建筑工程造價的動態(tài)管控措施分析

廖聰妮　胡瀟月　華怡萍

摘要：隨著我國與其他國家經(jīng)濟往來越來越密切，我國建筑工程行業(yè)在國內(nèi)市場以及國際市場上都面臨著更大的競爭與挑戰(zhàn)。隨著競爭和各類挑戰(zhàn)的增加，對建筑工程行業(yè)的高質(zhì)量及低成本要求越來越高，在建筑工程行業(yè)中保持工程的高質(zhì)量和低成本成為建筑工程類企業(yè)的重點控制內(nèi)容。建筑工程造價動態(tài)管理及控制是解決建筑工程類企業(yè)在質(zhì)量于成本控制的重要方法之一，本文結(jié)合工程造價動態(tài)管理控制措施的基本方法，通過分析我國動態(tài)管理現(xiàn)狀的分析，提出幾點管控措施，意在為我國建筑工程造價的動態(tài)管理和控制提供有價值的參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價;動態(tài)管控

在我國建筑工程行業(yè)不斷發(fā)展的同時，企業(yè)如何保持高質(zhì)量、低成本一直是建筑工程行業(yè)的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在建筑工程企業(yè)中，工程造價的動態(tài)控制以及相關(guān)的管理措施一直是解決企業(yè)成本高的方法之一。一方面，我國社會主義新時期的不斷發(fā)展帶動了建筑工程的不斷發(fā)展，越來越多的民用建筑和商業(yè)建筑出現(xiàn)在城市建設(shè)之中，為我國建筑工程企業(yè)帶來了較大的市場;另一方面，建筑工程行業(yè)本身由于受到諸多主客觀因素的限制，需要在工程開始前進行全面的工程造價，而動態(tài)管理與相關(guān)的控制措施正是解決企業(yè)在建筑工程造價中的成本問題的根本方法之一。

1.建筑工程造價以及其動態(tài)管控措施

在建筑工程行業(yè)中，大型的建筑工程企業(yè)往往會對于工程造價進行細(xì)致的劃分，既包括對于企業(yè)單位的工程造價、施工項目的綜合造價以及部分施工環(huán)節(jié)的造價。在企業(yè)工程造價中，建筑企業(yè)需要對施工進行整個施工的整體預(yù)算造價、施工圖的預(yù)算造價以及竣工后的決算。在建筑工程企業(yè)中，最常使用的是施工圖的預(yù)算造價。其是指建筑工程企業(yè)中進行工程預(yù)算造價的相關(guān)負(fù)責(zé)人員根據(jù)施工現(xiàn)場的圖紙、具體的測算以及招標(biāo)文件、同他方簽訂的相關(guān)合同等進行具體的工程預(yù)算造價活動。

建筑工程造價的動態(tài)管理及控制是對工程質(zhì)量、資源節(jié)約、成本控制的重要保證。建筑工程造價的準(zhǔn)確化和細(xì)致化幫助建筑企業(yè)進行施工全過程的管控和調(diào)整，對建筑工程類企業(yè)的經(jīng)濟效益、資源調(diào)配、工程工期、工程質(zhì)量等方面具有指導(dǎo)作用。但由于建筑工程造價需要具有較高水準(zhǔn)的專業(yè)人員，因此建筑工程企業(yè)在進行建筑工程造價時應(yīng)當(dāng)注意籌備一支專業(yè)技能充實、具有較高的能力和細(xì)心的建筑工程造價隊伍。

項目工程造價的動態(tài)管理以及控制是與建筑工程企業(yè)緊密聯(lián)系的，是同我國社會實踐緊密聯(lián)系的，是與我國經(jīng)濟社會的發(fā)展情況緊密聯(lián)系的。只有對建筑工程造價進行科學(xué)且細(xì)致的動態(tài)管理以及控制措施，才能夠保證工程施工的順利進行。這需要企業(yè)根據(jù)科學(xué)的測算方法進行工程造價，令整個工程造價通施工現(xiàn)場一致、同我國的建筑工程行業(yè)以及社會實際一致。通過工程造價的動態(tài)管理，在施工過程中不僅能夠達到高質(zhì)量要求，同時能夠與整個建筑工程企業(yè)預(yù)算相互協(xié)調(diào)，對工程項目的合理組織和實施提供參考。建筑工程項目自企業(yè)招投標(biāo)開始到竣工到竣工所需要的人、機、料、環(huán)等資源量巨大，同時受到各參建方的影響，通過動態(tài)管理機制，能夠有效控制支出，協(xié)調(diào)企業(yè)預(yù)算和工程施工造價，規(guī)避資金風(fēng)險，達到工程項目質(zhì)量和效益的最優(yōu)解。

2.我國工程造價的動態(tài)管控的現(xiàn)狀分析

在整個建筑工程中，建筑工程造價的順利進行是保證工程成本和質(zhì)量的重要方法之一，而在實際生活中，對于建筑工程的造價卻遇到了許多問題，而建筑企業(yè)能否正確的進行工程造價的動態(tài)管理以及相關(guān)的控制也是制約著建筑工程企業(yè)的重要問題之一。

建筑工程企業(yè)想要保證企業(yè)自身的盈利，保證承包商、設(shè)計師等多方參與主體的盈利，想要保證施工的順利進行以及高質(zhì)量、低成本的竣工就必須要對工程造價進行相應(yīng)的動態(tài)管理以及相關(guān)的控制。但在社會實際中，我國建筑工程行業(yè)有著十分嚴(yán)峻激烈的市場競爭，建筑工程企業(yè)不僅要面對國內(nèi)市場的競爭，更要未進入國際市場，在國際市場中站穩(wěn)腳跟做出符合國際市場質(zhì)量的產(chǎn)品進行必要的準(zhǔn)備。由于競爭的加劇，建筑企業(yè)在滿足施工質(zhì)量、安全的前提下，如何降低造價成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是承包商或投資商是否對工程投資的關(guān)鍵。但在我國建筑工程行業(yè)不斷擴大的之時，越來越多的建筑工程企業(yè)涌入到該行業(yè)之中，這些企業(yè)為了利益進行工程造價，對工程造價管理不嚴(yán)、重視程度不夠，不僅內(nèi)部存在腐敗等問題，更容易造成建筑工程在施工中所需的材料以次充好，達不到建筑工程的質(zhì)量要求。

3.動態(tài)管控制的相關(guān)措施意見

建筑工程的工程造價對于整個建筑工程企業(yè)以及建筑工程施工有著重要的意義，那么如何通過對建筑工程的造價進行動態(tài)地管理以及控制就成為了解決建筑企業(yè)在工程施工中出現(xiàn)問題的重要方法之一。一是要重視建筑工程造價的動態(tài)管控，培養(yǎng)一批專業(yè)的建筑工程造價師。二是要建立健全工程造價動態(tài)管理體系和監(jiān)督體系，通過管理體系和監(jiān)督體系的作用，促進動態(tài)管理的高效性和有效性。三是要形成問題反饋機制，對會造成造價影響的因素注意梳理反饋，正確把控造價的走向。

4.結(jié)束語

當(dāng)前我國建筑行業(yè)國內(nèi)外競爭將進一步加大，激烈的競爭使得建筑工程施工全過程管理進一步提升，工程造價是工程項目中心，對其進行有效的動態(tài)管控，不僅能夠保證項目的施工質(zhì)量，同時能夠節(jié)約成本、把握工期，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。

參考文獻：

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[2]鄧子青.建筑工程造價動態(tài)管理及有效控制措施分析[J].中國設(shè)備工程，2021（04）：71-72.

作者簡介：

廖聰妮（2001-），女，四川成都人，西華大學(xué)土木建筑與環(huán)境學(xué)院，專業(yè)：工程造價。

胡瀟月（2000-），女，四川廣安人，西華大學(xué)土木建筑與環(huán)境學(xué)院，專業(yè)：工程管理。

華怡萍（2000-），女，四川簡陽人，西華大學(xué)土木建筑與環(huán)境學(xué)院，專業(yè)：工程管理。