摘要:隨著社會(huì)的快速發(fā)展,天然氣作為清潔能源在生產(chǎn)生活中的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。由于天然氣具有易燃易爆等特點(diǎn),導(dǎo)致其安全管理工作難度增大。因此,加強(qiáng)天然氣工程建設(shè)以及安全運(yùn)行方面的管理就顯得尤為重要。本文主要對(duì)目前天然氣工程建設(shè)及安全運(yùn)行管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出了加強(qiáng)天然氣工程建設(shè)及安全運(yùn)行管理的有效措施。
關(guān)鍵詞:天然氣;工程建設(shè);安全運(yùn)行;管理措施
在社會(huì)快速發(fā)展的過(guò)程中,能源供需矛盾問(wèn)題日益突出,天然氣憑借著無(wú)污染且燃燒充分等優(yōu)勢(shì)得到了人們的普遍青睞。但是,由于天然氣具有易燃易爆等特點(diǎn),其工程建設(shè)以及安全管理一直是社會(huì)關(guān)注的重要問(wèn)題,做好天然氣工程建設(shè)及運(yùn)行安全管理工作意義重大。因此,為了確保天然氣工程能夠順利的建設(shè)和運(yùn)行,天然氣企業(yè)必須制定相應(yīng)的安全管理措施,并積極貫徹執(zhí)行。
1天然氣工程建設(shè)及安全運(yùn)行管理存在的問(wèn)題
1.1材料和設(shè)備質(zhì)量不合格
天然氣工程在建設(shè)過(guò)程中,材料和設(shè)備是確保天然氣工程質(zhì)量的重要構(gòu)成因素。只有做好材料和設(shè)備管理工作,確保所采用的材料及設(shè)備質(zhì)量合格,才能保證天然氣工程建設(shè)施工質(zhì)量。現(xiàn)階段,我國(guó)天然氣工程建設(shè)過(guò)程中,往往缺乏材料和設(shè)備質(zhì)量管理,相關(guān)企業(yè)未對(duì)天然氣工程建設(shè)材料進(jìn)行詳細(xì)審核,導(dǎo)致劣質(zhì)材料被用到工程中,從而導(dǎo)致天然氣工程建設(shè)存在安全隱患。另外,設(shè)備操作不當(dāng)也會(huì)引起安全事故,一些施工單位所采用的設(shè)備無(wú)法滿足施工要求,施工人員不注重設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),也會(huì)導(dǎo)致安全問(wèn)題。
1.2現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作不到位
現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作是否到位直接影響了天然氣工程建設(shè)的效果,因此,在天然氣工程建設(shè)期間應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。但是,由于天然氣工程建設(shè)涉及到的內(nèi)容較多,且周期較長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)面臨的復(fù)雜因素較多,所以在管理過(guò)程中難免會(huì)存在紕漏,導(dǎo)致天然氣工程施工面臨較大的安全隱患。且很多管理單位沒(méi)有依據(jù)具體的工程情況制定對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范,沒(méi)有指派專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員,無(wú)法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行系統(tǒng)的管理,安全管理工作不到位。
1.3安全管理制度不健全
缺乏安全生產(chǎn)管理制度也會(huì)對(duì)天然氣安全管理帶來(lái)不利影響,在工程建設(shè)中不依據(jù)具體的規(guī)定開展管理,管理制度流于形式等因素都使天然氣安全管理面臨挑戰(zhàn)。一些天然氣施工單位安全管理制度不健全,不對(duì)自身的規(guī)章制度進(jìn)行更新完善,仍然沿用之前的制度,這些制度往往與現(xiàn)實(shí)情況不符合,從而導(dǎo)致工程管理不科學(xué)。
1.4管理人員缺乏安全意識(shí)
安全意識(shí)是天然氣工程建設(shè)與運(yùn)行安全管理的基礎(chǔ),只有提升安全意識(shí),重視安全管理,才能夠推動(dòng)天然氣工程建設(shè)與安全運(yùn)行。目前,在天然氣工程建設(shè)中,某些管理人員缺乏安全意識(shí),責(zé)任心不強(qiáng),安全管理的效果低下,存在非常嚴(yán)重的安全隱患。
2天然氣工程建設(shè)及安全運(yùn)行管理措施
2.1加強(qiáng)材料及施工設(shè)備安全管理
天然氣工程建設(shè)期間,要對(duì)其工程所用材料以及施工設(shè)備進(jìn)行全面把控。建立專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì),結(jié)合建設(shè)施工流程對(duì)整個(gè)工程材料以及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)安全檢測(cè)把控,健全必要選材、選商體系,按照優(yōu)勝劣汰的指標(biāo),確保施工隊(duì)伍以及工程材料安全管理工作的落實(shí)到位,確保所用材料完全達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),定期檢驗(yàn)設(shè)備自身安全情況,及時(shí)做好對(duì)應(yīng)維護(hù)和管理工作,對(duì)部分安全設(shè)施使用范圍以及涉及安全設(shè)施,做好全方位的跟蹤記錄,最大限度提升天然氣工程建設(shè)期間安全性。
2.2做好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作
天然氣工程建設(shè)施工過(guò)程中,管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)行巡查,并做好監(jiān)管工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)可能造成安全事故的不安全施工作業(yè)活動(dòng),應(yīng)立即進(jìn)行制止。
同時(shí),還要建立相應(yīng)的安全巡查方案和專項(xiàng)整改方案等,為安全隱患的有效消除做好基礎(chǔ)與鋪墊。另外,施工單位還要根據(jù)具體的情況組建對(duì)應(yīng)的安全管理小組,明確責(zé)任,開展現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全隱患能夠得到有效消除,不斷提升天然氣工程建設(shè)的品質(zhì)。
2.3 建立健全安全管理制度
在進(jìn)行天然氣工程建設(shè)過(guò)程中,必須結(jié)合實(shí)際建立健全對(duì)應(yīng)安全管理制度,引進(jìn)當(dāng)前發(fā)達(dá)國(guó)家天然氣管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國(guó)天然氣建設(shè)安全管理制度進(jìn)行一定程度的補(bǔ)充和完善;形成集環(huán)境、健康、安全為一體的管理模式,確保其能夠與我國(guó)當(dāng)前天然氣發(fā)展的具體情況相適應(yīng)。同時(shí),注重管理過(guò)程的靈活性和針對(duì)性,在保障天然氣工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,最大限度的降低其所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
2.4提高安全管理意識(shí)
天然氣工程建設(shè)和安全管理工作,管理人員要從思想上加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任意識(shí)。首先,工程管理人員和施工人員要提高學(xué)習(xí)的積極性,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全規(guī)程,深入基層,認(rèn)真排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的隱患。相應(yīng)管理人員應(yīng)結(jié)合具體情況詳細(xì)劃分出各自分管建設(shè)環(huán)節(jié),對(duì)應(yīng)人員所承擔(dān)具體職責(zé),將責(zé)任貫穿至每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中,建立監(jiān)督檢查機(jī)制,確保其與效益考核掛鉤,最大限度提升天然氣工程建設(shè)安全管理工作質(zhì)量。其次,要加強(qiáng)安全管理技術(shù)培訓(xùn),提高管理人員自身責(zé)任感和綜合專業(yè)素質(zhì),確保天然氣工程建設(shè)的質(zhì)量安全。
2.5做好安全隱患排查與預(yù)防
安全隱患的發(fā)生直接影響著天然氣工程的建設(shè)和安全運(yùn)行,因此,在實(shí)際管理過(guò)程中,要做好安全隱患的排查與預(yù)防工作,了解天然氣工程周邊環(huán) 境、地理位置、地下構(gòu)造等因素,對(duì)其開展周期管理與規(guī)劃。同時(shí),天然氣企業(yè)要做好安全宣傳工作,使安全意識(shí)能夠深入人心,積極做好安全預(yù)防工作,從而有效降低各項(xiàng)安全事故的發(fā)生。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,做好天然氣工程建設(shè)及運(yùn)行安全管理工作對(duì)天然氣企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的意義?,F(xiàn)階段,天然氣工程建設(shè)及安全運(yùn)行管理存在的問(wèn)題主要有材料和設(shè)備質(zhì)量不合格、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作不到位、安全管理制度不健全和管理人員缺乏安全意識(shí)四個(gè)方面,天然氣企業(yè)需要從加強(qiáng)材料及施工設(shè)備安全管理、 做好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作、建立健全安全管理制度、提高安全管理意識(shí)和做好安全隱患排查與預(yù)防等方面著手,根據(jù)實(shí)際情況,采取多種有效措施,以此保障天然氣企業(yè)能夠高效、快速、穩(wěn)定發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:鐘雪嬌(1995-),女,四川資陽(yáng)人,技術(shù)員;從事天然氣生產(chǎn)運(yùn)行管理工作。