配電網(wǎng)基建工程安全問(wèn)題分析與解決措施

沈春苑

摘要：配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開發(fā)包括許多專業(yè)技術(shù)。如何在配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中開展科學(xué)的安全管理活動(dòng)已成為一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。根據(jù)實(shí)際情況，從不同階段、不同角度對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理，通過(guò)科學(xué)合理的方法對(duì)配網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施工程的質(zhì)量安全進(jìn)行管理，確?；A(chǔ)設(shè)施工程的安全質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng);基建工程;安全;措施

在產(chǎn)生原始電能后，只有在完成電氣系統(tǒng)的分配并在相應(yīng)范圍內(nèi)調(diào)節(jié)電壓值后，才能將其輸送給用戶，配電網(wǎng)是供電系統(tǒng)的三個(gè)組成部分之一，如果配電網(wǎng)建設(shè)中遇到問(wèn)題，建設(shè)單位必須制定安全可靠的運(yùn)行計(jì)劃，并采用先進(jìn)的施工技術(shù)，以解決項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

一、配電網(wǎng)基建工程安全問(wèn)題的影響因素

1、人員因素

人員健康因素影響涉及到的內(nèi)容廣泛，如全體施工人員的基本身心健康素質(zhì)、文化素養(yǎng)程度、技術(shù)知識(shí)掌握成熟程度等，同時(shí)他們作為建筑工程建設(shè)的生產(chǎn)管理活動(dòng)主體，因此，施工人員的生產(chǎn)安全意識(shí)和日常工作生活態(tài)度直接就會(huì)影響涉及到全體施工人員的生活質(zhì)量和日常工作生活態(tài)度，這直接關(guān)系到配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。

2、設(shè)備因素。

配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)將使用一系列機(jī)械設(shè)備，如電氣測(cè)試設(shè)備、儀器儀表、安全工具、帶電作業(yè)等，根據(jù)實(shí)際情況，必須定期維護(hù)，必須對(duì)其狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的維護(hù)。

3、物質(zhì)因素。

許多材料將用于基本建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)，如混凝土產(chǎn)品、電氣設(shè)備等。材料質(zhì)量與基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的安全和質(zhì)量之間有著直接的聯(lián)系。由于將不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的材料應(yīng)用于具體施工，這將導(dǎo)致偏離最終實(shí)際效果，在嚴(yán)重情況下，將導(dǎo)致質(zhì)量和安全問(wèn)題。

二、配電網(wǎng)基建工程的主要安全問(wèn)題

人員管理技術(shù)成熟和制度意識(shí)不足或企業(yè)人員培訓(xùn)管理制度不到位，容易導(dǎo)致出現(xiàn)部分員工因病休假等社會(huì)問(wèn)題，員工企業(yè)文化品質(zhì)素養(yǎng)和員工專業(yè)服務(wù)能力明顯不足，不能有效地地保證工程項(xiàng)目安全運(yùn)營(yíng)管理水平和保障施工工程質(zhì)量，但也給其帶來(lái)了一系列安全問(wèn)題，從而直接威脅影響到我國(guó)配電電網(wǎng)工程基礎(chǔ)裝備設(shè)施工程項(xiàng)目的安全和施工質(zhì)量，將對(duì)配網(wǎng)基礎(chǔ)裝備設(shè)施工程項(xiàng)目的安全和施工質(zhì)量運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目將涉及幾種物質(zhì)。由于不熟練的建筑材料和施工設(shè)備使用會(huì)對(duì)建筑施工進(jìn)度也會(huì)產(chǎn)生一定負(fù)面影響，嚴(yán)重的會(huì)影響建筑工程的生產(chǎn)質(zhì)量和安全，而且如果工程建設(shè)初期的準(zhǔn)備工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)和充分，也會(huì)造成安全問(wèn)題。如果沒有全面深入的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)調(diào)查就已經(jīng)開始進(jìn)行施工，不僅可能會(huì)嚴(yán)重影響正常的工程施工管理過(guò)程，還可能會(huì)大大增加你的施工管理成本，而且如果你的施工管理方法或工程技術(shù)設(shè)備應(yīng)用不完全符合標(biāo)準(zhǔn)工程規(guī)范，它們還將導(dǎo)致安全問(wèn)題。

三、配電網(wǎng)基建工程安全問(wèn)題的解決措施

1、加強(qiáng)安全管理。

確保您的材料采購(gòu)質(zhì)量必須符合國(guó)際相關(guān)國(guó)家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，前期必須制定并組織實(shí)施一套科學(xué)的企業(yè)材料質(zhì)量采購(gòu)和生產(chǎn)使用管理計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)督檢查您的材料采購(gòu)供應(yīng)商企業(yè)資質(zhì)，對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，材料必須按照國(guó)家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行正確儲(chǔ)存和合理儲(chǔ)存，以有效避免因材料儲(chǔ)存不合理而給您造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

在配電施工建設(shè)過(guò)程中，經(jīng)常都會(huì)需要按照安全配電施工的技術(shù)要求進(jìn)行建設(shè)安全配電網(wǎng)。在電力配電網(wǎng)建設(shè)施工期間，加強(qiáng)保護(hù)塔架和專用變壓器。與其他加強(qiáng)施工管理措施相比，建筑方必須在通過(guò)綜合分析考慮影響輸電線路環(huán)境的因素基礎(chǔ)上自行制定一套施工管理計(jì)劃，并通過(guò)定期檢查以下各項(xiàng)，有效率地避免輸電雷擊的情況發(fā)生：輸電線路間的連接裝置是否出現(xiàn)交叉，線路是否按圖紙組裝;桿塔的施工不是很穩(wěn)定，地面埋深往往不夠。因此，在塔架施工進(jìn)行過(guò)程中，加固線圈是必要的，也許它是安全防護(hù)施工的重要基礎(chǔ);使用轉(zhuǎn)換不了高壓電源能量的電力變壓器也會(huì)使電力線圈在正常運(yùn)行中的過(guò)程中容易發(fā)生燃燒，變壓器進(jìn)行安裝前，組件必須開始運(yùn)行，在無(wú)法確定高壓供電電力系統(tǒng)中各部件的最大負(fù)載力時(shí)，確保變壓器盡可能運(yùn)行，并確保變壓器的結(jié)構(gòu);布置配電網(wǎng)以滿足安全要求。

2、完善設(shè)備安全管理

在實(shí)際施工過(guò)程中，使用了許多直接影響工程質(zhì)量和安全的裝置和裝置。因此，必須制定和實(shí)施科學(xué)可靠的工廠管理，定期維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，解決問(wèn)題，鑒于，對(duì)于新引進(jìn)的設(shè)備，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)操作人員和用戶進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)行規(guī)范的操作，最大限度地避免不當(dāng)使用或誤用;

3、優(yōu)化人員安全管理

在人事管理上，要合理使用專業(yè)人才，充分利用人才的效益。為了認(rèn)真檢查工作中的粗心大意和缺乏責(zé)任感等行為，應(yīng)在投資項(xiàng)目正式開始之前組織建筑員工，以便根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，提高管理層的專業(yè)素質(zhì)和能力，提高施工人員的業(yè)務(wù)水平，以及整個(gè)施工人員的招聘和問(wèn)責(zé)。避免基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中工作人員的安全問(wèn)題造成延誤，做為具體實(shí)施部門的供電分局應(yīng)組織進(jìn)網(wǎng)施工作業(yè)人員開展安全及技能培訓(xùn)、考試等工作，審查作業(yè)人員的社保、勞動(dòng)合同、作業(yè)所需相關(guān)證件是否齊全合法等。提前制定實(shí)施清單及內(nèi)容，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行核對(duì)和檢查，避免出現(xiàn)工作區(qū)域由于周邊有其他帶電設(shè)備或線路而不得不擴(kuò)大停電范圍的情況發(fā)生。在調(diào)度部門發(fā)布停電計(jì)劃后，供電分局應(yīng)立刻安排人員與施工單位共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，在停電當(dāng)天，運(yùn)行班組應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理好安全技術(shù)交底工作。

4、加強(qiáng)施工安全

加強(qiáng)建筑責(zé)任管理，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況建立并實(shí)施安全管理，使每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任在施工過(guò)程中得以落實(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)問(wèn)責(zé)制審查，審查那些不履行責(zé)任、不按要求履行責(zé)任和任務(wù)的人的問(wèn)責(zé)制。票務(wù)處理等相關(guān)工作。此外，制定并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，檢查施工機(jī)械、人員資質(zhì)和安全措施的實(shí)際情況。還應(yīng)加強(qiáng)建筑監(jiān)理。供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照建筑標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行管理。

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督執(zhí)法檢查，記錄違法施工工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，對(duì)不嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的違法施工項(xiàng)目行為都要進(jìn)行行政處罰，并嚴(yán)格要求其及時(shí)糾正和給予糾正，確保大廈管理的標(biāo)準(zhǔn)化。在這里，您將加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵連接的管理。在投資項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)中，存在著容易導(dǎo)致多起安全事故和質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)。應(yīng)主要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤調(diào)查和專業(yè)技術(shù)人員討論方式進(jìn)行，以有效避免發(fā)生安全事故和產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題，同時(shí)還應(yīng)制定需要科學(xué)可靠的安全事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)急管理計(jì)劃，為了最大化的限度地有效減少安全問(wèn)題可能帶來(lái)的負(fù)面不良后果，最后，制定需要科學(xué)的期末考試，施工結(jié)束后，您將發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤和問(wèn)題，并采取有針對(duì)性的措施，立即正確解決問(wèn)題。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，在實(shí)施城市基礎(chǔ)配套設(shè)施改建工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)工程施工質(zhì)量管理工作過(guò)程中，正確處理好了項(xiàng)目施工進(jìn)度、效益和項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量安全有效保證之間的有效平衡管理關(guān)系，以確?；A(chǔ)設(shè)施工程的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。鑒于我國(guó)配電網(wǎng)安全技術(shù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益完全可以在項(xiàng)目質(zhì)量和安全建設(shè)方面同時(shí)得到有效保證，因此，為了有效解決我國(guó)配電網(wǎng)以及基礎(chǔ)配套設(shè)施工程項(xiàng)目的安全建設(shè)問(wèn)題，必須不斷加強(qiáng)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)安全管理;從建設(shè)人員、材料、設(shè)備、監(jiān)控和安全檢查等各個(gè)方面認(rèn)真制定并組織實(shí)施有效、合理的安全建設(shè)管理策略;為了在有效保證電網(wǎng)基礎(chǔ)配電設(shè)施工程項(xiàng)目安全建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，達(dá)到有效節(jié)約建設(shè)成本、加快進(jìn)度的一種良好效果，為配電企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為廣大配電用戶利益提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張亮，顧小奇.淺談配電網(wǎng)基建工程安全生產(chǎn)管理【J】.城市建設(shè)研究：電子版，2012（24）.

[2]孫偉.配電網(wǎng)電力工程的技術(shù)問(wèn)題與安全措施【J】.企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2012，31（26）：106-107.