抓實“兩個覆蓋”助推高質量發(fā)展

完善機制，持續(xù)夯實工作基礎

以“非公黨建示范區(qū)”建設為總引，高位推動聚合力。成立“非公黨建示范區(qū)”建設工作領導小組，建立區(qū)黨工委統(tǒng)一領導、綜合黨委牽頭抓總、黨群服務中心搭建平臺、各部門和群團組織密切配合的工作機制，在全區(qū)形成齊抓共管非公企業(yè)黨建的良好工作導向。以“兩鏈一體”為支撐，聚焦產(chǎn)業(yè)優(yōu)格局。對非公企業(yè)黨組織實行行業(yè)管理，組建電子觸控行業(yè)黨總支、生物醫(yī)藥大健康行業(yè)黨總支，構建起綜合黨委統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)鏈黨總支分領域組織的工作體系，推動產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)互促共進。以“三個一批”為依托，拓寬渠道強隊伍。通過引導企業(yè)黨員出資人、經(jīng)營管理骨干等擔任黨組織書記，選優(yōu)配強一批黨務工作者，按照“黨員身份、熟悉業(yè)務、作風過硬”的要求派駐一批黨建指導員，在沒有黨員或僅有個別黨員的小微企業(yè)中實施“火種計劃”發(fā)展一批黨員，壯大工作隊伍。目前累計向非公企業(yè)黨組織派駐黨建指導員79名，實現(xiàn)單建黨支部書記100%進入管理層，近三年發(fā)展黨員150余名。

創(chuàng)新方法，營造良好工作氛圍

一是激活末梢，把觸角扎下去。針對新進企業(yè)和聯(lián)建黨支部“兩個覆蓋”不到位問題，在暫無黨員的非公企業(yè)，先行組建工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織，積極開展群團共建活動。向聯(lián)建支部派駐黨建指導員及時跟進做好聯(lián)建黨支部孵化工作，為企業(yè)單獨建立黨組織創(chuàng)造條件。二是強化舉措，把底數(shù)摸清楚。針對非公企業(yè)黨員流動性大的問題，在新進企業(yè)開展“訪企業(yè)、找黨員、建組織”工作，通過非公企業(yè)注冊與黨員（黨組織）情況同步登記、工作機構與黨組織同步建立，及時摸清底數(shù)。落實以流入地管理為主的責任制，在已組建黨組織的非公企業(yè)實施“黨員回歸計劃”，近三年轉入流動黨員101名。三是營造氛圍，把活力傳遞開。針對非公企業(yè)黨建工作氛圍不濃的問題，大力引導區(qū)內重點大型企業(yè)、優(yōu)質小微企業(yè)將井岡山精神等紅色精神融入企業(yè)文化。結合黨史學習教育，在42 家非公企業(yè)黨支部打造一批紅色展廳、黨建長廊等“黨建+企業(yè)文化”活動陣地，筑牢黨員思想根基，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。

提升效果，大力推動工作融合

在壓實責任上開新路。建立兩新組織黨組織書記、黨建指導員“雙評”考核機制，將黨建指導員履職情況列入各部門績效考核進行量化評分，作為黨建指導員提拔使用、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。同時，對黨組織年度工作情況進行考核，根據(jù)考核檔次向優(yōu)秀黨支部和黨組織書記（黨務工作者）發(fā)放獎勵和補貼。在人才培育上施良策。積極策應“黨建+柔性引才”工作，黨建指導員定期對駐點企業(yè)人才需求進行摸排，提升園區(qū)引才精準度；全程參與主導駐點企業(yè)“區(qū)級人才”評選工作，提高“區(qū)級人才”評審質量。近三年，全區(qū)剛性引進博士、正高以上人才23名，柔性引進博士、正高以上人才110名，企業(yè)急需的專業(yè)技術人員3000余名，有效緩解企業(yè)用才需求。在服務企業(yè)上出實招。整合區(qū)內各類服務資源，組織開展“暖心扶企”“村企共建”“三亮三爭”等特色品牌活動，累計為企業(yè)提供各類服務80余場次，解決問題172件。緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，大力支持引導企業(yè)黨組織深入推進“黨員先鋒隊”“黨員技術攻關隊”創(chuàng)建，引導黨員沖鋒在前。近三年，為企業(yè)降本增效共計6000余萬元，實現(xiàn)黨旗紅、企業(yè)興、產(chǎn)業(yè)強。