內(nèi)部控制視角下會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題解析

鐘彩庭

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，我國(guó)逐漸強(qiáng)化了與各個(gè)國(guó)家之間的聯(lián)系，企業(yè)置身于此種時(shí)代背景之下，應(yīng)當(dāng)不斷參考、學(xué)習(xí)國(guó)外大型企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性與高效性加強(qiáng)關(guān)注。然而，我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)告體系管理方面面臨著十分嚴(yán)重的問題，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量以及發(fā)展前景有著十分不良的影響。鑒于此，本文簡(jiǎn)單分析了如今企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題，并基于內(nèi)部控制視角對(duì)問題的具體解決與處理方法進(jìn)行了解析。

對(duì)世界經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行詳細(xì)分析，各個(gè)國(guó)家之間的聯(lián)系更為緊密，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更為激烈，企業(yè)不僅要在其中學(xué)習(xí)與參考國(guó)外大型企業(yè)在內(nèi)部管理方面的具體經(jīng)驗(yàn)，還需要對(duì)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性與有效性給予足夠重視?，F(xiàn)階段，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r十分優(yōu)良，在此背景下，企業(yè)需要對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行深度分析，對(duì)市場(chǎng)價(jià)值有精準(zhǔn)認(rèn)知，科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來的發(fā)展走向。然而，企業(yè)在現(xiàn)實(shí)開展管理工作期間，最為明顯的問題便是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系方面的問題，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展能力產(chǎn)生了極為不利的影響。當(dāng)前，企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量造假問題頻頻出現(xiàn)，而內(nèi)部控制在會(huì)計(jì)信息質(zhì)量方面有著十分顯著的影響，由此可見，對(duì)于企業(yè)來講，強(qiáng)化內(nèi)部控制工作可以對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理起到強(qiáng)勁的促進(jìn)作用。

一、企業(yè)內(nèi)控部控制質(zhì)量與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)聯(lián)性分析

會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題，指的是企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員以及財(cái)會(huì)人員為了達(dá)成某種個(gè)人目的，采取一定的手段來篡改、捏造財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息資料等行為。立足于會(huì)計(jì)信息資料反映的視角進(jìn)行分析可以得知，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題一般表現(xiàn)為以下兩個(gè)類別：其一是會(huì)計(jì)事項(xiàng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題，其二是會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題。

在通常情況下，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題會(huì)對(duì)企業(yè)造成諸多負(fù)面影響，不具備真實(shí)性、精準(zhǔn)度的財(cái)務(wù)信息資料往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)投資方及債權(quán)歸屬方在分辨信息、做出企業(yè)事務(wù)決策等方面產(chǎn)生重大失誤問題。其中的具體危害性問題一般需要從以下幾點(diǎn)加以呈現(xiàn)：首先，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的混亂問題。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題的存在，導(dǎo)致企業(yè)表露在外的經(jīng)營(yíng)情況與財(cái)務(wù)狀況不具備良好的真實(shí)性，致使國(guó)民經(jīng)濟(jì)存在過于明顯的不確定特性，欺騙了大量的投資方，對(duì)于我國(guó)在經(jīng)濟(jì)研究、判斷以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控等諸多方面都有著極為不利的影響。其次，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題的存在會(huì)對(duì)企業(yè)在之后階段的發(fā)展與進(jìn)步造成阻礙。由于企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理報(bào)告內(nèi)容決策時(shí)一般會(huì)將虛假的財(cái)務(wù)報(bào)告體系以及財(cái)務(wù)資料作為基本依據(jù)，因此企業(yè)財(cái)務(wù)決策方面的偏差會(huì)極大的影響到企業(yè)的發(fā)展前景。最后，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題的存在會(huì)極大的增加投資者投入資金的風(fēng)險(xiǎn)。投資人員一般會(huì)依照企業(yè)為其提供的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容以及體系，如果體系存在虛假問題，會(huì)導(dǎo)致投資人員面臨著嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，最終導(dǎo)致投資方對(duì)企業(yè)失去信賴，對(duì)投資失去自信心。

對(duì)于企業(yè)管理工作來講，內(nèi)部控制工作是其中難以忽視的組分，極大的關(guān)系到了企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行是否具備有效性。采取正確的方式來預(yù)測(cè)市場(chǎng)情況，對(duì)于內(nèi)部控制工作來講是前提基礎(chǔ)，其預(yù)測(cè)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)所有部門以及所有類別的財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)資源。企業(yè)內(nèi)部控制體系當(dāng)中主要涵蓋了財(cái)務(wù)配置、財(cái)務(wù)工作考核、財(cái)務(wù)工作監(jiān)察與控制等內(nèi)容，可以極為高效且全方位的對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)察與管理，在企業(yè)治理方面占據(jù)著不可忽視的地位。在企業(yè)實(shí)際開展治理工作的過程中，針對(duì)內(nèi)部控制工作進(jìn)行了清晰、明確的規(guī)定，在具體進(jìn)行內(nèi)部控制管理時(shí)，要將擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)收益作為主要方向與目標(biāo)，利用內(nèi)部控制手段來為企業(yè)獲取最優(yōu)的收益。因此，在具體進(jìn)行內(nèi)部控制期間，想要高效的落實(shí)內(nèi)部控制工作，契合內(nèi)部控制工作具體要求，務(wù)必要遵守穩(wěn)定性、關(guān)聯(lián)性、實(shí)際內(nèi)部控制等諸多原則開展價(jià)格加量工作。內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間有著極為緊密的關(guān)聯(lián)性，其一，內(nèi)部控制可以為企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提供優(yōu)良保障，其二，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的優(yōu)化，能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部控制體系的嚴(yán)謹(jǐn)性呈現(xiàn)出來，二者之間存在互相辯證，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的關(guān)系。

二、由于內(nèi)部控制不力致使企業(yè)產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題的具體表現(xiàn)

（一）偽造交易事實(shí)導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題

偽造交易事實(shí)，是導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題的主因，此種情況一般出現(xiàn)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系工程管理工作之中，此種情況背離了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系的客觀性、公平性原則，為了獲取自身利益，滿足自身需求，采取一定的手段來偽造交易流程以及具體狀況，最終降低企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性，利用多種多樣的虛假業(yè)務(wù)來粉飾企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系。

（二）資產(chǎn)重組導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題

資產(chǎn)重組是企業(yè)財(cái)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)變革的基本路徑，資產(chǎn)重組，可以促使一個(gè)將會(huì)面臨破產(chǎn)危機(jī)的企業(yè)再次煥發(fā)活力，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)分布情況進(jìn)行重組、整合與調(diào)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組的首要目標(biāo)，也是基本任務(wù)，能夠有效的提升企業(yè)內(nèi)部的平衡與協(xié)調(diào)能力，對(duì)企業(yè)內(nèi)的各種資源進(jìn)行充分利用。然而，資產(chǎn)重組也成為了一些企業(yè)管理者構(gòu)設(shè)虛假財(cái)務(wù)體系的主要手段。合理的進(jìn)行資產(chǎn)重組，可以在一定程度上對(duì)企業(yè)內(nèi)的各種資源進(jìn)行科學(xué)化配置，對(duì)企業(yè)的盈利方式進(jìn)行優(yōu)化，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。然而，一些企業(yè)內(nèi)的不良人員利用資產(chǎn)重組與置換的方法來置入不良資產(chǎn)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不良變化。

（三）固定資產(chǎn)項(xiàng)目導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題

在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系當(dāng)中，固定資產(chǎn)是其中不可忽視的重要內(nèi)容，在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表之中是極為重要的品類項(xiàng)目，其精準(zhǔn)程度會(huì)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的真實(shí)性產(chǎn)生關(guān)鍵性影響。在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系管理工作開展過程中，利用固定資產(chǎn)來虛假構(gòu)造企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系是其中時(shí)常會(huì)面臨的問題，此種問題主要體現(xiàn)在對(duì)固定資產(chǎn)折舊、攤銷期當(dāng)中的自主調(diào)節(jié)情況。固定資產(chǎn)折舊、攤銷等資金費(fèi)用往往在企業(yè)銷售當(dāng)中占據(jù)極大的比例，基于此，對(duì)折舊、攤銷期的合理調(diào)整會(huì)極大的影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。實(shí)際上，即便新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的貫徹能夠放寬資產(chǎn)減值準(zhǔn)備項(xiàng)目數(shù)量，然而，由于會(huì)計(jì)工作本身具備穩(wěn)定性不強(qiáng)、命令性不高等問題，企業(yè)依然可以利用調(diào)整固定資產(chǎn)折舊、攤銷期的方式來轉(zhuǎn)換企業(yè)獲取的利潤(rùn)，最終產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息存在虛假問題的情況?；诖?，企業(yè)財(cái)務(wù)部門在提取、沖回資產(chǎn)減值準(zhǔn)備期間需要采取嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌盐张c控制措施。

（四）成本項(xiàng)目導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題

在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系之中，成本項(xiàng)目在外部資金管理流向方面極具重要性。許多財(cái)務(wù)報(bào)告體系存在的不良問題都是由于成本項(xiàng)目真實(shí)性不足，透明性不強(qiáng)等問題引發(fā)的。成本項(xiàng)目極易收到人為因素的影響，依靠發(fā)票等依據(jù)，能夠?qū)崟r(shí)查驗(yàn)銷售成本，然而，企業(yè)生產(chǎn)成本通常是企業(yè)內(nèi)彈性較強(qiáng)的重要組成部分。企業(yè)在歸集生產(chǎn)成本資金費(fèi)用時(shí)，能夠自主進(jìn)行控制與調(diào)整，最終難以保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。

（五）收入項(xiàng)目會(huì)計(jì)導(dǎo)致的信息質(zhì)量問題

收入項(xiàng)目情況可以充分體現(xiàn)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況以及綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。一些企業(yè)高層管理人員時(shí)常會(huì)采取一些措施在收入項(xiàng)目方面做文章，最終嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。其中，一些企業(yè)管理人員利用虛增收入的方法，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表資料信息進(jìn)行改動(dòng)與美化，以此來蒙蔽項(xiàng)目投資方。此外，一些收入條件較為優(yōu)良的企業(yè)故意采取虛假記錄企業(yè)收入的方法來降低企業(yè)繳納的增值稅、收入所的稅等等。例如，針對(duì)需要明確收入項(xiàng)目的貸款，要全部記錄到預(yù)收賬款項(xiàng)目賬目執(zhí)照紅，對(duì)收入情況進(jìn)行延期反映。此種掩蓋收益情況的方法即便可以在短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)減輕在稅收繳納方面的壓力，然而最終反映出的會(huì)計(jì)信息往往存在真實(shí)性不高的問題。

三、內(nèi)部控制視角下完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的具體政策解析

（一）提高企業(yè)資金利用率

目前，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注對(duì)資金的科學(xué)運(yùn)作，對(duì)資金投資方向及其回報(bào)率加強(qiáng)重視。企業(yè)資金利用率不僅可以將企業(yè)能夠具有足夠的財(cái)務(wù)管理能力體現(xiàn)出來，還可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告能否步入科學(xué)進(jìn)步道路充分反映出來。在現(xiàn)實(shí)開展管理工作期間，首要任務(wù)便是要針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告管理體系進(jìn)行不斷的完善，在具體的資金管理工作當(dāng)中采取細(xì)致的方式理清資金明細(xì)并對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的歸類管理，促進(jìn)企業(yè)資金管理工作朝向科學(xué)化、高效化方向發(fā)展，對(duì)資金浪費(fèi)問題進(jìn)行防控。具體來說，要對(duì)企業(yè)資金成本價(jià)格計(jì)量、資金成本支出渠道等途徑進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃與說明，除此以外，要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)內(nèi)資金浪費(fèi)問題的管控力度，以此來提升企業(yè)內(nèi)資金管控水準(zhǔn)，采取科學(xué)的方式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告類別進(jìn)行劃分，采取多種多樣的方法與路徑對(duì)各種報(bào)告進(jìn)行管理與控制，逐步提升企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)告管控水準(zhǔn)。]

（二）強(qiáng)化企業(yè)資產(chǎn)利用率

長(zhǎng)久以來，企業(yè)內(nèi)的資產(chǎn)利用效率問題都是企業(yè)發(fā)展過程中時(shí)常面臨并亟需處理的主要問題。在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表之中，需要收取的賬款數(shù)額較大，在企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)內(nèi)部控制方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)并不優(yōu)良，鑒于此，務(wù)必要采取適宜的方式對(duì)其進(jìn)行整治，并改進(jìn)具體的資產(chǎn)內(nèi)部控制措施。在具體開展管理工作時(shí)，需要采取強(qiáng)勁的方式來管理與控制企業(yè)內(nèi)的存貨，在管控企業(yè)存貨方面要建立健全庫(kù)存管控制度內(nèi)容，詳細(xì)分析企業(yè)在生產(chǎn)方面的能力，避免由于企業(yè)內(nèi)積壓的庫(kù)存過多而導(dǎo)致資金的過多占用。另外，要對(duì)企業(yè)需要收取的賬款進(jìn)行有效管理。在對(duì)收賬款方面的問題進(jìn)行處理的過程中，企業(yè)要對(duì)具體應(yīng)收賬款進(jìn)行強(qiáng)化管理與控制，建立并完善應(yīng)收賬款管控程序，對(duì)賬款催收制度內(nèi)容進(jìn)行逐步完善，對(duì)應(yīng)收賬款惡化行為進(jìn)行規(guī)避處理。

（三）加強(qiáng)成本費(fèi)用管理

加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的管理工作，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的高效化控制。企業(yè)在實(shí)際開展財(cái)務(wù)報(bào)告控制工作時(shí)，通常會(huì)將成本數(shù)據(jù)作為控制工作開展的基本依據(jù)。企業(yè)需要在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中增強(qiáng)對(duì)資金成本的內(nèi)部控制力度，對(duì)細(xì)節(jié)條件進(jìn)行強(qiáng)力管控，充分參考與借鑒國(guó)內(nèi)、國(guó)外一些規(guī)模龐大的成本控制經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，利用企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，盡快找出企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、管控規(guī)則當(dāng)中面臨的主要問題。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告管理期間，首要任務(wù)是要將財(cái)務(wù)資訊方面的質(zhì)量問題進(jìn)行充分處理，對(duì)企業(yè)財(cái)物以及具體的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行高效化控制，確保財(cái)務(wù)資訊內(nèi)容能夠具備良好的精準(zhǔn)度，為企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全性提供保障，保證財(cái)務(wù)活動(dòng)在開展時(shí)可以合乎法律規(guī)范。值得一提的是，在制定新的財(cái)務(wù)規(guī)章制度以后，企業(yè)內(nèi)的所有工作人員務(wù)必要嚴(yán)格的遵行，不可以出現(xiàn)任何與財(cái)務(wù)規(guī)范制度內(nèi)容難以契合的問題。

（四）對(duì)企業(yè)負(fù)債問題進(jìn)行強(qiáng)化管理

在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中，存在許多合乎情理的部分，想要對(duì)企業(yè)資本杠桿結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整，想要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系進(jìn)行管理與控制，具體可以應(yīng)用如下方式：其一為背債控股，指的是收購(gòu)單位與銀行部門互相協(xié)定，利用長(zhǎng)時(shí)間獨(dú)家償還企業(yè)債務(wù)的方法來幫助企業(yè)獲取投資資金，將一些銀行貸款當(dāng)做收購(gòu)單位的資金成本，將其劃歸至獵物單位的股份成本之中，對(duì)股份比例進(jìn)行有效管控。其二為合資加兼并，利用此種方式來為企業(yè)資金的高效化運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。資產(chǎn)負(fù)債率高低情況可以將企業(yè)的具體資產(chǎn)條件與經(jīng)營(yíng)情況充分加以反映，在對(duì)企業(yè)內(nèi)的盈利模式進(jìn)行轉(zhuǎn)換與管控時(shí)，需要從客戶具體需要、客戶滿意程度、供應(yīng)鏈升級(jí)、產(chǎn)品類別升級(jí)、門店經(jīng)營(yíng)方法等進(jìn)行把握與控制。在現(xiàn)實(shí)開展管理工作時(shí)，要注意對(duì)傳統(tǒng)盈利模式進(jìn)行變革，應(yīng)用多種多樣的盈利模式，不斷延伸企業(yè)盈利路徑。

（五）建設(shè)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍

采取合理的方式來制定嚴(yán)格內(nèi)部審計(jì)制度，可以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制，審計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣，會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)程度產(chǎn)生關(guān)鍵性影響，與企業(yè)財(cái)務(wù)情況有著十分緊密的關(guān)聯(lián)。企業(yè)需要組建獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，整合企業(yè)內(nèi)所有部門的資源與信息資料，并采取嚴(yán)密的監(jiān)督方法，維持內(nèi)部審計(jì)工作的高度獨(dú)立性。針對(duì)一些已經(jīng)建立內(nèi)部審計(jì)部門的企業(yè)，需要著重優(yōu)化審計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)與基本操守，選出素質(zhì)優(yōu)良的內(nèi)部審計(jì)人才，對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度與準(zhǔn)則進(jìn)行規(guī)范，建設(shè)起專業(yè)性強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。除此以外，在開展審計(jì)工作期間，要充分融合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)外具體形勢(shì)的關(guān)注，對(duì)原本傳統(tǒng)、落后的審計(jì)模式進(jìn)行合理化調(diào)整，應(yīng)用具備科學(xué)性的手段與方法提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，提高企業(yè)運(yùn)行效率。

（六）建設(shè)與完善內(nèi)部控制體系

想要建設(shè)具備高效性的內(nèi)部控制體系，便要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)工作人員與企業(yè)具體信息之間的聯(lián)動(dòng)。企業(yè)內(nèi)部控制人員需要增強(qiáng)自身的法律思想意識(shí)，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度條例與規(guī)章條文，提升對(duì)內(nèi)部控制工作的執(zhí)行力度，強(qiáng)化落實(shí)與貫徹制度內(nèi)容的力度，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的制度了解情況、執(zhí)行狀況加強(qiáng)考核。此外，對(duì)信息的交流與溝通也是開展企業(yè)內(nèi)部控制工作的重要方法與手段，可以確保所有部門之間的信息可以被高效的獲取，并互相溝通審計(jì)信息內(nèi)容，為企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)提供有利條件。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程逐步推進(jìn)的大環(huán)境下，企業(yè)在具體開展工作的過程中應(yīng)當(dāng)將內(nèi)部控制工作重視起來，對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題給予足夠的關(guān)注度，對(duì)其中的問題進(jìn)行一一篩選，并采取適宜的方式加以解決。以此為前提，可以促使企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)成本、資金以及資源利用效率的提升，建設(shè)起專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的未來發(fā)展提供助力。

（作者單位：青海農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院）