關(guān)于工程機(jī)械管理維護(hù)的幾點(diǎn)思考

王威

摘要：在工程施工建設(shè)管理的過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備的管理過(guò)程也是最主要的一項(xiàng)工作。并且由于工程設(shè)備對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)進(jìn)度有著巨大的影響，因此為了保證整個(gè)工程的順利實(shí)施，就要對(duì)說(shuō)工程機(jī)械設(shè)備的管理，進(jìn)行分析和探討，并且結(jié)合實(shí)際，來(lái)對(duì)管理的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，保證工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)能夠正常的運(yùn)行，延長(zhǎng)工程機(jī)械的壽命，使整個(gè)建筑工程能夠順利快速的實(shí)施。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械維護(hù);管理措施

引言

隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迅速發(fā)展，各種工程機(jī)械在工程施工過(guò)程中被廣泛地應(yīng)用，機(jī)械化水平的不斷提高，大大提高了工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。在工程機(jī)械的使用過(guò)程中，由于受到各種條件和因素的影響，制約了工程機(jī)械的使用性能的發(fā)揮，只有掌握了影響工程機(jī)械使用性能的因素，合理管理和維護(hù)，才能用最低的成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1工程機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的現(xiàn)實(shí)意義

1.1延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)用壽命

現(xiàn)代工程施工較多，施工環(huán)境存在較多的變化與不確定性，如一些現(xiàn)代工程項(xiàng)目需要在溫差較大的環(huán)境下作業(yè)，或在一些潮濕、冰凍等環(huán)境下作業(yè)，部分機(jī)械設(shè)備的作業(yè)環(huán)境較為惡劣，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā)，影響機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用壽命。因此，采取科學(xué)的機(jī)械設(shè)備管理措施與維護(hù)措施，有助于降低環(huán)境因素對(duì)設(shè)備壽命的影響。由于現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備投資較大，延長(zhǎng)其應(yīng)用壽命，可以降低企業(yè)設(shè)備成本。

1.2有助于保障工程進(jìn)度

機(jī)械設(shè)備的性能、作業(yè)效率直接關(guān)系工程進(jìn)度，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法運(yùn)行，項(xiàng)目施工進(jìn)度就會(huì)受到重要影響。為此，應(yīng)做好現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作，切實(shí)減少與避免機(jī)械設(shè)備故障的出現(xiàn)，為工程項(xiàng)目的順利施工提供條件，降低設(shè)備故障導(dǎo)致的工期延誤風(fēng)險(xiǎn)。

1.3提高機(jī)械設(shè)備應(yīng)用的安全性

隨著工程項(xiàng)目難度的增加，現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化、智能化水平也不斷提升，其體積也越來(lái)越大。但在實(shí)踐作業(yè)中，有些機(jī)械設(shè)備需要人工操作的方式可實(shí)現(xiàn)作業(yè)任務(wù)，為保障機(jī)械設(shè)備性能與操作的安全性，相關(guān)部門(mén)需要強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理工作，構(gòu)建日常的設(shè)備檢修制度，做好設(shè)備日常檢查，避免機(jī)械設(shè)備在應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)事故。

2 工程機(jī)械管理和維修常見(jiàn)問(wèn)題

2.1 工程設(shè)備管理缺少合理性

根據(jù)有關(guān)調(diào)查表明，在現(xiàn)階段，我國(guó)大多數(shù)施工單位在開(kāi)展實(shí)際的施工之前，并未對(duì)工程機(jī)械設(shè)備管理工作投入足夠的精力，以致于管理工作往往缺少一定的合理性、規(guī)范性，設(shè)備的施工效果不容樂(lè)觀。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)層面中：其一，管理缺少規(guī)范性，缺乏完善的管理體系。其二，管理維修工作通常以經(jīng)驗(yàn)為準(zhǔn)，缺少實(shí)地考察，科學(xué)性不夠，往往不能夠?qū)⒗碚撆c時(shí)間結(jié)合在一起;其三，缺少健全的管理資料，同時(shí)，未能建立起完善的設(shè)備檔案管理制度，具體要求落實(shí)不嚴(yán)格;其四，缺少有序的管理秩序，管理流程混亂。管理權(quán)責(zé)并未有序劃清，致使相關(guān)工作難以遵循正常的程序進(jìn)行;其五，缺少規(guī)范化的工程機(jī)械設(shè)備維修體系，對(duì)于維修的重視程度不夠;其六，缺乏人才梯隊(duì)的建立及培養(yǎng)。

2.2 工作人員素質(zhì)低

隨著工程機(jī)械設(shè)備的種類(lèi)逐漸增多，使工程機(jī)械管理工作的難度不斷增大。在工作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)工作人員不能?chē)?yán)格按照規(guī)定操作進(jìn)行施工，缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，綜合素質(zhì)較低等問(wèn)題，使機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，存在安全隱患，影響工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

2.3 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度落實(shí)不到位，致使機(jī)械設(shè)備完好率降低

施工企業(yè)在設(shè)備管理使用上常常是重使用輕保養(yǎng)，雖然實(shí)行定人定機(jī)制度，卻忽視了機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度對(duì)人的活動(dòng)的制約性，沒(méi)有能明確落實(shí)到人操作人員只是注重使用，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)處理;另外，在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時(shí)，許多維修人員責(zé)任心不強(qiáng)，應(yīng)付差事，不從根本上解決故障問(wèn)題，“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”，從而造成設(shè)備故障的不斷擴(kuò)大和發(fā)展。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，操作與維修人員往往互相推卸責(zé)任，不能意識(shí)到問(wèn)題的重要性。這不僅影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度，也增加了維修費(fèi)用、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，致使機(jī)械設(shè)備的使用壽命和安全性降低。

3 如何合理完善工程機(jī)械設(shè)備的維修與管理策略

3.1 強(qiáng)化工程機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理

對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō)，其質(zhì)量的管理一方面與工程機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行息息相關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量管理能夠確保工程機(jī)械設(shè)備正常發(fā)揮其實(shí)際價(jià)值;另一方面，工程機(jī)械設(shè)備質(zhì)量水平牽動(dòng)著工程質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特別是一些高級(jí)建筑工程項(xiàng)目中，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量要求相對(duì)較高。通常來(lái)說(shuō)，工程機(jī)械設(shè)備在工程建設(shè)中存在的作用越大，其質(zhì)量管理工作便越為重要，甚至在一些工程中對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與施工效果起著決定性的作用。

3.2 利用高新技術(shù)檢測(cè)機(jī)械設(shè)備的故障

機(jī)械設(shè)備運(yùn)行工過(guò)程中通常都是面臨較大的工作負(fù)荷，隨著現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備制造的不斷更新，設(shè)備本身的功能更全面，這對(duì)促進(jìn)工程施工效率起到積極的推進(jìn)作用。利用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)監(jiān)測(cè)技術(shù)可以對(duì)機(jī)械設(shè)備的各個(gè)部位進(jìn)行精細(xì)化檢測(cè)，使其故障在初期就得到解決，提高了設(shè)備維修人員的工作效率，也減輕也其工作量。這樣工程的人力資源和物力資源才能得到更好地配置。重視機(jī)械設(shè)備的故障監(jiān)測(cè)工作，能夠是設(shè)備的實(shí)用性增強(qiáng)。

3.3 加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)

隨著機(jī)械設(shè)備的更新速度不斷加快，導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)水平以及自動(dòng)化程度越來(lái)越高，所以在現(xiàn)今生產(chǎn)中完全可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控，還可以利用設(shè)備運(yùn)行記錄及各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì)功能，搭建具備自我學(xué)習(xí)功能的設(shè)備報(bào)警系統(tǒng)。與此同時(shí)，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)管理人員和技術(shù)工作人員的培養(yǎng)，定期組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，選拔更優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的技術(shù)支持。此外，實(shí)際操作人員要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，如5G技術(shù)的不斷完善，利用VR平臺(tái)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，再如上崗前的三級(jí)安全教育等都為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了一定的保障。

3.4 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)力度，創(chuàng)建良好的管理環(huán)境

相關(guān)的管理者以及施工者必須從不同的方面讓操作者認(rèn)識(shí)到其中的重要性，并且能夠?qū)ζ洚a(chǎn)生較大的關(guān)注，即加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)力度。很多東西使用久了都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，這就需要我們進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)，只有進(jìn)行定期保養(yǎng)，才能在后期施工過(guò)程中發(fā)揮更多作用和價(jià)值。（1）需要形成機(jī)械設(shè)備從業(yè)者均具備機(jī)械設(shè)備管理的常識(shí)，確保能夠根據(jù)實(shí)際變化選擇合適的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和服務(wù)，并且能夠定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。（2）需要構(gòu)建完善的工程機(jī)械設(shè)備管理體系，只有通過(guò)更加科學(xué)完整、嚴(yán)明規(guī)范的體系，才能盡可能地創(chuàng)設(shè)一個(gè)適合的管理環(huán)境，從而發(fā)揮更多關(guān)鍵的作用和價(jià)值。（3）加強(qiáng)管理技能培訓(xùn)。定期為員工提供各種技能培訓(xùn)，幫助員工提供知識(shí)指導(dǎo)，讓其能夠更好地在工程機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中發(fā)揮更多關(guān)鍵的作用。

4 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代工程機(jī)械在使用過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些故障，為了有效解決這些故障，避免故障的再次發(fā)生，使機(jī)械能實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)當(dāng)在機(jī)械設(shè)備的日常管理工作中及時(shí)對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人員要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提升對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作的重視程度，延長(zhǎng)現(xiàn)代工程機(jī)械的使用壽命，確保工程的順利進(jìn)行。

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