李東春
摘? 要:在土建工程施工過程中做好相應(yīng)的施工技術(shù)管理工作不僅能夠有效提升工程的經(jīng)濟效益,還能夠很好地控制工程質(zhì)量。在土建規(guī)模不斷擴大的狀況下,其施工技術(shù)的種類越來越復(fù)雜化。為了能夠使施工技術(shù)得到合理的使用,需要做好相關(guān)的管理工作,從而有效提升工程整體質(zhì)量,為控制施工成本提供一定的幫助,促進土建行業(yè)在現(xiàn)在以及未來能夠?qū)崿F(xiàn)更好的經(jīng)濟效益,保持更高速的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:土建工程;施工技術(shù);管理體系
引言
土建行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱,土建工程是我國重大民生工程。在新時期下,我國土建企業(yè)在土建工程施工技術(shù)管理中依舊存在諸多問題,比如管理模式落后、管理方法缺乏多樣化等等,所以在這種情況下,企業(yè)不能還是沿用傳統(tǒng)的管理方法和管理模式,必須要積極創(chuàng)新,進一步加強施工技術(shù)管理,這樣才可以提高土建工程施工質(zhì)量,保證施工安全和施工進度,以免增加施工成本,導(dǎo)致工程不能按時完工,對企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。
1土建工程建設(shè)中針對施工技術(shù)實施管理工作的意義
土建工程施工技術(shù)管理在實際工作中需要針對施工技術(shù)應(yīng)用計劃、施工技術(shù)應(yīng)用參數(shù)、施工技術(shù)應(yīng)用規(guī)范三個環(huán)節(jié)開展管理工作,施工企業(yè)在實施施工技術(shù)管理時只有保證這三方面的管理效果,才能進一步保障土建工程整體建設(shè)的質(zhì)量與效率。我國科學(xué)技術(shù)水平的日益提升促進了土建工程施工技術(shù)水平的提高,施工企業(yè)在將先進的施工技術(shù)應(yīng)用于工程建設(shè)中時需加強施工技術(shù)管理力度,保證先進的施工技術(shù)能夠合理化、規(guī)范化地應(yīng)用于建設(shè)中。另外,土建工程的建設(shè)過程表現(xiàn)出綜合性且復(fù)雜性的特點,在建設(shè)中會存在多工種協(xié)同作業(yè)的情況,而在此過程中需要利用施工技術(shù)管理工作保證協(xié)同作業(yè)中的施工技術(shù)能夠合理化應(yīng)用及工程建設(shè)有序開展。
2土建工程施工技術(shù)管理實踐探討
2.1后澆帶施工節(jié)點把控要點
模板支撐系統(tǒng)要獨立設(shè)置,以便于其他模板及支撐的正常拆除和周轉(zhuǎn),后澆帶兩側(cè)保留支撐不少于兩排,排距不大于1m。后澆帶一般分為溫度后澆帶和沉降后澆帶,高層土建一般設(shè)置沉降后澆帶,主要是考慮高層土建與裙房之間的沉降差。后澆帶寬度一般為0.8m~1.0m。后澆帶的混凝土澆筑時間間隔一般不少于60d,沉降后澆帶要求高層部分主體結(jié)構(gòu)施工完成后再澆筑混凝土。后澆帶在澆筑混凝土前需先將兩側(cè)混凝土鑿毛,清理原施工縫處的鋼絲網(wǎng)和垃圾,用水沖洗干凈,然后用高一強度等級的微膨脹混凝土進行澆筑。后澆帶兩側(cè)混凝土澆筑時,可在頂面混凝土留10cm寬企口,待混凝土硬化后在企口上砌筑120mm高的返口,然后在后澆帶上覆蓋彩條塑料布,防止雜物和雨水進入后澆帶,減少后期清理工作。后澆帶混凝土凝結(jié)硬化后要及時進行養(yǎng)護,防止新舊混凝土收縮不一致而產(chǎn)生裂縫。
2.2優(yōu)化管理組織體系
要注重高層房屋土建施工技術(shù)管理組織體系的優(yōu)化。高層房屋土建施工技術(shù)水平與工程質(zhì)量息息相關(guān),完善的管理體系是提高高層房屋土建施工技術(shù)水平的基礎(chǔ)。要明確責(zé)任、落實責(zé)任,注意明確不同土建技術(shù)分工,加強不同管理部門之間的溝通,強調(diào)管理工作的協(xié)調(diào)與配合。技術(shù)管理人員要加強細節(jié)管理,發(fā)揮監(jiān)督作用,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。
2.3不斷優(yōu)化施工技術(shù)管理機制
在土建工程施工中,作為土建企業(yè),為了可以顯著提高施工技術(shù)管理效率,必須要不斷優(yōu)化工程施工管理體系,合理制定施工技術(shù)管理機制,以確保項目施工管理效率得到明顯提高。因此,土建企業(yè)必須要結(jié)合自身發(fā)展特征,建立健全與企業(yè)實際情況相符的規(guī)章制度,讓一切工程施工都能有章可循,保證施工過程順利開展,讓企業(yè)發(fā)展有更強的實力。并且需要認真貫徹落實每個施工階段的技術(shù)管理方案,結(jié)合合同約定有效施工,保證所有階段工程施工都可以認真遵循有關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求。并且必須要科學(xué)監(jiān)督管理工程施工質(zhì)量以及施工進度,嚴(yán)格控制對施工過程造成影響的各個因素,而且必須要采取有效的解決策略,對施工中每項施工的交叉過程進行協(xié)調(diào),保證工程可以在規(guī)定的時間內(nèi)高效完成。在工程竣工交付前,必須要仔細審查土建工程的施工質(zhì)量,保證其與國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相符,待檢測結(jié)果達標(biāo)后才可以正式投入使用。如果發(fā)現(xiàn)工程不達標(biāo),必須要及時返工,也要將責(zé)任真正落實到個人身上,全方位保證工程的施工質(zhì)量。
2.4采用先進的技術(shù)管理理念
做好土建工程項目的技術(shù)管理工作至關(guān)重要,無論是何種土建工程,在具體施工中一定要根據(jù)當(dāng)前的狀況對施工技術(shù)管理的理念及模式進行有效的更新,在工程管理中使用更加先進的技術(shù)管理方式,并做好施工管理人員的培訓(xùn)工作,有效提升土建工程施工管理的水平。對于土建企業(yè),提升施工技術(shù)管理水平能夠有效保障土建工程的施工質(zhì)量,從而提升土建施工企業(yè)整體的效益,使土建施工企業(yè)在未來得到更好的發(fā)展,進而帶動我國土建行業(yè)的快速發(fā)展。
2.5注重施工技術(shù)管理人員素質(zhì)水平的提升
影響施工技術(shù)管理效果的因素中管理人員的素質(zhì)水平占據(jù)較高的比重,施工企業(yè)要注重施工技術(shù)管理人員的素質(zhì)水平且做好聘用、培訓(xùn)、考核三個方面的工作,在保證三個環(huán)節(jié)質(zhì)量的同時保障管理人員具備較高的管理水平。首先是聘用。施工企業(yè)在招聘施工技術(shù)管理人員時要做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格要求應(yīng)聘者的學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)驗、職業(yè)素養(yǎng),進而聘任專業(yè)水平較高的管理人員保證管理效果。其次,培訓(xùn)。培訓(xùn)工作需要施工企業(yè)重視且應(yīng)貫穿于企業(yè)發(fā)展過程中,因為培訓(xùn)是提升員工專業(yè)素質(zhì)水平的重要措施,也是保證各崗位工作質(zhì)量與效率的重要措施。我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展中會誕生出先進的施工技術(shù)與管理理念和方法,通過培訓(xùn)的過程可讓在崗施工技術(shù)管理人員掌握先進的施工技術(shù)與管理方法,針對引入的先進施工技術(shù)進行有效的管理,實現(xiàn)技術(shù)規(guī)范且合理地應(yīng)用于實際建設(shè)中保障建設(shè)質(zhì)量。
2.6重視創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用
提高房屋土建施工技術(shù)水平,必須從科學(xué)管理技術(shù)的應(yīng)用和更新入手。高層房屋土建施工單位要關(guān)注土建市場的信息變化,將新的土建技術(shù)應(yīng)用到實際高層房屋土建施工中,為提高質(zhì)量和高層房屋土建施工水平提供幫助。高層房屋土建施工技術(shù)管理中也應(yīng)使用新技術(shù)、培養(yǎng)技術(shù)人才、為企業(yè)創(chuàng)造更大收益。通過對試驗數(shù)據(jù)的詳細核對,結(jié)合設(shè)計與技術(shù)管理文件的緊密聯(lián)系,控制同一單位不同數(shù)據(jù)的合理性和可追溯性,促進土建行業(yè)發(fā)展。
結(jié)語
總而言之,社會經(jīng)濟日益發(fā)展,為土建行業(yè)帶來很多機遇,也面臨諸多挑戰(zhàn),在施工中必須要重視施工技術(shù)管理與創(chuàng)新,這樣有利于促進土建企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。盡管現(xiàn)階段我國土建工程施工技術(shù)管理依舊存在諸多問題,然而相信只要積極創(chuàng)新施工方案,不斷完善施工方案,合理制定相應(yīng)的應(yīng)對策略,優(yōu)化施工技術(shù)管理機制,促進施工技術(shù)中心建設(shè),重視成本創(chuàng)新管理,組建一支優(yōu)秀的施工管理人才團隊,就能提高企業(yè)創(chuàng)新管理效率,保證工程施工質(zhì)量以及施工進度,提高企業(yè)市場競爭力,推動土建行業(yè)健康有序發(fā)展。
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