,自愿放棄春節(jié)假日休息時間,參與項目建設(shè)。高速公路大雪封閉,共產(chǎn)黨員郝月哲沿著蜿蜒的山道,從老家綏德驅(qū)車18個小時趕到工地。共產(chǎn)黨員樊威武接到通知后,沒有片刻的猶豫,將兩個年幼的孩子交給妻子,就匆匆收拾行囊奔赴現(xiàn)場,制定施工方案、進行技術(shù)交底,從接到任務(wù)后到次日凌晨4點,僅僅用了7個小時,首批189名管理人員就全部集結(jié)到位,挖掘機、裝載機、壓路機等70多臺(套)機械設(shè)備抵達現(xiàn)場,并立即投入到“夜戰(zhàn)”當中。

      扛起責任,勇當先鋒,共產(chǎn)黨員作表率。隨著人員和機械不斷增多,項目臨時黨總支根據(jù)任務(wù)劃分,成立了6個黨員突擊隊,200多名黨員在黨旗下鄭重宣誓,吹響了爭分奪秒的“沖鋒號”。廣大黨員帶頭奮不顧身,沖在一線,用行動把施工現(xiàn)場當作踐行初心使命的戰(zhàn)場,將確保完成任務(wù)作為全心全意為人民服務(wù)的莊嚴承諾。

      陜建一建集團田凡進入施工現(xiàn)場后,就一頭扎進場地平整和土方開挖工作中,整整干了二十個小時,直到次日凌晨五點,才裹著軍大衣在汽車里休息了一個多鐘頭,又起來接著干。同單位身為黨員的哥哥田廣得知消息后,帶著母親精心準備的一大兜干饃片和煮雞蛋悄悄來到工地,同時還為項目帶來12個熟練的木工師傅。在哥哥田廣的幫助下,田凡負責施工的5號樓成為項目最早完成基礎(chǔ)施工、第一個開始箱房吊裝的樓號。

      陜建機施集團黨員趙富強,被同事們稱為“拼命三郎”,項目開工后,他帶著大伙迎風冒雨進行場地清表和土方開挖,每天忙得腳不沾地,身高一米八二的關(guān)中大漢被累得腿腫了,嗓子啞了,眼睛布滿血絲,臉被口罩磨破了皮,就是在這樣一種工作狀態(tài)下,才使得趙富強負責的施工區(qū)域土方作業(yè)提前12個小時完成,為后續(xù)施工贏得了寶貴時間。期間,趙富強的父母擔心兒子,要與他進行視頻通話,他都以工地信號不好為由拒絕了,生怕年邁的父母看到自己憔悴的模樣后擔心。

      危難時刻顯擔當。在項目建設(shè)中,還涌現(xiàn)了“父子兵”、“夫妻檔”等許許多多的先進事跡,極大地彰顯了共產(chǎn)黨員在急難險重任務(wù)面前的責任與擔當。

      團結(jié)協(xié)作,同舟共濟,職工群眾齊上陣。在共產(chǎn)黨員的帶領(lǐng)下,5000多名職工群眾、勞務(wù)工友深受感染,建設(shè)熱情高漲,在現(xiàn)場,他們渴了就喝一口冷水,餓了就啃一口面包,累了就靠著活動板房歇一會,起來又接著干,沖鋒在前,毫無怨言。

      項目建設(shè)期間,由于春節(jié)假日和疫情影響,工人、防疫物資、機械調(diào)配極為困難。項目臨時黨總支發(fā)動大家積極行動起來,共同為項目建設(shè)籌備物資。后勤管理員景鵬濤是一名入黨積極分子, 9天9夜里,他和他的團隊完成人員消毒達11萬多次,籌集口罩30000余個、手套2000余雙、洗手液1000多瓶,以及酒精、84消毒液50桶等,為項目建設(shè)提供了堅強的保障。

      陜建產(chǎn)業(yè)投資集團入黨積極分子姚林超負責該項目一期2號樓集成房屋的安裝工作,他看到黨員們個個沖鋒在前,被深深感動,渾身都似乎充滿著使不完的力氣,工作起來顧不上休息,不分晝夜地扎到項目建設(shè)中,經(jīng)常是困得不行了,才在車上“瞇”一會兒,而往往是剛剛閉上眼睛,就又有新的任務(wù)。用他的話來說,就是“壓力大,也不敢睡,得搶速度?!?月1日凌晨進場后姚林超就再沒有回過家,帶領(lǐng)團隊創(chuàng)下了5小時拆卸23套箱式房的紀錄,而平時完成這些工作需要12個小時。施工間隙,姚林超也會給愛人打個電話,報個平安。他的愛人是一名護士,從春節(jié)前一直就奮戰(zhàn)在抗疫一線,4歲的孩子只能送到爺爺奶奶家。

      疫情就是命令,防控就是責任。在西安市公共衛(wèi)生中心項目建設(shè)中,陜建1月31日晚上接到命令,2月1日凌晨進場,2月2日拿到圖紙正式開工,2月4日開始箱房吊裝,2月6日吊裝結(jié)束,2月8日主要工程基本完工,參與該項目建設(shè)的共有5000余人,他們中有的父母已老邁、有兒女尚年幼、有的還未成婚,面對無情的病毒,他們心里也“怕”,但是他們選擇了“不怕”,在黨的號召下,他們聞令而動,逆向而行,英勇無比。

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