赫明遠
(中鐵九局集團有限公司大連分公司,遼寧 大連 116000)
做好設(shè)備的潤滑工作是企業(yè)在設(shè)備管理中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。潤滑在機械傳動中和設(shè)備保養(yǎng)中都起到重要作用,潤滑同時還可以影響到設(shè)備性能、使用壽命、精度等。礦山工程所用設(shè)備應(yīng)按技術(shù)規(guī)范要求,正確選用潤滑材料,按所規(guī)定的潤滑時間、部位進行潤滑,以降低摩擦、減少磨損,延長設(shè)備使用壽命。在此,本文著重講述潤滑管理的重要程度,當(dāng)我們正確認識其重要程度,正確做好其具體的管理工作,不僅可以提高礦山工程的效率,更可以增加其安全性。
縱觀如今的國內(nèi)外使用與研究情況,由于礦山資源的占比大,使用廣等特點,導(dǎo)致礦山工程的規(guī)模急劇上升,同時帶來的問題就是實際工作的設(shè)備管理問題,沒有較好的設(shè)備管理經(jīng)驗,會導(dǎo)致工程設(shè)備的頻繁報修,根據(jù)不完全統(tǒng)計,一個完整工程期間,光是維修費用就要占比百分之五十左右。這其中大約有百分之三十都是由于潤滑管理的不妥當(dāng)導(dǎo)致。操作者們在一開始并不在意潤滑管理的設(shè)置和安排,但潤滑管理系統(tǒng)是影響設(shè)備使用壽命的一個重要因素,重視潤滑管理能夠極大的提高設(shè)備使用年限。
在礦山工程中,潤滑管理系統(tǒng)操作者的能力與工程設(shè)備的使用年限息息相關(guān),操作者或者工作人員對于潤滑設(shè)備的重視程度以及理論知識實踐能力等都會很大程度上的影響設(shè)備使用年限,同時對于整體的經(jīng)濟發(fā)展也起著舉足輕重的作用。這更加直觀的說明了我們對于潤滑設(shè)備的管理要有著足夠的重視性,這種重視不僅僅是表面的重視,更需要對于在其中的每一位操作者進行專門講解培訓(xùn)與定期考核。我們國家對于操作者已經(jīng)開始建立相對應(yīng)的守則與措施了,其中要求操作者首先需要參加統(tǒng)一的培訓(xùn)與講解,然后再對這些人進行統(tǒng)一的知識能力測試,最終通過考核達到要求的操作者才可以進行上崗??己酥?,對于不同級別的操作者的考核標準也應(yīng)該獨立劃分,例如對于核心操作者的要求就應(yīng)該比其他級別高一些,在培訓(xùn)講解時也需要更加專業(yè)的專家來進行。最后,不能將考核視為一次制,應(yīng)該在日后的正式工作中,進行不定期的考核與測試。該舉措更加能提高人們的重視程度。
制度與管理層的監(jiān)督考核并不能夠完全決定操作者對于該管理系統(tǒng)的重視與否,只有讓操作者們真正認識到在礦山工程中潤滑管理所占的比重,只有這樣操作者們才會從內(nèi)心知曉其重要程度,進而會對于管理的知識以及能力有更高的追求,當(dāng)然,時代永遠不會停下前進的腳步,我們對于操作者的要求和標準也不能夠始終停留在原地,也要做到與時俱進,對于理論知識與具體實踐能力要不斷革新與加強。只有這樣,才能夠有效的保證潤滑管理的實效性。
礦山的發(fā)展和潤滑相關(guān)的具體管理息息相關(guān),同時在國家經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,也離不開礦山工程的蓬勃發(fā)展。但是在經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時,也不能忽略其中的管理,潤滑管理作為較重要的一種管理,能夠起到規(guī)范,促進的作用,同時研究者和操作者也要注意礦山設(shè)別潤滑管理專業(yè)理論知識的時效性。
根據(jù)不完全統(tǒng)計,在較大一些的礦山工程中,利潤率一直以來無法提高的主要原因就是部分的利潤被用在礦上工程設(shè)備的維修和換新,設(shè)備的維修與換新不僅僅會大幅度的降低利潤,同時對于工期,效率等也有著很大的影響,這時我們就需要考慮通過什么樣的手段能夠降低這方面的損耗,對于設(shè)備的使用年限的影響因素進行分析,首先考慮到設(shè)備潤滑管理對于其造成的影響,通過對潤滑油使用狀態(tài)的監(jiān)控,可以及時掌握油質(zhì)性能劣化情況,預(yù)防設(shè)備潤滑事故發(fā)生,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,降低設(shè)備維修成本。
如今國內(nèi)外大環(huán)境是礦山設(shè)備的結(jié)構(gòu)復(fù)雜,并且承載的負荷較大,同時在使用方面,多數(shù)設(shè)備都是不間斷工作的,傳統(tǒng)的潤滑方式在礦山工程中并不能夠起到理想的作用,像油潤滑以及油脂潤滑等都無法起到理想的效果,嚴重的還會導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)損耗。在這種情況下,對于研究者的進程就有了迫切的需求,要求找出特定環(huán)境下的特定方法來進行使用,以增加設(shè)備的壽命年限。
我們需要從專業(yè)的角度來解決這個問題,扎實的理論基礎(chǔ)是我們對于潤滑管理更上一層樓的必需品,只有這樣,通過長時間的研究與琢磨,才能找到所需的方法,再通過對操作者進行培訓(xùn)講解等,整體提升,只有這樣才能夠保證礦山工程的高效運作,同時對于工程中的利潤可以進行提高。
只有讓操作者們真正認識到在礦山工程中潤滑管理所占的比重,只有這樣操作者們才會從內(nèi)心知曉其重要程度,進而會對于管理的知識以及能力有更高的追求。我們在潤滑管理系統(tǒng)中,應(yīng)該對于操作者們定期定時的組織講座培訓(xùn),只有這樣操作者們能夠及時的知曉最新的情況和方法,例如在過去,研究者們把重心放在油和濾芯的研究和分析上,對于潤滑油油品的分析并不透徹。
科技快速發(fā)展的今天,我們試圖采取數(shù)據(jù)化科技化的手段對于潤滑管理系統(tǒng)的一切情況進行監(jiān)測。通過數(shù)據(jù)化,我們可以提前發(fā)現(xiàn)問題,從而阻止運行事故的出現(xiàn),同時通過數(shù)據(jù)的采集處理與分析,我們可以更加直觀的從各個方面來評估整個系統(tǒng)的情況??萍寂c時代不斷進步,不論是誰都無法確定將來會發(fā)生什么,但是我們作為研究者可以通過探索和假設(shè),盡可能的提前洞察未來的發(fā)展勢頭,提早為將來做準備,現(xiàn)如今,在互聯(lián)網(wǎng),人工智能以及無人技術(shù)的快速發(fā)展下,人們對于未知事物的探索需求越來越大,如果我們還不對傳統(tǒng)各行各業(yè)的方式進行改革,取而代之的將會是落后,永遠要做到居安思危,不能自我滿足。對于潤滑油的使用情況,我們可以通過數(shù)據(jù)來生成直觀的表示,但是對于操作者和專家對其的日常維護和日常監(jiān)測也不能掉以輕心,我們對于例行的監(jiān)測要做到有跡可循,即責(zé)任到人,每個人在監(jiān)測之后都要按要求填寫表格,確認無誤后進行簽字,以便于我們在出現(xiàn)任何問題時可以快速采取行動,同時也更加明了的讓我們了解設(shè)備技術(shù)情況。
通過實地的觀測考察我們可以發(fā)現(xiàn)礦山工程類的設(shè)備通常不是定點設(shè)備,而是不斷移動,并且在移動中保次高負荷運行的設(shè)備,由于礦山工程一般環(huán)境比較復(fù)雜,所以工程設(shè)備出現(xiàn)問題的情況也有很大的不同,比較普遍的原因總結(jié)為如下幾種。
(1)潤滑油污染。由于工作環(huán)境的惡劣,粉塵,水分,機器在運作中所產(chǎn)生的廢料等,設(shè)備中的潤滑油會不同程度的被污染從而在繼續(xù)發(fā)揮潤滑作用至一些精密部件時導(dǎo)致配合精度失真。
(2)潤滑系統(tǒng)的泄漏。潤滑系統(tǒng)的泄漏主要體現(xiàn)在液壓或一些非緊密結(jié)合面上,對于此類問題,有效的方法就是加強現(xiàn)場監(jiān)控力度,及時更換或修復(fù)損壞零件或密封,控制系統(tǒng)溫度,在問題剛出現(xiàn)時就把其扼殺在搖籃階段,以免因潤滑油(脂)的流失,發(fā)生設(shè)備潤滑事故。
對于當(dāng)前實踐生產(chǎn)中廣泛使用的礦山設(shè)備來說,通常進口的設(shè)備占重要比重,一些比較有名的廠家通常會要求購買者和使用者使用統(tǒng)一的潤滑油以達到統(tǒng)一分析管理的目標,這種管理方法我們不能否認其有效性,但是同時也會造成壟斷,當(dāng)前我們國家急需技術(shù)創(chuàng)新,也是為了防止其他國家的壟斷,作為研究者我們要通過實踐與研究,整理分析數(shù)據(jù),從而進行技術(shù)革新,爭取無論從機器還是潤滑油脂等方面都可以用我們自己制造的,這不僅僅是成本的降低,更是技術(shù)的創(chuàng)新。根據(jù)不完全統(tǒng)計,一個完整工程期間,光是維修費用就要占比百分之五十左右。這其中大約有百分之三十都是由于潤滑管理的不妥當(dāng)導(dǎo)致。操作者們在一開始并不在意潤滑管理的設(shè)置和安排,但潤滑管理系統(tǒng)是影響設(shè)備使用壽命的一個重要因素,重視潤滑管理能夠極大的提高設(shè)備使用年限。
由于進口發(fā)動機機油品質(zhì)的不斷提升,同類礦山已經(jīng)嘗試對發(fā)動機機油的延期使用。因康明斯發(fā)動機特殊工況,該礦于2006年有針對性地選用2臺運行時間相對較長的3311E大車(313#車、305#車)進行試驗,分別取其運行275h、325h、350h、375h的熱車油樣,即時送外化驗,對比每次送檢分析數(shù)據(jù),經(jīng)分析,各項性能指標以及金屬成分含量均未超標。為了穩(wěn)妥,該礦決定先普遍對發(fā)動機機油延期使用到300h,把保養(yǎng)等級分別調(diào)整為300h、600h、1200h、1800h。通過對設(shè)備保養(yǎng)等級的調(diào)整,每年可節(jié)約潤滑成本60萬元以上。經(jīng)過階段性試用后,如果發(fā)動機工作狀況穩(wěn)定,油品性能仍處于良好狀況,發(fā)動機機油延期使用空間還很大,甚至可以延期使用至500h。
潤滑管理的好壞與礦山工程的利潤率是直接掛鉤的關(guān)系,當(dāng)我們重視潤滑管理,完善其制度后,不僅僅可以提高實際生產(chǎn)的效率,同時對于設(shè)備的使用安全與使用年限也有著巨大的提升,從而降低損耗,提高利潤率,但是這也同時要求著管理層不僅要在制度,管理等層面全全落實,對于操作工人也要求自發(fā)的認識到潤滑管理的重要性,積極參加血跡培訓(xùn)。只有讓操作者們真正認識到在礦山工程中潤滑管理所占的比重,只有這樣操作者們才會從內(nèi)心知曉其重要程度,進而會對于管理的知識以及能力有更高的追求。作為時代的弄潮兒,我們站在科技和時代的最前端,必須通過探索來解決這些問題。科技與時代不斷進步,如果我們還不對傳統(tǒng)各行各業(yè)的方式進行改革,取而代之的將會是落后,永遠要做到居安思危,不能自我滿足。