文登工藝家紡產(chǎn)業(yè)破局的幾條路徑

許春華

威海市文登區(qū)工藝家紡產(chǎn)業(yè)作為國際貿(mào)易競爭優(yōu)勢明顯的支柱產(chǎn)業(yè)，在21世紀(jì)初的10年左右時間里，對文登區(qū)繁榮市場、出口創(chuàng)匯、拉動就業(yè)、增加群眾收入、繳納稅金等經(jīng)濟和社會效益等方面發(fā)揮了重要作用。但近年來受國際國內(nèi)疫情形勢、出口形勢、原輔材料等諸多因素影響，企業(yè)發(fā)展乏力，拉動工業(yè)經(jīng)濟的作用有所減弱。

一、突出表現(xiàn)

一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，營收增長逐年下降，利潤率大幅下滑。全國共有27個家紡產(chǎn)業(yè)集群，2019年文登區(qū)家紡產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入為35億元，位居第18位，排名靠后。

二是缺乏時尚因素。從大眾消費品角度，文登魯繡特色在工藝家紡產(chǎn)品特色不夠突出，設(shè)計與消費脫節(jié)、電腦繡花機普遍應(yīng)用下魯繡區(qū)域性不明顯，整體上仍停留在工藝品的范疇，在家紡終端產(chǎn)品上的特色表現(xiàn)力較弱。

三是企業(yè)家經(jīng)營觀念落后。文登區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)早期憑借著較低的生產(chǎn)成本，獲取了大量訂單，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，導(dǎo)致大部分企業(yè)安于現(xiàn)狀。由于本地企業(yè)家少于參加行業(yè)活動、參觀行業(yè)展覽，缺乏對行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢的了解，企業(yè)家危機意識薄弱，自主創(chuàng)新意識不強，導(dǎo)致企業(yè)抗風(fēng)險能力較差。

四是用工不足。工資水平低導(dǎo)致紡織服裝行業(yè)從業(yè)人員少，勞動力資源結(jié)構(gòu)性不足。2011年全區(qū)紡織服裝從業(yè)人員高達(dá)15萬人，截至目前從業(yè)人員僅剩下2萬人左右。

五是家紡專業(yè)市場沒落。中國家居世博園總建筑面積6.5萬平方米，標(biāo)準(zhǔn)商鋪1046間。目前家博園商鋪出租率下降、硬件設(shè)施陳舊、人流量少，入駐商戶類別混雜，已經(jīng)背離了最初定位，失去了流通功能。

六是品牌作用未能發(fā)揮。受營銷模式、產(chǎn)品檔次定位等因素影響，知名度、美譽度普遍不高，與南方的水星、羅蘭、羅萊等國內(nèi)知名品牌相比，“藝達(dá)”“云龍”等代表性品牌，沒有能夠真正叫響。“中國工藝家紡名城”的區(qū)域品牌效應(yīng)也沒有得到體現(xiàn)。

二、破局的路徑

一是調(diào)整結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條布局。加大創(chuàng)新設(shè)計、國際貿(mào)易出口商的培育，把家紡產(chǎn)業(yè)的高附加值的部分留在文登，提升企業(yè)市場競爭力。在完善上游配套產(chǎn)業(yè)的同時，加快床上用品與家居行業(yè)一體化發(fā)展，實現(xiàn)家紡、家裝、家具、裝飾、設(shè)計的抱團發(fā)展，形成大家居發(fā)展格局。

二是走智能化、數(shù)字化發(fā)展道路。由自動單機、模塊向智慧工廠跨越，設(shè)備方面，采用全自動超纖毛巾機、雙層面料縱縫機、自動浴簾縫邊機、自動窗簾縫邊機、被套機、全自動枕芯機、被芯縫制自動機等自動化設(shè)備，大幅減少用工，提高生產(chǎn)效率。智能化模塊系統(tǒng)方面，升級自動采集、即時監(jiān)控、隨時預(yù)警、自動分析系統(tǒng)，實時獲取設(shè)備、生產(chǎn)任務(wù)、人員等當(dāng)前狀態(tài)和產(chǎn)品產(chǎn)量、品質(zhì)信息;建設(shè)MES系統(tǒng)與ERP互聯(lián)，實時顯示制程生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、物料等信息，實現(xiàn)人、機、料、法、環(huán)統(tǒng)一運行，通過各種可視化工具實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的透明化管理。

三是走文創(chuàng)家紡產(chǎn)品開發(fā)之路。利用好3位國家級工藝美術(shù)大師、多位省工藝美術(shù)大師以及高級工藝美術(shù)師資源優(yōu)勢，開發(fā)具有時代、地域特征的文創(chuàng)產(chǎn)品，開拓精品旅游市場，拓寬產(chǎn)品市場渠道。

四是加大產(chǎn)學(xué)研合作。不僅要在開發(fā)功能性產(chǎn)品、新材料產(chǎn)品方面等方面進(jìn)行創(chuàng)新，還要在魯繡工藝數(shù)字化、智能化技術(shù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，與中國紡織規(guī)劃建設(shè)研究院、青島大學(xué)、山東工藝美院等攜手打造工藝家紡產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟。

五是實施項目帶動戰(zhàn)略。依托云龍繡品、蕓祥繡品，加快攻克魯繡工藝數(shù)字化及定制云平臺關(guān)鍵技術(shù)、功能性紡織制品等一批提質(zhì)增效的關(guān)鍵技術(shù)，推進(jìn)魯繡家紡大規(guī)模定制網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造平臺及應(yīng)用項目的落地實施。政府主導(dǎo)龍頭企業(yè)共同參與完善復(fù)合型載體規(guī)劃方案，從產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)引入第三方運營公司到文登入駐，實現(xiàn)復(fù)合型載體市場化運營，對每個功能區(qū)實現(xiàn)精準(zhǔn)招商。做好服務(wù)工作，實時追蹤入駐企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的實際問題，及時解決。每二、三年對復(fù)合型載體進(jìn)行一次全面改造升級，滿足企業(yè)的實際發(fā)展需求。

六是引導(dǎo)企業(yè)家解放思想、開拓視野。引導(dǎo)企業(yè)家思維向“市場”“服務(wù)”型轉(zhuǎn)變，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，要打造“月月走出去”系列活動，包括以下幾部分：參展活動，區(qū)政府聯(lián)合本地企業(yè)家以聯(lián)合參展的形式每年參加2次國內(nèi)、國際家紡展活動，促進(jìn)企業(yè)家走出去交流，了解產(chǎn)品的設(shè)計和消費趨勢，開發(fā)國內(nèi)外訂單;產(chǎn)業(yè)調(diào)研，每年組織不少于2次的產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)研對接活動，圍繞產(chǎn)業(yè)集群、直播基地、專業(yè)市場、時尚載體等方面進(jìn)行專項調(diào)研活動，對標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)管理、品牌培育、渠道建設(shè)方面，多學(xué)習(xí)取經(jīng);行業(yè)會議論壇，組織企業(yè)參加中國家紡協(xié)會、服裝協(xié)會的會議活動，學(xué)習(xí)先進(jìn)的發(fā)展理念，了解前沿的消費趨勢和市場變化，從而運用到企業(yè)的生產(chǎn)運營中去。

七是開展電子商務(wù)，拓展市場空間。在國際電子商務(wù)方面，鼓勵服裝、家紡企業(yè)充分利用好威?？缇畴娚淌痉秴^(qū)、綜合保稅庫的優(yōu)勢和相關(guān)政策，鼓勵大企業(yè)入駐亞馬遜、速賣通等跨境電商B2C出口型平臺;鼓勵中小企業(yè)入駐敦煌網(wǎng)、阿里巴巴國際站等B2B出口型平臺，逐步向B2C平臺過渡。在國內(nèi)電子商務(wù)方面，引導(dǎo)中小微企業(yè)考慮入駐天貓、京東等電商平臺，政府與企業(yè)共同出資，針對文登區(qū)服裝、家紡產(chǎn)業(yè)，搭建“文登電商”板塊，節(jié)約電商運營成本。鼓勵企業(yè)借助直播、新媒體等新營銷模式，發(fā)展電商，迅速提升區(qū)域影響力。推進(jìn)企業(yè)更好的融入平臺，政府定期聘請電子商務(wù)專家開展講座，講座內(nèi)容涉及網(wǎng)絡(luò)營銷、電商活動策劃、客戶關(guān)系管理等，為企業(yè)開展新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)造良好環(huán)境。

（作者單位：威海市文登區(qū)企業(yè)綜合服務(wù)中心）