工程概預算誤差與提升造價精度對策

石紅莉

（寧夏金誠信建設(shè)工程咨詢有限公司，寧夏 中衛(wèi) 755000）

一、提升工程造價精度的作用

現(xiàn)階段，在我國建筑企業(yè)經(jīng)濟管理中，工程造價控制尤為關(guān)鍵，這與企業(yè)成本控制和經(jīng)濟效益具有密切的聯(lián)系。造價精度控制能夠明確企業(yè)未來的發(fā)展方向，起到規(guī)范、調(diào)控和規(guī)劃工程的作用。再者，建筑工程造價對工程成本和運行效率具有決定性作用。若建筑企業(yè)能夠采取有效措施提高工程造價精度，便可降低工程的時間、人工和材料成本，切實保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，達到建筑企業(yè)的管理目標。而為發(fā)揮建筑工程造價的作用，則需要科學規(guī)劃管理資金和技術(shù)，認真分析資金浪費的相關(guān)因素，以保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、工程概預算誤差成因

（一）市場敏感度差

工程概預算需要綜合考慮項目工程的各項因素，由于工程造價中的人員費用和材料費用占比較大，并且其市場價格始終處于變動狀態(tài)，不利于提高工程概預算的精確度。如果造價控制人員沒有足夠的市場敏感度，沒有掌握工程項目中使用到的各種材料的價格變動規(guī)律，會使工程概預算方案出現(xiàn)較大的偏差。與此同時，復雜多變的市場環(huán)境也對工程概預算方案的制訂增加了難度，因此，造價人員在制訂工程概預算方案的過程中，應提高對建筑市場的敏感度，根據(jù)市場變動情況不斷調(diào)整方案。

（二）工程不確定因素多

建筑工程施工周期偏長，容易受周圍環(huán)境以及自然因素的影響，降低工程概預算方案的精細化程度。在整個建筑施工體系中，可能會因為某些不可抗拒的因素工程周期被迫延長，導致原有工程概預算方案與實際情況發(fā)生偏差。

（三）數(shù)據(jù)處理效率低

相關(guān)造價人員在制訂工程概預算方案時，需要周全考慮工程的實際情況，大體量的工程規(guī)模必然意味著大批量的工程數(shù)據(jù)，對工程概預算工作帶來極為顯著的影響。某種程度上來講，工程數(shù)據(jù)處理精度與造價控制精度成正比，當前工程概預算體系中對大批量數(shù)據(jù)的處理分析能力尚顯不足，意味著制訂工程概預算方案時無法與項目數(shù)據(jù)體系完全融合，自然會降低造價控制精度。

（四）市場材料及人工費用浮動大

建筑工程建設(shè)需要大量建筑材料的支持，建筑材料支出占工程成本的6 成以上。在購進原材料時，人員需充分考慮材料供應、周期和運輸?shù)葍?nèi)容。市場對材料價格影響顯著，原材料價格管理相對困難（如圖1）。而建筑工程造價管理水平對企業(yè)競爭力的影響尤為明顯。這其中，工程施工和材料價格管理是不可忽視的兩個重要影響因素。盡管我國有關(guān)部門對材料市場價格波動采取了多項干預和控制措施，但是建材市場環(huán)境十分復雜，經(jīng)常變化，且建材種類多，數(shù)量多，相關(guān)部門無法根據(jù)宏觀條件加強管理，而這也成為影響工程造價控制水平的重要因素。人工費用同樣是影響工程造價控制水平的重要因素之一。由于近年來中國逐步進入老齡化社會，現(xiàn)場施工工地工人大齡化現(xiàn)象已越來越明顯，一方面年輕勞動力供應越來越少，另一方面越來越多的年輕人不愿意從事施工現(xiàn)場這種高強度、高風險的工作，兩方面原因?qū)е卢F(xiàn)場施工勞動力供應減少，進而導致人工價格上漲，企業(yè)成本增加，利潤率下降。人工費占工程造價的比重越來越大，有些項目甚至超過了材料費所占的比重，因此，在如何保證項目質(zhì)量和進度的前提下，節(jié)約人工成本開支已經(jīng)越來越重要。

三、提升造價精度對策

（一）提升項目規(guī)劃合理度

制訂工程項目規(guī)劃的先決條件是掌握工程所在地的經(jīng)濟發(fā)展狀況以及規(guī)章制度，從根本上保證項目規(guī)劃的合理性。完整的工程項目規(guī)劃需要多個專業(yè)部門之間的協(xié)同配合。每個部門的工作都不是完全孤立的，工程造價部門在執(zhí)行工程概預算的過程中要注重對工程所有部門的溝通與交流，在掌握各個部門渠道信息的基礎(chǔ)上開展預算工作；同時，要建立對工程項目的整體性觀念，從整體角度出發(fā)落實工程概預算任務?，F(xiàn)場勘查是工程概預算工作必不可少的環(huán)節(jié)，通過與技術(shù)人員的溝通以及對工程圖紙的分析，掌握工程的具體情況和每個細節(jié)，保證工程概預算的精細化程度。減少工程概預算誤差的關(guān)鍵在于掌握細節(jié)，由此可見現(xiàn)場溝通勘察的重要性。最終形成的工程概預算方案必須能準確反映工程的實際情況。進行造價控制時，還要注重人力成本的變動情況，人力成本支出直接影響工程概預算的最終結(jié)果，同時要注意工程中使用的材料、設(shè)備的價格變化，保證工程概預算規(guī)劃的合理性。

（二）確定工程范疇

高質(zhì)量的工程概預算的基礎(chǔ)在于對工程所在地綜合情況的全面掌握，確保工程概預算在合同范圍內(nèi)。在工程施工過程中，需要建立對工藝成本以及材料成本的全面認識，掌握相關(guān)配套的收費標準，將其體現(xiàn)在工程概預算控制中。另外，在工程概預算中一定要秉承綜合性、時效性原則，制訂的工程造價方案原則上要反映當前工程成本因素的實際情況，保證工程概預算數(shù)據(jù)的使用價值。與此同時，要細化工程造價管理的具體要求，增強造價管理人員的責任感和使命感，從而推動造價管理工作的有序開展，在優(yōu)化建筑工程質(zhì)量的同時，也為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

（三）提升人員素養(yǎng)

產(chǎn)生工程概預算誤差的重要原因之一是造價人員素養(yǎng)不達標。當前，工程企業(yè)不斷引進全新的施工工藝或理念，要提高造價控制的精確度，需要造價控制人員掌握新工藝的成本，因此，工程企業(yè)需要注重對造價控制人員的培訓，通過在職培訓使造價控制人員掌握行業(yè)中新材料、新工藝的造價，從而提升其專業(yè)能力?，F(xiàn)代化工程概預算體系對造價人員提出了較高的要求，造價人員不僅要掌握造價領(lǐng)域的技能知識，對于建筑行業(yè)的技術(shù)工藝、行情變化以及發(fā)展趨勢也要了然于心。與此同時，工程概預算與現(xiàn)代化技術(shù)的緊密結(jié)合要求造價人員具有一定的計算機操作能力，通過使用數(shù)據(jù)分析軟件為制訂工程概預算方案提供充分的依據(jù)。

（四）掌握市場變動情況

市場變動對工程概預算有直接影響。制訂工程概預算方案時，必須時刻掌握市場因素變動情況，確保成本估算結(jié)果與市場變動相吻合，提高工程概預算的準確度。此前已經(jīng)提道人員費用與材料費用的市場價格處于不斷變化的狀態(tài)。與此同時，工程企業(yè)的資金狀況和經(jīng)營狀況也不盡相同，因此，在制訂工程概預算方案、引進工程項目材料時，應綜合考慮多個企業(yè)的實際特征，要求工程概預算人員具有較高的市場敏銳度，在準確判斷工程材料成本變動規(guī)律的基礎(chǔ)上制訂預算方案，保證購入的工程項目材料有較強的性價比。

（五）提升工程量計算準確性

影響工程概預算質(zhì)量的重要因素之一是對工程量的計算，工程項目體系龐大，工程量計算結(jié)果可能與實際情況產(chǎn)生較大的誤差，導致工程概預算誤差。龐大的工程項目意味著會產(chǎn)生大量的工程數(shù)據(jù)，造價人員在計算工程量時，可以應用BIM 技術(shù)在數(shù)據(jù)處理、三維建模等方面的優(yōu)勢處理大量項目工程數(shù)據(jù)，快速發(fā)現(xiàn)并消除導致誤差的因素，進而提升造價精準度。

（六）與合同管理相結(jié)合

在建筑工程造價控制中，應結(jié)合建筑工程項目的不同階段，采取不同的造價控制措施，嚴格根據(jù)合同要求控制工程施工周期、施工質(zhì)量，有效規(guī)避由于施工質(zhì)量和工期延誤所引發(fā)的超預算問題。工程概預算與工程合同聯(lián)系密切。工程概預算體系原則上應與合同管理制度相融合，以合同管理為基礎(chǔ)加強對工程的管理力度，在加強建筑工程所有因素控制力度的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對工程造價的精準控制。

結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)如今，我國市場經(jīng)濟發(fā)展速度越來越快，市場在資源配置中的決定性作用越來越明顯，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部近兩年正在逐步推進工程造價市場化改革，該形勢也極大地推動了我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在激烈的市場競爭及改革的大環(huán)境下，若想不斷增強建筑施工企業(yè)的市場競爭力，則需采取多種方式完善造價控制。要求建筑企業(yè)在進行工程項目建設(shè)時，要注意控制工程造價，減少誤差，通過消除工程概預算誤差提升工程造價的精細化程度，進而幫助建筑企業(yè)控制工程成本，增加工程項目的經(jīng)濟效益。促進現(xiàn)代化建設(shè)的持續(xù)深入。