BIM 在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

王海防

山東魯瓏建設(shè)有限公司 山東東營 257000

1 BIM 技術(shù)概念簡述

BIM 技術(shù)是建筑信息模型的簡稱。BIM 技術(shù)在工程設(shè)計(jì)、工程管理等過程中，都發(fā)揮著非常重要的作用。通過BIM 技術(shù)的應(yīng)用，可以將建筑工程進(jìn)行較好的數(shù)據(jù)化處理，從而對(duì)管理過程中涉及的信息進(jìn)行模型構(gòu)筑，并在之后的項(xiàng)目策劃以及運(yùn)行過程中較好地傳遞數(shù)據(jù)，通過這樣的方式讓建筑工程的工作人員可以及時(shí)了解和掌握各種信息，以此保證建筑工程施工的整體質(zhì)量，對(duì)施工的效率和成本進(jìn)行較好的控制[1]。

2 BIM 技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

2.1 項(xiàng)目決策階段

在項(xiàng)目決策階段，業(yè)主或建設(shè)單位主要進(jìn)行方案的比選和優(yōu)化，尋求合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)決策。在這一階段，工程造價(jià)更多的是基于對(duì)單項(xiàng)工程造價(jià)的估算。根據(jù)這一特點(diǎn)，業(yè)主就可以有效地利用BIM 技術(shù)平臺(tái)強(qiáng)大的建設(shè)信息資源庫，按照擬建項(xiàng)目的規(guī)模、使用功能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等主要特征，快速提取信息資源庫中的類似歷史工程的相關(guān)造價(jià)信息，迅速確定投資估算。

2.2 建立企業(yè)專有的特色BIM 數(shù)據(jù)庫、造價(jià)指標(biāo)庫

企業(yè)專有BIM 數(shù)據(jù)庫的充實(shí)，有利于施工總承包企業(yè)項(xiàng)目技術(shù)與經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)積累，及企業(yè)開拓市場信心的加強(qiáng)?；谑┕た偝邪髽I(yè)利用造價(jià)人員、技術(shù)人員、采購人員根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗(yàn)及市場調(diào)查資料建立的項(xiàng)目信息模型，快速生成業(yè)主、施工企業(yè)管理需要的進(jìn)度報(bào)表（周、月）、月結(jié)算清單、項(xiàng)目結(jié)算單、資金計(jì)劃，避免施工單位與業(yè)主每月均需花費(fèi)大量時(shí)間核實(shí)施工進(jìn)度情況。

施工總承包企業(yè)的BIM 數(shù)據(jù)模型庫與造價(jià)指標(biāo)庫應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)動(dòng)態(tài)的、全面的大數(shù)據(jù)模型庫，其各類數(shù)據(jù)具有一定的時(shí)效性。

施工企業(yè)自己的專有BIM 數(shù)據(jù)模型庫，可以為企業(yè)在同類型工程的投標(biāo)、實(shí)施過程中提供對(duì)比參考指標(biāo)，在編制項(xiàng)目的投標(biāo)文件時(shí)更加便捷、精準(zhǔn)地進(jìn)行報(bào)價(jià)；在設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目實(shí)施過程中，施工企業(yè)必須對(duì)BIM 模型錄入具有時(shí)效性的各類信息，按特定時(shí)間、特定工序、特定區(qū)域編制相關(guān)的工程造價(jià)，做到精細(xì)化、時(shí)效化管理。

2.3 BIM 技術(shù)在項(xiàng)目招標(biāo)階段的應(yīng)用

在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)的階段，BIM 技術(shù)同樣發(fā)揮著非常重要的作用。為了更好地提升建筑工程造價(jià)管理的整體效果，對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和成本進(jìn)行良好的控制，管理人員可以在項(xiàng)目招標(biāo)階段應(yīng)用BIM 技術(shù)，建立起符合工程建立要求的模型，對(duì)其中與成本控制相關(guān)的各種因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制。這樣可以有效提升工程造價(jià)的合理性以及科學(xué)性。除此之外，在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)階段應(yīng)用BIM 技術(shù)，也可以有效提升建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)管理水平，保證把建筑工程項(xiàng)目的成本控制在合理的范圍內(nèi)。與此同時(shí)，BIM 技術(shù)對(duì)建筑工程招標(biāo)質(zhì)量也具有一定的幫助，這對(duì)提升整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量同樣具有較好的幫助[2]。

2.4 BIM 技術(shù)在項(xiàng)目施工階段的應(yīng)用

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理而言，項(xiàng)目施工過程中的成本控制和管理是非常重要的。在這一過程中，通過對(duì)BIM 技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，可以將建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)之中，以此建立起關(guān)于建筑工程施工的數(shù)據(jù)模型，并根據(jù)數(shù)據(jù)模型的實(shí)際情況來對(duì)各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)控制施工成本的目標(biāo)。除此之外，BIM 技術(shù)的應(yīng)用還可以幫助管理人員對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測，為管理人員制定出針對(duì)性的對(duì)策，以提供良好的幫助。通過對(duì)BIM 技術(shù)進(jìn)行較好的應(yīng)用，管理人員可以很好地實(shí)施建筑工程造價(jià)管理的各項(xiàng)工作，同時(shí)對(duì)影響建筑工程成本的各項(xiàng)因素進(jìn)行控制，以此來達(dá)到提升工程經(jīng)濟(jì)效益的目的。同時(shí)，也能夠使用BIM 技術(shù)對(duì)于建筑工程施工開展建模處理，從而對(duì)建筑工程在施工階段所設(shè)計(jì)到的各個(gè)方面做出準(zhǔn)確的分析與判斷，使建筑工程造價(jià)管理工作能夠得到有效的落實(shí)，從而使施工階段的建筑工程成本得到控制。

2.5 項(xiàng)目竣工結(jié)算階段

依據(jù)BIM 模型中攜帶的建設(shè)信息（如招標(biāo)投標(biāo)信息、工程變更信息、工程造價(jià)信息等）進(jìn)行竣工結(jié)算，與傳統(tǒng)的基于二維圖紙的竣工結(jié)算相比顯得格外簡單。雙方只需核對(duì)加載到BIM 模型上的合同變更、工作聯(lián)系單、現(xiàn)場簽證等信息及每一構(gòu)件的工程造價(jià)信息是否一致即可。BIM的可視化技術(shù)和自動(dòng)完成工程量計(jì)算技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)工程的快速竣工結(jié)算；從BIM 技術(shù)平臺(tái)強(qiáng)大的建設(shè)信息資源庫中抽取類似工程的結(jié)算指標(biāo)，可以校核結(jié)算成果。更為重要的是，完成后的竣工結(jié)算信息將加載到竣工項(xiàng)目的BIM 模型中，供后期運(yùn)營管理者應(yīng)用；同時(shí)進(jìn)入BIM 的建設(shè)信息資源庫，為其他類似項(xiàng)目的投資決策提供參考[3]。

2.6 培養(yǎng)全面的施工技術(shù)管理人才

減員增效是應(yīng)對(duì)BIM 對(duì)施工企業(yè)負(fù)面影響的措施之一。既然BIM 方便、快捷的進(jìn)行造價(jià)、資料、施工管理等工作，那么，削減冗員就成為了施工企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。

培養(yǎng)全面的施工技術(shù)管理人才應(yīng)當(dāng)迅速提上日程，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，也應(yīng)當(dāng)是一個(gè)BIM 操作員，合格的施工員既是技術(shù)員，也是一個(gè)精明的預(yù)算員，在施工過程積累BIM 的基本數(shù)據(jù)。

3 結(jié)語

BIM 技術(shù)在工程造價(jià)管理領(lǐng)域的應(yīng)用已得到普遍認(rèn)可。但是，從目前實(shí)踐來看，其應(yīng)用場合主要集中在建模、算量等方面，BIM模型的共享還無法在設(shè)計(jì)和施工層面得到實(shí)現(xiàn)，BIM 技術(shù)的優(yōu)勢還遠(yuǎn)未得到充分發(fā)揮。因此，工程項(xiàng)目管理者應(yīng)從全局出發(fā)，抓住BIM 技術(shù)應(yīng)用中的核心要素，即建筑模型中所攜帶的信息，及時(shí)進(jìn)行加載、完善和共享，徹底打通共享通道，真正實(shí)現(xiàn)建設(shè)信息資源的共商、共建和共享。