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    淺談工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的潛在價(jià)值和應(yīng)用

    2021-11-21 01:43:50武麗萍
    建材發(fā)展導(dǎo)向 2021年3期
    關(guān)鍵詞:圖紙工程造價(jià)成本

    武麗萍

    (山西四建集團(tuán)有限公司,山西 太原 030024)

    建筑是保障社會經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ),是人類社會中發(fā)展過程中必不可不少的重要元素。在開展和建設(shè)建筑工程的過程中,除了主體建筑的開展建設(shè)外,一般還包括相應(yīng)的配套設(shè)施開展建設(shè),而這些內(nèi)容都是工程造價(jià)控制的重要對象,也可以說,這些內(nèi)容直接決定著工程造價(jià)控制的最終效果。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,建筑企業(yè)要獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須要做好工程造價(jià)控制工作,作為建筑工程造價(jià)控制工作中最為重要的一環(huán),工程預(yù)算能夠?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)控制提供必要的數(shù)據(jù)支持,從而有效保證工程造價(jià)控制的科學(xué)性及合理性。

    1 工程造價(jià)控制的基本內(nèi)容以及發(fā)展近況

    1.1 基本內(nèi)容

    工程造價(jià)控制的主要目標(biāo)為可以合理的控制在整體施工的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)成本的投入,以此來達(dá)成節(jié)約資金的目標(biāo)。實(shí)際的工程造價(jià)控制主要包含對于施工方案應(yīng)用的技術(shù)手段的控制,對于施工的原材料、設(shè)備的采購、運(yùn)輸以及存儲等工作所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行控制,對于能力強(qiáng)、技術(shù)高的施工人員的薪資進(jìn)行控制等等。與此同時(shí)。造價(jià)不僅僅包含施工前期的準(zhǔn)備工作,在中期施工的過程中,施工環(huán)節(jié)應(yīng)該沒有關(guān)于經(jīng)濟(jì)的安全隱患。

    1.2 發(fā)展近況

    目前,我國大量的建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目工程進(jìn)行的時(shí)候,工程造價(jià)控制機(jī)構(gòu)還不夠健全。特別缺乏事前預(yù)算環(huán)節(jié),管理人員對于項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理和項(xiàng)目完成以后的經(jīng)濟(jì)核算工作過于重視,這種方法不夠科學(xué),在工程建設(shè)的時(shí)候容易產(chǎn)生安全隱患,導(dǎo)致這個(gè)問題的主要原因是因?yàn)楣芾砣藛T的自身意識以及管理水平不足,不能意識到工程預(yù)算工作在工程造價(jià)控制過程中的潛在價(jià)值。

    2 工程預(yù)算的相應(yīng)要點(diǎn)以及在工程造價(jià)控制過程中的潛在價(jià)值

    2.1 預(yù)算要點(diǎn)

    以往的預(yù)算工作主要按照圖紙、定額和清單展開規(guī)范,以此來歸納并且計(jì)算出投資的總金額。如今工程預(yù)算在新時(shí)期背景下的內(nèi)容以及形式比較煩瑣,在實(shí)際預(yù)算的時(shí)候需要相應(yīng)工作人員具備全局意識,可以考慮到工程施工的時(shí)候各個(gè)程序可能會產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的情況,并且怎樣在合理節(jié)約工程成本的基礎(chǔ)上,保證工程施工的質(zhì)量水平以及效率。假如工程運(yùn)行時(shí)的資金不充足,還關(guān)系到投資的問題,該程序與需要對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益展開綜合分析。這就說明,工程預(yù)算時(shí)施工工作整體能否平穩(wěn)運(yùn)行的主要因素。以科學(xué)、合理為基礎(chǔ)的施工規(guī)劃中,必須加入關(guān)于工程預(yù)算的報(bào)表,給項(xiàng)目決策提供有效的參考依據(jù)。相關(guān)的工作者需要意識到,進(jìn)行預(yù)算工作的目的是為了保障各個(gè)程序資金充足,使資金的使用價(jià)值最大程度的發(fā)揮出來。

    2.2 潛在價(jià)值

    完善的工程預(yù)算數(shù)據(jù)可以對工程造價(jià)起到關(guān)鍵的作用,假如工程預(yù)算數(shù)據(jù)產(chǎn)生問題,從而會使工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度受到嚴(yán)重影響,進(jìn)而影響企業(yè)對于是否進(jìn)行項(xiàng)目的判斷力,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。所以,工程預(yù)算和工程造價(jià)控制成正比關(guān)系。特別是在工程施工圖紙以及施工方案的制作的時(shí)候,工程預(yù)算有一定的潛在價(jià)值,明顯的表現(xiàn)為工程預(yù)算可以為設(shè)計(jì)工作人員提供參考依據(jù)以及設(shè)計(jì)思路。預(yù)算工作是與我國對于建筑工程的相應(yīng)施工要求所進(jìn)行的,能夠優(yōu)化設(shè)計(jì)方案以及提升資金使用率。目前,我國科技信息技術(shù)發(fā)展迅速,能夠影響到企業(yè)工程造價(jià)的因素還有很多,而對于工程展開預(yù)算就可以有效的解決以上問題,破除經(jīng)濟(jì)運(yùn)行時(shí)的安全隱患,最后達(dá)成推動企業(yè)可以長久、健康的發(fā)展的目標(biāo)。

    2.3 為工程成本投入提供參考

    通常情況下,建筑施工造價(jià)預(yù)算都是建筑施工成本投入的前提,同時(shí)也可以將其作為實(shí)際施工的重要基礎(chǔ)。為了能夠充分保證建筑工程造價(jià)預(yù)算,相關(guān)工作人員必須要對工程施工各個(gè)階段和資金消耗進(jìn)行全面仔細(xì)的統(tǒng)計(jì),如此可以有效的避免建筑工程施工造價(jià)預(yù)算過于盲目,提升其科學(xué)性與合理性。從另一個(gè)角度來講,在進(jìn)行施工圖預(yù)算編制工作過程中,所有的工作都要嚴(yán)格遵循相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行,經(jīng)過審批且合格之后的工程圖,一定要對其工程量進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,同時(shí)也要將各預(yù)算定額作為基本依據(jù),以此作為基礎(chǔ),完成好施工直接和相關(guān)費(fèi)用的所有統(tǒng)計(jì)工作,最終進(jìn)行建筑工程預(yù)算成本的確定工作。

    2.4 有助于工程成本管理工作的開展

    工程預(yù)算主要指的是以當(dāng)前所處的實(shí)際情況作為依據(jù),對一些不可控的因素展開綜合考量工作,同時(shí)也可以對建筑工程每一個(gè)階段的預(yù)算進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算與評估,從整體上提升了預(yù)算工作的參考價(jià)值。除此之外,相關(guān)工作人員還可以在此基礎(chǔ)上,管理人員應(yīng)該以此作為參考,做好相應(yīng)的成本管理工作,對工程建設(shè)工作的任何階段進(jìn)行科學(xué)合理有效的把控與管理,進(jìn)而能夠始終將成本投入控制在預(yù)算的范圍之內(nèi),最大程度的避免超出預(yù)算的情況發(fā)生,從根本上保障和提升成本管理工作的有效性。

    2.5 優(yōu)化成本投入方案

    通常情況下,建筑工程需要經(jīng)過很長的建設(shè)周期,并且需要大量的人力與財(cái)力投入,正因?yàn)槿绱?,相關(guān)工作人員必須要做好資源的分配與管理工作,如此可以切實(shí)的提升資源的使用效果,以最少的毆辱獲得最大的收益。保證工程預(yù)算編制工作的科學(xué)性與合理性,能夠?qū)⒐こ探ㄔO(shè)工作的任何階段成本投入進(jìn)行細(xì)化,同時(shí)也可以使資源分配以及應(yīng)用情況更為明確。

    3 分析工程預(yù)算在工程造價(jià)控制過程中的具體使用

    3.1 提高相關(guān)工作人員的能力以及素質(zhì)

    想要使工程造價(jià)在控制過程中最大程度的發(fā)揮出工程預(yù)算的能力以及價(jià)值,相關(guān)建筑施工單位就應(yīng)該對預(yù)算相關(guān)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育工作。培訓(xùn)工作的主要內(nèi)容就是提高員工的工作能力和素質(zhì)。并且積極的引進(jìn)其他的高技術(shù)人才,多方面提升預(yù)算工作的效率以及質(zhì)量,切實(shí)保證工程造價(jià)控制工作能夠順利進(jìn)行。

    3.2 健全相關(guān)工程監(jiān)督管理制度

    健全的監(jiān)督管理制度是保障工程預(yù)算在工程造價(jià)工作中能夠最大程度的發(fā)揮出潛在價(jià)值的關(guān)鍵,工程監(jiān)督管理的工作不僅是對于各個(gè)工作環(huán)節(jié)的有序開展和工作人員的實(shí)際工作狀態(tài)以及工作進(jìn)度實(shí)行有效的監(jiān)督管理,還是對經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的計(jì)算情況展開細(xì)致審核,進(jìn)一步保證預(yù)算數(shù)據(jù)以及造價(jià)相關(guān)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度。另外,建筑施工單位應(yīng)該在施工完成以后對于施工時(shí)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)情況以及能夠進(jìn)行改革優(yōu)化的程序進(jìn)行分析和探索,為以后的工程施工工作提供一定的參考。

    3.3 充分利用信息化技術(shù)完善預(yù)算結(jié)構(gòu)制度

    我國科學(xué)信息技術(shù)高速發(fā)展,工程企業(yè)在展開工程預(yù)算工作的過程中,應(yīng)該學(xué)會使用信息化技術(shù),建立相關(guān)網(wǎng)絡(luò)工作的平臺,并且通過技術(shù)人員以及相關(guān)預(yù)算工作人員一起討論探索出平臺的整體結(jié)構(gòu)制度,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)收集以及整理一些先進(jìn)的工程預(yù)算手段以及過去發(fā)生過的預(yù)算偏差情況,對產(chǎn)生問題的因素進(jìn)行深入的分析,以此來達(dá)成消除項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)經(jīng)濟(jì)安全風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。

    3.4 提升信息化水平

    從目前的情況來看,伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,建筑工程預(yù)算工作也對其加以大力的應(yīng)用。信息化技術(shù)的有效應(yīng)用可以在數(shù)據(jù)采集和分析等多個(gè)方面發(fā)揮出極大的優(yōu)勢,減輕工作人員的勞動強(qiáng)度,同時(shí)也可以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

    3.5 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

    在建筑工程的施工現(xiàn)場中,現(xiàn)場變更以及經(jīng)濟(jì)簽證的問題是 極易發(fā)生的,在施工現(xiàn)場的眾多問題中,現(xiàn)場變更以及經(jīng)濟(jì)簽證是出現(xiàn)率較高的,對施工的周期、成本降低都有很大的負(fù)作用。因此,為降低其出現(xiàn)的頻率,需要在施工之前,相關(guān)的工程造價(jià)預(yù)算 控制人員對施工中極易出現(xiàn)的問題,制定一些有效的解決措施,以此來對問題的出現(xiàn)有一定的準(zhǔn)備,防止其他問題的滋生與發(fā)展。在進(jìn)行施工時(shí),相關(guān)的管理人員對施工的設(shè)計(jì)圖紙要進(jìn)行嚴(yán)格的審查,防止設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際的施工情況出現(xiàn)差距,不利于工程的順利 開展。在涉及到工程項(xiàng)目的變更問題上,相關(guān)的工作人員要采取有效的措施將變更的時(shí)間縮短,從而降低工程的成本損失。因此,對前期的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行正確把控是十分重要的。

    3.6 嚴(yán)格把控施工圖紙

    對施工的圖紙進(jìn)行有效的審查,有利于對工程造價(jià)預(yù)算的控制,通過對施工圖紙的分析,可以將施工的技術(shù)進(jìn)行合理的編制,根據(jù)對工程項(xiàng)目信息的分析整合,對工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行準(zhǔn)確的制定。在對施工的圖紙進(jìn)行審查時(shí),保證其準(zhǔn)確性,要對其進(jìn)行再一 次的核算,以此來找出其中存在的問題,加強(qiáng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通和交流,以此來將預(yù)算制定的方案進(jìn)行合理的改進(jìn)和完善,加強(qiáng)對 整體施工對的掌控能力。

    3.7 實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理

    隨著時(shí)代的發(fā)展,對于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的標(biāo)準(zhǔn)也要進(jìn)行 一定的改變。不同的時(shí)期。市場對工程的要求是不同的,因此,為 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在市場上具有一定的競爭力,就需要實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià) 預(yù)算的動態(tài)管理。在對工程造價(jià)的預(yù)算進(jìn)行管理時(shí),要將責(zé)任進(jìn)行具體的落實(shí),可以利用獎(jiǎng)懲制度來對管理的實(shí)行提供一定的支持。通過對員工工作質(zhì)量進(jìn)行考核,對促進(jìn)工程造價(jià)預(yù)算工作的有效進(jìn)行。企業(yè)可以依照自身的發(fā)展情況,制定合理的考核標(biāo)準(zhǔn),來對員工進(jìn)行科學(xué)化合理化的考核,促進(jìn)管理水平的提高。

    4 結(jié)語

    施工企業(yè)要取得長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理,科學(xué)運(yùn)用工程預(yù)算,在保證質(zhì)量的前提下,有效節(jié)約成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)自身的核心競爭力。這對推進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康規(guī)范發(fā)展,也具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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