論建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及策略

于向陽(yáng)

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目逐漸增多，該行業(yè)正處于高速發(fā)展趨勢(shì)，但是經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查與分析，可以了解到，現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作，還存在一定問(wèn)題有待解決。建筑工程施工期間，造價(jià)方面的影響因素是比較多的，并且涉及到的范圍較廣，這給工程造價(jià)預(yù)算控制工作，帶來(lái)了很大的困難。因此，本文我們對(duì)工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)，以及相關(guān)工作的具體開展措施，進(jìn)行了具體的探究，希望我國(guó)建筑工程行業(yè)能夠更好、更快的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)預(yù)算;控制要點(diǎn);策略

1建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)

建筑工程項(xiàng)目施工中，增加預(yù)算是對(duì)工程整體價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，是利用貨幣的形式對(duì)于工程施工活動(dòng)中各類成本支出進(jìn)行反應(yīng)的方式。建筑工程造價(jià)預(yù)算是工程整體投資控制的必要依據(jù)，建筑工程項(xiàng)目本身的造價(jià)情況受到多方面因素的影響，因此有以下控制要點(diǎn)是需要注意的。

1.1設(shè)計(jì)階段的造價(jià)預(yù)算控制。雖然與后期施工相比，前期設(shè)計(jì)階段在整項(xiàng)工程施工中耗時(shí)較短，但卻是建筑工程實(shí)施的主要依據(jù)，它不僅決定了建筑工程施工中應(yīng)選用的材料、設(shè)備，更決定著建筑工程是否會(huì)出現(xiàn)工程變更的情況，由此可見(jiàn)，工程前期設(shè)計(jì)階段是建筑工程造價(jià)預(yù)算一個(gè)主要的控制要點(diǎn)。通常情況下，在建筑工程前期設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)了設(shè)計(jì)單位不重視設(shè)計(jì)對(duì)后期施工影響的問(wèn)題，大部分設(shè)計(jì)單位為了自己能夠中標(biāo)，在開展前期設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有全面考慮到工程施工困難程度、施工可能存在的突發(fā)情況、不確定性因素對(duì)工程施工產(chǎn)生的不良影響等，而只考慮到建筑功能、設(shè)計(jì)出的建筑工程是否能夠滿足工程質(zhì)量需求，從而對(duì)造價(jià)預(yù)算工作產(chǎn)生影響。

1.2工程變更的造價(jià)預(yù)算控制。在建筑工程實(shí)際的施工中，可能受到多種因素的影響，會(huì)使得施工與設(shè)計(jì)出現(xiàn)不符的現(xiàn)象，而在這種情況下則需要進(jìn)行工程變更，但在變更過(guò)程中，施工材料、設(shè)備以及施工計(jì)劃等相關(guān)因素都會(huì)發(fā)生改變，這也會(huì)影響到建筑工程的成本，因此，在工程變更中的造價(jià)預(yù)算控制應(yīng)重點(diǎn)做好各方面材料的分析，才能有效降低工程變更帶來(lái)的成本增加風(fēng)險(xiǎn)。

1.3實(shí)施階段的造價(jià)預(yù)算控制。實(shí)施階段是建筑工程一項(xiàng)最重要的組成部分，也是建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)，相對(duì)來(lái)說(shuō)工程實(shí)施階段較為復(fù)雜，所涉及到的材料、設(shè)備、人員等比較多，再加上施工過(guò)程中還要面臨著很多不可預(yù)測(cè)的因素，都會(huì)影響到工程的造價(jià)，而對(duì)該階段的造價(jià)預(yù)算控制則應(yīng)將重點(diǎn)放在材料、設(shè)備以及人員等方面的日常管理中，同時(shí)應(yīng)跟進(jìn)工程施工進(jìn)度，才能有效降低工程實(shí)施階段的工程造價(jià)。此外雖然在建筑工程施工過(guò)程中辦公費(fèi)用比重并不大，但是很多辦公費(fèi)用支出是不必要的，然而由于預(yù)算人員缺少對(duì)該方面的控制與計(jì)算，造成辦公費(fèi)用增加的問(wèn)題，影響了工程造價(jià)質(zhì)量。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制存在的不足之處

2.1 對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)掌握不全

雖然當(dāng)前很多建筑工程企業(yè)也意識(shí)到了造價(jià)預(yù)算控制的重要性，可從實(shí)際造價(jià)預(yù)算控制情況看，沒(méi)有對(duì)預(yù)算控制的要點(diǎn)給予重視。如一些建筑工程企業(yè)，編制的造價(jià)預(yù)算與實(shí)際情況之間存在嚴(yán)重差異，主要就是由于在進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候，缺少對(duì)工程基本資料的收集與整理。在預(yù)算編制以及施工中預(yù)算控制的時(shí)候，由于對(duì)圖紙了解不透徹，很多環(huán)節(jié)預(yù)算與實(shí)際有較大差異，具體進(jìn)行預(yù)算控制的時(shí)候不清楚應(yīng)當(dāng)怎樣做，這些都會(huì)給工程造價(jià)預(yù)算控制帶來(lái)不良影響，這也是影響當(dāng)前建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的關(guān)鍵因素。

2.2 建筑工程造價(jià)預(yù)算人員能力不足

專業(yè)的人員是保障工程造價(jià)預(yù)算準(zhǔn)確性的關(guān)鍵，可很多建筑企業(yè)沒(méi)有對(duì)該工作給予關(guān)注，出現(xiàn)了很多工作人員專業(yè)性不足的情況。一些建筑企業(yè)在招聘中就沒(méi)有對(duì)造價(jià)預(yù)算控制人才給予重視，很多從事相關(guān)工作的人員都不具備專業(yè)知識(shí)，這種情況下所編制的預(yù)算就會(huì)出現(xiàn)與實(shí)際不符的情況。在具體造價(jià)預(yù)算控制的過(guò)程中，缺少專業(yè)人員，就無(wú)法保障現(xiàn)有預(yù)算控制有效落實(shí)，這種情況下預(yù)算編制也就失去了實(shí)際意義。

2.3 建筑工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果審核不到位

從當(dāng)前建筑工程企業(yè)造價(jià)預(yù)算控制情況看，雖然這是企業(yè)都會(huì)做的一項(xiàng)工作，但是在具體進(jìn)行造價(jià)預(yù)算控制過(guò)程中，不會(huì)關(guān)注以往的控制經(jīng)驗(yàn)，也不會(huì)及時(shí)總結(jié)自身存在的不足之處等，這些都會(huì)直接影響工程造價(jià)預(yù)算控制的結(jié)果與效果。由于建筑工程企業(yè)忽視自身以往工程造價(jià)預(yù)算控制經(jīng)驗(yàn)總價(jià)，當(dāng)前的工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，很多造價(jià)預(yù)算控制問(wèn)題長(zhǎng)期存在，這勢(shì)必會(huì)給建筑工程順利展開帶來(lái)嚴(yán)重阻礙。

3建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作的具體開展策略分析

3.1對(duì)建筑工程招投標(biāo)工作進(jìn)行規(guī)范

要想使建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的質(zhì)量與效率得以提升，工程造價(jià)人員就要對(duì)建筑工程招投標(biāo)工作進(jìn)行規(guī)范，并且加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段各項(xiàng)指標(biāo)的控制。首先，建筑施工單位應(yīng)對(duì)更多的工程相關(guān)資料進(jìn)行收集，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體分析的基礎(chǔ)上，確定相應(yīng)的投資金額，從而在后期招投標(biāo)過(guò)程中，能夠通過(guò)相關(guān)資料信息對(duì)其進(jìn)行分析，保障招投標(biāo)選擇的合理性。其次，建筑施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段的市場(chǎng)行業(yè)進(jìn)行了解，從而對(duì)大致的工程造價(jià)進(jìn)行推算。除此之外，在有可參照依據(jù)的前提下，保障招投標(biāo)流程的公平、公正以及公開性，對(duì)與建筑工程項(xiàng)目相符合的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行選擇，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，建筑施工企業(yè)不僅要對(duì)設(shè)計(jì)的可行性進(jìn)行考慮，還要綜合考慮到不同設(shè)計(jì)，在后期施工過(guò)程中所產(chǎn)生的造價(jià)，從而在保障建筑工程施工質(zhì)量與效率的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化的經(jīng)濟(jì)收益。

3.2對(duì)工程施工期間的動(dòng)態(tài)管理工作進(jìn)行加強(qiáng)

對(duì)于建筑工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，施工階段也是資金投入最大的階段，也是施工合同具體執(zhí)行的過(guò)程。在實(shí)際施工期間，要想使工程造價(jià)預(yù)算控制以及質(zhì)量控制得以保障，造價(jià)預(yù)算控制人員就應(yīng)在實(shí)際工作期間，對(duì)各類可能影響到工程成本的因素進(jìn)行綜合考慮，并且對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行解決與應(yīng)對(duì)。其次，在開展工程施工之前，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)工程造價(jià)成本控制目標(biāo)進(jìn)行合理的制定。并且造價(jià)預(yù)算控制人員應(yīng)根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工圖紙的可行性進(jìn)行分析，之后在正式開展施工活動(dòng)，這樣可以避免不必要的成本支出，從而保障工程造價(jià)預(yù)算控制工作的順利進(jìn)行。

3.3加強(qiáng)專業(yè)工程造價(jià)預(yù)算控制人員的培養(yǎng)

工程造價(jià)預(yù)算管理人員，是造價(jià)預(yù)算控制工作的執(zhí)行者，對(duì)于造價(jià)預(yù)算控制工作質(zhì)量具有直接影響。因此，建筑施工單位，應(yīng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算控制人員的培訓(xùn)工作進(jìn)行加強(qiáng)。建筑施工單位可以定期邀請(qǐng)專業(yè)的講師，為其傳授相關(guān)方面知識(shí)，從而加深造價(jià)預(yù)算控制人員，對(duì)企業(yè)成本控制重要性的理解。也可以組織造價(jià)預(yù)算控制人員，開展座談會(huì)活動(dòng)，并且讓相關(guān)人員在會(huì)議中，進(jìn)行溝通與交流，從而實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步的目標(biāo)，在這樣的情況下，建筑施工企業(yè)將會(huì)建立起一支，專業(yè)素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)的工程造價(jià)預(yù)算隊(duì)伍。

結(jié)束語(yǔ)：

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制是保障工程順利展開的關(guān)鍵，可雖然很多企業(yè)對(duì)這方面給予了重視，但是在建筑工程造價(jià)預(yù)算控制方面還存在很多不合理的地方。文章通過(guò)總結(jié)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)，探索如何做好建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的方法，以確保建筑工程的資金應(yīng)用情況得到高度重視，為建筑工程順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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