加強(qiáng)車輛維修人才培養(yǎng)應(yīng)把握的問題

趙江鴻 朱建紅

摘要：近年來，由于我國汽車工業(yè)的快速發(fā)展，部隊(duì)對(duì)汽車維修行業(yè)的需求也日益促進(jìn)，汽車培訓(xùn)院校和車輛維修人員的教育發(fā)展不斷提升，完善汽車專業(yè)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)水平，是促進(jìn)車輛維修行業(yè)重中之重的急需工作，

關(guān)鍵詞：車輛維修;人員培訓(xùn);措施

前言

人才是塑造支持和提高戰(zhàn)斗力的重要因素。近年來，各級(jí)汽車維修人員的培訓(xùn)雖然完成了很多工作，但在現(xiàn)實(shí)世界中，仍然是“用人而不是培訓(xùn)人才”，導(dǎo)致與軍方的實(shí)際需要之間仍然存在一定差距。主要癥狀是：對(duì)人力資源培訓(xùn)的興趣不足，缺乏緊迫感和危機(jī)感。人力資源結(jié)構(gòu)不足以及車輛維修人員的素質(zhì)低下的原因?qū)е屡c新設(shè)備開發(fā)要求的差距很大。因此，著眼于汽車軍事發(fā)展現(xiàn)象，培養(yǎng)能夠滿足軍隊(duì)需求的汽車維修人員，需要進(jìn)行深入的研究和討論。

一、提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，有效加強(qiáng)汽車維修人員組成

維修人員的素質(zhì)和能力直接影響并決定著軍隊(duì)作戰(zhàn)效能的提高。各級(jí)黨委，領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)單位要重視這一點(diǎn)，認(rèn)真加大車輛維修人員的培訓(xùn)力度。

1提高認(rèn)識(shí)

車輛維修團(tuán)隊(duì)只是設(shè)備和技術(shù)支持的一部分，但沒有熟練的維修團(tuán)隊(duì)提供支持，就不可避免地影響了整個(gè)部隊(duì)的作戰(zhàn)行動(dòng)。因此，為了滿足未來操作的需求并提高部隊(duì)作戰(zhàn)的取勝能力，作為汽車單元的車輛維護(hù)人員的培訓(xùn)應(yīng)該是主要任務(wù)，并且在任何時(shí)候都不應(yīng)松懈。要認(rèn)真樹立“人才勝利”和“人才至上”的觀念，牢固樹立關(guān)愛汽車服務(wù)人員的宗旨。

有效增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力

為了貫徹落實(shí)科技興軍，技術(shù)強(qiáng)軍，素質(zhì)建軍的方針，各級(jí)維修人員的培訓(xùn)必須成為一項(xiàng)重要任務(wù)。通過列出在軍事建設(shè)大局中脫穎而出的黨委和機(jī)關(guān)的重要議程，應(yīng)不斷分析形勢，不斷研究對(duì)策，不斷解決問題。

2改善工作作風(fēng)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織經(jīng)常對(duì)基層汽車維修人員的隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行調(diào)查研究，為基層的汽車維修人員隊(duì)伍建設(shè)打基礎(chǔ)，了解隊(duì)伍的總體建設(shè)狀況，并及時(shí)解決存在的問題。

二、嚴(yán)格控制新車維修技術(shù)人員的選拔和任用部署，為培養(yǎng)車輛維修人員打下基礎(chǔ)

充分利用汽車維修人才，以增強(qiáng)汽車維修人才隊(duì)伍為基礎(chǔ)。當(dāng)前，必須解決以下問題，以便對(duì)車輛維修人員的技能進(jìn)行良好的培訓(xùn)。

1真誠樹立提升意識(shí)

要與裝備技術(shù)發(fā)展的趨勢相吻合。目標(biāo)是培養(yǎng)新型的汽車維修人員，并專注于新理論，新技術(shù)和新維修概念。通過引入新的技術(shù)方法，在新裝備和技術(shù)之前培養(yǎng)人才，可以避免新裝備維修問題和人才質(zhì)量問題。

2嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)

必須認(rèn)真考慮“ 11至11人的專業(yè)知識(shí)”，這是選擇和任命專業(yè)技術(shù)樞紐并在相同條件下優(yōu)先促進(jìn)的重要標(biāo)準(zhǔn)和條件。同時(shí)，必須嚴(yán)格分配技術(shù)人才的崗位。如果一個(gè)單元無法安排其位置，則必須將其調(diào)整為另一單位，以便將有限的專業(yè)和技術(shù)人才分配給迫切需要的專業(yè)和技術(shù)職位。

3嚴(yán)格控制車?yán)锞S修人員與其他專業(yè)學(xué)生之間的相互轉(zhuǎn)換

除計(jì)劃內(nèi)交叉培訓(xùn)具有很大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才或調(diào)整其他急需的專業(yè)和技術(shù)職位外，通常不允許進(jìn)行任何調(diào)整。保證相對(duì)穩(wěn)定的技能水平團(tuán)隊(duì)，可以形成合理的等級(jí)體系。

嚴(yán)格控制汽車維修人員的出入

應(yīng)注意留住技術(shù)人員。由大學(xué)或本地制造商培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員不能隨意調(diào)動(dòng)或拆除。同時(shí)，異常轉(zhuǎn)移要嚴(yán)格按照“不亂進(jìn)入，不亂出入”的原則進(jìn)行控制。

三、加大培訓(xùn)力度，努力提高車輛維修人員的維修水平

長期以來，部隊(duì)車輛維修人員的培訓(xùn)在很大程度上取決于上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行。由于培訓(xùn)場地有限，大多數(shù)汽車維修人員沒有接受高級(jí)培訓(xùn)，因此有必要進(jìn)一步擴(kuò)大培訓(xùn)渠道，以加強(qiáng)對(duì)汽車維修人員的培訓(xùn)。

1樹立自我修養(yǎng)觀念

各個(gè)部門要求高層管理人員要長期掌握自己的職責(zé)和對(duì)個(gè)人的責(zé)任，克服思想依賴，怕困難等問題，牢固掌握培訓(xùn)和教育必須堅(jiān)持車輛維修人員的技術(shù)培訓(xùn)的原則。

2送去學(xué)習(xí)

堅(jiān)持理論和實(shí)踐訓(xùn)練相結(jié)合。也可以根據(jù)上級(jí)的選拔計(jì)劃，通過高級(jí)聯(lián)絡(luò)部的協(xié)同走出去到廠家或地方服務(wù)站學(xué)習(xí)。同時(shí)，我們需要整合實(shí)際工作并進(jìn)行良好的在職培訓(xùn)。用舊的帶來新的東西，主管人員和士兵互相學(xué)習(xí)和鍛煉，努力提高實(shí)際維修工作的技能。抓住機(jī)會(huì)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，積極招募有關(guān)專家到部隊(duì)考察講解維修理設(shè)備，使學(xué)員能夠用新模式來提高新技術(shù)和實(shí)踐能力。

3繼續(xù)進(jìn)行崗位培訓(xùn)

通過組織單位的車輛維修人員，可以帶頭參加上級(jí)組織的車輛技術(shù)競賽，使士兵能夠得到最實(shí)際的訓(xùn)練。同時(shí)，需要改善教學(xué)環(huán)境并提高授課質(zhì)量。通過將先進(jìn)的教學(xué)法應(yīng)用于教學(xué)方法，可以使學(xué)生能夠清晰地看到，學(xué)會(huì)理解并且快速留下深刻的印象，從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)與學(xué)習(xí)的緊密結(jié)合。

四、進(jìn)一步完善機(jī)制，不斷激發(fā)汽車維修合格證培訓(xùn)的內(nèi)在動(dòng)力

1.認(rèn)真落實(shí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任用制度

明文規(guī)定了專業(yè)技術(shù)人員的任期，根據(jù)專業(yè)技術(shù)資格等級(jí)，條件和適用的工作要求，進(jìn)行綜合評(píng)估，總結(jié)和重新評(píng)估專業(yè)技術(shù)等級(jí)。評(píng)估中表現(xiàn)出色的人將被列為提前或優(yōu)先晉升。具有評(píng)估能力的人員無法進(jìn)行自我評(píng)估。要克服“一次性考核，終身享受”的現(xiàn)象，真正建立“能干，平等，普通”的專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)機(jī)制。

2實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制

對(duì)工作做出積極貢獻(xiàn)的人員，應(yīng)提前晉升為技術(shù)職務(wù)，實(shí)行調(diào)整技能等級(jí)的政策，對(duì)能力、績效低下的人員予以區(qū)別對(duì)待。

3積極管理和比較學(xué)習(xí)，追趕和超越的良好氛圍

必須努力追求卓越，定期表揚(yáng)優(yōu)秀人才，并開展廣泛的活動(dòng)，以積極地培養(yǎng)先進(jìn)的人才，使每個(gè)人都能以身作則，學(xué)習(xí)并遵循自己的目標(biāo)。許多汽車修理工創(chuàng)造了機(jī)會(huì)展示自己的才能和成就，并繼續(xù)激發(fā)他們的內(nèi)在活力。

結(jié)束語

綜上所述，隨著汽車工業(yè)的飛速發(fā)展，生活水平也得到了極大提高，因此對(duì)汽車維修提出了更高的要求。工程技術(shù)需要學(xué)校，企業(yè)，政府等三方面的合作，并合理利用各方資源，以促進(jìn)汽車維修人才培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和養(yǎng)成更多的汽車。

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