機械制造加工設(shè)備的安全管理與維修

蔣明

摘要：現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟高速發(fā)展，工業(yè)為我國發(fā)展做出了很大貢獻。對于我國當前的工業(yè)發(fā)展階段來說，機械要素是發(fā)展的重中之重。機械制造加工設(shè)備作為機械制造業(yè)的基礎(chǔ)，它的水平高低直接決定著產(chǎn)品的最終質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此，機械制造加工設(shè)備的安全管理和維修越來越受到社會各界的廣泛關(guān)注，成為日益熱門的討論話題，本文就結(jié)合個人實踐，對當前我國機械制造加工設(shè)備的安全管理與維修現(xiàn)狀進行分析，并針對其中存在的問題提出幾點有針對性的解決對策，希望能起到拋磚引玉的作用。

關(guān)鍵詞：機械制造;加工設(shè)備;安全管理;維修

引言

機械制造產(chǎn)品的設(shè)備，其系統(tǒng)的穩(wěn)定性與產(chǎn)品本身的生產(chǎn)與設(shè)計密切相關(guān)。對于機械制造所涉及的工藝手法，在生產(chǎn)過程中需要科學化的生產(chǎn)與管理，從而保證了產(chǎn)品的可靠性。產(chǎn)品一旦被生產(chǎn)出來，它的質(zhì)量也就確定了，因此，加強對制造工藝的管理來提高產(chǎn)品的可靠性顯得十分重要。

1當前我國機械制造加工設(shè)備的安全管理與維修現(xiàn)狀

1.1對于工件材料性質(zhì)方面

工件原材料的基礎(chǔ)性質(zhì)能夠適當?shù)膭澐殖鰞煞N種類，第一種是塑性原材料，第二種是脆性原材料。在塑性原材料實際加工進程中，選擇刀具的時候一般需要著重考慮，因為其可以反映出一定的擠壓力，能夠直接讓金屬受到相對應(yīng)的作用，原材料自己本身也可以變形，刀具一般情況下處于被迫受到影響;一次開展基本的切削處理，和工件之間的分離情況明顯，讓機械加工整體質(zhì)量受到影響，不過對后者實行加工的過程中，原材料會出現(xiàn)碎粒問題，加工表面一般情況下會呈現(xiàn)出非常多的抗點，以至于其外表所呈現(xiàn)的粗糙度具有非常明顯的特點。這就需要依據(jù)加工工件的具體功能展開詳細的探索，所選擇的間歇處理方案的落實到位。

1.2相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)不夠

一個行業(yè)的發(fā)展需要大量的人才做鋪墊，縱觀我國的機械自動化設(shè)計與制造發(fā)展歷史，其中技術(shù)的落后較為明顯，相較于發(fā)達國家而言，我國在技術(shù)上面的落后更加顯著，精密機床的設(shè)計根本無法自主生產(chǎn)，處處受制于發(fā)達國家，落后就要挨打，導致我國在生產(chǎn)制造業(yè)上的經(jīng)濟效益不高，只是承擔著生產(chǎn)任務(wù)，而不能以科技促進經(jīng)濟的發(fā)展，技術(shù)引進所花費的資金異常龐大，究其原因，無非是我國現(xiàn)存的從業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)能力存在一定的欠缺，創(chuàng)新能力不足，沒有創(chuàng)新能力意味著需要消費他人的技術(shù)成果，形成惡性的循環(huán)，對我國的發(fā)展十分不利。當今我國經(jīng)濟社會的發(fā)展異常迅速，各類技術(shù)的更新迭代速度較快，在這樣的背景下，需要我們的技術(shù)人員不斷加強自身的技術(shù)水平提升，只有我國的技術(shù)人才水平上去了，才能更加有效的推動我國的機械自動化設(shè)計領(lǐng)域的良性發(fā)展，使自身在迅速發(fā)展的技術(shù)領(lǐng)域中站穩(wěn)腳跟，跟得上時代的步伐。

1.3缺乏完善的機械設(shè)備維修管理制度

當期我國工業(yè)領(lǐng)域?qū)C械加工設(shè)備的依賴越來越強，許多企業(yè)為了自身的生產(chǎn)效益，在激烈的市場競爭中能夠建立優(yōu)勢，越來越加大了對設(shè)備的連續(xù)使用，而忽視了對這些機械設(shè)備的定期檢查與維修，沒有在企業(yè)內(nèi)部建立一個完善的維修管理制度，一切以生產(chǎn)效率為先，其發(fā)展理念類似于“只要金山銀山，不要綠水青山”。目前企業(yè)機械設(shè)備維修管理制度不僅僅是對維修標準做一個簡單的流程規(guī)劃，缺乏一套系統(tǒng)、全面、科學、合理、有效的制度指導，導致維修管理人員在實際工作中沒有硬性細節(jié)標準的約束，工作態(tài)度比較隨意，嚴重影響了設(shè)備維修管理的順利完成。

2如何強化機械制造加工設(shè)備的安全管理與維修

2.1選擇準確的工件原材料

毋庸置疑，機械加工質(zhì)量遭受到原材料的影響非常大，在選擇工件原材料的時候，工作人員需要充分考慮到相對應(yīng)的原因，仔細的探索加工工件原材料的塑性以及金相組織等等非常多的內(nèi)容，針對那些塑性比較大的工件原材料，就像低合金鋼加工工件材料，能夠使其接受正火鍛造技術(shù)的專業(yè)處理，來保證實際操作進程中加工工件塑性可以獲得比較明顯的縮減，真正意義上落實好切削加工，確保原材料在實際的表面光滑程度，其次工作人員需要根據(jù)具體的加工條件，科學的采用工件原材料金相組織以及相關(guān)性的塑性，把具體的影響原因需要考慮清楚在內(nèi)，保證可以充分完善機械加工的整體質(zhì)量。

2.2定期開展安全教育工作

首先，對企業(yè)領(lǐng)導進行專業(yè)培訓，發(fā)揮示范帶頭作用。對于企業(yè)經(jīng)營者，應(yīng)定期安排企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導參與各種培訓活動中，提高自身安全意識。企業(yè)管理者作為保證安全生產(chǎn)管理工作順利進行的重要因素，只有企業(yè)領(lǐng)導具備較強的安全意識，才能帶動各級人員參與到安全管理活動中，在企業(yè)經(jīng)營者及管理者的帶動下，基層人員也會自主參與到安全生產(chǎn)活動中，在日常活動中保持高度警惕，減少安全事故的發(fā)生。其次，從機械制造企業(yè)管理層角度來說，管理者應(yīng)掌握充足的理論知識，具備豐富的技術(shù)經(jīng)驗。所以在完成對企業(yè)管理層安全培訓工作后，還要提高其專業(yè)技術(shù)水平，例如企業(yè)管理者應(yīng)該以水稻機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理中，管理部門人員與專業(yè)技術(shù)人員在其中扮演怎樣的角色，承擔怎樣的職責，管理人員應(yīng)了解如果在日常管理活動中科學劃分好工作職責，實施分級管理。最后，不管是企業(yè)經(jīng)營者還是企業(yè)管理者，都要給予企業(yè)內(nèi)部員工教育高度重視，機械制造企業(yè)各個部門及車間之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，所以安全生產(chǎn)管理工作需要從各個層級入手，得到各部門負責人的廣泛關(guān)注，讓企業(yè)所有人員都能意識到自身崗位職責，讓其采取對應(yīng)的方式對企業(yè)加工生產(chǎn)中各項安全問題進行預測和分析，做好防護。所以，機械制造企業(yè)應(yīng)加強對一線員工招聘和引進，并在實際安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營狀況和生產(chǎn)流程，制定完善的獎罰對策，以強化各級人員安全意識，提高員工安全生產(chǎn)水平。

2.3完善機械設(shè)備的管理與維修制度

機械設(shè)備的管理與維修也必須要遵循“沒有規(guī)矩，不成方圓”的基本原則，完善良好的制度保障是提高設(shè)備管理的關(guān)鍵，因此，對于企業(yè)來說，必須要制定完善的管理制度，以此來促進機械設(shè)備的維修與管理工作。首先，企業(yè)高層領(lǐng)導部門要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際與發(fā)展方向來制定出一份制度，然后在企業(yè)內(nèi)部試運行，根據(jù)運行狀況以及基層員工的實際再來進行修改，確保所制定的規(guī)章制度的合理性和科學性。對于規(guī)章制度的實際內(nèi)容，一定要將責任細化到各個部門，甚至是個人，在對人員和機械設(shè)備的管理上一定要責任明確，這樣可以保證在出現(xiàn)問題后能夠第一時間將責任落實到人，并對其采取相應(yīng)的處罰措施，確保同樣的問題不會再出現(xiàn)。機械設(shè)備管理責任人必須要定期對設(shè)備進行檢查，并做好工作記錄，以方便后期的企業(yè)內(nèi)部考核，以此來調(diào)動起員工工作的積極主動性以及對企業(yè)的工作責任感，促進設(shè)備管理與維修工作的良好進行。

結(jié)語

總的來說，雖然機械加工在社會發(fā)展已經(jīng)比較完善，不過在加工實踐過程中，依舊會受到非常多因素的阻擾，讓其加工表面質(zhì)量問題頻繁發(fā)生，針對這些因素，需要對其進行科學的探索和剖析，擬定出一套合理的方案，保證機械加工表面的質(zhì)量得到完善，其次，科學的運用優(yōu)秀的設(shè)備設(shè)施，保障加工成效可以更加明顯，讓加工整體成效更加理想。

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