建筑工程綠色環(huán)保管理方法探究

應(yīng)明軼 王鈞圖

摘要：在建筑行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，常常會(huì)有著較高的資源、能源的消耗，同時(shí)在我國(guó)的GDP中建筑業(yè)的比例也相對(duì)較高。對(duì)于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展角度來(lái)看，如何有效合理的降低建筑工程中資源、能源的消耗，以及如何有效的提高施工過(guò)程的環(huán)保性就顯得至關(guān)重要。本文從建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，在就建筑工程綠色環(huán)保管理方面進(jìn)行了分析，希望對(duì)于建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程; 綠色環(huán)保; 管理

從改革開放到現(xiàn)如今，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、技術(shù)等多方面都有了大跨越式的發(fā)展。社會(huì)的大發(fā)展對(duì)建筑行業(yè)的綠色環(huán)保要求也穩(wěn)步提高。如今，建筑行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目朝著高層建筑、大型建筑等方向發(fā)展。在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，需要使用更科學(xué)、合理的方式進(jìn)行管理，采用新方法、新工藝、新技術(shù)等來(lái)保障項(xiàng)目的質(zhì)量以及建設(shè)項(xiàng)目施工的環(huán)保性。在建筑工程施工、項(xiàng)目實(shí)施等的過(guò)程依舊存在一些不完善的因素，一旦某些因素受到較大的影響就有可能影響項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)保性，這使得強(qiáng)化建筑工程管理顯得特別重要。

1 建筑工程綠色環(huán)保的原則

1.1經(jīng)濟(jì)節(jié)約原則

建筑的建設(shè)和建筑行業(yè)的發(fā)展離不開工程材料的使用，在建筑行業(yè)綠色化發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)重視建筑材料的使用的成效，在保證建筑質(zhì)量的前提下開展材料使用的損耗研究，從而在最大限度上降低工程造價(jià)。

1.2 結(jié)合當(dāng)?shù)卦瓌t

在建筑工程的綠色管理中，因地制宜是一個(gè)非常重要的管理方式和特點(diǎn)。在施工管理中，可充分考慮到項(xiàng)目所在地的地理因素、環(huán)境特征、氣候特點(diǎn)等自然環(huán)境條件，根據(jù)這些自然環(huán)境因素，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整建筑設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、施工方案等。充分利用當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境的有利因素有益于建筑工程整體的綠色環(huán)保、及建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.3節(jié)能環(huán)保原則

建筑工程要最大限度的降低對(duì)周邊自然環(huán)境、人文環(huán)境的影響。從水、氣、聲、人等全方面出發(fā)，材料的使用避免存在氣體污染、水體污染等情況，施工過(guò)程避免噪聲擾民，建筑整體設(shè)計(jì)不影響附件人文環(huán)境，在建筑設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮到建筑的環(huán)保相關(guān)設(shè)備，例如自然采光系統(tǒng)、水體排放系統(tǒng)等以在最大限度上保障建筑項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和建筑項(xiàng)目投入使用后的生態(tài)和諧、綠色環(huán)保。

2 建筑工程綠色環(huán)保管理的意義

現(xiàn)代的建筑工程的綠色環(huán)保管理是在最新綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的理念框架下逐漸形成的新的工程管理理念和建筑工程綠色模式。建筑工程綠色管理主要從建筑工程項(xiàng)目實(shí)施成效、可持續(xù)發(fā)展、綠色環(huán)保等為目標(biāo)，在建筑工程中發(fā)掘?qū)嵤┏尚Ш途G色環(huán)保的平衡點(diǎn)。如今建筑行業(yè)還處在能耗高、材料消耗大、有一定排放的發(fā)展情況，建筑工程綠色環(huán)保管理從項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)等方面入手，從一定程度上改善、提升項(xiàng)目成效同時(shí)降低能耗、排放、材料消耗，從而達(dá)到綠色環(huán)保的目的。

3建筑工程中綠色環(huán)保管理要素

3.1 綠色環(huán)保管理的創(chuàng)新

為了能實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的綠色環(huán)保的管理目標(biāo)，各建筑企業(yè)在項(xiàng)目的實(shí)施中應(yīng)有一定的探索能力，發(fā)掘新路徑，把綠色環(huán)保管理提升到更高層次的管理能級(jí)，從而從管理角度側(cè)面推動(dòng)建筑行業(yè)的綠色環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展。在建筑行行業(yè)相關(guān)的企業(yè)，應(yīng)把綠色環(huán)保管理理念放在企業(yè)戰(zhàn)略層面，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)和定位，充分的把建筑工程綠色環(huán)保的管理理念落實(shí)到企業(yè)實(shí)際工作當(dāng)中。從企業(yè)的決策層、管理層開始層層落實(shí)并落實(shí)到位，這樣可在一定程度上促進(jìn)綠色環(huán)保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建筑企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中可著眼于發(fā)掘綠色環(huán)保管理的新方法、新方式，為建筑企業(yè)的綠色環(huán)保管理中挖掘出新路徑，以提高建筑企業(yè)的綠色環(huán)保管理能力。

3.2 綠色環(huán)保管理的組織

建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程工中，綠色環(huán)保管理的有效實(shí)施可在一定程度上高效的促進(jìn)管理組織的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建筑工程綠色環(huán)保管理中的組織創(chuàng)新管理在建筑工程中至關(guān)重要，更是優(yōu)化管理組織機(jī)構(gòu)，促進(jìn)綠色環(huán)保管理組織符合當(dāng)代建筑可持續(xù)發(fā)展的工程管理中的關(guān)鍵步驟。對(duì)建筑工程項(xiàng)目的綠色環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)的組建、優(yōu)化需要符合各具體崗位要求，結(jié)合建筑工程崗位進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置和組建，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的管理人員、一線員工進(jìn)行設(shè)計(jì)和構(gòu)建，明確各崗位的具體綠色環(huán)保管理職責(zé)，強(qiáng)化崗位間的綠色環(huán)保相關(guān)工作的協(xié)調(diào)，以提高項(xiàng)目實(shí)施的綠色成效。

3.3 綠色環(huán)保管理的技術(shù)

建筑工程中綠色環(huán)保管理提倡建筑工程在管理中有新技術(shù)、新方法的應(yīng)用。新技術(shù)、新方法的高效應(yīng)用亦更好的促進(jìn)了綠色環(huán)保管理技術(shù)的創(chuàng)新。綠色環(huán)保管理可充分、有效的利用先進(jìn)的技術(shù)及管理手段來(lái)優(yōu)化管理成效，降低建筑工程綠色環(huán)保管理的復(fù)雜性。例如，可使用信息化的管理方式來(lái)監(jiān)管項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的部分綠色化管理，使得管理手段和技術(shù)有高效的提升。信息化的建筑工程綠色環(huán)保管理包括了但不限于一些污染監(jiān)控設(shè)備、能耗使用監(jiān)測(cè)設(shè)備等。信息化的綠色環(huán)保管理的建設(shè)，可使建筑工程綠色環(huán)保管理的信息化、自動(dòng)化水平提高到一定層次，從而高效的提高了建筑工程綠色環(huán)保管理的成效。

3.4 綠色環(huán)保人員的管理

參與工作的人員管理對(duì)于建筑工程管理的綠色化是至關(guān)重要的。故綠色人員管理相關(guān)理念，綠色管理的管理技術(shù)等，都需要綜合的考慮起來(lái)。以便更好地為我國(guó)新時(shí)代建筑行業(yè)服務(wù)。綠色環(huán)保人員的管理的管理理念有效、高效的應(yīng)用可大大促進(jìn)人員的管理能力形成以及管理人員的綜合素質(zhì)全方位的提高。

4建筑工程中綠色環(huán)保管理的方法

4.1分階段完善工程綠色管理

綠色工程前、中、后管理

在綠色工程的前期準(zhǔn)備階段時(shí)，重點(diǎn)先全方位的把工程概況、工程的各類詳細(xì)資料收集并仔細(xì)分析其中的重難點(diǎn)，特別施能耗相關(guān)的要點(diǎn)要單獨(dú)篩選出分析。通過(guò)分析的數(shù)據(jù)，亦可適當(dāng)建立適用于本工程的分析模型進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的規(guī)范可包含綠色工程管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)程序、管理內(nèi)容、人員職責(zé)、能耗分析、分部門能耗管理、節(jié)能量化等內(nèi)容。

在綠色工程的實(shí)施過(guò)程中，綠色施工、管理，綠色環(huán)保管理理念的落地、落實(shí)等都至關(guān)重要。在綠色工程的實(shí)施過(guò)程中綠色材料、環(huán)保材料、等的選用對(duì)于提升綠色工程的實(shí)施的綠色化是綠色工程的實(shí)施過(guò)程中的有效方式，但這也需要結(jié)合有效的前期設(shè)計(jì)和規(guī)劃。

綠色工程后管理可再工程項(xiàng)目完工后進(jìn)行工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理，與原先設(shè)定的目標(biāo)值進(jìn)行對(duì)比、校核，提出改進(jìn)方法、方案。

4.2改進(jìn)工程綠色管理模式，完善工程綠色管理制度

對(duì)于一個(gè)建筑業(yè)從業(yè)的優(yōu)秀的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立一個(gè)完備的工程綠色管理制度有利于建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。建立一套合理的工程綠色管理模式，有利于強(qiáng)化建筑企業(yè)發(fā)展宏圖。建筑企業(yè)可適當(dāng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，根據(jù)綠色管理的日常需求形成一套高效的工程綠色管理制度和模式。

4.3建立工程綠色管理隊(duì)伍

工程綠色管理中的首要資源便是人，人員的管理是基礎(chǔ)，優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)形成是關(guān)鍵。建筑企業(yè)根據(jù)自身的綠色管理要求，選取適當(dāng)?shù)慕ㄖI(yè)人才、綠色化管理人才等進(jìn)行隊(duì)伍的組建。已在建筑企業(yè)從業(yè)的人員亦可根據(jù)綠色工程的綠色化需要進(jìn)行綠色化培訓(xùn)以提升建筑企業(yè)從業(yè)人員的綠色化能力。同時(shí)、建筑企業(yè)在工程綠色管理隊(duì)伍組建的過(guò)程中，可在薪酬保障等方面對(duì)綠色管理團(tuán)隊(duì)加以強(qiáng)化、優(yōu)化，以吸引更多的優(yōu)異人才投身于工程綠色管理。

5結(jié)語(yǔ)

建筑行業(yè)是一個(gè)迅猛發(fā)展的行業(yè)，綠色化的建筑業(yè)是建筑業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和有效前途。建筑工程綠色環(huán)保管理在建筑業(yè)中一定是建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要和關(guān)鍵步驟。建筑業(yè)的從業(yè)人員、工程管理人員等都要對(duì)建筑工程的綠色化管理有深入的認(rèn)識(shí)和感悟這對(duì)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。

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第一作者：應(yīng)明軼，1991年5月，男，漢族，浙江省金華市，碩士研究生，助理工程師，研究方向：工程管理。

第二作者：王鈞圖，1999年12月，男，漢族，浙江金華市，本科在讀，無(wú)職稱，研究方向：道路、橋梁、隧道等。