國企工會政工工作路徑優(yōu)化分析

端木曉蓉 （合肥市市政設(shè)計研究總院有限公司，安徽 合肥 230041）

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)水平迅速提高，國企結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化改革，政工工作在國企中發(fā)揮了重要作用，合理的政工工作運行確保了企業(yè)的高效管理，有著不可替代的作用。但在實際中，這項工作存在一些問題，現(xiàn)就如何進(jìn)一步優(yōu)化政工工作路徑提出以下思考與對策。

1 影響國企工會政工工作效率的因素分析

1.1 工會政工人員的個人素質(zhì)參差不齊

目前我們國企的發(fā)展方式已經(jīng)發(fā)生很大的改變，對于國企工會的政工工作也提出了一個更加嚴(yán)厲的要求。國企職業(yè)工會的政工人員必須是具備較高思想道德品質(zhì)的人，同時，也應(yīng)是一位有能力的技術(shù)專業(yè)人員，具有豐富科學(xué)理論知識。只有這樣才能更好地促進(jìn)國有企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。從目前國企的發(fā)展戰(zhàn)略角度看，國企和工會各部門的部分政工人員的個人素質(zhì)仍亟待提高和改善，思想上仍需亟待改變。而且這些問題是一定程度上受到效能、政工等方面的工作水平因素而產(chǎn)生一定的影響。政工人員一般都是公司內(nèi)年紀(jì)較大的人員，他們自己的思維受到了傳統(tǒng)思維模式的限制，因而無法適應(yīng)當(dāng)今社會的建設(shè)和發(fā)展。因此，國企要想快速全面發(fā)展，必須要提高政工人員的個人素質(zhì)，使政工工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

1.2 工作方法相對落后，管理意識薄弱

國企政工人員采用的工作方法和模式對政工工作的效率至關(guān)重要。國有企業(yè)的一些工會仍然堅持傳統(tǒng)的工作觀念，采用傳統(tǒng)的工作方法，以開工作會和報告會的形式開展工作，這樣就大大降低工作效率。此類做法既不利于提高政工人員參與的積極性，也不能有效提高政工人員自身能力，非常不利于企業(yè)的發(fā)展。政工工作正規(guī)化是顯而易見的，但其應(yīng)有的價值是無法實現(xiàn)的。工會政工人員的一些基本工作方法和手段沒有及時創(chuàng)新，理論和實踐沒有充分融合，也沒有充分考慮到國企經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實和未來形勢。工作中有明顯的盲目性，管理意識相對薄弱。

1.3 工會管理機(jī)制不完善

管理制度在一定程度上確立了政工人員的實際操作效率，能夠有效促進(jìn)工作的順利開展。部分企業(yè)工會人員并沒有弄清楚自己的權(quán)利與責(zé)任，所以分工方式不具體。不科學(xué)的分工很可能會造成各種重復(fù)性工作，影響實際工作效率。如果需要為自己負(fù)責(zé)，不同的部門很可能會互相推諉。其次，不科學(xué)的分工使得信息化管理功能越來越薄弱。一些國企往往在自身的發(fā)展中比較注重其經(jīng)濟(jì)效益，對于工會群眾團(tuán)體的關(guān)注和重視程度還不高。一些國企工會很少組織開展政工和職工企業(yè)培訓(xùn)活動。如果這樣的情況長期保持不變，會大大降低企業(yè)對政工人員的控制能力和工會對于政工人員的影響。工會主要承擔(dān)的是維護(hù)職工個體利益的角色。如果政工人員存在的問題沒有得到合理有效地解決，那么政工人員也將會對工會中的職責(zé)與作用感到疑惑，從而工作無法開展，工會職能形同虛設(shè)。

1.4 工會政工人員結(jié)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)

政工人員結(jié)構(gòu)包括許多方面，例如年齡、性別、學(xué)歷和經(jīng)歷等。健全的政工人員結(jié)構(gòu)可以幫助我們大大提高國有企業(yè)職工的工作效率。當(dāng)前部分國有企業(yè)工會的政工人員的結(jié)構(gòu)構(gòu)成不合理，并且責(zé)任意識也存在不完善的地方，導(dǎo)致工會政工工作的開展存在效率低的問題，使得工會政工工作的影響力不斷降低。

2 國企工會政工工作路徑優(yōu)化的實踐分析

2.1 推動政工人員素質(zhì)的提升

政工人員要與時俱進(jìn)，這是新形勢下對政工人員個人素質(zhì)的要求。工會政工人員的主要職能就是開展思想政治工作和解決企業(yè)職工工作和生活中的困難，作為黨的左膀右臂，工會政工人員要將人民群眾團(tuán)結(jié)起來。因此推動工會政工人員素質(zhì)的提升，就必須要樹立起政工人員崇高的理想信念，讓他們用自己強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心將工作積極地進(jìn)行下去。在實踐中，我公司首先采取有效的措施，不斷開展員工培訓(xùn)活動，注重理論知識的積累和實際問題的解決，更好地保證二者結(jié)合，提高政工的理論知識水平。其次做好政工人員思想道德工作，定期舉辦座談會，組織各種培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，加強(qiáng)“四史”教育學(xué)習(xí)，從實際出發(fā)大力倡導(dǎo)和培育愛崗敬業(yè)、誠實守信、無私奉獻(xiàn)精神，正確樹立人生觀、價值觀。深入廣泛開展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的活動，學(xué)習(xí)他們公而忘私的共產(chǎn)主義思想，全心全意為人民服務(wù)的優(yōu)秀品質(zhì)，吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，干一行愛一行的工作態(tài)度，不斷提高政工人員的思想道德素質(zhì)。

2.2 推動政工人員工作方式的積極轉(zhuǎn)變

為了提高國企政工工作的效率，必須采取有效措施，改變政工人員的工作方式，打破傳統(tǒng)思維模式，提高思想創(chuàng)新理念，積極追求創(chuàng)新管理的大膽設(shè)想。因此，我公司將信息技術(shù)融入實踐，不斷提高技術(shù)水平，推動政治工作現(xiàn)代化，提高政治工作的質(zhì)量和效率。公司利用網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)帶來的優(yōu)勢，在日常的工作中給予政工人員一些有價值的培訓(xùn)教育，不斷地提高自己的理論知識和實踐能力。此外，公司注重人性化的理念在工作中的融入，不斷要求政工人員要以思想政治工作為出發(fā)點，注重關(guān)注公司員工的日常生活，幫助員工解決工作和生活中遇到的問題，提高員工的思想政治覺悟，不斷讓員工樹立企業(yè)主人翁意識，更加積極主動工作，使企業(yè)能夠良性循環(huán)的發(fā)展。

2.3 推動工會管理機(jī)制的不斷完善

工會各項工作中需要制定和建立健全的管理機(jī)制，以完善監(jiān)督和責(zé)任分工的履行情況。合肥市市政設(shè)計研究總院全面推行“3＋X”的工作模式，做實“雙述雙評”工作機(jī)制，重視工作中評價體系的構(gòu)建，對工會工作進(jìn)行質(zhì)和量的評價，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工，有效動員廣大干部職工，團(tuán)結(jié)一致，群策群力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，工會各項建設(shè)也步入了一個新的臺階。

2.4 推動工會政工人員結(jié)構(gòu)創(chuàng)新優(yōu)化

政工工作的開展要推進(jìn)工會組織機(jī)構(gòu)的不斷優(yōu)化，明確政工工會工作的基本職責(zé)，要落實各項具體工作內(nèi)容，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益，貫徹落實政工工會的基本工作職能。完善工會政工人員的隊伍結(jié)構(gòu)，可以有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高職工的技能和能力，促進(jìn)工會政工工作制度的構(gòu)建。合肥市市政設(shè)計研究總院提高對工會政工工作人員的培訓(xùn)，不斷引進(jìn)素質(zhì)水平高的政工師到隊伍中來工作。邀請專業(yè)的政工師對工會思想政治工作進(jìn)行指導(dǎo)，增強(qiáng)政工隊伍的綜合素質(zhì)水平。在實踐中，不斷加強(qiáng)對政工工作形式與內(nèi)容的管理與創(chuàng)新，同時加快推動政工隊伍的人力資源優(yōu)化配置，結(jié)合“競爭上崗”的機(jī)制促進(jìn)員工發(fā)揮自身的才能，根據(jù)工作能力來安排人才，使得優(yōu)秀的人才能夠在企業(yè)中獲得重用，以此來建立良性競爭的工作氛圍。

3 總結(jié)

影響國有工會管理人員政工工作的因素很多，國有工會管理的能力還需要進(jìn)一步提高。要從根本上改變這種情況，既需要對直接影響工會政工工作的主要因素進(jìn)行科學(xué)分析，也需要為政策優(yōu)化選擇科學(xué)有效的戰(zhàn)略，并為其他因素制定有效的改進(jìn)方案。只有這樣，才能夠更好地推動國有企業(yè)的政工工作服務(wù)質(zhì)量的有效性得到提升。