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      簡(jiǎn)析河源市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

      2021-11-10 05:37:02李浩云李華珍賀錦堂
      現(xiàn)代醫(yī)院 2021年10期
      關(guān)鍵詞:河源市床位數(shù)醫(yī)療衛(wèi)生

      李浩云 李華珍 賀錦堂

      河源市人民醫(yī)院 廣東河源 517000

      2009年新醫(yī)改以來(lái),我國(guó)健康領(lǐng)域改革發(fā)展取得顯著成就,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系日益健全,人民健康水平和身體素質(zhì)持續(xù)提高。2016年10月,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》,提出全面建成“體系完整、分工明確、功能互補(bǔ)、密切協(xié)作、運(yùn)行高效”的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,建立與國(guó)際接軌、體現(xiàn)中國(guó)特色的醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系[1]。2020年11月,習(xí)近平總書(shū)記在《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》[2]中指出“十四五”時(shí)期要全面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè),努力全方位全周期保障人民健康。醫(yī)院在我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中占主導(dǎo)地位,在推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)中具有非常重要的作用,而“十三五”時(shí)期是推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的關(guān)鍵階段。本文對(duì)“十三五”期間河源市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行分析,為持續(xù)推進(jìn)“衛(wèi)生強(qiáng)市”建設(shè)探索可行策略。

      1 資料與方法

      統(tǒng)計(jì)資料來(lái)源于2015—2019年《廣東省衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒》和《河源統(tǒng)計(jì)年鑒》;利用Excel軟件、運(yùn)用描述性統(tǒng)計(jì)方法對(duì)河源市衛(wèi)生服務(wù)資源數(shù)據(jù)(醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)、床位數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)、診療人次及出院人次、病床使用率、醫(yī)院設(shè)備等)進(jìn)行分析。

      2 結(jié)果

      2.1 全市醫(yī)療衛(wèi)生資源發(fā)展情況

      2.1.1 衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量及分布、床位總數(shù) 截至2019年末,全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共2 033個(gè),其中醫(yī)院類機(jī)構(gòu)70個(gè)(含公立醫(yī)院20個(gè)),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)1 921個(gè)(表1);全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位共有17 255張、較2015年增加42.7%,其中醫(yī)院類機(jī)構(gòu)床位數(shù)12 142張(含公立醫(yī)院床位數(shù)6 254張),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)4 818張;全市每千常住人口床位數(shù)為5.56張(表3)。

      表1 河源市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)、床位數(shù)

      2.1.2 衛(wèi)生人力資源 ①人員總數(shù)與結(jié)構(gòu) 至2019年底全市共有衛(wèi)生技術(shù)人員19 059人,其中執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師6 593人,注冊(cè)護(hù)士8 426人、檢驗(yàn)師1 012人及藥劑人員1 235人(表2),分別較2015年增加34.7%、32.2%、61.2%和76.6%、26.9%。每千常住人口衛(wèi)生技術(shù)人員6.14人、執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師2.12人、注冊(cè)護(hù)士2.71人、全科醫(yī)生0.27,均低于全省平均水平(表3)。

      表2 衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)

      表3 廣東省與河源市每千人常住人口醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)

      ②人員技術(shù)水平 表4的學(xué)歷構(gòu)成數(shù)據(jù)提示,河源市衛(wèi)生技術(shù)人員主要為大專及中專學(xué)歷,截至2019年底,本科學(xué)歷占比12.7%,研究生學(xué)歷占比僅有1.0%,嚴(yán)重缺乏高層次衛(wèi)生人才;而從聘用職稱構(gòu)成來(lái)看,中級(jí)及以上職稱人員占比明顯低于廣東省平均水平,服務(wù)水平受限,無(wú)法很好地滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多樣化、多層次的醫(yī)療衛(wèi)生需求。

      表4 河源市衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷及聘用職稱構(gòu)成 (%)

      ③設(shè)備情況 2019年醫(yī)院類機(jī)構(gòu)10~49萬(wàn)元的設(shè)備有1 848臺(tái),50~99萬(wàn)元278臺(tái),100萬(wàn)元以上共有280臺(tái),與2015年相比數(shù)量明顯增加,然而對(duì)比2015—2019年廣東省衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù)可知,百萬(wàn)元以上的設(shè)備數(shù)量在廣東省21市中排名倒數(shù)第三。

      表5 河源市醫(yī)院類機(jī)構(gòu)設(shè)備配置情況

      2.2 河源市醫(yī)療服務(wù)發(fā)展情況

      截至2019年底,河源市醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療1 442.4萬(wàn)人次,出院46.5萬(wàn)人次,分別占廣東省的1.6%、2.6%;與2015年相比分別增加13.2%、22.7%;2015—2019年醫(yī)院病床使用率、公立醫(yī)院病床使用率及公立醫(yī)院病床工作日變化幅度不大;2019年醫(yī)院病床使用率為70.0%,遠(yuǎn)低于廣東省的平均水平82.2%;河源市公立醫(yī)院病床使用率為78.7%,而廣東省平均水平為89.4%,兩者差幅均超過(guò)10%(表6)。

      表6 河源市醫(yī)療服務(wù)情況

      3 討論和建議

      3.1 衛(wèi)生服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,需發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動(dòng)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)發(fā)展

      新醫(yī)改以來(lái)特別是“十三五”期間,政府大力支持衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展,財(cái)政撥款投入力度加大,2019年市衛(wèi)生健康費(fèi)用40.5億元,占地方財(cái)政支出的10.9%[3]。河源市醫(yī)療衛(wèi)生資源總量穩(wěn)步增長(zhǎng),醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善。以當(dāng)前結(jié)果看,床位數(shù)不斷增長(zhǎng),每千常住人口床位數(shù)超過(guò)省平均水平;衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)、執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)等資源指標(biāo)的省內(nèi)占比得到提高;醫(yī)療設(shè)備數(shù)量逐漸增加;診療人次、出院人數(shù)等醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)的省內(nèi)占比得到提高,醫(yī)院病床使用率逐年增高。然而我市人均衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)、醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)仍然低于省平均水平,高層次衛(wèi)生技術(shù)人才缺額大,高精尖設(shè)備少,衛(wèi)生服務(wù)能力仍有待提高。為進(jìn)一步提升我市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,促進(jìn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展,一方面需充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,加大財(cái)政投入,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),制定吸引優(yōu)秀人才政策和醫(yī)院監(jiān)管方案,落實(shí)管辦分開(kāi)、權(quán)責(zé)明晰的政府職能;另一方面,醫(yī)院需加強(qiáng)和完善管理,進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新,堅(jiān)持公益性和調(diào)動(dòng)積極性,建立以公益性為導(dǎo)向的、切合本院實(shí)際的醫(yī)院績(jī)效管理體系,落實(shí)醫(yī)院功能定位,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,有效推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)[4],以優(yōu)化醫(yī)療資源配置、推動(dòng)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

      3.2 優(yōu)化人才資源配置,提高人才素質(zhì),健全人才培養(yǎng)和選用機(jī)制,提升醫(yī)療隊(duì)伍服務(wù)能力

      從目前的結(jié)果來(lái)看,我市醫(yī)院床位利用率與省平均水平差距仍較明顯,衛(wèi)生資源空置情況仍較突出,導(dǎo)致這種局面的重要原因之一是醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才服務(wù)能力受限。數(shù)據(jù)顯示我市高層次衛(wèi)生技術(shù)人才缺口很大,制約醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的提升。衛(wèi)生技術(shù)人才是保障醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心資源。改善醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境,完善人才評(píng)價(jià)激勵(lì)保障機(jī)制和選人用人機(jī)制,優(yōu)化薪酬制度,借鑒深圳市人事薪酬制度改革經(jīng)驗(yàn)[5],吸引高層次臨床和科研人才,實(shí)現(xiàn)人才“引得來(lái)、用得好、留得住”,提升醫(yī)院的臨床及科研水平,增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)醫(yī)療健康事業(yè)可持續(xù)發(fā)展[6]。構(gòu)建層次分明、結(jié)構(gòu)合理、梯次遞進(jìn)的人才培養(yǎng)選拔制度體系,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),將人才隊(duì)伍建設(shè)與臨床??平ㄔO(shè)聯(lián)系起來(lái),實(shí)行分類管理[7],充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,在新醫(yī)改的時(shí)代背景下,醫(yī)院管理者應(yīng)更加重視人才隊(duì)伍建設(shè)工作,結(jié)合發(fā)展實(shí)際,加大政策支持與經(jīng)費(fèi)投入力度,建立以人力資源為核心競(jìng)爭(zhēng)力、人才成長(zhǎng)為發(fā)展目標(biāo)的人力資源管理模式[8],實(shí)行人才精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)人才進(jìn)步與醫(yī)院發(fā)展雙贏[9]。

      3.3 建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院規(guī)范、精細(xì)和科學(xué)化管理,推動(dòng)“衛(wèi)生強(qiáng)市”建設(shè)

      數(shù)據(jù)顯示“十三五”期間我市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力有了較明顯的改善,但依然存在不少短板,仍需加強(qiáng)建設(shè)和進(jìn)一步提升,而作為醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)主要提供者的醫(yī)院承擔(dān)著更多的責(zé)任。為更好地提升我市醫(yī)療服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源優(yōu)化配置和有效利用,衛(wèi)生人才是關(guān)鍵,而完善的醫(yī)院管理則是強(qiáng)有力的保障?,F(xiàn)如今“健康中國(guó)”已上升為國(guó)家戰(zhàn)略,全方位保障人民健康已成為新目標(biāo)。醫(yī)院是進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的主體,為更好地推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè),需提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和綜合競(jìng)爭(zhēng)力并促進(jìn)分級(jí)診療有效實(shí)施,而深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度是必經(jīng)之路[10]。2017年7月國(guó)務(wù)院辦公廳在《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》[11]指出,權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度是中國(guó)特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的重要組成部分,十九大報(bào)告中亦明確提出深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全面建立中國(guó)特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療保障制度和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。自國(guó)家大力推行建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度以來(lái),香港大學(xué)深圳醫(yī)院在決策自主化、管理民主化、藥物服務(wù)精益化、信息系統(tǒng)數(shù)值化、人才培養(yǎng)持續(xù)化等方面均進(jìn)行了有益的創(chuàng)新探索與實(shí)踐,兼顧公平、效率與質(zhì)量的均衡,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展[12],而寧夏回族自治區(qū)人民醫(yī)院通過(guò)創(chuàng)新崗位薪酬新制度,探索績(jī)效考核新模式、打造醫(yī)療服務(wù)新方式和推行職稱評(píng)審新方法等舉措,尋找公立醫(yī)院回歸公益性的實(shí)現(xiàn)路徑,探索建立了現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實(shí)現(xiàn)形式和運(yùn)行模式,有效完善醫(yī)院管理[13]。2019年以來(lái)河源市人民醫(yī)院確立以黨建為核心,規(guī)范內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和完善醫(yī)院治理體系。作為河源地區(qū)的龍頭醫(yī)院,河源市人民醫(yī)院肩負(fù)更多的責(zé)任。為實(shí)現(xiàn)健康高效發(fā)展,更好地發(fā)揮護(hù)佑健康領(lǐng)頭羊作用、推動(dòng)建設(shè)高質(zhì)量區(qū)域醫(yī)聯(lián)體,醫(yī)院需積極建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,堅(jiān)持公益性底線[14],制定符合自身情況的醫(yī)院管理章程[15-16],探索創(chuàng)新人才資源管理、薪酬制度、臨床及醫(yī)技科室管理與完善臨床路徑建設(shè)[17]、醫(yī)院信息化管理及后勤管理新模式等,積極借鑒兄弟醫(yī)院成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,有效發(fā)揮“醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥”三醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的調(diào)節(jié)作用[18],打造人民群眾信賴的高水平醫(yī)院,更好地推動(dòng)“衛(wèi)生強(qiáng)市”建設(shè)。

      由于衛(wèi)生資源及醫(yī)療服務(wù)的指標(biāo)較多,本研究從官方數(shù)據(jù)庫(kù)提取可靠性高的指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,重點(diǎn)分析河源市衛(wèi)生資源配置及衛(wèi)生服務(wù)能力發(fā)展情況,選取的指標(biāo)樣本量較少、時(shí)間段較短并且僅局限于討論河源市相關(guān)情況,未進(jìn)行多地域?qū)Ρ确治銮宜褂玫拿枋鲂苑治龇椒ㄝ^簡(jiǎn)單,存在的不足之處會(huì)在后續(xù)的研究中加以完善。

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