如何實(shí)施有序用電管理

徐巧芬

摘要：電能作為基本生產(chǎn)資料，全社會(huì)用電與社會(huì)秩序息息相關(guān)，結(jié)合當(dāng)前新冠疫情影響下全球供應(yīng)鏈嚴(yán)重受制所帶來的電煤嚴(yán)重緊缺，導(dǎo)致電能生產(chǎn)和供應(yīng)緊張所致的巨大用電缺口，如何組織安排好社會(huì)各經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的用電需求，確保民生、國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)不受太大沖擊，合理分配電能供應(yīng)，對(duì)電力企業(yè)提出更高的要求，應(yīng)積極實(shí)施有序用電管理。本文也針對(duì)如何實(shí)施有序用電管理展開詳細(xì)分析，并對(duì)有序用電展開探討，希望以下論述觀點(diǎn)內(nèi)容可以為相關(guān)人員提供參考和解決。

關(guān)鍵詞：實(shí)施;有序用電管理

前言：

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家政策方面也發(fā)生了變化，而很多企業(yè)生產(chǎn)過程中往往需要使用到電力資源，啟用有序用電將導(dǎo)致部分企業(yè)需要錯(cuò)峰用電，從而利益受損，所以作為電力企業(yè)更加需要制定詳細(xì)的方案，確保電力資源處于一個(gè)有序、有效利用的狀態(tài)。所以筆者也根據(jù)自身多年工作經(jīng)驗(yàn)提出幾點(diǎn)個(gè)人觀點(diǎn)，希望能夠順利將有序用電管理工作實(shí)施下去，保證電力企業(yè)綜合管理水平得到逐步的提高。

一、有序用電基本概述

實(shí)施有序用電，目前是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，它主要是指在發(fā)生電力供應(yīng)不足等情況之下，通過采取有效的方式方法，來實(shí)現(xiàn)提高電力資源使用效率的目的。比如：我們可以使用經(jīng)濟(jì)手段，或者是通過創(chuàng)新技術(shù)方式方法來實(shí)現(xiàn)此目的，當(dāng)然作為電力企業(yè)也要努力的去優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，應(yīng)展開多層次且全方位的管理，這樣才能夠切實(shí)發(fā)揮有序用電管理價(jià)值，對(duì)于各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展來講也非常重要[1]。因?yàn)闀r(shí)代的變化，人們對(duì)電力資源需求量也變得越來越大，所以為了滿足人們生活以及行業(yè)生產(chǎn)用電需求，我們更加需要積極實(shí)施有序用電管理，以此來降低因資源分配不均勻所帶來的問題。

二、實(shí)施有序用電管理的對(duì)策

（一）加強(qiáng)有序用電監(jiān)督管理

新形勢(shì)下，為了順利實(shí)施有序用電管理，對(duì)電力企業(yè)工作人員提出更高要求，應(yīng)加強(qiáng)有序用電監(jiān)督管理，因?yàn)樘热羧鄙儆行ПO(jiān)督，也會(huì)造成很多問題的出現(xiàn)。就目前有序用電工作狀況來看，在開展過程中仍舊受到一些問題的影響，致使整個(gè)管理效果不夠明顯，比如：由于宣傳工作不到位，或者是缺少有效監(jiān)督，所以我們更加需要加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)將有序用電工作落實(shí)到實(shí)處[2]。同時(shí)由于電力資源它是屬于公共物品屬性，所以電力企業(yè)工作人員應(yīng)做好本職工作，要站在電力客戶的角度上去思考問題，當(dāng)然針對(duì)弄虛作假等行為也要給嚴(yán)厲的懲處，要保障有序用電管理工作順利的展開，這也是為了為現(xiàn)代人以及行業(yè)生產(chǎn)提供有力保障的關(guān)鍵。其次，電力企業(yè)也要制定科學(xué)合理的考核體系，以此來對(duì)內(nèi)部職工起到一個(gè)激勵(lì)的作用，只有加大監(jiān)督管理力度，才能夠順利實(shí)施有序用電管理，為企業(yè)發(fā)展也能夠提供有力幫助，最重要的目的是能夠避免客戶用電權(quán)益受到損害，使其合法利益得到保障。

（二）結(jié)合客戶需求完善方案

電力企業(yè)要想順利實(shí)施有序用電管理，還需要結(jié)合客戶需求完善相應(yīng)的方案，只有做“精”有序用電管理，才能夠朝著更好的方向發(fā)展。首先，我們應(yīng)制定一個(gè)目標(biāo)來降低用電損失，同時(shí)為了滿足廣大居民的實(shí)際用電需求，也要制定可可行的方案全面落實(shí)有序用電管理，這對(duì)于現(xiàn)代行業(yè)生產(chǎn)也非常重要。因?yàn)橥ㄟ^實(shí)施有序用電管理，最終的目的也是為了實(shí)現(xiàn)將斷電損失降到最低。再者，電力企業(yè)工作人員也要積極與廣大客戶進(jìn)行溝通，以此來掌握他們的實(shí)際需求，進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有的工作方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。其次，電力企業(yè)在實(shí)施有序用電時(shí)，也要做到無保障兩優(yōu)先，這樣也是能夠贏得廣大客戶支持和配合的重要途徑，真正意義上的發(fā)揮有序用電管理最大化價(jià)值，保障自身經(jīng)濟(jì)利潤得到提高的同時(shí)，也能夠?yàn)閺V大居民生活提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。此外，當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日漸加劇的時(shí)代背景之下，電力企業(yè)人員須有高度的重視，確保所設(shè)立的方案具備可行性，為有序用電實(shí)施提供保障。

（三）制定有針對(duì)性用電方案

以往在實(shí)施有序用電管理上面臨著一些問題，致使整個(gè)管理工作效率差強(qiáng)人意，所以電力企業(yè)還需要制定有針對(duì)性的用電方案，只有做“準(zhǔn)”有序用電管理，才能夠保障人們用電安全，這對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵。首先，我們應(yīng)制定有針對(duì)性的方案，針對(duì)有序用電管理中存在的問題要及時(shí)優(yōu)化和調(diào)整，這樣才能夠達(dá)到令人滿意的管理效果。當(dāng)然，也要確保相應(yīng)電力系統(tǒng)處于安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，倘若電力系統(tǒng)處于不安全狀態(tài)，也會(huì)影響有序用電管理實(shí)施效果，對(duì)于電力企業(yè)發(fā)展也是不利的，更會(huì)對(duì)工作人員工作造成阻礙。其次，電力企業(yè)也要明確每個(gè)客戶的具體參與時(shí)間，這也是順利實(shí)施有序用電管理的關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)也要尊重客戶所提出的意見，這是拉近彼此之間距離的重要內(nèi)容。此外，也要確定輪休時(shí)間，應(yīng)保障設(shè)備檢修時(shí)間與客戶時(shí)間相匹配，這樣才能提高工作質(zhì)量且順利實(shí)施有序用電管理。

（四）全面把握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)要想順利實(shí)施有序用電管理，還需要全面把握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，這也顯得非常的重要[3]。首先，工作人員應(yīng)將眼光放在長遠(yuǎn)處，要時(shí)刻掌握市場(chǎng)的變化，當(dāng)然也要結(jié)合客戶實(shí)際需求來加強(qiáng)有序用電管理，這樣才能夠?yàn)閺V大客戶用電提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)我們也要做好最基礎(chǔ)的工作，基礎(chǔ)工作是否到位，也關(guān)乎有序用電的實(shí)施效率，需要管理人員給予高度的重視。其次，電力企業(yè)也要制定詳細(xì)的有序用電方案，應(yīng)涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，比如：控制，檢查，獎(jiǎng)勵(lì)等方面，更要與客戶進(jìn)行有效交流，針對(duì)他們用電過程中存在的問題，能夠采取有效措施去處理，當(dāng)然也要做到全方位動(dòng)態(tài)式管理，這樣才能夠更好的實(shí)施有序用電管理，且促進(jìn)電力企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上走的更遠(yuǎn)且更好。

（五）明確有序用電崗位職責(zé)

為了順利實(shí)實(shí)施有序用電管理，電力企業(yè)還需要明確有序用電崗位職責(zé)，這也關(guān)乎自身發(fā)展。首先，應(yīng)發(fā)揮政府部門的主導(dǎo)和監(jiān)管作用，將其應(yīng)有的作用充分的發(fā)揮出來，因?yàn)檎块T與自身之間處于密不可分的狀態(tài)，所以為了提高有序用電管理水平，我們更加需要積極與政府部門人員互動(dòng)交流。而政府部門也要運(yùn)用第三方方法，對(duì)各個(gè)客戶停電損失來進(jìn)行分析和評(píng)估，以此來尋找解決問題的方式方法。其次，供電企業(yè)也要做好組織實(shí)施工作，應(yīng)做好前期市場(chǎng)調(diào)研工作，當(dāng)然也要圍繞客戶來實(shí)施有序用電。而發(fā)電企業(yè)要做好本職工作，應(yīng)制定詳細(xì)的方案推動(dòng)發(fā)電預(yù)測(cè)工作，這對(duì)于實(shí)施有序用電管理有一定的幫助。此外，電力用戶也要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的有序用電方案，進(jìn)而為電力企業(yè)蓬勃發(fā)展提供理論數(shù)據(jù)支持。

（六）建立長效有序用電機(jī)制

以往在實(shí)施有序用電管理上存在一些漏洞，所以為了更好的解決問題，我們還需要建立長效有序用電機(jī)制，這也是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。首先，應(yīng)結(jié)合實(shí)際狀況建立有序用電管理長效機(jī)制，要嚴(yán)格內(nèi)部人員按照機(jī)制嚴(yán)格做好本職工作，同時(shí)也要做到未雨綢繆，應(yīng)根據(jù)天氣等狀況確定限電負(fù)荷，這樣才能夠避免問題的出現(xiàn)，進(jìn)一步發(fā)揮所設(shè)立的長效有序用電機(jī)制價(jià)值[4]。其次，電力企業(yè)也要積極落實(shí)國家相關(guān)政策，并與客戶構(gòu)建良好的合作關(guān)系，這樣才能夠?yàn)槠涮峁└觾?yōu)質(zhì)的服務(wù)，也能夠順利的將有序用電管理實(shí)施和落實(shí)下去。當(dāng)然也要對(duì)所設(shè)立的用電機(jī)制進(jìn)行分析，確保機(jī)制內(nèi)容的可行性，這樣才能順利將有序用電實(shí)施和落實(shí)下去。除此之外，其最終的目的也是為了確保電力企業(yè)，能夠在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日漸加劇的背景之下長久的生存，最后，得以滿足新形勢(shì)下所提出的具體要求。

（七）完善有序用電獎(jiǎng)懲制度

任何行業(yè)發(fā)展都需要專業(yè)人才的支持，而人員工作熱情的高與低也將影響工作質(zhì)量，所以為了順利實(shí)施有序用電管理，電力企業(yè)還需要完善有序用電獎(jiǎng)懲制度，制度的確立也是為了對(duì)內(nèi)部職工有一個(gè)較好的激勵(lì)作用，使他們能夠形成良好的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系并提高責(zé)任心。同時(shí)電力企業(yè)也需要鼓勵(lì)電力客戶主動(dòng)參與有序用電管理中，通過共同努力，進(jìn)一步將有序用電管理實(shí)施和貫徹下去，當(dāng)然對(duì)于存在于有序用電管理中的問題，也要及時(shí)的去處理，更要督促廣大電力客戶積極執(zhí)行有序用電管理相關(guān)內(nèi)容，這樣才能夠?yàn)楹罄m(xù)管理工作奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。其次，序用電本身就是指在發(fā)生電力供應(yīng)不足等突發(fā)情況下，所展開的一系列管理，電力企業(yè)需要通過依法控制或者是采取有效的手段，才能夠保障廣大居民用電安全，同時(shí)這也是實(shí)施有序用電管理需要著重關(guān)注的一點(diǎn)，從而保障客戶用點(diǎn)權(quán)益[5]。

結(jié)語：

總而言之，在實(shí)施有序用電管理中存在著問題，對(duì)電力企業(yè)發(fā)展是不利的，所以我們還需要了解何為有序用電，并在此基礎(chǔ)之上完善相應(yīng)的對(duì)錯(cuò)。比如：通過加強(qiáng)有序用電監(jiān)督管理，或者建立長效有序用電機(jī)制，這都是順利實(shí)施有序用電管理的重要內(nèi)容，當(dāng)然其最終的目的也是為了避免客戶用電權(quán)益受損，從而為企業(yè)蓬勃發(fā)展注入新鮮血液。

參考文獻(xiàn)：

[1]莫莉，王劍雄，黃清蘭，王聰.有序用電精細(xì)化管理及實(shí)施措施探討[J].能源與環(huán)保，2018，（04）：205-207+214.

[2]張效聲.有序用電精細(xì)化管理及其實(shí)施措施研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2016，（22）：157-158.

[3]陳勁，王濤.實(shí)施有序用電管理淺談[J].農(nóng)村電工，2016，（10）：6-7.

[4]山東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《山東省有序用電管理實(shí)施辦法》的通知[J].山東省人民政府公報(bào)，2016，（14）：57-58.

[5]劉泓，朱葉.有序用電精細(xì)化管理及其實(shí)施措施研究[J].機(jī)電信息，2013，（30）：157-158.