養(yǎng)浩然之氣 做命運(yùn)強(qiáng)者 立家國情懷

李玲

仰首挺胸的姿態(tài)氣宇軒昂，富有磁性的嗓音高亢渾厚，退伍20年，王萬林不減軍人風(fēng)范。

對(duì)軍人來說，沒有拿不下來的山頭，沒有不敢啃的硬骨頭。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，經(jīng)受過部隊(duì)考驗(yàn)與歷練的企業(yè)家王萬林，更像是一名將領(lǐng)，不變的是軍人的正氣凜然與殺伐果斷。

2016年創(chuàng)業(yè)，他以不凡膽識(shí)與魄力讓企業(yè)起死回生，以前瞻性視野為企業(yè)注入強(qiáng)勁生命力，創(chuàng)立涵蓋人力安全防范、物業(yè)管理服務(wù)、智能科技等多業(yè)態(tài)、多板塊集團(tuán)企業(yè)——東方首盛智慧科技集團(tuán)有限公司。短短幾年時(shí)間，憑借誠信和優(yōu)質(zhì)服務(wù)在安保服務(wù)行業(yè)快速樹立知名度，并向打造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施一體化服務(wù)提供商目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。1980年出生的他，儼然成為一顆冉冉升起的新星，為行業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)與活力。

如果一生只有一次翻身的機(jī)會(huì)，那就要用盡全力

王萬林從小最崇拜的人是同村的軍人叔叔?！八且幻＼?，每次從部隊(duì)回來，一身藍(lán)色的制服，就像將士的鎧甲，頗有威嚴(yán)，讓人肅然起敬”。

1998年抗洪，王萬林天天守在電視前，看著身穿迷彩服的人民子弟兵跳下洶涌的江河，將血肉之軀矗立洪流之中，堵住決堤的大壩，守護(hù)身邊百姓的畫面，他忍不住偷偷哭了好幾次。軍人，成為他心中最崇高的職業(yè)，參軍入伍成了他的夢(mèng)想。

伴隨著對(duì)英雄的敬仰，王萬林夢(mèng)想成真。1999年，王萬林高中畢業(yè)，參軍入伍的地方在當(dāng)年的特大洪水災(zāi)區(qū)湖南，服役于中國人民解放軍湖南軍區(qū)警備司令部。

部隊(duì)的經(jīng)歷注入他的血液，塑造了影響他一生的氣質(zhì)和作風(fēng)。2001年退役，脫下軍裝的他顯得嚴(yán)肅、干練。

退役后，王萬林被分配到邢臺(tái)運(yùn)輸總公司?！罢l料到這是個(gè)即將倒閉的單位，一個(gè)月工資才300元，連媳婦都娶不上”。出生于河北邢臺(tái)農(nóng)村，11歲父親過世，母親一人帶著兄弟姐妹八個(gè)孩子艱辛度日，王萬林嘗盡了貧窮的滋味?！靶r(shí)候見到賣甘蔗的，餓極了，把地上的甘蔗皮撿起來吃”。

拒絕了原本分配的工作，他又找到一份邢臺(tái)礦務(wù)局安裝隊(duì)的工作，在中心大街運(yùn)輸瀝青?！懊刻焱浦b滿瀝青的小車，從這條街的東邊推到西邊，全身上下又臟又黑”。王萬林當(dāng)時(shí)有個(gè)女友，因?yàn)樗ぷ鳌疤惑w面”離開了他，選擇了一個(gè)籃球運(yùn)動(dòng)員。

對(duì)二十出頭的年輕人來說，這無疑是一個(gè)沉重打擊?！安荒茉龠@樣下去了，必須要闖出一片天，讓小瞧自己的人看看”。

一路北上，抵達(dá)北京?？沙醭雒]，一來就遇到了黑中介，“先要介紹費(fèi)，又要服裝費(fèi)，還得再交押金”，中介一再向他索要各種費(fèi)用，幾天時(shí)間，幾乎掏干他所有的錢。他用兜里僅剩的錢和對(duì)方談判：“要么我把剩下的錢都給你，你給我介紹個(gè)工作，要么我就報(bào)警”。就這樣，王萬林找到了他在北京第一份工作，成為北京鐵保中泰保安服務(wù)有限公司保安。

如果一生只有一次翻身的機(jī)會(huì)，那就要用盡全力。被騙得身無分文的王萬林無路可走，唯有拼搏。

得益于在部隊(duì)接受的專業(yè)訓(xùn)練和優(yōu)良作風(fēng)，王萬林很快就嶄露頭角，當(dāng)上教練，再當(dāng)保安隊(duì)長，帶隊(duì)3人，20人，90人，上百人，展現(xiàn)出眾的管理能力和調(diào)度能力。保安隊(duì)里有幾個(gè)“刺兒頭”，時(shí)常會(huì)發(fā)生沖突，但只要王萬林來了，就能鎮(zhèn)得住他們。有威嚴(yán)，講義氣，不拘小節(jié)，是隊(duì)里人對(duì)他的評(píng)價(jià)，“很有威信，大伙兒都很認(rèn)他”。

保安行業(yè)里，時(shí)常會(huì)遇到各種沖突事件。在燕莎商場(chǎng)修建過程中，有一次施工地五六十名建筑工人對(duì)峙，一場(chǎng)火并一觸即發(fā)，王萬林趕到后，很快解決矛盾，息事寧人。

部隊(duì)生活鍛煉堅(jiān)強(qiáng)意志，常人眼中的苦在他看來都不算什么。2016年夏天，公司服務(wù)的北京市萬新家園小區(qū)接連發(fā)生竊賊撬門實(shí)施盜竊的情況。“從院墻翻進(jìn)去，完成盜竊出來，總共六分鐘，像猴子一樣沿著雨水管攀爬上去，慣犯無疑”。從監(jiān)控發(fā)現(xiàn)，行竊者每次行動(dòng)地點(diǎn)不固定，作案時(shí)間多選擇凌晨，且為團(tuán)伙交叉作案，警方接連多日無法抓獲。

盜竊犯再三挑釁，讓身為總經(jīng)理的王萬林按捺不住了，他親自帶隊(duì)蹲守，“每天下班后，待到天黑，換上便裝，在草叢里蹲著”。盛夏的夜晚酷暑難耐，溫?zé)岢睗竦牟莸厣衔米硬?，無眠之夜的蹲守，“全身被叮滿了包”。王萬林在草叢里足足待了兩個(gè)月，一個(gè)盜賊被王萬林擒拿，一場(chǎng)持久戰(zhàn)由此破局，不久后盜賊團(tuán)伙便被一網(wǎng)打盡。

“企業(yè)一定要變強(qiáng)，我們的員工才有尊嚴(yán)”

“別在該奮斗的年紀(jì)選擇安逸”，從保安隊(duì)長到副總經(jīng)理、再到董事長助理，十年時(shí)間，見證了他的拼搏與成長歷程。

2016年，北京利盾保安服務(wù)有限公司（簡稱“利盾”）經(jīng)營困難，董事長心力有限，有轉(zhuǎn)讓公司的想法，找到王萬林，問他是否愿意接手。當(dāng)新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)擺在面前，王萬林犯難了，三百多萬的轉(zhuǎn)讓費(fèi)用在當(dāng)時(shí)是一筆巨款。

“我只有十萬。”

“你可以先支付十萬，剩下的等你賺到了，慢慢還我，我給你一個(gè)月考慮時(shí)間”。

與此同時(shí)，另外一家公司想以四百萬價(jià)格直接接手，但董事長未答應(yīng)，想先等等王萬林的答復(fù)。多年相處，董事長看中他的為人，“經(jīng)營了這么多年，利盾就像自己的孩子，想交給一個(gè)值得信賴的人管理”。

盡管每年5300萬流水，但當(dāng)時(shí)的利盾更像是一個(gè)空殼，幾乎沒有自有業(yè)務(wù)，靠其他公司掛靠管理費(fèi)維持存活。在行業(yè)深耕十年，王萬林很清楚利盾的處境，想要公司起死回生極不容易，而投入大筆資金無疑是一場(chǎng)冒險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)并存，令他難以抉擇。

海倫？凱勒說過，“人生要么是場(chǎng)大冒險(xiǎn)，要么什么都不是”。

“這輩子總得做點(diǎn)有意義的事，我出來的時(shí)候穿著褲衩，走的時(shí)候，怎么也得穿條褲子出去吧。”自我調(diào)侃之下，可見他接手利盾的初衷和決心。

“被認(rèn)為是看門的行業(yè)，在飯桌上總是最卑微的一個(gè)”，曾經(jīng)的辛酸歷程讓王萬林記憶猶新。由于多年來保安服務(wù)職業(yè)缺乏榮譽(yù)感和歸屬感，待遇差，社會(huì)地位低，很多人對(duì)保安行業(yè)從業(yè)者帶有一定偏見，他時(shí)常會(huì)感到異樣的眼光。

有一次，公司兩位員工到某單位機(jī)關(guān)蓋章，一早就去了，直到下午五點(diǎn)，文件遲遲沒有送回。王萬林有點(diǎn)著急，便過去看看，只見兩個(gè)員工疲憊地蹲在辦公室門口，垂頭喪氣，“不讓進(jìn)去喝茶，也沒給椅子坐，在門口站得太久，實(shí)在站不住了，就蹲著等”。

在第二天會(huì)議上提到這件事，平日里虎虎生威的“大將軍”，那一刻的心，突然變得敏感與柔軟，竟當(dāng)著近40名員工哭了出來。作為企業(yè)掌舵人，員工在社會(huì)上不受尊重，他心里很不是滋味?！捌髽I(yè)一定要變強(qiáng)，我們的員工才有尊嚴(yán)”。

下定決心，一往無前。王萬林和利盾都在變強(qiáng)大，去保護(hù)每一個(gè)追隨者。

2016年，王萬林提出立足我國保安行業(yè)特點(diǎn)，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，占領(lǐng)中高端保安服務(wù)市場(chǎng)，以提升從業(yè)者榮譽(yù)感的倡議。

2019年，隨著保安服務(wù)行業(yè)出臺(tái)新的準(zhǔn)入政策，行業(yè)注冊(cè)公司數(shù)量直線上升。這樣的轉(zhuǎn)變?yōu)槲覈０卜?wù)業(yè)發(fā)展注入新活力，也標(biāo)志著保安服務(wù)業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新發(fā)展時(shí)期，即將面臨市場(chǎng)挑戰(zhàn)和激烈競(jìng)爭。

部隊(duì)生活的歷練，賦予王萬林“格局”思維的能力：前瞻、識(shí)大局?！耙獦淞n患和危機(jī)意識(shí)，把前瞻性和務(wù)實(shí)精神運(yùn)用到現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)則中”。公司迅速調(diào)整戰(zhàn)略，積極實(shí)行人防、技防融合，拓寬市場(chǎng)，多元發(fā)展，開啟新征程?！懊駹I保安服務(wù)企業(yè)只有在創(chuàng)新中走出一條比傳統(tǒng)保安更新、更快、更實(shí)的路，才能使民營保安企業(yè)發(fā)展得更好，走得更遠(yuǎn)”。

王萬林積極促進(jìn)資源整合，2019年5月成立東方首盛智慧科技集團(tuán)有限公司，將之前較為單一的保安服務(wù)發(fā)展為多業(yè)態(tài)、多板塊集團(tuán)企業(yè)，成為一家產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施一體化服務(wù)提供商，涵蓋人力安全防范、物業(yè)管理服務(wù)、智能科技、酒類、快消品、保潔服務(wù)和人力資源服務(wù)七大業(yè)務(wù)板塊。

目前企業(yè)旗下已有北京利盾保安服務(wù)有限公司、北京萬富錦林國際物業(yè)管理有限公司、北京隆鑫科創(chuàng)系統(tǒng)集成有限公司、北京萬邦聚鑫酒業(yè)有限公司、北京環(huán)宇智慧保潔服務(wù)有限公司、北京智富錦業(yè)人力資源管理有限公司6家控股公司，業(yè)務(wù)遍布全國各省市。“只有為客戶量身訂做立體的、全方位的整體安全解決方案，才能在未來激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中占有一席之地，才能在未來的市場(chǎng)份額中分得一杯羹”。

短短幾年時(shí)間，王萬林前瞻性地為利盾注入強(qiáng)勁生命力。2021年，企業(yè)已從最初十幾名員工發(fā)展為5000余名，營業(yè)額成指數(shù)增長，在整個(gè)行業(yè)快速樹立知名度，成為行業(yè)銳不可當(dāng)?shù)男律α俊?/p>

中國社會(huì)科學(xué)研究院、鐵道科學(xué)研究院、全國人大信訪局、北京市水務(wù)局、故宮博物院、中國建筑、中國移動(dòng)、國家電網(wǎng)、國家能源……公司3000余名保安服務(wù)于黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。在北京南站、北京市曙光街道、香山街道、田村街道，1000余名保安人員保衛(wèi)著開放性公共場(chǎng)所。300余名保安保衛(wèi)著中國人民大學(xué)、北大物理學(xué)院等高等院校，以及北海幼兒園等。還有307醫(yī)院、延慶醫(yī)院、居民小區(qū)、大廈、寫字樓……利盾公司共5000余名保安人員日夜守護(hù)，成為社會(huì)治理的重要輔助力量，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定。

與此同時(shí)，集團(tuán)也解決了大批農(nóng)民工、農(nóng)村待業(yè)青年、城市下崗職工和退伍軍人再就業(yè)問題。企業(yè)年?duì)I業(yè)收入幾億元，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

在利盾服務(wù)的一個(gè)居民小區(qū)里，每名保安隨身戴著一塊手表，這是集團(tuán)旗下北京隆鑫科創(chuàng)系統(tǒng)集成有限公司研發(fā)的一款安保穿戴設(shè)備。業(yè)主遇到危險(xiǎn)，隨時(shí)可以呼叫安保人員，110報(bào)警，120報(bào)警，哪家哪戶有什么問題，呼救信息隨即發(fā)送至手表。老人單獨(dú)在家，換水換煤氣，也有相應(yīng)的按鍵，可以隨時(shí)呼叫服務(wù)。

“未來隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)飽和，人口結(jié)構(gòu)的變化，人口老齡化趨勢(shì)的逐漸顯現(xiàn)，城市升級(jí)等，除了保障安全外，人們對(duì)居住要求會(huì)提高，物業(yè)服務(wù)會(huì)成為人們選擇住房時(shí)重要標(biāo)準(zhǔn)，好物業(yè)能給人安全感和溫馨感。物業(yè)服務(wù)將作為房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)最后一個(gè)環(huán)節(jié)，隨著人們生活品質(zhì)的提高，而逐漸顯示優(yōu)勢(shì)及不可替代地位。”

幾年前，王萬林就看到物業(yè)的未來發(fā)展前景，經(jīng)過集團(tuán)業(yè)務(wù)重組，在公司原有物業(yè)部基礎(chǔ)上，成立北京萬富錦林國際物業(yè)管理有限公司。業(yè)務(wù)除了涵蓋住宅和商業(yè)兩種項(xiàng)目形態(tài)的基礎(chǔ)物業(yè)管理服務(wù)，還提供樓宇智能化系統(tǒng)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)方案及智能施工與管理的樓宇工程，以及社區(qū)商業(yè)、社區(qū)養(yǎng)老、房屋配套升級(jí)等創(chuàng)新增值服務(wù)。總經(jīng)理孫印慶介紹，目前公司有員工500余人，并在江西、天津、內(nèi)蒙古、河北、西藏等地設(shè)立分公司，正以標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、職業(yè)化、國際化技術(shù)和管理，致力于推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)，用安全技術(shù)防范系統(tǒng)保障公共安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，同時(shí)讓社區(qū)、家庭、辦公都智慧起來，為人民營造和諧、安全、舒適環(huán)境，讓人民生活更加美好。

“家國情懷不是一句空話，而是一種社會(huì)責(zé)任”

部隊(duì)出身的王萬林執(zhí)行能力強(qiáng)，思想政治過硬，重視企業(yè)執(zhí)行力和企業(yè)文化。

“餓了吃一包泡面，一支煙幾個(gè)人分著抽”，從2003年入行時(shí)原公司的保安隊(duì)到創(chuàng)業(yè)，直至今日，近20名老朋友矢志不渝追隨王萬林的腳步。公司的發(fā)展，離不開一支攻無不克，戰(zhàn)無不勝的鐵血團(tuán)隊(duì)。

在企業(yè)發(fā)展過程中，王萬林常常強(qiáng)調(diào)制度的重要性，他希望企業(yè)任何一個(gè)人，包括他自己，不論在不在，整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)都不受影響。

“人生要吃三碗面：體面、場(chǎng)面、情面”。一路走來，在社會(huì)這個(gè)大熔爐里，王萬林得到磨礪與成長。

“人活著不僅僅是證明自己，更重要的是成全別人?！睂拸V的胸懷與格局，與人為善的處世風(fēng)格，讓他獲得很多甲方與客戶的認(rèn)可。在他帶領(lǐng)下，公司堅(jiān)持客戶至上、合作共羸、專業(yè)進(jìn)取、卓越品質(zhì)的企業(yè)文化，秉承品質(zhì)第一、專業(yè)第一、信譽(yù)第一高水準(zhǔn)服務(wù)理念，為社會(huì)各行政及事業(yè)單位提供安保服務(wù)，與眾多政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、知名品牌企業(yè)、高端物業(yè)公司建立良好、穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系，與社會(huì)各界朋友真誠合作，一起攜手，互利共贏，逐步形成強(qiáng)大的人才、技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)。

王萬林雖然學(xué)歷起點(diǎn)不高，但是在社會(huì)這所大學(xué)校，以另一種方式學(xué)習(xí)進(jìn)步。他喜歡讀書，多年來保持每周讀一本書的習(xí)慣。他最敬佩的企業(yè)家是任正非?！捌髽I(yè)家如果沒有家國情懷，只想弄點(diǎn)錢裝自己兜里，那你的價(jià)值體現(xiàn)在哪里呢？”王萬林說，“家國情懷不是一句空話，而是一種社會(huì)責(zé)任”。

在王萬林主導(dǎo)下，集團(tuán)成立愛心基金會(huì)，先后為北京市溫暖基金會(huì)、北京牛街民族敬老院、北京啟智智障兒童教育培訓(xùn)中心等捐贈(zèng)。在北京打拼多年，他一直沒有忘記養(yǎng)育自己的家鄉(xiāng)，多次為臨西老家的困難群眾送去溫暖。公司員工或家屬遭遇重大疾病，遇到困難，他都帶頭捐款捐物。

企業(yè)與多家退役軍人自主擇業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，打造“權(quán)威推薦+靶向培養(yǎng)+自主就業(yè)”相結(jié)合的退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)新模式。自主擇業(yè)拓寬了退役軍人高質(zhì)量就業(yè)途徑，加快推進(jìn)退役軍人由軍事人力資源向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展人力資源高效過渡和精準(zhǔn)轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)全社會(huì)形成尊崇軍人、關(guān)愛和幫扶退役軍人的濃厚氛圍。集團(tuán)為退役軍人提供多類崗位，為不同年齡、不同學(xué)歷、不同專業(yè)的退役軍人就業(yè)和擇業(yè)提供了較大的選擇空間。

今年，河北省邢臺(tái)市兩名貧困大學(xué)生李宇豪、李宇杰兄弟， 高考分別以673、664的高分考入首都醫(yī)科大學(xué)和天津大學(xué)，但由于父母均為企業(yè)下崗員工，大哥李曉煜天生智力殘疾，需要悉心照料，全家只能靠微薄的收入與親友接濟(jì)維持生活。登門了解詳細(xì)情況后， 王萬林決定以集團(tuán)名義向李宇豪、李宇杰兄弟捐贈(zèng)5萬元，資助他們?cè)诖髮W(xué)期間的學(xué)費(fèi)，讓他們順利進(jìn)入大學(xué)校園。

2020年初新冠肺炎疫情發(fā)生以來，他積極捐款。得知防護(hù)用品匱乏，他想方設(shè)法購買防護(hù)用品，捐贈(zèng)給309 醫(yī)院、曙光街道、香山街道等單位。

王萬林喜歡結(jié)交有思想有情懷的朋友，思想交流與心靈碰撞，總會(huì)在各種繁忙事務(wù)中帶給他一些思想的沉淀與內(nèi)心的平靜，讓他保持歸零心態(tài)，重新出發(fā)。

他在朋友圈記錄下自己的奮斗感悟，“世界上有一條很長很美的路，叫做夢(mèng)想，還有一堵很高很硬的墻，叫做現(xiàn)實(shí)。翻過那堵墻，叫做堅(jiān)持，推倒那堵墻，叫做突破。在人生的道路上，我們打破的不是現(xiàn)實(shí)，而是我們的思想，是自己的觀念。在人生的跑道上，戰(zhàn)勝對(duì)手，只是賽場(chǎng)的贏家，戰(zhàn)勝自己，才是命運(yùn)的強(qiáng)者”。

國家邁入“十四五”規(guī)劃新征程，王萬林積極投入國家發(fā)展大局，在夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的投射下，堅(jiān)持與突破的奮進(jìn)中，不斷超越自己?！罢驹谛缕瘘c(diǎn)，肩負(fù)新使命，踏上新征程，我們始終堅(jiān)持總體國家安全觀，始終秉承服務(wù)人民宗旨，促進(jìn)公司由專業(yè)化向科技化、產(chǎn)業(yè)化升級(jí)，推動(dòng)保安服務(wù)高質(zhì)量成長，適應(yīng)新時(shí)代不斷變化的安全需求，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障人民安居樂業(yè)、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，為平安中國建設(shè)保駕護(hù)航”。