水利工程管理及養(yǎng)護(hù)問題的思考

蘇曉琴

摘要：水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作是水利工程中非常重要的一部分，其管理效果決定了從事人員的工作效率和質(zhì)量，其養(yǎng)護(hù)質(zhì)量決定了水利工程是否能夠正常運(yùn)行。本文提出了目前水利工程管理及養(yǎng)護(hù)中存在的問題，并提出了強(qiáng)化水利工程管理及養(yǎng)護(hù)的策略。

關(guān)鍵詞：水利工程;養(yǎng)護(hù);管理;策略

引言

水利工程是我國的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，其重要性不言而喻，提升水利工程管理的工作效率，切實(shí)落實(shí)水利工程養(yǎng)護(hù)工作，保障我國水利工程持續(xù)發(fā)揮效益，守護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全。但目前在水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作中，還存在著一些問題：基礎(chǔ)設(shè)施老化、管理及養(yǎng)護(hù)的經(jīng)費(fèi)不足和管理思想較為落后。要想保障水利工程的有效運(yùn)作，上述的問題是每個(gè)參與水利工程建設(shè)的人員都應(yīng)該深刻思考的課題，研究并落實(shí)合理的解決策略，有效提升水利工程管理及養(yǎng)護(hù)水平，確保水利工程的有效運(yùn)作。

一、目前水利工程管理及養(yǎng)護(hù)存在的問題

（一）水利工程基礎(chǔ)設(shè)施老化

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水利工程在人們的生活中變得越來越重要，而對于水利工程的建設(shè)來說，基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)作是水利工程發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的基礎(chǔ)。到目前為止，我國大部分的水利工程的使用年限已超過三十年，在最開始建設(shè)水利工程的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的技術(shù)水平不高，導(dǎo)致技術(shù)條件對水利工程的基礎(chǔ)設(shè)施有一定限制，經(jīng)過多年的使用，在加上自然環(huán)境的影響，會出現(xiàn)設(shè)施老化的現(xiàn)象。

（二）水利工程管理和養(yǎng)護(hù)的經(jīng)費(fèi)不足

由于大部分水利建設(shè)的時(shí)間較早，對水利工程管理和養(yǎng)護(hù)投入的經(jīng)費(fèi)不充足，目前建設(shè)水利工程的基礎(chǔ)材料成本大幅度上漲，人工成本亦是如此。對于水利工程的管理及養(yǎng)護(hù)來說，注入的資金是否充足直接影響到水利工程的有效運(yùn)作。在水利工程的管理及養(yǎng)護(hù)中，不僅存在成本上漲，產(chǎn)品成本的預(yù)估沒有與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，導(dǎo)致資金投入不足的情況，還存在對資金使用方向的策劃不明晰，資金沒有進(jìn)行合理的分配使用，也在一定程度上影響了我國水利工程的管理及養(yǎng)護(hù)[1]。

（三）水利工程管理思想落后

隨著時(shí)代的發(fā)展，最開始建立的水利工程管理思想不適用于如今的水利工程管理及養(yǎng)護(hù)。管理思想與時(shí)俱進(jìn)，是水利工程管理及養(yǎng)護(hù)能否做好的關(guān)鍵，管理思想落后導(dǎo)致管理方式和養(yǎng)護(hù)策略也較為落后。目前，大部分的水利工程機(jī)關(guān)沿用了建立水利工程時(shí)的管理思想和管理制度，導(dǎo)致水利工程的管理及養(yǎng)護(hù)不能滿足如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展后的需求，從而導(dǎo)致了水利工程的運(yùn)作效益沒有達(dá)到理想標(biāo)準(zhǔn)，對注入的資金也沒有進(jìn)行合理使用。

二、強(qiáng)化水利工程管理及養(yǎng)護(hù)的策略

（一）提升水利工程管理及養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)水平

人是任何生產(chǎn)過程中最關(guān)鍵的因素，水利工程管理及養(yǎng)護(hù)人員個(gè)人的專業(yè)水平在很大程度上直接決定了水利工程管理及養(yǎng)護(hù)是否高效。在目前的水利工程運(yùn)作中，相關(guān)機(jī)關(guān)單位為節(jié)省人工成本，所招聘的專業(yè)人員不足，在進(jìn)行基礎(chǔ)工作時(shí)，采用招聘臨時(shí)工的方法來滿足工作量的需求。臨時(shí)工沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，只是聘用以后簡單培訓(xùn)便直接上崗，并且臨時(shí)工大多數(shù)缺乏水利工程方面的知識，沒有水工程管理及養(yǎng)護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在其完成工作的過程中，沒有嚴(yán)格遵守水利工程管理制度，很難做到依照流程標(biāo)準(zhǔn)完成作業(yè)。另外，水利工程養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)常涉及到出差、且工作量較大，對水利工程的宣傳較少，導(dǎo)致大學(xué)生畢業(yè)后對水利工程的工作普遍不感興趣。因此，水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作中專業(yè)化人才較少[2]。

為了提高水利工程管理及養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)水平，首先，應(yīng)該對目前在職人員進(jìn)行定期專業(yè)培訓(xùn)，講解最新的水利工程管理及養(yǎng)護(hù)方面的專業(yè)知識和水利工程良好運(yùn)作對人們生活質(zhì)量的重要性，提高人員個(gè)人專業(yè)水平，強(qiáng)化崗位人員的工作責(zé)任心。其次，擴(kuò)大對水利工程工作的人才招聘，加大對水利工程的宣傳力度，吸引大學(xué)生人才投入到水利工程管理及養(yǎng)護(hù)的工作中來，提高招聘的要求標(biāo)準(zhǔn)，不再聘用臨時(shí)工，從而提高水利工程管理及養(yǎng)護(hù)人員的綜合專業(yè)水平。

（二）加大對水利工程管理及養(yǎng)護(hù)的資金注入

水利工程基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重，大部分的水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)間較長，養(yǎng)護(hù)工作需要的資金也較為龐大，雖然我國政府已經(jīng)對水利工程管理及養(yǎng)護(hù)注入例如一部分資金，可是這僅僅足夠于維護(hù)水利工程設(shè)施正常運(yùn)作，并不能做到提高水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

想要轉(zhuǎn)變目前水利工程工作效益不夠高的情況，應(yīng)加大對水利工程項(xiàng)目的資金注入。根據(jù)各個(gè)水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的時(shí)間和工作情況，判斷基礎(chǔ)設(shè)施的工作效益，對老化程度較高的優(yōu)先實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施更新，引進(jìn)符合時(shí)代發(fā)展的先進(jìn)技術(shù)手段和先進(jìn)設(shè)備，進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備和技術(shù)的更新。資金充足的情況下，由老化程度高到低，實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)技術(shù)的全面改革更新，提高水利工程管理及養(yǎng)護(hù)人員的工作效益，提升水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（三）建立完善的水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作制度

完善的工作制度是對工作人員的工作流程和工作內(nèi)容最好的約束，在水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作中亦是如此。借助完善制度的制定，明晰在水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作中不同崗位的工作職責(zé)，在工作出現(xiàn)問題的時(shí)候能夠追責(zé)到個(gè)人，切實(shí)保證了水利工程管理及養(yǎng)護(hù)人員的工作完成度。還應(yīng)該單獨(dú)建設(shè)監(jiān)督部門，監(jiān)督部門所監(jiān)督的工作也同樣進(jìn)行責(zé)任細(xì)化，在水利工程管理及養(yǎng)護(hù)人員為按照工作流程完成作業(yè)或未完成工作內(nèi)容時(shí)提出提醒，若依舊不加以改正則對其工作情況進(jìn)行上報(bào)[3]。另外，對于水利工程養(yǎng)護(hù)工作，應(yīng)對相關(guān)從事人員工作完成度提出相應(yīng)要求，并建立績效考核制度，對按時(shí)按量完成水利工程養(yǎng)護(hù)工作的人員加以獎金獎勵，促進(jìn)水利工程養(yǎng)護(hù)人員對工作的積極性，保障其工作質(zhì)量，從而達(dá)到提高水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作的效益。

三、總結(jié)

水利工程本就具有比較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，做好水利工程的管理及養(yǎng)護(hù)對提高我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和人民生活水平都極為有利。因此，應(yīng)當(dāng)針對不同地區(qū)水利工程所出現(xiàn)的問題，制定科學(xué)的、合理的、可實(shí)施的解決策略，有效落實(shí)水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)水利工程的規(guī)范化管理，保證水利工程養(yǎng)護(hù)工作的按時(shí)按量完成，從而達(dá)到保障水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的目的。

參考文獻(xiàn)

[1]陳龍.提高水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作之我見[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2021（08）：39-40.

[2]張林麒.水利工程管理及養(yǎng)護(hù)問題解析[J].中國設(shè)備工程，2021（03）：24-25.

[3]鄭蘊(yùn)錦.水利工程管理及養(yǎng)護(hù)中的問題分析[J].科技風(fēng)，2020（34）：191-192.