機(jī)械工程設(shè)備的管理及改進(jìn)方法

許強(qiáng)

摘 要：近年來，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)不斷進(jìn)步，工程機(jī)械在工程施工中起到了關(guān)鍵性作用，正是由于使用了多種用途的工程機(jī)械設(shè)備，而才使得工程能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成。在使用工程機(jī)械設(shè)備的過程中，往往會(huì)因施工場所限制，加之人工操作水平較低，產(chǎn)生各類設(shè)備問題，造成嚴(yán)重的施工安全隱患，如不能及時(shí)處理，將會(huì)使工程建設(shè)進(jìn)度受到影響，并且不利于工程建設(shè)的整體穩(wěn)定性。本文分析了工程機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀，并就工程機(jī)械設(shè)備管理的對(duì)策進(jìn)行了論述。

關(guān)鍵詞：機(jī)械工程;設(shè)備;管理;改進(jìn)方法

引言

在工程施工管理中，機(jī)械設(shè)備管理是十分重要的內(nèi)容，也是保障工程施工質(zhì)量、進(jìn)度與效益的重要一環(huán)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，需要從意識(shí)層面提高認(rèn)識(shí)，了解機(jī)械設(shè)備管理的重要性，重視機(jī)械設(shè)備管理工作，明確當(dāng)下機(jī)械設(shè)備管理中存在的實(shí)際問題并從此出發(fā)，探索科學(xué)的完善與改進(jìn)措施。做好機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作，努力減少與避免機(jī)械設(shè)備在應(yīng)用過程中出現(xiàn)故障，延長機(jī)械設(shè)備應(yīng)用壽命，降低應(yīng)用成本，可以為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量與進(jìn)度提供設(shè)備支撐。

1工程機(jī)械設(shè)備管理概述

在工程項(xiàng)目施工中，會(huì)應(yīng)用到較多的機(jī)械設(shè)備。為強(qiáng)化使用效果，保持機(jī)械設(shè)備良好的工作性能，應(yīng)加強(qiáng)相應(yīng)的管控力度。工程機(jī)械設(shè)備管理工作應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行。首先，要做好設(shè)備的運(yùn)行管理。運(yùn)行管理是保障工程機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)性工作，要在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行前，依據(jù)各類機(jī)械設(shè)備的使用方法及注意事項(xiàng)等要求全面檢查設(shè)備情況，在明確設(shè)備自身狀態(tài)良好后，還要依據(jù)工程建設(shè)要求，及時(shí)調(diào)整某些參數(shù)值，使其能夠更加適合本次施工。其次，要加強(qiáng)設(shè)備使用過程中的管理。工程機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中依靠駕駛員操作，要嚴(yán)格規(guī)范駕駛員的駕駛技術(shù)，使其操作更為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備的使用安全性。再次，要重視設(shè)備的保養(yǎng)管理。由于工程機(jī)械設(shè)備往往在環(huán)境較為惡劣的情況下展開施工，因此在設(shè)備完成階段性施工任務(wù)后，要及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全方位清理，檢查設(shè)備磨損情況，加注潤滑油。最后，需及時(shí)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維修工作。當(dāng)工程機(jī)械設(shè)備在持續(xù)運(yùn)行較長時(shí)間之后，往往會(huì)出現(xiàn)各類設(shè)備故障，此時(shí)要及時(shí)將情況報(bào)至管理部門，查看故障原因，更換零部件。待上述工作完成后，還要做好此次維修記錄，方便日后查詢。

2機(jī)械工程設(shè)備的管理及改進(jìn)方法

2.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理

確保安全使用機(jī)械。工程機(jī)械設(shè)備的價(jià)值主要體現(xiàn)在其使用階段，只有機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)才能發(fā)揮其價(jià)值。施工現(xiàn)場機(jī)械停車場和運(yùn)輸通道應(yīng)整修，壓實(shí)，噴水除塵，平整，便于排水;必須合理分配施工現(xiàn)場的機(jī)械，懸掛或黏貼“機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程”。根據(jù)工作需要在夜間安裝照明裝置，以保證機(jī)械的正常運(yùn)行，并保證施工的質(zhì)量和安全，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸必須安全，有序，經(jīng)濟(jì)和高效。施工現(xiàn)場必須為工程機(jī)械的運(yùn)行創(chuàng)造良好條件，并消除所有阻礙工程設(shè)備施工的障礙。在使用工程機(jī)械時(shí)，除了按照通用設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)合理使用外，還應(yīng)注意與機(jī)械操作有關(guān)的產(chǎn)品的管理，例如注意油質(zhì)。潤滑劑和柴油，并選擇適用于機(jī)械設(shè)備的保修期。

2.2實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的配套使用

為了能夠發(fā)揮出各個(gè)機(jī)械設(shè)備在工程施工中的作用，在選擇機(jī)械設(shè)備之前需要相關(guān)人員做好各個(gè)設(shè)備使用的協(xié)調(diào)管理工作，在了解各個(gè)設(shè)備特點(diǎn)的基礎(chǔ)上增強(qiáng)各類設(shè)備使用的協(xié)調(diào)性。第一，機(jī)械設(shè)備的選擇要以工程建設(shè)為中心，增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和工程施工的協(xié)調(diào)性。第二，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備兼容性的關(guān)注。在工程施工中通過提升設(shè)備的兼容性能夠有效提升設(shè)備的使用效率，減少工程施工返工。第三，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用薄弱點(diǎn)的關(guān)注。為了減少設(shè)備使用故障的發(fā)生頻率，對(duì)于每個(gè)設(shè)備的使用局限性問題要提前分析，在了解設(shè)備使用局限的基礎(chǔ)上有針對(duì)性的對(duì)設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)化處理。

2.3加強(qiáng)企業(yè)管理，改變單一的管理方式

目前，針對(duì)工程機(jī)械設(shè)計(jì)設(shè)備制造及工業(yè)自動(dòng)化的廣泛應(yīng)用，企業(yè)在管理中還是存在很多而且復(fù)雜的問題。同時(shí)，部分小型企業(yè)則是存在各種管理方法落后的現(xiàn)狀，還有一部分大型企業(yè)則是存在各種管理模式單一的問題和現(xiàn)象因此，無論運(yùn)用那種方式方法，都需要及時(shí)采用行之有效的解決方法。同時(shí)運(yùn)用各種管理措施進(jìn)行改善。為有效實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械設(shè)計(jì)裝備制造，及工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用，因此需要對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行有效的提高。首先企業(yè)要對(duì)其相關(guān)的企業(yè)管理人員定期進(jìn)行管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，借助于這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓他們能夠意識(shí)到目前在企業(yè)管理方面可能存在的一些問題，以及掌握加強(qiáng)企業(yè)管理的具體方法以及應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)還可以通過并采取企業(yè)外派方式進(jìn)修，為管理人員提供多方位的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，有效提高管理人員在各流程中的管理技能，并提高自身的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而有效實(shí)現(xiàn)工業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造，及機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用管理的全方位的發(fā)展和提高。

2.4強(qiáng)調(diào)機(jī)械設(shè)備檢修質(zhì)量

工程管理過程中，要做到”專人專機(jī)”安排專人工程機(jī)械設(shè)備，把管理細(xì)化到個(gè)人，指定專人對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢修，通過對(duì)設(shè)備定期的檢查，提前規(guī)避可能存在的風(fēng)險(xiǎn)性的問題。爭取把隱患扼殺在搖籃之中，在發(fā)生故障之前做好維護(hù)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，做到定期對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢修的土建項(xiàng)目，其設(shè)備產(chǎn)生故障的概率會(huì)大大降低，做到及時(shí)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù)，一旦有小故障，維修的費(fèi)用也會(huì)大大降低，最大程度上延長了工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命，也保護(hù)了設(shè)備使用者的安全。在實(shí)際的土建施工過程中，由于受到的客觀因素較多，如工程工期的影響，有些機(jī)械設(shè)備不得不二十四小時(shí)作業(yè)，這更會(huì)導(dǎo)致設(shè)備內(nèi)部零件耗損增加。因此，從設(shè)備管理的角度出發(fā)，需要專人定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，這樣可以大大避免機(jī)械發(fā)生嚴(yán)重故障的情況。舉個(gè)例子，在道橋工程施工中，經(jīng)常會(huì)使用一些架橋機(jī)設(shè)備，因?yàn)轫?xiàng)目的需要，這一設(shè)備的使用過程中無法停止，這種情況設(shè)備很容易產(chǎn)生故障，因此只能提前做好檢修和保養(yǎng)。以保證設(shè)備的正常使用，更好、更快、更安全的完成整個(gè)工程。

2.5強(qiáng)化工程機(jī)械設(shè)備配置管理

工程機(jī)械管理是控制施工成本的重要方法，需不斷研究最為合適的設(shè)備配置方案，在確保施工安全的前提下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。應(yīng)從以下方面做好此項(xiàng)工作。首先，要通過現(xiàn)場勘查、項(xiàng)目類型分析等，確定本次施工應(yīng)采用的機(jī)械類型及數(shù)量。其次，針對(duì)工程建設(shè)的體量、施工區(qū)域的水文地質(zhì)特征、施工技術(shù)、質(zhì)量要求等，全面了解當(dāng)前所采用的機(jī)械設(shè)備狀況，及時(shí)統(tǒng)計(jì)各類機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、磨損情況，通過與工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)相比對(duì)，確定待添置的機(jī)械設(shè)備。最后，要準(zhǔn)確分析當(dāng)前的工程機(jī)械配備信息，通過整合設(shè)備的價(jià)格及使用頻率等因素，制定出合理的機(jī)械設(shè)備配置模式。在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備配置的過程中，還要從成本歸屬的角度進(jìn)行相應(yīng)核算，盡量降低施工過程中的成本。

結(jié)語

綜上所述，在機(jī)械行業(yè)中，機(jī)械設(shè)計(jì)制造和自動(dòng)化應(yīng)用能夠極大地提高生產(chǎn)效率，同時(shí)能夠有效地減少在機(jī)械生產(chǎn)過程中對(duì)人力資源的投入，因此對(duì)降低生產(chǎn)成本起到了重要的作用。本文主要針對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)制造和自動(dòng)化應(yīng)用過程中存在的一些問題進(jìn)行研究，提出了相應(yīng)的措施和解決方法，希望能對(duì)提升我國機(jī)械設(shè)計(jì)制造和自動(dòng)化應(yīng)用水平提供一定的參考。

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