關(guān)于計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用策略

摘要：由于工程項目管理具有周期性具有周期長，難度大，工程量大等顯著特征對工程項目管理的質(zhì)量具有嚴格要求，將計算機應(yīng)用技術(shù)運用于工程項目管理，有助于提高管理的信息化水平和效率，彌補當前工程項目管理存在的弊端。對此，本文分析計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用問題，并提出可行性的應(yīng)用策略。

關(guān)鍵詞：計算機;應(yīng)用技術(shù);工程項目管理

引言

工程項目管理是針對工程施工建設(shè)過程中，所需要的各類資源，作出完整的規(guī)劃和方案，通過管理工作，促進工程項目施工建設(shè)順利實施。傳統(tǒng)工程項目管理模式下，主要以人工進行各類數(shù)據(jù)的采集分析和處理，不僅工作量巨大且工作效率極低，影響了工程的施工進度。將計算機技術(shù)運用其中能夠有效解決這一問題，切實提高數(shù)據(jù)分析與處理效率，彌補人工數(shù)據(jù)處理的不足，促使管理人員對工程各個環(huán)節(jié)有深入了解，并實時跟蹤工程進度，獲取有助于調(diào)整工程項目的信息，為開展管理工作提供諸多便捷。雖然計算機應(yīng)用技術(shù)具有十分顯著的優(yōu)勢，但具體應(yīng)用于工程項目管理過程中，仍然面臨人員、軟件與硬件問題，需要展開進一步的探索和研究。

一、計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用問題

（一）人員問題

當前企業(yè)在開展工程項目管理的過程中，運用計算機應(yīng)用技術(shù)，對人員提出了新要求，不僅要具備扎實的工程項目管理理論知識，同時要能夠靈活運用計算機應(yīng)用技術(shù)，具有較高的專業(yè)技能水平，才能勝任這項管理工作。然而大多數(shù)的工程項目管理企業(yè)，均面臨著人員匱乏的現(xiàn)實問題，大多數(shù)工程項目管理人員，均是從施工人員中選取，這些管理人員最具備扎實的專業(yè)技能，但對計算機應(yīng)用技術(shù)了解不足，削弱了其管理能力，不利于計算機應(yīng)用技術(shù)發(fā)揮其價值和作用。

（二）硬件問題

計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中應(yīng)用的過程中，需要具備良好的硬件基礎(chǔ)，才能提高整體的管理質(zhì)量與水平。對此企業(yè)需要投入大量資金，不斷完善企業(yè)硬件基礎(chǔ)設(shè)施，例如網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電纜和計算機，安裝需要投入較大的人力和物力。但是大部分企業(yè)在工程項目管理的過程中，將大量資金投入項目施工，建設(shè)缺少充足的資金用于硬件設(shè)施引進，導致硬件設(shè)施和基礎(chǔ)不足，難以有效運用計算機應(yīng)用技術(shù)。

（三）軟件問題

軟件是保證計算機順利運行的基礎(chǔ)條件，同時軟件條件也在很大程度上決定著計算機應(yīng)用技術(shù)的運用效果。但是企業(yè)在引進軟件設(shè)施的過程中，由于軟件種類較多，且質(zhì)量與價格存在不匹配問題，難以獲取與自身需求相適應(yīng)的軟件系統(tǒng)。究其原因，主要是由于企業(yè)對于培養(yǎng)計算機應(yīng)用技術(shù)人才投入力度不足，導致自身不具備計算機軟件開發(fā)能力，無法推動計算機應(yīng)用技術(shù)的有效運用。

二、計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用策略

（一）多媒體技術(shù)

近年來，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與計算機技術(shù)呈現(xiàn)飛速發(fā)展趨勢，并在我國廣泛普及，同時在工程項目管理領(lǐng)域有著更加廣泛的運用?？萍疾粩噙M步與發(fā)展的背景下，計算機應(yīng)用技術(shù)逐漸在工程項目管理過程中，有著更高的應(yīng)用水平，且由于硬件設(shè)施的不斷完善，計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用，各類條件均已得到滿足。許多企業(yè)在工程項目管理的過程中，均依托計算機應(yīng)用技術(shù)，通過實物圖形的形式將工程實體進行呈現(xiàn)和展示，并且形成了許多以工程項目管理為主要內(nèi)容的軟件。多媒體軟件雖然能夠幫助工程項目管理工作有序開展，不斷提高管理的信息化水平，但在應(yīng)用過程中的風險性也相對較大。在運用多媒體技術(shù)的過程中，工程項目管理需受到多種外界因素影響，主要是由于該系統(tǒng)較為復雜，只有妥善運用，才能夠達到預期的工程項目管理效果，避免對企業(yè)項目工程效益產(chǎn)生不利影響。

（二）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

在大型工程項目的推進過程中，通常需要多方協(xié)同合作，針對各個環(huán)節(jié)進行探討交流，才能保證項目的有序?qū)嵤┖烷_展。因此將計算機應(yīng)用技術(shù)運用的過程中，企業(yè)可以構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)在線交流平臺，所有參與工程項目的人員均可以在該平臺中進行探討交流，并針對工程項目管理提出自己的意見，企業(yè)派遣專門人員進行反饋意見的整理，提供給工程項目管理人員使其，不斷進行管理內(nèi)容的改進與優(yōu)化，切實增強工程項目管理整體水平。另外，在工程項目實施的過程中，同樣可以運用計算機應(yīng)用技術(shù)開展管理工作，在計算機的支持下，管理人員與施工人員，可以進行生產(chǎn)的信號采集和檢測，將這些數(shù)據(jù)信息錄入系統(tǒng)內(nèi)，由工程師進行分析與處理，對項目生產(chǎn)的過程進行檢測，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題。由于計算機系統(tǒng)的識別率更高，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，有助于降低生產(chǎn)事故的發(fā)生率，增強工程項目的生產(chǎn)效率，幫助企業(yè)獲得更高的工程項目收益。

（三）管理軟件

企業(yè)在開展工程項目管理的過程中，涉及的內(nèi)容十分繁雜，在應(yīng)用計算機應(yīng)用技術(shù)過程中，開展信息化管理同樣是一個復雜繁瑣的過程。若在工程項目管理的過程中采取人工計算，不僅需要投入大量的人力物力與財力，且會產(chǎn)生較多管理漏洞，無法達到預期的管理效果。對此企業(yè)和單位可以加強工程項目管理軟件設(shè)計和開發(fā)，將該軟件運用于工程項目管理中，不僅可以快捷調(diào)整建設(shè)計劃，完成相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和計算，以及工程圖紙規(guī)劃工作，同時能夠構(gòu)建工程項目管理網(wǎng)絡(luò)進度計劃，對實施進度進行實時更新，以此來不斷優(yōu)化資源和設(shè)備，實現(xiàn)各項資源的最大化利用。將工程項目管理軟件運用于企業(yè)工程項目管理中，能夠大大降低成本支出，且促進各個項目的貫徹實施，增強項目實施質(zhì)量與企業(yè)管理水平。

（四）辦公軟件

由于企業(yè)在進行工程項目管理的過程中，需要涉及大量的信息數(shù)據(jù)以及文件資料，無論是管理亦或是處理和分析，均具有較大的難度。辦公自動化軟件作為計算機應(yīng)用技術(shù)的產(chǎn)物，將其運用于企業(yè)工程項目管理工作，能夠在軟件的支持下，實現(xiàn)各類信息與資料的處理和整合，幫助企業(yè)形成最優(yōu)的工程項目施工方案。與此同時，工程項目管理的企業(yè)，應(yīng)組織管理人員對辦公自動化軟件知識進行學習，通過專業(yè)化培訓提高辦公軟件的應(yīng)用標準化水平。另外企業(yè)可以借助Excel電子表格，制作工程項目管理過程中的成本計劃、報量計劃、數(shù)量計劃等。該軟件的應(yīng)用能夠減輕各部門的工作量，且報表的制作成本大大降低，修改更為便捷。若在工程項目管理的過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)存在漏洞，可以及時修改表格數(shù)據(jù)，并實時通過電子表格形式進行反饋，為企業(yè)工程項目的施工和管理提供參考依據(jù)。

結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代科學技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，計算機應(yīng)用技術(shù)在我國各個領(lǐng)域有著廣泛運用，將其應(yīng)用于工程項目管理中，不斷提高管理的信息化水平，有助于增強管理質(zhì)量為工程項目施工建設(shè)，獲取更高經(jīng)濟效益。

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作者簡介：包東輝，1971年6月，男，漢族，籍貫：廣西北海市，學歷：本科，職稱：講師，研究方向：計算機應(yīng)用技術(shù)，工作單位：北海職業(yè)學院。