新時期如何強化企業(yè)會計財務管理中的內(nèi)部控制工作

劉曉康

摘 要：現(xiàn)如今，各式各樣的現(xiàn)代化企業(yè)在日常經(jīng)營與管理過程中，需要面臨會計財務管理工作方面的諸多問題。許多企業(yè)需要合理調(diào)整會計財務管理工作的具體流程以及相關管理方式，逐漸提升會計財務管理工作的實質(zhì)效率，并以此為基礎，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)日常管理工作的轉(zhuǎn)型升級。相關管理人員以及工作人員需要立足于企業(yè)當前經(jīng)營與管理的相關原則與要求，著重調(diào)整企業(yè)會計財務管理工作的具體過程以及相關管理手段。因此本文在以下內(nèi)容中細致分析企業(yè)會計財務管理工作的具體方法。

關鍵詞：企業(yè);會計財務管理;方法

引言：新時期企業(yè)所面臨的會計財務管理問題更加嚴峻，所采取的相關管理手段以及問題解決方案也逐漸呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展趨勢。企業(yè)管理人員，尤其是高層管理人員，必須要立足于會計財務管理工作的具體要求以及各類工作原則，著重分析會計財務管理工作之中的具體問題以及各類重點管理問題，隨后依據(jù)相關問題的本質(zhì)，探索更加全面化、多樣化的企業(yè)會計財務管理工作方法。本文將在以下內(nèi)容中結(jié)合企業(yè)會計財務管理工作具體要求，著重分析相關管理手段與對策。

一、完善企業(yè)內(nèi)部控制機制與管理機制

（一）調(diào)整企業(yè)會計財務管理工作體制機制

在我國經(jīng)濟發(fā)展的全新時期，企業(yè)不僅僅需要面臨較大的市場競爭壓力，還需要著重調(diào)整經(jīng)營與發(fā)展的具體對策。首先，企業(yè)需要完善內(nèi)部控制機制與管理機制，企業(yè)高層管理人員必須對企業(yè)會計財務管理工作實行全方位的管理以及深層次控制，需要全方位把控企業(yè)日常經(jīng)營與管理工作的具體流程以及相關管理內(nèi)容，必須要針對于具體管理機構(gòu)以及控制機構(gòu)進行細致分析與著重調(diào)整。同時，企業(yè)高層管理人員，尤其是企業(yè)會計財務管理工作人員，更加需要注意到企業(yè)內(nèi)部控制機制以及相關管理機制的具體問題，從體制機制角度入手，從根本上糾正企業(yè)日常經(jīng)營與管理工作之中的諸多問題。企業(yè)高層管理人員需要充分發(fā)揮內(nèi)部控制機制以及相關管理機制的重要作用，需要將各類工作信息與管理數(shù)據(jù)集中收集起來。

除此之外，高層管理人員還需要為企業(yè)經(jīng)營活動的后續(xù)發(fā)展提供具有針對性的參考意見，需要將企業(yè)日常經(jīng)營活動與管理工作之中出現(xiàn)的各類問題進行層次化分析與管理，需要錄入到企業(yè)日常管理系統(tǒng)之中，以便為相關管理人員的日常工作奠定良好基礎。一般情況下，企業(yè)在日常經(jīng)營與管理過程中，需要逐漸調(diào)整相關工作流程與管理流程，還需要定期審核相關管理數(shù)據(jù)。高層管理人員需要派遣監(jiān)督人員，著重監(jiān)督管理人員以及相關工作人員的日常工作情況。如果發(fā)現(xiàn)各類工作問題與管理問題，需要在第一時間之內(nèi)上報有關部門，或者是直接上報高層管理人員。在體制機制方面進行強有力的控制與管理，可以進一步提升企業(yè)會計財務管理工作效率，也可以及時糾正企業(yè)會計財務管理工作之中的一系列階段性問題，以避免企業(yè)會計財務管理工作問題堆積，積重難返。

（二）在企業(yè)內(nèi)部開展財務審計工作

其次，企業(yè)高層管理人員還需要加強企業(yè)內(nèi)部審計工作，需要針對于企業(yè)內(nèi)部各個業(yè)務部門與管理部門進行全方位把控，也需要對子企業(yè)或下屬企業(yè)進行全方位監(jiān)督與管理。財務審計工作可以與企業(yè)會計財務管理工作相互配合，著重管理企業(yè)日常經(jīng)營過程，針對于企業(yè)日常開銷以及各類資金支出進行全方位分析與把控，相關管理人員或者是工作人員則必須掌握每一筆資金支出的具體數(shù)額以及資金流向。進一步強化財務審計工作，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部財務審計流程，可以對企業(yè)的管理層以及相關工作崗位進行全方位監(jiān)督與管理，還可以針對于企業(yè)日常經(jīng)營與資金流出情況進行全方位把握，高層管理人員需要全過程監(jiān)督內(nèi)部審計工作的具體過程，也需要將內(nèi)部審計工作于企業(yè)會計財務管理工作進行全方位融合，將財務管理工作與資金控制工作進行轉(zhuǎn)換。

（三）開展財務數(shù)據(jù)分析工作，整合工作數(shù)據(jù)

最后，企業(yè)高層管理人員以及會計財務管理工作人員需要開展財務數(shù)據(jù)分析工作，將企業(yè)日常經(jīng)營與管理工作的具體信息以及相關資金管理數(shù)據(jù)進行全方位分析與管理。在此過程中，可以合理應用互聯(lián)網(wǎng)信息技術以及其他各類現(xiàn)代化數(shù)據(jù)處理技術以及數(shù)據(jù)分析技術，將獲得的各類財務信息以及工作信息進行全方位整合，隨后則需要高層管理人員細致查找相關信息與數(shù)據(jù)之中的異常問題，與其他管理人員與工作人員攜手起來，共同分析企業(yè)在經(jīng)營與管理過程中可能需要面臨的各類財務風險以及相關資金周轉(zhuǎn)問題。高層管理人員必須要對企業(yè)日常財務管理工作以及相關財務審計工作進行客觀且細致的分析、評價。企業(yè)高層管理人員必須要全過程監(jiān)督會計財務管理工作體制機制的糾正過程，必須要逐漸完善各類工作制度以及相關規(guī)章制度。

二、創(chuàng)新企業(yè)會計財務管理工作具體方法

（一）探索企業(yè)會計財務管理工作全新手段與途徑

企業(yè)會計財務管理工作以及相關財務審計工作需要逐漸調(diào)整具體工作方法以及管理手段。伴隨著現(xiàn)代化企業(yè)管理要求以及管理原則的逐漸增多，各式各樣全新的財務管理工作理念以及相關管理技術逐漸應用于具體管理工作流程之中。首先，企業(yè)會計財務管理工作人員可以運用現(xiàn)代化技術手段，融合互聯(lián)網(wǎng)信息技術以及其他各類數(shù)據(jù)分析技術以及數(shù)據(jù)整合技術，創(chuàng)設企業(yè)內(nèi)部財務管理工作平臺以及各類財務審計平臺，將相關數(shù)據(jù)以及重要工作信息錄入到互聯(lián)網(wǎng)信息平臺之上，隨后應用互聯(lián)網(wǎng)信息技術以及相關數(shù)據(jù)分析技術，針對于具體數(shù)據(jù)與重要信息進行全方位的分析與整合，通過對各類重要數(shù)據(jù)的層次化處理，可以幫助相關管理人員進一步明確當前企業(yè)會計財務管理工作之中的具體問題以及相關管理問題，企業(yè)高層管理人員可以利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術以及相關互聯(lián)網(wǎng)信息平臺提取各類重要數(shù)據(jù)，以便為后續(xù)管理工作以及財務審計工作提供數(shù)據(jù)支撐與保障。應用更加現(xiàn)代化的財務管理技術以及各類管理手段，可以進一步提升企業(yè)會計財務管理工作效率，可以幫助相關管理人員進一步減輕工作負擔與工作壓力。

（二）合理應用互聯(lián)網(wǎng)信息技術以及現(xiàn)代化數(shù)據(jù)處理技術

其次，企業(yè)高層管理人員需要著重分析企業(yè)內(nèi)部各類財務管理標準以及相關財務管理要求，結(jié)合企業(yè)日常資金支出以及資金結(jié)算方面的具體問題，著重探索企業(yè)會計財務管理工作的創(chuàng)新性手段。一方面，企業(yè)高層管理人員需要逐漸提高企業(yè)市場競爭能力，通過更加規(guī)范的企業(yè)財務管理以及相關財務審計，實現(xiàn)對企業(yè)日常資金支出的全方位控制，并以此為基礎，逐步加強企業(yè)內(nèi)部控制。另一方面，企業(yè)高層管理人員必須要進一步提升會計財務管理工作以及相關財務審計工作的信息化水平，著重探索互聯(lián)網(wǎng)信息技術的全新應用方法以及具體應用途徑。合理運用互聯(lián)網(wǎng)信息技術以及相關現(xiàn)代化數(shù)據(jù)分析技術，可以將各類重要數(shù)據(jù)進行靈活轉(zhuǎn)換，在相關工作人員與管理人員應用各類重要數(shù)據(jù)之前，還可以對系統(tǒng)之類的各類重要數(shù)據(jù)進行提取處理，以便幫助相關工作人員與管理人員，更好探索企業(yè)會計財務管理工作全新方法與重要手段。

三、結(jié)束語

如果想要從根本上改進企業(yè)會計財務管理工作具體流程以及相關管理內(nèi)容，則需要著重探索更加具有針對性地管理方法與管理手段。針對于不同企業(yè)而言，會計財務管理工作具體內(nèi)容有所不同，相關管理方法也存在細微差異。企業(yè)管理者需要在日常經(jīng)營與管理過程中，著重關注會計財務管理工作的具體問題以及相關管理過程，管理人員則需要細致分析各類管理手段，選擇更加符合企業(yè)日常管理要求的相關財務管理手段，并以此為基礎，著重探索更加現(xiàn)代化的企業(yè)會計財務管理對策，以便實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營與管理方面的轉(zhuǎn)型升級。

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