中美日產(chǎn)業(yè)循環(huán)的比較與啟示

陳柳

一、從兩個(gè)維度刻畫(huà)美日產(chǎn)業(yè)循環(huán)的特征

美國(guó)、日本是全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)最強(qiáng)的國(guó)家，不過(guò)它們實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)外循環(huán)的模式又有所不同，我們從兩個(gè)維度刻畫(huà)這一特征：一是美、日具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)所處的主要行業(yè);二是美、日的主要市場(chǎng)特征，其鮮明特色為我們雙循環(huán)新發(fā)展格局中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供借鑒。

通過(guò)分析美國(guó)資本市場(chǎng)上市值最高的20家企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征，可以看出主要分布在三個(gè)領(lǐng)域：一是互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字領(lǐng)域，這類企業(yè)數(shù)量和市值占比最高，代表性企業(yè)包括蘋(píng)果、亞馬遜、谷歌、微軟、Facebook等;二是醫(yī)藥、零售為代表的品牌消費(fèi)服務(wù)，包括強(qiáng)生、沃爾瑪、寶潔等;三是高端材料、設(shè)備、軟件等基礎(chǔ)工業(yè)，包括英偉達(dá)、特斯拉、英特爾等。

美國(guó)市場(chǎng)天然就可以看作是國(guó)際市場(chǎng)。由于美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)放性和競(jìng)爭(zhēng)性，這些美國(guó)產(chǎn)業(yè)巨頭公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的同時(shí)，迅速成長(zhǎng)為跨國(guó)公司開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的循環(huán)平衡。根據(jù)中金的統(tǒng)計(jì)，從微軟、谷歌、亞馬遜這三家數(shù)字經(jīng)濟(jì)巨頭的營(yíng)業(yè)收入或利潤(rùn)來(lái)源發(fā)現(xiàn)，它們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)的貢獻(xiàn)都基本接近一半。

總結(jié)來(lái)看，美國(guó)產(chǎn)業(yè)循環(huán)模式可以描述為：進(jìn)口低端工業(yè)品和原材料→本國(guó)生產(chǎn)高端設(shè)備和工業(yè)品、軟件及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)→滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)。

日本重要企業(yè)的行業(yè)分布與美國(guó)有所不同，日本缺乏數(shù)字經(jīng)濟(jì)巨頭，大型國(guó)際性企業(yè)主要分布在核心工業(yè)中間品、高端裝備等領(lǐng)域，以及醫(yī)藥等消費(fèi)品領(lǐng)域。比如汽車領(lǐng)域的豐田、本田，電力電氣領(lǐng)域的大金、三菱、索尼，半導(dǎo)體材料的信越化學(xué)等，生物制藥、金融電信等大型集團(tuán)占據(jù)一定比例。

日本具有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)特征表現(xiàn)為通過(guò)國(guó)內(nèi)企業(yè)和海外投資的協(xié)調(diào)，國(guó)內(nèi)主要生產(chǎn)核心中間品出口，海外投資主要生產(chǎn)終端組裝品。受制于本土市場(chǎng)相對(duì)較小，豐田汽車的國(guó)內(nèi)銷售約20%、海外銷售達(dá)80%，大金空調(diào)的海外銷售超過(guò)70%，信越半導(dǎo)體材料大約也有70%銷往海外。

總結(jié)來(lái)看，日本產(chǎn)業(yè)循環(huán)模式可以總結(jié)為：進(jìn)口組裝類、勞動(dòng)密集型的工業(yè)品→國(guó)內(nèi)專注發(fā)展高附加值的零部件、材料、高端設(shè)備，在海外進(jìn)行終端產(chǎn)品環(huán)節(jié)的投資→產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)占有率高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可替代性弱。

二、中國(guó)產(chǎn)業(yè)循環(huán)的特征與目標(biāo)

與美日等發(fā)達(dá)國(guó)家不同，過(guò)去我國(guó)產(chǎn)業(yè)基本是按照靜態(tài)比較優(yōu)勢(shì)的規(guī)律，抓住產(chǎn)品內(nèi)分工的機(jī)遇嵌入全球價(jià)值鏈。中國(guó)出口產(chǎn)品的第一大門(mén)類是機(jī)電產(chǎn)品，主要包括筆記本電腦、手機(jī)、家電等處于組裝環(huán)節(jié)的、技術(shù)復(fù)雜程度不高的工業(yè)品。加入WTO以來(lái)，我國(guó)產(chǎn)業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈取得巨大成功，其中一個(gè)重要特征可以描述為：國(guó)外先進(jìn)設(shè)備+關(guān)鍵中間品+中國(guó)豐富勞動(dòng)力和工程師紅利，形成中國(guó)組裝工業(yè)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。但是這種模式過(guò)度依賴出口，中國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)相對(duì)失衡，擴(kuò)大內(nèi)需尤其是擴(kuò)大消費(fèi)戰(zhàn)略總體不盡人意。顯然，當(dāng)核心的科技和中間產(chǎn)品高度依賴國(guó)外的時(shí)候，中國(guó)產(chǎn)品在全球價(jià)值鏈分配自然較低;當(dāng)組裝型產(chǎn)品高度依賴設(shè)備的時(shí)候，勞動(dòng)者獲得的利潤(rùn)份額自然就低。那么，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)者的消費(fèi)自然就發(fā)展不起來(lái)，企業(yè)通過(guò)貿(mào)易獲得的盈余自然就投資于進(jìn)口設(shè)備和房地產(chǎn)，地方政府就投資于基礎(chǔ)設(shè)施。這種循環(huán)結(jié)果是內(nèi)生于關(guān)鍵要素和市場(chǎng)“雙依賴”下的自然選擇。

構(gòu)建新發(fā)展格局的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，是要建立從設(shè)備、基礎(chǔ)軟件到材料的一系列關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的國(guó)產(chǎn)體系，生產(chǎn)設(shè)計(jì)的核心部分自主可控，出口產(chǎn)品以核心中間品和復(fù)雜資本品為主。在這種情形下，企業(yè)產(chǎn)品體現(xiàn)出較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和較高的附加值，因而具備內(nèi)生激勵(lì)的動(dòng)力將投資方向由擴(kuò)大產(chǎn)能為主轉(zhuǎn)向以創(chuàng)新迭代和人力資本為主。產(chǎn)品科技含量的提升，意味著人力資本而不是機(jī)器設(shè)備在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中發(fā)揮更大作用，這是提高勞動(dòng)者收入水平進(jìn)而擴(kuò)大內(nèi)需的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，隨著文化自信的增強(qiáng)，國(guó)產(chǎn)消費(fèi)和服務(wù)品牌崛起，建立強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)和渠道，建立多層次的醫(yī)療服務(wù)體系，消費(fèi)供給對(duì)居民收入增加更加適配，由此對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新形成支撐。

三、啟示

第一，中國(guó)將在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸展開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)。從世界產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的格局來(lái)看，美日產(chǎn)業(yè)之所以強(qiáng)勢(shì)，在于若干關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)出難以替代的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。這些產(chǎn)業(yè)主要體現(xiàn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)（包括互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等）、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)（包括集成電路、高端裝備、基礎(chǔ)軟件等）、生物醫(yī)藥、品牌消費(fèi)等領(lǐng)域，在構(gòu)建新發(fā)展格局的過(guò)程中，在這些產(chǎn)業(yè)以市場(chǎng)化為原則實(shí)施一定的趕超型產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)揮后發(fā)國(guó)家的動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)，將成為我國(guó)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展破局的關(guān)鍵。

第二，新發(fā)展格局絕對(duì)不是不要國(guó)際市場(chǎng)，恰恰相反，制造強(qiáng)國(guó)的標(biāo)志就是要在全球市場(chǎng)上展示中國(guó)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們實(shí)施“一帶一路”倡議是要與沿線國(guó)家共建市場(chǎng)，而華為之所以被認(rèn)為是中國(guó)優(yōu)秀科技企業(yè)的代表，重要原因是能夠在國(guó)際市場(chǎng)尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)脫穎而出?，F(xiàn)階段，我們面臨的國(guó)際環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，超大規(guī)模的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為我們提供了巨大回旋余地，以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)盡快補(bǔ)產(chǎn)業(yè)短板和鍛長(zhǎng)板，提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，為最終實(shí)現(xiàn)向國(guó)際產(chǎn)業(yè)高端攀升的目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

第三，站在國(guó)家戰(zhàn)略角度理解新發(fā)展格局下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，中央層面制定了一系列政策推動(dòng)新時(shí)期的高質(zhì)量發(fā)展，我們要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)安全和循環(huán)暢通是政策重要的落腳點(diǎn)。比如，穩(wěn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的政策，核心是認(rèn)識(shí)到后疫情時(shí)代全球產(chǎn)業(yè)鏈布局的深刻變化，加快對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈卡脖子技術(shù)的突破;平臺(tái)反壟斷和防止資本的無(wú)序擴(kuò)張政策，就是要引導(dǎo)我國(guó)最具實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極投身到硬科技的創(chuàng)新中，以良性競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)處于國(guó)際前列;推進(jìn)浦東現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，其中一個(gè)重點(diǎn)對(duì)集成電路等領(lǐng)域進(jìn)行攻關(guān)突破，發(fā)揮浦東這樣科技資源集聚地區(qū)的先導(dǎo)作用。

（摘自《改革內(nèi)參》）