機電安裝工程施工及其質(zhì)量控制對策

郭成磊

摘要：近年來，在我國的市場經(jīng)濟體制的深化改革不斷推動中，建筑業(yè)也隨著邁入發(fā)展趨勢的浪潮。在施工的過程中，決策其總體質(zhì)量的至關(guān)重要要素是機電工程的施工水準，機電工程施工質(zhì)量的提高有利于生產(chǎn)制造及其日常生活的水準的提高。因而，提高機電工程施工質(zhì)量的方式開展研究，促進施工質(zhì)量符合工程的總體要求，為工程建筑工程質(zhì)量的提高確立夯實基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：機電安裝工程施工;質(zhì)量控制

引言

一般對于機電安裝施工而言，其是技術(shù)含量較高的工種，由此對于施工成本管理，有必要進行全面控制，而且在信息化成本管理方面，應(yīng)當(dāng)提高重視程度，為更好管理施工成本，提供強有力的保障。近年來，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展較快，隨之在生活質(zhì)量方面，人們有了更高的要求，工作程序變得更加復(fù)雜，對于機電安裝工程來講，需要面對更大的挑戰(zhàn)。

1機電安裝施工工程的特征

機電安裝工程涉及到多個專業(yè)和學(xué)科的知識，和我們的日常生活密不可分。在機電項目的現(xiàn)場安裝中，包括相關(guān)備件的采買、施工、質(zhì)量驗收等正常流程外，后續(xù)還會涉及到設(shè)備的現(xiàn)場安裝，隨后針對安裝結(jié)果進行試驗，并對其性能進行調(diào)整，直至達到標(biāo)準為止?，F(xiàn)代化科技的引領(lǐng)下，我國的機電技術(shù)也在應(yīng)用中不斷更新?lián)Q代，整體水平呈上升趨勢?，F(xiàn)階段，機電安裝工程中也常常會在技術(shù)上有些創(chuàng)新和調(diào)整，各種新型節(jié)能環(huán)保材料也得到了廣泛應(yīng)用。隨著社會經(jīng)濟的進步，各行各業(yè)的發(fā)展速度都在上升，特別是在機電工程安裝中，項目規(guī)模更大，數(shù)量更多，同時對工程的驗收標(biāo)準也更為嚴格。特別是一些城市的標(biāo)志性建筑項目，對操作工具、設(shè)備安裝以及檢驗標(biāo)準等要求也有所提升。因此，企業(yè)也要敢于開拓創(chuàng)新，不斷完善現(xiàn)有管理制度，提高自身管理效率，推動工程能夠順利開展，質(zhì)量安全更有保障，全面提升機電工程的整體水平。

2機電安裝工程施工及其質(zhì)量控制對策

2.1機電工程安裝質(zhì)量檢測內(nèi)容

機電工程設(shè)備安裝過程中，技術(shù)人員首先需要關(guān)注機電工程設(shè)備質(zhì)量檢驗標(biāo)準，并且要求機電工程設(shè)備安裝質(zhì)量水平，其中系統(tǒng)相關(guān)的檢測報告、設(shè)備參數(shù)以及零部件應(yīng)該保證齊全。同時機電工程施工單位在設(shè)備安裝過程中，需要充分結(jié)合機電系統(tǒng)的實際需求，嚴格把控質(zhì)量建設(shè)水平，同時在機電工程設(shè)備進場之前，按照國家要求的標(biāo)準水平和操作流程開展全面檢測，進而做好設(shè)備的質(zhì)量管理，保證系統(tǒng)運轉(zhuǎn)無誤后，才能正式進行設(shè)備安裝。所以系統(tǒng)在操作過程中，不僅需要保證不同系統(tǒng)的設(shè)備質(zhì)量，進一步保證主要設(shè)備、線路以及零部件質(zhì)量水平，同時還需要在設(shè)備安裝完成后，各個系統(tǒng)的功能性數(shù)據(jù)監(jiān)測，進而保證系統(tǒng)各個部分能夠正常運轉(zhuǎn)，為交通管理的正式開展提供支持。

2.2自主創(chuàng)新培養(yǎng)高新技術(shù)的操作工作人員

為了更好地可以提升機電工程施工質(zhì)量，必須對現(xiàn)階段目前的操作系統(tǒng)進行改革創(chuàng)新，針對一個建筑項目而言，它對施工操作工作人員非常重要的，必須對施工操作專業(yè)技術(shù)人員開展嚴格的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們可以有著高質(zhì)量高新技術(shù)的操作工作人員，另外公司還能夠設(shè)定一些獎罰現(xiàn)行政策，來提升工程建筑施工工作人員的主動性，開展協(xié)作，從輸出高質(zhì)量的人才為公司常用。此外，施工企業(yè)必須確保對當(dāng)場施工開展更加合理的控制和監(jiān)管，確保有關(guān)工作人員在進行實際工作上具備合理性，防止因為施工當(dāng)場操作不標(biāo)準造成發(fā)生安全風(fēng)險。此外，施工企業(yè)還必須科學(xué)研究運用自主創(chuàng)新對策，按時機構(gòu)有關(guān)工作員開展新項目參觀考察，技術(shù)培訓(xùn)和出門學(xué)習(xí)培訓(xùn)等主題活動，確保施工操作工作人員具備高些的技術(shù)性操作水準和專業(yè)能力，對其工程項目施工質(zhì)量開展高水平的確保。最終必須當(dāng)場施工工作人員不斷提高本身操作水準，確保自身具備更加豐富多彩的操作工作經(jīng)驗，加強技術(shù)性工作能力。施工企業(yè)能夠根據(jù)科學(xué)研究設(shè)定專業(yè)技能賽事，對其當(dāng)場工作員的工作熱情開展合理激起，對其建設(shè)工程質(zhì)量開展每個水平的保障。

2.3建立并健全信息化預(yù)算管理體系

對于以往成本管理而言，所采用的方法較為單一，一般對于成本管理工作的開展，是由經(jīng)營豐富的財務(wù)工作者來完成的，在具體的管理中，沒有全方位分析數(shù)據(jù)，工作步驟并不復(fù)雜，由此較為適用于小企業(yè)，在很大程度上，對應(yīng)用環(huán)境造成了限制，具體工作中存在較多的漏洞，所獲取的管理效果不夠理想。伴隨車流量的變大，再加上板秤的大力應(yīng)用，促使機電改造工程顯著增加。面對這樣的情況，有必要應(yīng)用信息化技術(shù)，全方位管理工程項目成本預(yù)算，以便能夠更好整合成本信息，在機電安裝施工中，對于每一個施工環(huán)節(jié)，都需要提高重視程度，另外無論是工程前期預(yù)算，還是后期預(yù)算，均要加大監(jiān)督力度。在全方位管理工程預(yù)算的前提下，針對成本預(yù)算與工作，能夠?qū)烧哌M行更好調(diào)整，確保數(shù)據(jù)的精準性以及一致性，從而促使管理效率得到提高。

2.4提升機電工程的管理水平，進行信息化管理

互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，傳統(tǒng)的管理模式顯然已經(jīng)無法滿足時代發(fā)展的需求。從現(xiàn)階段企業(yè)管理狀況來看，人員能力欠缺，細節(jié)處理不得當(dāng)，還有進一步提升的空間。企業(yè)的內(nèi)部管理要與時俱進，利用信息技術(shù)的優(yōu)勢提升內(nèi)部管理效率。第一，加強承包企業(yè)的管控，特別是在項目施工環(huán)節(jié)，要嚴格按照制度執(zhí)行。企業(yè)也要充分利用大數(shù)據(jù)資源的優(yōu)勢，隨時了解市場中各項原材料的價格浮動。同時要加強對國家政策變動的學(xué)習(xí)和掌握，及時向施工企業(yè)灌輸，強化現(xiàn)場管理工作效率。企業(yè)管理者要善于利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，及時收集和整理各種數(shù)據(jù)，并妥善保管，形成完備的檔案庫，為后續(xù)工作的開展提供全面的參考依據(jù)。實踐表明，信息化管理技術(shù)的實施，工程質(zhì)量更有保障，工作效率有了明顯提升。在系統(tǒng)資源庫組建的過程中，要認真完整地記錄施工中的各個工序，形成完善的信息儲備資料，為后續(xù)作業(yè)提供更大的便捷，保證資源的完整性和真實性。

2.5充分重視機電工程施工工程監(jiān)理工作

監(jiān)管是建設(shè)工程中不能缺少的一部分，也是確保工程項目質(zhì)量的重要保障。比如，在水利水電工程施工中，工程師不但具有技術(shù)專業(yè)的技術(shù)性工作能力，還理應(yīng)具有優(yōu)良的職業(yè)道德規(guī)范素質(zhì)。工程師理應(yīng)將監(jiān)管工作中作為水利水電工程機電工程的一項工作中來進行，用心執(zhí)行監(jiān)管的崗位職責(zé)。工程師的工作中結(jié)果立即影響全部工程項目的施工質(zhì)量。因而，在機電工程基本建設(shè)的過程中，理應(yīng)在施工當(dāng)場嚴格對施工的階段開展查驗，提高工程監(jiān)理的執(zhí)行能力。

結(jié)語

在機電安裝中，將成本管理工作落實到位是相當(dāng)重要的，不斷完善信息化成本管理，能夠極大提高機電運行效率。當(dāng)開展信息化管理時，有效應(yīng)用信息技術(shù)，可以達到信息互訪與共享的目的，在此基礎(chǔ)上，可以為工作者創(chuàng)造更加良好的環(huán)境，確保信息得到有效傳遞，促使機電安裝效率得到提高，而且在很大程度上，與整體工作效率息息相關(guān)。在開展成本管理工作中，對于優(yōu)秀的部分，要積極進行吸收，盡可能達到系統(tǒng)化管理的目的，與此同時，應(yīng)當(dāng)加以注重思路的清晰化，不斷優(yōu)化工作步驟，促使管理更加靈活，推動機電安裝更好發(fā)展。另一方面，對于施工成本的管理，要嚴格遵循系統(tǒng)優(yōu)化原則，加以重視系統(tǒng)的設(shè)計和完善，加大監(jiān)管力度，不斷改進實施過程。

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