機(jī)械設(shè)備維修與檢測

徐淑慶

摘? 要：機(jī)械設(shè)備的使用可以提高企業(yè)的市場競爭力，企業(yè)需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，采取相應(yīng)的維修和檢測措施，以確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：設(shè)備維修檢測;研究;維修方法

前言

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，機(jī)械設(shè)備的廣泛應(yīng)用以及機(jī)械設(shè)備的日益復(fù)雜，給設(shè)備的維護(hù)和檢測帶來了困難。為確保機(jī)械設(shè)備維修檢測過程中出現(xiàn)的問題能夠及時解決，必須提高設(shè)備管理水平。對機(jī)械設(shè)備的維修檢測內(nèi)容進(jìn)行了研究，提出了相應(yīng)的維修檢測方法。

1機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的重要性

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國現(xiàn)代企業(yè)面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，競爭日趨激烈。在這樣的社會形勢，機(jī)械企業(yè)作為機(jī)械企業(yè)必須認(rèn)識自己的發(fā)展環(huán)境，了解自己所面臨的挑戰(zhàn)，機(jī)械設(shè)備維修檢測等問題，充分重視分析當(dāng)前工作中存在的不足和問題，并制定合理的對策加以應(yīng)對，以進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力水平，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得終身收益。改變傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的維修方式和管理方式，降低維修和維護(hù)成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2機(jī)械設(shè)備維修和檢測存在的問題

2.1工作人員問題

機(jī)器設(shè)備還沒有實現(xiàn)全自動化，因此仍然需要員工對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的操作，由于設(shè)備的復(fù)雜性，需要專業(yè)的工作人員來操作，多數(shù)工作人員都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，整體素質(zhì)不高，不能對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全方位的保養(yǎng)，因此，在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修的過程中，大部分都是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的。

2.2機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)不夠靈活

機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與檢測過程中，也存在著一些問題，如：企業(yè)各部門職能混亂，權(quán)責(zé)不明確，造成設(shè)備故障時無法派遣專業(yè)人員進(jìn)行及時解決，影響設(shè)備的正常運(yùn)行。責(zé)任不清，導(dǎo)致部門間的協(xié)作不能有效地進(jìn)行，調(diào)動了員工的積極性，嚴(yán)重降低了工作效率。

對員工的技能方面過于單一，之所以這么說是因為員工負(fù)責(zé)使用，而檢驗人員負(fù)責(zé)檢驗，這就造成了人力資源的浪費(fèi)，無法在市場上形成強(qiáng)有力的競爭。裝備維修體系也比較落后。由于我國目前的市場競爭十分激烈，落后的檢測系統(tǒng)不能給企業(yè)帶來相應(yīng)的效益，許多企業(yè)檢測技術(shù)水平還比較落后，不能與發(fā)達(dá)國家形成較強(qiáng)的競爭力。

2.3機(jī)械設(shè)備維修與檢測缺乏激勵機(jī)制

一般情況下，在如此繁重的操作過程中，員工的積極性不高，這就需要對機(jī)械設(shè)備的維修和檢測人員建立相應(yīng)的激勵機(jī)制，以提高員工的積極性。建立相應(yīng)的激勵機(jī)制，使員工能以積極的態(tài)度對企業(yè)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和檢測。

2.4保養(yǎng)水平低下

機(jī)器設(shè)備長時間的運(yùn)轉(zhuǎn)會使機(jī)械設(shè)備的性能下降，久而久之會影響使用壽命，這就需要定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，避免機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象。而且目前許多企業(yè)對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)過于輕視，并沒有較高的保養(yǎng)工作水平。

3完善設(shè)備維修和檢測工作的方法

3.1機(jī)械設(shè)備的維修檢測方法

由于機(jī)械設(shè)備的維修檢測是貫穿始終的，這就需要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全程監(jiān)控，在預(yù)防性維修檢測方面，我國的機(jī)械設(shè)備管理水平在不斷提高，利用不同的修復(fù)方法對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和檢測。關(guān)于設(shè)備維修檢測的方面有很多，方法也不少，我們可以采用光學(xué)檢測法、壓力檢測法、強(qiáng)度檢測法、振動法等，對設(shè)備進(jìn)行有效的維護(hù)和檢測。為確保機(jī)械設(shè)備維修管理水平的提高，企業(yè)不斷地提高維修人員的素質(zhì)，對其進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而保證在電氣一體化機(jī)械設(shè)備不斷增加的前提下，維修人員能夠滿足當(dāng)前的需求，準(zhǔn)確掌握電氣一體化機(jī)械設(shè)備存在的故障，并對其進(jìn)行有效的解決，提高機(jī)械設(shè)備的利用率，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

除在預(yù)防性維護(hù)檢測方面外，還需要通過多種檢測手段來實現(xiàn)日常的流動檢測或?qū)υO(shè)備進(jìn)行專業(yè)的固定檢測。維修性檢測過程中針對企業(yè)機(jī)械設(shè)備的具體內(nèi)容有針對性地進(jìn)行維修，主動做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，從而提高機(jī)械設(shè)備的故障率，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作

不斷地工作使機(jī)械設(shè)備的性能下降，這就要求對這些設(shè)備進(jìn)行高強(qiáng)度的維護(hù)，在維護(hù)過程中要按照預(yù)防為主養(yǎng)修并重的原則，定期做好保養(yǎng)計劃，對設(shè)備多方面進(jìn)行有效維護(hù)。負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備系統(tǒng)多方面功能的記錄。及時調(diào)整機(jī)械設(shè)備相關(guān)部件，減少安全隱患，檢查保險裝置，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生故障。

設(shè)備維護(hù)時，操作人員主要是維修人員為輔，對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行局部檢查，對規(guī)定的設(shè)備進(jìn)行清洗養(yǎng)護(hù)，對設(shè)備的管道濾油器等配件進(jìn)行及時更換，確保各部件能有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

設(shè)備維修結(jié)束后要做好記錄，注明各機(jī)械設(shè)備存在的問題，并與員工進(jìn)行交接。機(jī)器設(shè)備的維修工作應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行，盡量減少磨損，延長設(shè)備的使用壽命，為下次維修工作提供依據(jù)。

3.3制定維修檢測制度

對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和檢測制度需要不斷完善。企業(yè)的管理人員需要不斷地提高自身的管理水平，運(yùn)用新的技術(shù)，做好管理工作。培訓(xùn)結(jié)束后，操作者需要掌握基本的操作流程，能有效地處理相關(guān)故障，熟練操作機(jī)械設(shè)備操作，有效地進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。檢修人員要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全方位監(jiān)控，做到早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早治療，有針對性地進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，制定相應(yīng)的檢查制度。

3.4加強(qiáng)維護(hù)監(jiān)督力度

機(jī)器設(shè)備本身的維修質(zhì)量要求很高，他有相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在對設(shè)備進(jìn)行維修檢測時，要嚴(yán)格按照監(jiān)督考核制度，對設(shè)備進(jìn)行定期檢查。查核有關(guān)零件是否需要更換，進(jìn)行相關(guān)文字記錄，并查找設(shè)備故障原因，了解是否采取相關(guān)措施，以實現(xiàn)管理水平的監(jiān)督水平大幅提高。

4 我國機(jī)械維修與檢測發(fā)展趨勢

一直以來，我國工業(yè)企業(yè)的設(shè)備維修，基本采用的是前蘇聯(lián)的周期計劃維修，即定期大、小修。自20世紀(jì)80年代以后，狀態(tài)維修的理論逐步滲透到我國。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的優(yōu)劣，確定維修方式和維修時間，比傳統(tǒng)的周期計劃維修前進(jìn)了一大步。九十年代初，我國先后引進(jìn)了一大批具有世界先進(jìn)水平的工業(yè)機(jī)械。這些進(jìn)口設(shè)備除了清潔、潤滑、保養(yǎng)和局部檢修項目之外，并無大小修內(nèi)容，并且一般都具有機(jī)、電、氣、儀一體化，技術(shù)含量高，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，裝配精度高。若按傳統(tǒng)的維修方法，周期性的拆裝，不但不會使設(shè)備恢復(fù)其精度，反而還會在拆裝過程中造成不必要的損壞，降低了工藝要求的精度，影響設(shè)備發(fā)揮原有的效能。因此，有的企業(yè)從進(jìn)口設(shè)備投入使用，就采用狀態(tài)維修替代周期性的大小修。重點做好巡檢、清潔、潤滑保養(yǎng)和局部檢修工作，收效良好。以后又根據(jù)國產(chǎn)設(shè)備新老機(jī)型各自的特點，分別采取周期性計劃維修與狀態(tài)維修相結(jié)合的方式進(jìn)行設(shè)備維修，也取得了良好的工藝效果和維修投入大大降低的經(jīng)濟(jì)效果。另一方面，很多企業(yè)在長期的設(shè)備管理工作中，早已發(fā)現(xiàn)周期計劃維修過剩，浪費(fèi)了不少人力和物力，對周期計劃維修產(chǎn)生了質(zhì)疑。這都為企業(yè)實施設(shè)備維修的創(chuàng)新打下了基礎(chǔ)。

隨著工業(yè)化、經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的發(fā)展，機(jī)械制造、自動控制、可靠性工程及管理科學(xué)出現(xiàn)啦新的突破，使現(xiàn)代設(shè)備的科學(xué)管理出現(xiàn)了新的趨勢，把握這一趨勢，對于加強(qiáng)我國設(shè)備的現(xiàn)代化和科學(xué)化具有重要的現(xiàn)實意義。這一新趨勢主要表現(xiàn)在以下方面：（1）設(shè)備管理信息化趨勢（2）設(shè)備維修社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢（3）可靠性工程在設(shè)備管理中的應(yīng)用趨勢（4）狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)的應(yīng)用趨勢 （5）從定期維修向預(yù)知維修轉(zhuǎn)變的趨勢。以上設(shè)備管理的新趨勢是和當(dāng)前社會生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點相適應(yīng)的，這些新趨勢帶來了設(shè)備管理水平的提升。

結(jié)語

總而言之，機(jī)械設(shè)備在我們的日常生產(chǎn)工作中所起的作用非常重要，為了保證生產(chǎn)效率的提高，就需要做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和檢測工作。機(jī)器設(shè)備和維修檢測過程中還存在許多問題，我們需要不斷地去發(fā)現(xiàn)和解決，從而保證它給企業(yè)帶來更大的利益。

參考文獻(xiàn)

[1] 譚艾明.水泥廠機(jī)械設(shè)備的使用維修與故障診斷[J].機(jī)械管理開發(fā)，2018，33（4）：84-85.