建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用探討

摘要：施工管理是建筑工程中的重要內(nèi)容，促進(jìn)建筑工程整體施工質(zhì)量的提升。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，將信息技術(shù)運(yùn)用到建筑施工管理中，可優(yōu)化建筑施工管理模式，提升建筑施工管理的質(zhì)量。對(duì)此，依據(jù)建筑施工管理中信息技術(shù)應(yīng)用的范圍，提出建筑施工管理中信息技術(shù)應(yīng)用的路徑。

關(guān)鍵詞：建筑施工;施工管理;信息技術(shù);應(yīng)用

引言

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，信息技術(shù)普遍運(yùn)用到社會(huì)發(fā)展各行各業(yè)，為各行各業(yè)發(fā)展指明方向，尤其建筑施工管理工作模式，促進(jìn)建筑施工管理的質(zhì)量的提升。當(dāng)前，建筑信息化成為建筑施工管理的主發(fā)展趨勢(shì)，需要建筑施工管理應(yīng)重視信息技術(shù)的運(yùn)用，重構(gòu)建筑施工管理體系，發(fā)揮建筑施工管理作用效能，增強(qiáng)建筑施工整體管理水平，進(jìn)而達(dá)到建筑施工管理的有效性實(shí)踐模式。

一、建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用范圍

（一）數(shù)據(jù)管理中運(yùn)用

在建筑施工管理中，信息技術(shù)運(yùn)用到其中，推助建筑施工管理的數(shù)據(jù)化管理。以信息技術(shù)為支持開展的建筑施工管理工作模式，可在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)支持下，提升信息資源的獲取、分析、處理能力，明確管理工作的要素，開展有效性的建筑施工管理模式。例如：以建筑施工管理系統(tǒng)為導(dǎo)向，開展建筑施工整體的管理工作，包含人員、施工、設(shè)備等管理，使多項(xiàng)管理工作都納入到計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫中，使管理者清楚的知曉各個(gè)崗位的運(yùn)行情況，明確建筑施工的具體情況，以此做好統(tǒng)籌規(guī)劃，促進(jìn)建筑施工管理工作的模式開展。

（二）施工監(jiān)督中運(yùn)用

在建筑施工管理中，信息技術(shù)的運(yùn)用，可依托于建筑施工管理信息化系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)施工工作進(jìn)行監(jiān)督管理，以此推助工期的順利開展與完成。例如：管理者可將整個(gè)建筑施工工作納入到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，通過獲取這些管理的數(shù)據(jù)，明確施工材料運(yùn)用、施工耗材、施工質(zhì)量等信息，對(duì)整個(gè)施工進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督。同時(shí)，針對(duì)存在的誤工、延工等現(xiàn)象，可站在統(tǒng)籌戰(zhàn)略發(fā)展的視角，對(duì)多項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌的管理與調(diào)整，進(jìn)一步增強(qiáng)信息技術(shù)在建筑施工監(jiān)督管理中的運(yùn)用成效。

（三）設(shè)備管理中運(yùn)用

在將信息技術(shù)運(yùn)用到建筑施工管理中，使施工設(shè)備向智能化方向轉(zhuǎn)變。而以智能化的施工設(shè)備進(jìn)行施工，也增強(qiáng)施工的質(zhì)量及縮短施工工期。而智能化的施工設(shè)備在運(yùn)用過程中，因其運(yùn)用年限、運(yùn)用方法、維修等情況，使智能化的施工設(shè)備存在運(yùn)用不當(dāng)?shù)膯栴}。而將信息技術(shù)運(yùn)用到建筑施工管理中，以建筑施工管理信息化系統(tǒng)為導(dǎo)向，對(duì)整個(gè)工程的智能化施工設(shè)備進(jìn)行管理，明確其具體運(yùn)用情況、使用周期以及定期維護(hù)等信息。通過計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)這些設(shè)備的管理，可定期對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行維修管理，增強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)用周期，也為建筑施工管理節(jié)省成本的支出值。

（四）人員管理中運(yùn)用

在建筑施工管理中運(yùn)用信息技術(shù)，可增強(qiáng)施工人員的管理水平。一方面，以信息技術(shù)為導(dǎo)向開展的建筑施工管理，推助建筑施工管理信息化，將員工的個(gè)體及工作信息都錄入到人事管理中，便于建筑施工的管理人員了解及管理工作人員;另一方面，可在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中，構(gòu)建施工人員考核機(jī)制，促進(jìn)考核工作與施工具體工作模式融合，通過評(píng)價(jià)、測(cè)評(píng)等模式，明確建筑施工具體情況，也增強(qiáng)施工人員的管理工作，使施工人員更好的開展施工工作。

二、建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用路徑

（一）樹立信息化管理思維

在建筑施工管理中，信息技術(shù)運(yùn)用到其中，應(yīng)樹立信息化的管理思維，以此思維，推助先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到建筑施工管理中，從而提升建筑施工管理的質(zhì)量。首先，建筑施工管理應(yīng)認(rèn)知到建筑信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)，做到發(fā)展的與時(shí)俱進(jìn)化，踐行信息技術(shù)，推助信息技術(shù)在建筑施工管理中的落實(shí)。例如：建筑施工管理可借鑒其它施工單位信息技術(shù)運(yùn)用的成功經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)自身建筑施工管理實(shí)踐模式，推助信息技術(shù)在其中的運(yùn)用。其次，樹立信息化的管理思維，推助信息化的管理思維的傳達(dá)，提升施工人員以及管理人員對(duì)信息化管理工作的認(rèn)知。例如：通過會(huì)議模式，加強(qiáng)信息化管理思維、智能化施工技術(shù)及設(shè)備的普及，提升施工人員及管理人員對(duì)先進(jìn)管理技術(shù)及思維的認(rèn)知，踐行先進(jìn)技術(shù)，達(dá)到建筑施工管理的有效性。最后，在信息技術(shù)運(yùn)用到建筑施工管理中，樹立人本化思維，既要推助信息技術(shù)在建筑施工管理中的運(yùn)用，可考量施工人員及管理人員的具體情況，量力而行，使施工人員及管理人員接受信息化的管理模式，從而協(xié)同開展建筑施工管理工作。

（二）構(gòu)建建筑施工管理信息化平臺(tái)

在建筑施工管理中，信息技術(shù)運(yùn)用到其中，構(gòu)建建筑施工管理信息化平臺(tái)是關(guān)鍵。一方面，建筑企業(yè)應(yīng)依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，針對(duì)自身工作及管理模式，構(gòu)建建筑企業(yè)信息化平臺(tái)，推助多項(xiàng)工作在其中實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)建筑施工管理信息化的工作模式;另一方面，針對(duì)建筑施工管理信息化模式，構(gòu)建多個(gè)板塊的管理工作體系，包含人員管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、監(jiān)督管理等板塊，促進(jìn)多管理工作的協(xié)同實(shí)施，進(jìn)而提升建筑施工整體的管理水平，也推助建筑施工管理信息化平臺(tái)在施工管理中的具體運(yùn)用。

（三）完善建筑施工管理機(jī)制

信息技術(shù)運(yùn)用到建筑施工管理中，完善建筑施工管理機(jī)制是重點(diǎn)。通過建筑施工管理機(jī)制的完善，可做到建筑施工管理的“有章可循”模式。一方面，立足于傳統(tǒng)的建筑施工管理機(jī)制，根據(jù)信息技術(shù)運(yùn)用到建筑施工管理的模式，完善建筑施工管理機(jī)制，促進(jìn)建筑施工管理信息化機(jī)制的建構(gòu);另一方面，增強(qiáng)建筑施工管理機(jī)制的可操作性，推助建筑施工管理信息化機(jī)制運(yùn)用到實(shí)踐工作中，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)一步優(yōu)化建筑施工管理機(jī)制的構(gòu)建，提升建筑施工管理機(jī)制完善的成效。

（四）培養(yǎng)建筑施工管理人才

信息技術(shù)運(yùn)用到建筑施工管理中，重視建筑施工管理人才的培養(yǎng)，以建筑施工管理工作力度，促進(jìn)建筑施工管理工作的有效性開展。例如：加強(qiáng)建筑施工管理人員的專業(yè)化能力的提升，結(jié)合建筑現(xiàn)代化發(fā)展模式，為建筑施工管理人員構(gòu)建培訓(xùn)方案，使建筑施工管理人員融入到培訓(xùn)中，提升建筑施工管理人員專業(yè)化管理能力。同時(shí)，也提升建筑施工管理人員信息化素養(yǎng)，增強(qiáng)建筑施工管理人員信息化管理能力，進(jìn)而推助信息技術(shù)良好的運(yùn)用到建筑施工管理體系中。

結(jié)語

建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用實(shí)踐，可依據(jù)建筑施工管理的重要性，以建筑工程信息化發(fā)展為導(dǎo)向，促進(jìn)信息技術(shù)在建筑施工管理中的運(yùn)用，做到人員管理、施工監(jiān)督、設(shè)備管理以及數(shù)據(jù)管理模式，重構(gòu)建筑施工管理體系，提升建筑施工管理工作的成效，增強(qiáng)建筑施工管理的收益值，從而彰顯信息技術(shù)在建筑施工管理運(yùn)用的價(jià)值。

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作者簡(jiǎn)介：張柏玲（1971.5），女，漢族，吉林白城市人，白城師范學(xué)院，副教授，從事建筑結(jié)構(gòu)方向研究。