大型非標(biāo)設(shè)備研制建設(shè)方案征詢及優(yōu)化

摘 要：在我國不斷發(fā)展與建設(shè)的背景下，設(shè)備作為制造行業(yè)中的核心生產(chǎn)資料組成部分，科技的進(jìn)一步更新也對一些大型非標(biāo)設(shè)備提高了需求，有必要加以創(chuàng)新和深入研究，改變之前生產(chǎn)模式，提升設(shè)備適應(yīng)力和生產(chǎn)效應(yīng)，以此來滿足人們的需求與社會發(fā)展。本文先闡述了研制設(shè)備的現(xiàn)狀還有管理風(fēng)險，然后又對大型非標(biāo)設(shè)備研制建設(shè) 方案咨詢優(yōu)化措施展開討論，并提出了個人的意見。

關(guān)鍵詞：大型非標(biāo)設(shè)備：研制建設(shè)：方案征詢：優(yōu)化

近些年中國科技水平進(jìn)步有目共睹，社會上很多行業(yè)制造出的大型非標(biāo)設(shè)備日益豐富，這主要是因為人工成本不斷提升以后，市場上針對于產(chǎn)品的可靠性和需求大幅度提高，因此需要一些智能自動化機(jī)械設(shè)備來滿足這些發(fā)展需求。另外，規(guī)模經(jīng)濟(jì)加上人為因素影響，導(dǎo)致很多社會產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生問題，給制造業(yè)帶來諸多不利條件，那么通過研發(fā)創(chuàng)新大型非標(biāo)設(shè)備，從生產(chǎn)線還有生產(chǎn)的性能加以改善，全面提升大型非標(biāo)設(shè)備的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，從而滿足生產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 大型非標(biāo)設(shè)備研制的現(xiàn)狀和風(fēng)險分析

大型設(shè)備整體系統(tǒng)相當(dāng)復(fù)雜，研究過程中技術(shù)難度和成本都很高，但市場上對這些大型設(shè)備的需求很少，如果是少數(shù)量購買價格非常高，這些都給他的研究帶來很大難度。而且在對大型非標(biāo)設(shè)備研制建設(shè)存在著很多風(fēng)險，包括以下幾個：第1個是需求轉(zhuǎn)化，很多大型非標(biāo)設(shè)備研究單位他們會掌握相應(yīng)的技術(shù)和設(shè)備模型，但要想生產(chǎn)研發(fā)必須要有針對性，那就是根據(jù)需求行業(yè)對方加以轉(zhuǎn)化，技術(shù)原理與設(shè)備自身從基礎(chǔ)上就有很多不確定因素，當(dāng)進(jìn)行需求轉(zhuǎn)化的時候有很多技術(shù)性方案能夠自由選擇，盡管如此這些方案還是會存在的功能不完整或者不是最優(yōu)化的風(fēng)險等等。第2各是從信息不對稱上分析，設(shè)備研發(fā)單位如果不是特別了解設(shè)備或者需求方向不明確，他們所研發(fā)出來的大型非標(biāo)設(shè)備在技術(shù)、生產(chǎn)率還有儲備和制造能力等方面便會有所不足，因為欠缺各方面考慮沒有做到最合理的方案，包括價格太高需求方不愿意購買、對市場動向不明確，這些都會造成經(jīng)濟(jì)相差。第3個是供應(yīng)鏈不成熟，大型非標(biāo)設(shè)備研究，生產(chǎn)廠商需要從設(shè)計、供應(yīng)鏈還有生產(chǎn)這些方面加以整合，但是科學(xué)組織各流程和要素非常困難，再加上很多不確定因素比較多，包括進(jìn)度成本還有研發(fā)經(jīng)費(fèi)，這都難以控制。第4個方面是技術(shù)成熟，技術(shù)的指標(biāo)大多都會通過模擬計算實現(xiàn)，很少有投入實踐加以驗證的，所以無法看到技術(shù)的完善、使用便利還有功能等方面是否合理或者存在風(fēng)險，正是因為不確定因素太多，大型非標(biāo)設(shè)備研制建設(shè)的方案反復(fù)性很大。

2 大型非標(biāo)設(shè)備研制建設(shè)方案征詢優(yōu)化的措施

2.1征詢和優(yōu)化流程

當(dāng)遵循優(yōu)化流程設(shè)計完成以后，他可以給供應(yīng)商的大型非標(biāo)設(shè)備研發(fā)方案建設(shè)單位以及專家提供信息借鑒，征詢建設(shè)的方案不斷優(yōu)化其中的數(shù)據(jù)將更加精準(zhǔn)，而一些潛在制造廠商在了解市場需求以后再去征詢和優(yōu)化方案將會更貼合實際需求。如此能有效避免設(shè)計不足或者冗余太多等不良現(xiàn)象，而且生產(chǎn)效益也將進(jìn)一步提升，價格更加合理。也可減少信息不對稱和需求都不了解這些后續(xù)不良現(xiàn)象。

2.2確認(rèn)潛在征詢對象

信息技術(shù)普及下，大型非標(biāo)設(shè)備研制建設(shè)能利用互聯(lián)網(wǎng)共享，進(jìn)行公開征詢，查閱網(wǎng)上研究文獻(xiàn)，與各行業(yè)咨詢交流，通過新聞媒體宣傳，對政府還有其他行業(yè)政策信息查詢，同行業(yè)和供應(yīng)商在網(wǎng)上也有很多資料，能夠促進(jìn)供應(yīng)商和需求方兩者交流溝通。與此同時，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，深入挖掘潛在客戶和需求，將核心客戶、生產(chǎn)力還有科技研發(fā)能力這些信息整合并綜合評估之后能得出更有用的數(shù)據(jù)，其中的供應(yīng)商初選名錄就非常重要，向其中的供應(yīng)商提出邀請，當(dāng)他們回復(fù)以后再確認(rèn)初步征詢對象[1]。

2.3征詢對象激勵

有很多項目中只有一個供應(yīng)商能夠中標(biāo)，所以為了讓征詢對象得到保護(hù)并提高他們的積極參與度和達(dá)到共贏效果，必須要讓那些參加征詢的供應(yīng)商從技術(shù)上有一定收獲，都能了解用戶產(chǎn)品需求方面信息。因此，那些潛在供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)進(jìn)行技術(shù)無差別交流，參與各方要有一定的激勵措施。在此其中，先做好保密承諾，各方應(yīng)當(dāng)把征詢對象提供了一些商業(yè)機(jī)密和技術(shù)機(jī)密保證不能提供給其他第三方，潛在的供應(yīng)商到建設(shè)單位的場地交流信息的相關(guān)征詢對象應(yīng)當(dāng)提供衣食住行，來回各種費(fèi)用一并報銷，如果經(jīng)濟(jì)允許的話還可以在設(shè)計上投入公共費(fèi)用。把征詢對象也融入到供應(yīng)商中，條件相同的基礎(chǔ)上加以選擇，征詢對象的技術(shù)方案有不足之處可以提出建議，當(dāng)那些征詢對象被排除或者沒有中標(biāo)，應(yīng)當(dāng)以公正客觀的平等方式告訴他們，充分表明理由，以此來鼓勵其積極性。

2.4組織征詢

可以通過電話郵件和網(wǎng)絡(luò)信息的方式把初選名錄供應(yīng)商組織起來交流，將意圖表現(xiàn)出來，問一下他們是否在規(guī)定期限內(nèi)收到邀請函，如此初步方案就完成。結(jié)合詢問信息確定好交流期限去編寫邀請函，當(dāng)中要明確展示出合作的誠意還有激勵措施，這些都要在合理時間范圍內(nèi)完成，安排建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場交流會議組織。利用網(wǎng)上郵件或快遞的形式把邀請函與技術(shù)要求提供給那些出現(xiàn)名錄供應(yīng)商，組織的交流會議可借鑒國外戴爾非法措施，初次見面各供應(yīng)商不直接面對面交流，而是采用1對1。除此之外，第1輪交流完成以后根據(jù)這些供應(yīng)商的業(yè)績和非標(biāo)設(shè)計經(jīng)驗以及設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)能力，提供技術(shù)性方案，分析這些供應(yīng)商各方面信息并交流相關(guān)意見。最終淘汰掉的供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)寫出感謝信然后指明不符合情況的原因，當(dāng)?shù)?輪結(jié)束后重新編寫邀請函發(fā)放到那些潛在供應(yīng)商手中再次組織會議，這可以進(jìn)行三四輪，以此來確保方案和技術(shù)的高效性。

3 總結(jié)

綜上所述，本篇文章對大型非標(biāo)設(shè)備研發(fā)管理的風(fēng)險還有建設(shè)方案征詢優(yōu)化方法全面闡述，希望能夠通過文章對相關(guān)工作人員提供有力借鑒，為我國大型設(shè)備創(chuàng)新和社會生產(chǎn)力提升提供幫助。

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作者簡介：

賈兢（1982.10），男;漢族;江蘇省南京市鼓樓區(qū);職稱：高級設(shè)備主管;學(xué)歷：本科;研究方向：智能制造及自動化應(yīng)用。