以卓越黨建模式強根鑄魂

周錦銀

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。金陵飯店集團是江蘇省重點國有企業(yè)，始終以習近平總書記關于國有企業(yè)黨的建設重要講話精神為指導，堅持黨要管黨、從嚴治黨，堅持兩個“一以貫之”的基本方針，著力培養(yǎng)黨員干部的七個能力，實施基層黨建“五聚焦五落實”三年行動，推動黨的建設和經營發(fā)展深度融合。為推進集團黨建工作邁上新臺階，金陵飯店集團黨委啟動卓越黨建模式建設活動，對集團黨建工作進行調查、研究和實踐，建立了金陵飯店集團卓越黨建模式，形成了卓越黨建系列工作文件。在卓越黨建模式的指導下，面對2020年新冠肺炎疫情，金陵飯店各級黨組織以強烈的責任與擔當，直面挑戰(zhàn)、克服困難、搶抓機遇，以黨建促經營，以經營融黨建，黨建工作推動經營業(yè)績顯著提升。

金陵飯店集團黨委探索符合企業(yè)特色的卓越黨建管理模式，以黨的理論為指導，將健全的組織體系和工作機制、嚴明的組織紀律和優(yōu)良作風等獨特優(yōu)勢轉化為企業(yè)的核心競爭力，建立“1+3”卓越黨建體系，追求五大卓越領域，努力實現兩個“卓越”目標?！?+3”體系是“一個遵循三個創(chuàng)建”的卓越黨建體系，即遵循黨的思想價值體系，創(chuàng)建卓越黨建管理體系、品牌體系和評價體系。五大卓越領域是卓越文化、卓越人才、卓越經營、卓越績效、卓越黨務。兩個“卓越”目標是不斷提高黨的建設質量，建設卓越黨組織;不斷推進高質量發(fā)展，打造卓越酒店集團。按照思想引領、強根鑄魂、細意濃情和追求卓越的要求，金陵飯店集團黨委、4個二級企業(yè)黨委和57個黨支部（黨總支）全部納入卓越黨建體系建設，在追求卓越黨建的道路上同起點、共奮斗。

遵循黨的思想價值體系，凝聚卓越文化

黨的思想價值體系包括中國共產黨章程，習近平新時代中國特色社會主義思想，黨中央關于黨建工作的具體要求，以及金陵飯店集團黨建相關文件。金陵飯店集團建立了“四位一體”學習架構：集團黨委理論學習中心組學習、黨委會學習、黨支部（黨總支）學習和日常學習，學習形式包括讀原著學原文、上黨課做輔導、在線學習強國、黨建微信公眾號、黨員微信交流群等。通過開展對黨的思想價值體系的系統(tǒng)化學習，將黨的思想價值理念逐步融入金陵飯店集團企業(yè)文化建設中去，用黨建思想精髓引導企業(yè)文化內涵的不斷完善。為了落實并強化學習效果，在學習過程中，集團黨委領導班子通過“巡聽巡看巡學巡考”推動中心組學習提質增效。

在建黨100周年之際，金陵飯店集團持續(xù)推進卓越黨建與企業(yè)文化相融合，主動把學習放在首位，要求基層黨組織每天“學習強國”不中斷，學習新思想、新觀點、新理念、重要指示批示和重要文章，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，提高理論素養(yǎng)并在指導實踐上下功夫，建設“信仰之光”主題展館，打造“六高先鋒”黨建陣地，發(fā)布“金陵紅Bar”文旅書房，表彰一批先進黨組織和優(yōu)秀黨員、黨務工作者等，激勵全體黨員干部和職工群眾保持與時俱進，“不忘初心、牢記使命”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，勇于擔當作為，以求真務實作風把卓越黨建工作落到實處。

為了切實提高學習質量，金陵飯店集團要求黨員干部主動帶頭學，用黨的理論解決實際工作中遇到的難題，從而促進黨的思想價值理念與金陵飯店集團的企業(yè)文化理念融合。同時要求黨員干部帶領大家有針對性的學，深入學習貫徹習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神，學黨史、悟思想、辦實事、開新局，將黨史與金陵飯店集團發(fā)展史結合起來學，知史愛黨、知史愛國，主動學習好歷史，總結好經驗，更加深入理解和領會卓越黨建的思想價值以及金陵飯店集團的企業(yè)文化內涵，進一步增強金陵飯店集團未來開拓前進的智慧和力量。

創(chuàng)建卓越黨建管理體系，匯聚卓越人才

金陵飯店卓越黨建管理體系由四部分組成：《卓越黨建管理手冊》《卓越黨建程序文件匯編》《卓越黨建作業(yè)文件匯編》和《卓越黨建表單文件匯編》。管理手冊是卓越黨建的工作準則，依據《GB/T19001-2016質量管理體系要求》和金陵飯店集團黨建工作實際，規(guī)定了集團各級黨組織卓越黨建工作的通用性基本要求和指導性綱領，指導黨組織圍繞領導作用、目標任務、資源建設、運行管理、考核評價、持續(xù)改進等方面開展工作，是卓越黨建體系的基本文件。程序文件是卓越黨建的工作準繩，21項程序文件，規(guī)范基層黨建工作流程。作業(yè)文件有利于提高卓越黨建的工作效率，22項作業(yè)文件，形成一套工作方法，從基層黨組織設置和工作保障、組織生活管理、黨員教育管理等三個方面明確基層黨建工作標準。表單文件加強卓越黨建工作的規(guī)范管理，81項記錄表單提供了常用的記錄表單文件的規(guī)范格式與內容。管理手冊、程序文件、作業(yè)文件和表單文件所構成的卓越黨建管理體系是一個有機的整體，是推動金陵飯店集團黨建工作走向卓越的有力保障。

在新形勢下，只有將卓越黨建工作和企業(yè)經營管理進行有效融合，才能實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，國有企業(yè)離開黨建就失去了“根”和“魂”，黨建離開了經營管理績效就失去了基本載體，價值無法彰顯。金陵飯店集團把卓越黨建與經營管理放在了同等重要的位置上，堅持黨建工作與經營管理同謀劃、同部署、同落實、同考核。基層黨組織努力提升工作本領，增添內在動力，切實做到黨建與經營“兩項責任”一起扛，高效完成各項工作任務，支持生產經營活動中向困難問題攻堅，關注重點環(huán)節(jié)防范風險。

為了保障卓越黨建與經營管理相互融合的效果，金陵飯店集團紀委加強了對卓越黨建和經營重點工作落實情況的監(jiān)督，發(fā)現問題及時督促整改，要求基層黨組織定期開展民主生活會、組織生活會，并進行民主測評，會議主題聯(lián)系本單位業(yè)務工作進行學習交流，使黨建活動成為提高黨員思想政治素質、增強工作本領和解決業(yè)務實際問題的舉措。

創(chuàng)建卓越黨建品牌體系，力聚卓越經營

卓越黨建的核心是創(chuàng)建基層黨組織的卓越文化，品牌是文化的呈現，創(chuàng)建卓越黨建品牌體系是卓越黨建模式建設的首要任務，金陵飯店集團卓越黨建品牌體系由主品牌、二級品牌和三級品牌共同構成，彰顯了金陵飯店集團濃厚的紅色信仰。金陵飯店集團的主品牌是“細意濃情·紅耀金陵”，細在精準、意在追求、濃在超越、情在人文、紅在信仰、耀在激勵，“金陵”二字是指金陵飯店集團，代表了金陵人、金陵事業(yè)和金陵文化。

在主品牌下的四個二級企業(yè)黨委也分別建立了各自的二級品牌，金陵飯店股份公司黨委品牌是“先”，體現為“領先、爭先、率先”;天泉湖開發(fā)公司黨委品牌是“融”，體現為“黨建、經營深度融合”;江蘇金陵旅游投資管理集團黨委品牌是“攀”，體現為“凝心聚力、勇攀高峰”;江蘇省外汽公司黨委品牌是“穩(wěn)”，體現為“穩(wěn)步前進、行穩(wěn)致遠”?；鶎狱h支部按照“一支部一品牌一特色”要求，結合實際建設創(chuàng)樹了“金陵匯·黨旗紅”“金陵紅色信仰社區(qū)”“金陵紅Bar”等特色支部黨建品牌。

品牌是有靈魂的。品牌的力量不只是企業(yè)產品和商標的力量，還應包涵企業(yè)黨建品牌的力量，創(chuàng)建卓越黨建品牌是卓越黨建的首要任務，更能體現“不忘初心、牢記使命”的深刻內涵。金陵飯店集團充分認識到，推進卓越黨建與企業(yè)品牌相融合有深遠意義，將黨建品牌與金陵品牌相互融合，打造出金陵飯店集團黨建品牌和企業(yè)品牌“雙品牌”，不但可以傳承紅色基因，固本強基、立根鑄魂，還可以提升金陵飯店集團現有品牌的影響力，提高企業(yè)市場競爭力。

創(chuàng)建卓越黨建評價體系，集聚卓越績效

評價是對進步的度量，是對卓越的促進，金陵飯店集團卓越黨建評價體系依據《GB/T19580-2012卓越績效評價準則》的評價思路和理念、黨章、黨的建設的各類文件精神和要求，并結合金陵飯店集團實際情況，規(guī)定了集團各級黨組織黨建工作的評價標準和評價方法，包括一本準則、兩張表格、一份評分細則和三份工作清單，卓越黨建評價體系以評價準則為重點。

評價準則強化了主體責任，明確黨委是全面從嚴治黨的領導者、執(zhí)行者、推動者，紀委是推進全面從嚴治黨、加強黨風建設和組織協(xié)調反腐敗工作的監(jiān)督者。評價準則優(yōu)化了頂層設計，明確了黨建工作的方針和目標，制定任務、措施、實施計劃，通過配置資源予以部署;評價準則明確了資源建設的不同維度，提出了“五聚焦五落實”三年行動計劃：聚焦基本組織強堡壘，把黨的全面領導落實到基層;聚焦基本制度強執(zhí)行，把黨的紀律規(guī)矩落實到基層;聚焦基本隊伍強素質，把黨的堅強力量落實到基層;聚焦基本活動強效果，把黨的號召要求落實到基層;聚焦基本保障強投入，把黨的關心服務落實到基層。

金陵飯店集團評價表采用100分制，評價表相關項目來自工作清單，工作清單列出了集團黨委、二級企業(yè)黨委、黨總支和黨支部等各級黨組織黨建工作的“必選動作”，明確了各級黨組織書記的工作責任，提高了評價工作效率。評價表共分為7個大項一級指標、31個小項二級指標，約130個評價點，總計100分，其中領導作用9分、戰(zhàn)略目標4分、服務對象5分、資源建設10分、過程管理40分、考核評價3分、實施結果29分。整個評價體系充分體現了兩個特點：一是重過程，過程管理40分中，堅持黨建工作與生產經營深度融合，其中重大決策前置、領導改革發(fā)展、領導經濟運營三項共計23分;二是重結果，實施結果29分中，堅持以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效，其中改革發(fā)展成果、經營與財務結果、過程有效性結果三項共計18分。經過一個階段的組織實施，各級黨組織普遍認為，評價體系將黨建和經營活動有機地融為一體，有助于推動黨建和經營共同邁向卓越。

打造卓越黨建基層組織，引領卓越團隊

2021年是建黨100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，為了將卓越黨建工作成果進一步發(fā)揚光大，推進卓越黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)深化金陵飯店集團卓越黨建品牌，不斷追求卓越，打造世界一流卓越酒店集團，在推動江蘇“爭當表率、爭做示范、走在前列”中做出貢獻，建立與完善基層黨組織是重中之重。

為此，金陵飯店集團黨委向各級基層黨組織提出追求卓越的要求：一是推進黨建工作規(guī)范化、標準化建設，抓重點、補短板、強弱項、促落實、激活力;二是黨組織參與和落實重大決策，在把方向、管大局、保落實中，追求卓越;三是黨組織領導改革發(fā)展，在保持企業(yè)活力和增強企業(yè)競爭力上，追求卓越;四是黨組織領導經濟運營，在創(chuàng)造性地完成任務、攻堅克難、創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績中，追求卓越;五是發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在企業(yè)團隊建設中，追求卓越。向黨員提出追求卓越的要求：一是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在企業(yè)人才建設、先進工作者培育中，追求卓越;二是嚴格黨員組織生活，在執(zhí)行組織紀律、嚴肅作風建設、打鐵還需自身硬中，追求卓越;三是加強發(fā)展和管理黨員，在吸收積極分子入黨，教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員、服務關愛黨員工作中，追求卓越;四是建立黨員聯(lián)系服務職工群眾機制，在凝心聚力中，追求卓越;五是建立持續(xù)追求卓越的信念和方法，不斷對標找差，持續(xù)改進、持續(xù)提升。

（作者系中共金陵飯店集團有限公司委員會副書記）

責任編輯：高 莉