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    鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)資經(jīng)營主體行為邏輯分析
    ——基于河南省許昌市調(diào)查

    2021-11-08 06:17:00李紅磊
    山西農(nóng)經(jīng) 2021年19期
    關(guān)鍵詞:農(nóng)資農(nóng)戶經(jīng)營

    □李紅磊

    (東北農(nóng)業(yè)大學(xué)公共管理與法學(xué)院 黑龍江 哈爾濱 150000)

    當(dāng)前,鄉(xiāng)村發(fā)展進(jìn)入了新階段。在鄉(xiāng)村振興階段,黨和政府對鄉(xiāng)村發(fā)展定位有了明確的規(guī)劃和更高的標(biāo)準(zhǔn)。黨的十九大提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,并在2018年印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興的意見》,明確指出培育各類專業(yè)化市場化服務(wù)組織,推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù),幫助小農(nóng)戶節(jié)本增效。

    《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018—2022年)》中指出,健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,大力培育新型服務(wù)主體,加快發(fā)展“一站式”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。2019年,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的意見》指出,發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),大力培育適應(yīng)小農(nóng)戶需求的多元化、多層次農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)組織,鼓勵(lì)和支持農(nóng)墾企業(yè)、供銷合作社組織實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程,發(fā)揮自身組織優(yōu)勢,通過多種方式服務(wù)小農(nóng)戶。把研究對象鎖定在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營主體這一市場主體上,分析其行為邏輯,以期在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,更好地服務(wù)“三農(nóng)”,助力鄉(xiāng)村振興。

    在以往研究小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的眾多文獻(xiàn)中,學(xué)者大多從農(nóng)戶需求角度研究農(nóng)戶的個(gè)體生產(chǎn)行為決策,鮮有關(guān)注產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給。眾多學(xué)者對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)的作用進(jìn)行分析,卻很少分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)的各類經(jīng)營主體本身的行為邏輯[1]。鎖定與小農(nóng)戶市場關(guān)系密切的農(nóng)資經(jīng)營主體,通過分析市場特點(diǎn)、主體行為邏輯,提出相關(guān)措施建議,更好地服務(wù)鄉(xiāng)村振興建設(shè)。

    1 數(shù)據(jù)來源及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場描述

    樣本數(shù)據(jù)選取許昌市農(nóng)資經(jīng)銷商,經(jīng)營范圍主要是為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。產(chǎn)前服務(wù)主要包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng),諸如玉米、小麥、大豆等各類農(nóng)作物種子;產(chǎn)中服務(wù)包括農(nóng)業(yè)信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù);產(chǎn)后服務(wù)包括農(nóng)產(chǎn)品的回收、加工等服務(wù)。

    1.1 數(shù)據(jù)來源

    數(shù)據(jù)來自2020年5—7 月對河南省許昌市建安區(qū)、長葛市、禹州市、鄢陵縣、襄城縣的5 個(gè)農(nóng)資市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,通過訪談方式填寫調(diào)研問卷。以經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的經(jīng)銷商作為主要調(diào)研對象,系統(tǒng)抽樣收集問卷211 份,有效問卷211 份,有效率100%。訪談對象全部為農(nóng)資市場的經(jīng)營者。

    1.2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給模式在區(qū)域市場內(nèi)接近壟斷競爭市場

    研究從經(jīng)銷商的級別、年齡、學(xué)歷、家庭背景、經(jīng)營規(guī)模等方面對農(nóng)資經(jīng)銷商進(jìn)行分析,基本特征見表1。其中,農(nóng)產(chǎn)品資料供給市場多為代理制度,分為縣級代理商和鎮(zhèn)級代理商,鎮(zhèn)級代理商級別較縣級低一級別;在同級別內(nèi),不同的商戶所經(jīng)營的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料略有不同,以農(nóng)作物種子為例,不同縣級經(jīng)銷商的品種幾乎沒有重復(fù),這也決定了提供給農(nóng)戶的價(jià)格略有差異,可以看出,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場接近壟斷競爭市場。

    表1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)銷商基本經(jīng)營特征

    同時(shí),調(diào)研了解到,農(nóng)資市場內(nèi)部成立了農(nóng)資協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)有明確的規(guī)章制度,諸如不串貨、分區(qū)域銷售、不擾亂市場價(jià)格等。這個(gè)行業(yè)需要龐大而復(fù)雜的農(nóng)村關(guān)系網(wǎng),還要具備強(qiáng)大的貨物配送體系,商流、信息流要求較高,使得行業(yè)內(nèi)很難有新商戶進(jìn)入。對于需求方——農(nóng)戶而言,其一般都選擇就近購置,不會(huì)選擇去很遠(yuǎn)的地方購置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,特別是近年大量勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工,結(jié)合農(nóng)業(yè)季節(jié)性生產(chǎn)的特點(diǎn),農(nóng)戶在選擇生產(chǎn)資料上不會(huì)花費(fèi)大量時(shí)間。因此,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給模式在區(qū)域市場內(nèi)接近壟斷。

    1.3 經(jīng)營主體內(nèi)部具有很強(qiáng)的代際傳承

    從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員年齡在40~49 歲的占比為56.87%,50 歲以上的占比為33.17%,兩者加起來高達(dá)90.04%,年齡結(jié)構(gòu)偏大。結(jié)合經(jīng)營者的家庭背景分析可知,經(jīng)營者的配偶或親人大多有在供銷社、當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局工作的經(jīng)歷,有的是已經(jīng)退休的人員,有相關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料資源的往往會(huì)從事此行業(yè),這類比重高達(dá)75%。

    產(chǎn)生此情況有兩方面的原因:一方面是源自于父輩從事過的相關(guān)行業(yè),有相關(guān)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源,減少了子輩搜尋相關(guān)信息的成本,同時(shí)減少了信息不對稱問題[2]。另一方面是源于市場經(jīng)濟(jì)放開,使原來在農(nóng)村的勞動(dòng)力可以進(jìn)城尋找就業(yè)機(jī)會(huì),原本親人有相關(guān)行業(yè)的資源優(yōu)勢,有從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的優(yōu)勢。

    1.4 鄉(xiāng)村振興對于農(nóng)業(yè)資料供給市場是一種機(jī)遇

    調(diào)研時(shí)間是在5—7 月,此時(shí)正值割麥時(shí)節(jié),一家農(nóng)資商戶在完成上半年的玉米種子銷售工作后,正在忙于產(chǎn)后的小麥訂單回購工作。這類農(nóng)資商戶對政策往往十分了解,認(rèn)為鄉(xiāng)村投資的潛力巨大。在鄉(xiāng)村,真正能提供一體化服務(wù)的經(jīng)銷商較少,僅占2.84%。在注冊種植合作社上比重為34.12%,但實(shí)際調(diào)研發(fā)現(xiàn),往往注冊的種植合作社運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,大多名存實(shí)亡。

    從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營主體的統(tǒng)計(jì)樣本來看,有93.83%的經(jīng)營者了解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,并認(rèn)為鄉(xiāng)村存在投資機(jī)會(huì)。經(jīng)營規(guī)模越大的商戶,越希望經(jīng)營組織化,傾向于注冊合作社,整合農(nóng)村資源,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。利用鄉(xiāng)村振興相關(guān)政策引導(dǎo)經(jīng)營主體提供給農(nóng)戶更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),將是行業(yè)今后的機(jī)遇和突破點(diǎn)。

    2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營主體存在的問題

    2.1 農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)程度不高,經(jīng)營主體供給服務(wù)單一化

    針對區(qū)域市場而言,剔除鄉(xiāng)鎮(zhèn)級經(jīng)銷商,對82 戶農(nóng)資經(jīng)銷商進(jìn)行了經(jīng)營服務(wù)分類,見表2,能夠提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體的社會(huì)化服務(wù)不多,所有商戶基本都能提供產(chǎn)前服務(wù)如農(nóng)作物種子供應(yīng)等,在供給能力方面排級第一;對秸稈還田、訂單回收等產(chǎn)后方面未能提供服務(wù)。

    根據(jù)表2 可知,供給能力排級最低的是農(nóng)機(jī)服務(wù),而這恰恰是農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中最重要的一環(huán),考慮到許昌市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化程度不高,農(nóng)機(jī)作業(yè)水平不夠廣,農(nóng)戶購置農(nóng)機(jī)成本往往過高,其中專門去農(nóng)機(jī)市場購置農(nóng)機(jī)具的搜尋成本,是造成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率不高的重要原因。各個(gè)經(jīng)營主體社會(huì)化服務(wù)程度不高,彼此存在競爭關(guān)系,服務(wù)內(nèi)容單一化,服務(wù)過程不能一體化,是當(dāng)前存在的主要問題。

    表2 市、縣級經(jīng)營主體供給能力排級

    2.2 農(nóng)戶需求信息收集存在時(shí)滯性、偏差性

    農(nóng)戶雖然是生產(chǎn)性服務(wù)的直接受用主體,但卻不會(huì)主動(dòng)表達(dá)產(chǎn)品效果信息,即使農(nóng)戶反饋服務(wù)效果,也往往是被動(dòng)反饋,一般是經(jīng)營主體向下尋求農(nóng)戶的需求信息。農(nóng)戶受限于知識水平結(jié)構(gòu)和表達(dá)能力,往往表達(dá)不準(zhǔn)確,存在偏差。在農(nóng)戶需求方面也存在明顯的時(shí)滯性,這一點(diǎn)在農(nóng)忙時(shí)節(jié)尤為明顯,經(jīng)銷商的存貨和農(nóng)戶的需求往往存在時(shí)滯,經(jīng)銷商不知道市場有多少需求而不敢供給過多的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,同時(shí)沒有完備的信息流、商業(yè)配送體系,造成供給和需求不匹配的問題。

    2.3 經(jīng)營主體行為增加農(nóng)戶生產(chǎn)成本,市場經(jīng)營秩序混亂

    在局部市場區(qū)域內(nèi),相對于農(nóng)戶而言,生產(chǎn)資料供應(yīng)方有一定的定價(jià)權(quán),屬于賣方市場。由于一些地方經(jīng)營者對地區(qū)擁有壟斷經(jīng)營的能力,所以很多經(jīng)營者在市場發(fā)展成熟階段都會(huì)采取漲價(jià)的策略來獲取更多利益,這種“亂漲價(jià)”的行為不但降低了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力,還對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場的穩(wěn)定性造成一定沖擊。市場價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不一致,造成價(jià)格歧視和價(jià)格壟斷,出現(xiàn)一種“殺熟”現(xiàn)象,在信息化程度不高的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場,供應(yīng)方面對眾多農(nóng)戶,農(nóng)戶只能得到局部信息,而不是全部信息。經(jīng)營主體可以用市場全部信息獲取超額收益,農(nóng)戶所得到局部信息導(dǎo)致其對產(chǎn)品價(jià)格信息認(rèn)識不足,只能被動(dòng)接受產(chǎn)品價(jià)格。在調(diào)研過程發(fā)現(xiàn),有的農(nóng)戶去經(jīng)營門市部購置農(nóng)業(yè)資料時(shí),商戶運(yùn)用自己的專業(yè)知識技能和全局信息,對不同的農(nóng)戶實(shí)行微小的差異化定價(jià),這種現(xiàn)象在一定程度上增加了農(nóng)戶的生產(chǎn)成本。

    3 政策建議

    3.1 構(gòu)建完備的農(nóng)資供應(yīng)體系,完善農(nóng)資多元服務(wù)功能

    在自身經(jīng)營規(guī)模方面,引導(dǎo)農(nóng)資商戶優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),增加配套服務(wù),例如農(nóng)業(yè)機(jī)械、小農(nóng)具、瓜果蔬菜種子以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的日用雜品。適當(dāng)增加多元服務(wù),按照科學(xué)施肥、用藥技術(shù)規(guī)范的要求,逐步完善農(nóng)化服務(wù)、莊稼“醫(yī)院”、電話咨詢、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科普資料發(fā)放、農(nóng)機(jī)具租賃與維修等服務(wù),為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后多樣化服務(wù)[3]。在農(nóng)業(yè)信息方面,加大建設(shè)投入,增加益農(nóng)信息社的數(shù)量。積極融入農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù),提供多樣化金融服務(wù)、了解農(nóng)戶貸款需求,加強(qiáng)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社的合作溝通。在農(nóng)機(jī)服務(wù)方面,鼓勵(lì)有能力的供給主體積極購置農(nóng)業(yè)機(jī)械,供分散農(nóng)戶有償使用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中,單個(gè)農(nóng)戶與高校合作的可能性較小,應(yīng)探索農(nóng)資經(jīng)營主體和高校等科研院所的合作、品牌推廣。對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)品本身來說,一定要符合市場原則,注重效率。農(nóng)產(chǎn)品的推廣,還需要更多個(gè)體農(nóng)資商戶共同努力,作為連接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與農(nóng)戶需求的中間介質(zhì),應(yīng)積極鼓勵(lì)高校及科研院所與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的經(jīng)營主體合作,利用供給主體市場規(guī)模較大的優(yōu)勢,推廣優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。

    3.2 積極探索數(shù)字經(jīng)濟(jì),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化

    農(nóng)戶的需求表達(dá)不及時(shí),會(huì)影響經(jīng)營主體的決策有效性,構(gòu)建完善的需求反饋機(jī)制,是當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)重要方面。當(dāng)前,信息化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的崛起為農(nóng)業(yè)信息化提供了契機(jī)。在當(dāng)前信息發(fā)達(dá)的社會(huì),農(nóng)戶的上一級往往都具備使用信息技術(shù)的條件,信息化程度不高的農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中就顯得很被動(dòng),那么問題就變?yōu)榻?jīng)營主體如何把農(nóng)業(yè)信息傳遞給農(nóng)戶,農(nóng)戶如何及時(shí)反饋信息。從解決實(shí)際問題的角度出發(fā),供給方應(yīng)構(gòu)建農(nóng)業(yè)數(shù)字化平臺,局部運(yùn)用區(qū)塊鏈賦能技術(shù),把優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)信息及時(shí)告知農(nóng)戶,供農(nóng)戶選擇;需求方的農(nóng)戶要提高文化素質(zhì)水平,積極融入信息化、數(shù)字化體系中,及時(shí)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)表達(dá)自己的需求。政府應(yīng)構(gòu)建完善的農(nóng)業(yè)區(qū)塊鏈平臺,引導(dǎo)農(nóng)戶學(xué)習(xí)使用信息平臺,增加互聯(lián)網(wǎng)的路徑布局,這是讓部分經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足的農(nóng)戶了解并學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)信息化平臺的重要舉措[4]。

    3.3 規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營主體行為,加強(qiáng)農(nóng)資協(xié)會(huì)會(huì)員自律

    從市場長期發(fā)展來看,農(nóng)資經(jīng)營主體應(yīng)規(guī)范自身行為,提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù),制定合理的產(chǎn)品價(jià)格,切實(shí)為“三農(nóng)”提供服務(wù),助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。短期內(nèi),農(nóng)資經(jīng)營主體往往受眼前利益的驅(qū)動(dòng),把利益轉(zhuǎn)化為農(nóng)戶生產(chǎn)成本,長此以往,只會(huì)使自身的經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)受損。政府應(yīng)充分發(fā)揮城鄉(xiāng)信息平臺的作用,鼓勵(lì)農(nóng)戶積極參與監(jiān)督。政府加強(qiáng)對農(nóng)資重要品種、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)市場的監(jiān)測分析,鼓勵(lì)多區(qū)域建立農(nóng)資協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)作用應(yīng)加強(qiáng)誠信建設(shè),提高農(nóng)資信用意識,營造良好信用環(huán)境,形成誠信經(jīng)營氛圍。深入開展行業(yè)信用評價(jià)試點(diǎn)工作,推廣各地農(nóng)資交易市場、經(jīng)營者信用等級分類管理工作經(jīng)驗(yàn),逐步建立健全農(nóng)資信用檔案,加大對信用良好企業(yè)的扶持力度。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,建立和推行農(nóng)資行業(yè)行為準(zhǔn)則,加強(qiáng)行業(yè)自我管理、自我規(guī)范能力。

    3.4 加大政府農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼,構(gòu)建農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

    利益是驅(qū)動(dòng)經(jīng)營主體行為的主要因素。政府行為具有全局性,不夠精準(zhǔn)。政府善于運(yùn)用全局信息進(jìn)行決策,不善于運(yùn)用局部信息,而農(nóng)資經(jīng)營主體善于運(yùn)用碎片化信息,使之轉(zhuǎn)化為全面的信息[5]。在農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼機(jī)制中,政府往往繞過中間商直接補(bǔ)貼給農(nóng)戶,忽視了農(nóng)戶的需求表達(dá)。基于交易效率中間交易存在的合理性,以農(nóng)戶為導(dǎo)向,構(gòu)建農(nóng)戶與市場的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制應(yīng)是農(nóng)資交易的一大創(chuàng)新。農(nóng)戶生產(chǎn)成本過高,政府會(huì)采用良種補(bǔ)貼機(jī)制,卻不知道農(nóng)戶的需求是什么。在調(diào)查過程發(fā)現(xiàn),農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中,往往不會(huì)使用良種補(bǔ)貼的種子,大多會(huì)去農(nóng)資交易市場購置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,原因是不信任補(bǔ)貼種子的質(zhì)量。因此,政府的補(bǔ)貼機(jī)制應(yīng)該精準(zhǔn)化、導(dǎo)向化。以農(nóng)戶的利益為導(dǎo)向,使補(bǔ)貼形式多元化,補(bǔ)貼任務(wù)可由經(jīng)營主體招標(biāo)進(jìn)行資格確認(rèn),合理制定產(chǎn)品價(jià)格,切實(shí)減少農(nóng)戶的生產(chǎn)成本。增強(qiáng)農(nóng)戶與市場經(jīng)營主體的黏性,大大提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,強(qiáng)化農(nóng)戶與市場的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

    3.5 積極引導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營主體參與鄉(xiāng)村振興

    從多方參與鄉(xiāng)村振興角度出發(fā),單家獨(dú)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營必然是各行其是、低端重復(fù)、無序競爭的。鄉(xiāng)村的變革到底由什么力量推動(dòng),還需因區(qū)域而異。如果想簡單地通過行政力量、財(cái)政手段、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等統(tǒng)一解決村莊的振興問題是不太可能的,應(yīng)該統(tǒng)籌考慮鄉(xiāng)村振興問題。

    鄉(xiāng)村振興過程,需要有多方社會(huì)力量介入。從社會(huì)資本進(jìn)入農(nóng)村發(fā)展產(chǎn)業(yè)的角度看,企業(yè)一定要遵循市場原則,一是要考慮收益,二是要考慮成本。結(jié)合對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營主體行為邏輯分析,構(gòu)建農(nóng)資經(jīng)營主體參與鄉(xiāng)村振興的路徑,見圖1。

    從推進(jìn)鄉(xiāng)村振興來看,鄉(xiāng)村具有產(chǎn)業(yè)、人才、資金方面的短板,而農(nóng)資經(jīng)營主體具備產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、資金、自身知識方面的優(yōu)勢,與鄉(xiāng)村振興實(shí)踐良性互動(dòng)[6]。此外,農(nóng)資經(jīng)營主體具有盈利性、市場化的特點(diǎn),是距離農(nóng)戶最近的市場主體,且大多具備資金實(shí)力,也最懂農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展運(yùn)作規(guī)律,積極引導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營主體參與鄉(xiāng)村振興,享受鄉(xiāng)村振興政策帶給市場的紅利,抓住市場機(jī)遇,運(yùn)用自身優(yōu)勢,積極投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),切實(shí)參與加快鄉(xiāng)村建設(shè)步伐,服務(wù)“三農(nóng)”,助力脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接[7]。

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