BIM在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用探究

杜靜伊

國(guó)網(wǎng)北京市電力公司密云供電公司 北京 101500

科技的快速發(fā)展,讓計(jì)算機(jī)技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用與普及,它的到來(lái)不僅便利了人們的生活,也直接促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展的速度。而其中的BIM技術(shù),其在建筑行業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用,直接推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展,也逐步成為國(guó)際上通用的建筑軟件。在這樣的大環(huán)境當(dāng)中,應(yīng)利用好BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì),讓其與工程造價(jià)管理工作有效整合到一起,以此保障工程成本的支出,使工程項(xiàng)目在利益獲得上更加突出。

一、BIM 概述

BIM用中文表示為“建筑信息學(xué)模型”,當(dāng)從業(yè)者將其應(yīng)用在建筑工程當(dāng)中的工程造價(jià)管理工作時(shí),該項(xiàng)工作的效率得到了明顯的提升,這是基于BIM技術(shù)的強(qiáng)大計(jì)算能力。在BIM中包含了多學(xué)科內(nèi)容,如統(tǒng)計(jì)學(xué)、空間幾何學(xué)、地理信息、建筑元件信息等[1]。同時(shí),BIM會(huì)將工程的操作流程、工程細(xì)節(jié)以及工程信息有效的整合到一起,并采用數(shù)據(jù)的方式體現(xiàn)在計(jì)算機(jī)設(shè)備中。BIM技術(shù)和以往的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行比較,有著模擬性、可視性、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)。在這其中,可視性指的是利用計(jì)算機(jī)技術(shù),當(dāng)優(yōu)化、完善好工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后,相關(guān)人員便能夠從多個(gè)角度了解工程結(jié)構(gòu)以及工程所用到的各類材料、設(shè)備,從而有助于施工細(xì)節(jié)的把控;協(xié)調(diào)性指的是BIM技術(shù)能夠在工程設(shè)計(jì)階段,為業(yè)主、設(shè)計(jì)人員以及客戶提供數(shù)據(jù),讓其一同參與到數(shù)據(jù)分析之中,盡量減少后續(xù)設(shè)計(jì)變更的概率;模擬性指的是在BIM技術(shù)的支持下,能夠把工程的外形模擬出來(lái),也能夠?qū)⒐こ淌┕に捎玫母黝愂┕ぜ夹g(shù)方法模擬出來(lái),進(jìn)而更好的完成施工流程以及施工工藝的設(shè)置。優(yōu)化性指的是在將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程造價(jià)管理工作中時(shí),會(huì)讓造價(jià)管理工作的流程得到創(chuàng)新、優(yōu)化,進(jìn)而有助于相關(guān)人員工作的展開,簡(jiǎn)化各個(gè)內(nèi)容的流程,以此顯著增強(qiáng)管理的效率,讓工程施工能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,不會(huì)因?yàn)槌谑┕ざa(chǎn)生而其他的費(fèi)用。而BIM技術(shù)在工程方案管理上,也會(huì)起到較好的作用價(jià)值,當(dāng)方案制定完成以后,采用BIM技術(shù)能夠按照實(shí)際的情況,優(yōu)化、創(chuàng)新已經(jīng)獲取的項(xiàng)目方案,進(jìn)而讓方案的可行性顯著提升,保障整體的工程利潤(rùn)獲得情況[2]。

二、BIM在工程造價(jià)管理中應(yīng)用作用

（一）讓整體的工程量計(jì)算效率提升

BIM技術(shù)中所包含的自動(dòng)算量功能,其能夠借助三維立體化模型,展開對(duì)各種所構(gòu)建模型的精準(zhǔn)計(jì)算,進(jìn)而讓計(jì)算的效率明顯提升。工程造價(jià)管理中BIM的運(yùn)用,能夠讓以往大規(guī)模、大批量數(shù)據(jù)的計(jì)算,變得更加簡(jiǎn)單,不僅節(jié)約了工程消耗時(shí)間,也讓人力資源有所減少,使得造價(jià)管理人員可以把時(shí)間、精力投入到更有價(jià)值的工作之中,打造出精度更高的預(yù)算工作。對(duì)于BIM技術(shù),其在工程造價(jià)管理中的主要優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下方面,如工程量核查與統(tǒng)計(jì),當(dāng)建立完三維模型之火,便能夠自主完成各類工程數(shù)據(jù)的生成,且出現(xiàn)計(jì)算偏差的概率也十分小。

（二）讓設(shè)計(jì)變更行為得到有效控制

BIM在工程造價(jià)管理工作中的運(yùn)用,能夠讓設(shè)計(jì)變更的情況有所減少,應(yīng)用三維建模碰撞檢查工作,就可以改善設(shè)計(jì)變更的頻率。當(dāng)發(fā)生了設(shè)計(jì)變更行為時(shí),其能夠把變更的內(nèi)容輸送到有關(guān)模型之中,利用模型的調(diào)整,知曉工程量的實(shí)際變化情況,以免因?yàn)榉磸?fù)的計(jì)算,而導(dǎo)致誤差的出現(xiàn)[3]。并且,BIM技術(shù)下還能夠把設(shè)計(jì)變更之后工程量上的變化報(bào)告給設(shè)計(jì)人員,進(jìn)而讓工程設(shè)計(jì)人員能夠第一時(shí)間優(yōu)化方案,讓工程造價(jià)管理水平明顯提升,以免出現(xiàn)材料浪費(fèi)以及工程返工的情況。

（三）讓信息傳輸?shù)臅r(shí)效性有所提升

在實(shí)施工程造價(jià)管理工作時(shí),工程數(shù)據(jù)屬于其中的關(guān)鍵內(nèi)容,也是造價(jià)管理工作的主要支持,無(wú)論是工程價(jià)格估算,還是預(yù)算工作、概算工作,都應(yīng)當(dāng)有著精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。而在造價(jià)管理工作中應(yīng)用BIM技術(shù),其中的數(shù)字化技術(shù)能夠完成對(duì)工程信息的統(tǒng)一存儲(chǔ),然后利用IDM、IFC,把不同階段以及不同參與人員關(guān)聯(lián)到一起,保障工程建設(shè)的有關(guān)信息,可以及時(shí)的完成共享、傳輸。當(dāng)創(chuàng)新了信息傳輸方法以后,原有的紙質(zhì)文本形式會(huì)轉(zhuǎn)換成數(shù)字化的形式,不僅防止信息數(shù)據(jù)丟失與損壞,也從根本上降低交流成本。

三、BIM在工程造價(jià)管理中的運(yùn)用策略

（一）工程決策階段運(yùn)用BIM

在工程決策階段BIM技術(shù)的應(yīng)用,通常為以下兩方面的內(nèi)容:即工程造價(jià)評(píng)估、投資方案比較選擇。在選擇項(xiàng)目投資方案時(shí),首先要綜合考慮量的便是該方案能夠獲得多少效益。而BIM技術(shù)的運(yùn)用,會(huì)把各種投資方案進(jìn)行客觀的比較,在比較結(jié)果上十分公平、客觀,以此確保決策期間所選擇的投資方案,是符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的,且能夠幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。BIM技術(shù)擁有著十分強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力,就算面臨著大量的數(shù)據(jù)信息,其也能夠完成精準(zhǔn)、高效的分析,且會(huì)將之前的信息數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn),從而在短時(shí)間內(nèi)合理計(jì)算工程造價(jià)[4]。

（二）工程設(shè)計(jì)階段運(yùn)用BIM

BIM技術(shù)在工程設(shè)計(jì)階段的運(yùn)用,其可以在設(shè)計(jì)方案選擇上更加高效、合理。BIM技術(shù)支持下,會(huì)將各種工程數(shù)據(jù)整合到一起,并傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中,之后在數(shù)據(jù)庫(kù)完成對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的處理。而設(shè)計(jì)目標(biāo)在數(shù)量上應(yīng)限制,并把設(shè)計(jì)所搭建的BIM模型里面的參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)一的查驗(yàn),從而讓BIM模型得到優(yōu)化、改進(jìn)。而采用多專業(yè)統(tǒng)一檢查的手段,能夠讓各個(gè)專業(yè)之中和工程項(xiàng)目之間存在的問(wèn)題得到解決,進(jìn)而減少各類因素對(duì)造價(jià)結(jié)果所造成的不良影響,讓整體工程設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性獲得根本保障。

（三）招投標(biāo)階段運(yùn)用BIM

對(duì)于工程設(shè)計(jì)人員來(lái)講,BIM模型的創(chuàng)建,其直接關(guān)系到工程建造企業(yè)以及造價(jià)管理單位的整體工作效果。BIM模型不僅能夠根據(jù)用戶的實(shí)際需求,為其提供豐富的數(shù)據(jù)信息,同時(shí)也能夠輔助各個(gè)管理部門,在短期時(shí)間內(nèi)全面掌握工程項(xiàng)目的實(shí)際工作量。另外BIM模型并不是制作完便不可以修改,其能夠結(jié)合實(shí)際的工程項(xiàng)目狀況,對(duì)施工質(zhì)量展開調(diào)整,并且完成招標(biāo)清單的編制。例如,將待建工程的“項(xiàng)目數(shù)據(jù)模型”,采用招標(biāo)文件的形式,將其發(fā)送給投標(biāo)企業(yè),使得投標(biāo)負(fù)責(zé)人能夠獲得真實(shí)的項(xiàng)目施工特點(diǎn)以及工程量,搭建出符合工程實(shí)際的投標(biāo)方案[5]。

（四）工程施工階段運(yùn)用BIM

對(duì)于工程造價(jià)管理這一工作來(lái)講,有的工程因?yàn)橐?guī)模大、工作量繁多,所以在施工周期上比較長(zhǎng)。并且,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,也使得市場(chǎng)變化特別快,工程造價(jià)管理很容易遭受到一些不穩(wěn)定因素的限制,進(jìn)而增添了工程造價(jià)管理的難度。而工程造價(jià)管理本身就比較繁瑣、復(fù)雜,所以造價(jià)管理人員應(yīng)當(dāng)把握好項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容,全面收集各類工程信息。在這其中,工程材料費(fèi)用通常會(huì)占據(jù)著造價(jià)總費(fèi)用的55%～70%,這也占據(jù)著預(yù)算費(fèi)用的45%～55%。對(duì)此,應(yīng)展開科學(xué)、有效的造價(jià)管理。

上文提到將BIM技術(shù)運(yùn)用到工程設(shè)計(jì)階段,造價(jià)人員會(huì)通過(guò)BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中的資料,而分析所得數(shù)據(jù),進(jìn)而知曉每一工程環(huán)節(jié)中所消耗的材料以及設(shè)備。而BIM技術(shù)在施工環(huán)節(jié)中運(yùn)用,會(huì)完成對(duì)工程建設(shè)整個(gè)過(guò)程的監(jiān)督,提前把施工工序模擬出來(lái),讓建筑過(guò)程中的造價(jià)因素與質(zhì)量聯(lián)系到一起,在保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上控制好造價(jià)。最后,BIM技術(shù)在工程施工造價(jià)管理工作中的體現(xiàn),可以更好的完成資源配置的優(yōu)化,合理的分配施工材料、施工人員、施工設(shè)備、施工技術(shù)等。通過(guò)對(duì)資源的科學(xué)分配,能夠顯著增強(qiáng)資源的均衡性,讓施工進(jìn)度在把控當(dāng)中,最大限度上上幫助企業(yè)減少成本支出。

（五）工程竣工決算階段運(yùn)用BIM

竣工結(jié)算階段也屬于工程造價(jià)管理應(yīng)注重的環(huán)節(jié)。在這一時(shí)期,應(yīng)由專業(yè)的造價(jià)人員展開結(jié)算工作。在以往的竣工環(huán)節(jié)中,一般會(huì)采用人工和軟件結(jié)合的方法,但是此種方法的應(yīng)用,會(huì)讓造價(jià)管理人員分別計(jì)量每一施工環(huán)節(jié),并逐步比對(duì)合同工程量清單以及招標(biāo)文件[6]。由于竣工結(jié)算環(huán)節(jié)中的工程量比較大,所以有關(guān)人員會(huì)多次驗(yàn)證,且全程持有嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的態(tài)度完成工作,進(jìn)而保障工程結(jié)算的準(zhǔn)確性。而把BIM技術(shù)應(yīng)用到工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)中,可反復(fù)修正工程模型,各個(gè)施工環(huán)節(jié)花費(fèi)的核算時(shí)間要比傳統(tǒng)的竣工結(jié)算方法省力省時(shí),且準(zhǔn)確度也略勝一籌。除此之外,BIM技術(shù)的運(yùn)用,能夠讓工程造價(jià)隨著工程量的改變而同步做出改變,以此降低結(jié)算過(guò)程所消耗的時(shí)間,且減少了工程結(jié)算時(shí)糾紛事件的出現(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ):

總而言之,將BIM引入到工程造價(jià)管理中,其屬于行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),也是促進(jìn)工程效益提升以及成本把控的一種方法。對(duì)此,有關(guān)人員應(yīng)全面了解到BIM技術(shù)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),將其合理運(yùn)用到工程決策、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程竣工等環(huán)節(jié)之中,進(jìn)而讓造價(jià)管理的每一環(huán)節(jié)都高效率完成,使工程項(xiàng)目成本管理高質(zhì)量完成。