顧夢瑩
近兩年,我國少兒圖書營銷市場競爭愈發(fā)激烈,少兒圖書行業(yè)的發(fā)展速度較快,呈現(xiàn)出空前的繁榮現(xiàn)象,大量的圖書涌入市場,為少兒的閱讀提供豐富選擇。此種背景之下,少兒圖書的營銷模式逐漸出現(xiàn)同質(zhì)化的發(fā)展趨勢,各圖書企業(yè)的營銷模式雷同,出現(xiàn)搬移、抄襲與跟風的情況,難以滿足愈發(fā)多樣化的少兒閱讀需求。為了更好地發(fā)揮少兒圖書行業(yè)發(fā)展價值,為少兒提供良好的閱讀服務與體驗,建議工作人員要深入關注少兒的圖書閱讀需求,提出“差異化營銷”的理念,進一步拓展少兒圖書市場,豐富少兒圖書營銷路徑,為少兒圖書行業(yè)的健康發(fā)展做出一份貢獻。
少兒圖書市場發(fā)展情況
少兒圖書是我國出版業(yè)的重要構成,是我國書籍品種、銷售數(shù)量增長最快的一個書種,隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟水平的不斷提升,我國的少兒圖書市場快速發(fā)展,市場環(huán)境之間發(fā)生變化,少兒圖書市場的競爭格局發(fā)生改變。結合《第17次全國國民閱讀調(diào)查》數(shù)據(jù)資料顯示,在2019年全年中,我國人均手機閱讀時長>100min,其中成年人的未成年人的紙質(zhì)圖書閱讀量約為4.65本,人均圖書閱讀量約為10.36本,且正處于持續(xù)增長的狀態(tài)中。由此可見,少年兒童已經(jīng)之間成為我國紙質(zhì)圖書消費的主力軍,如何制定營銷策略,開辟營銷路徑,是進一步推動少兒圖書市場健康發(fā)展的主要任務。
少兒圖書差異化營銷基礎數(shù)據(jù)分析
結合《2019年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》數(shù)據(jù)分析,在2018年全年,我國兒童書籍市場潛在規(guī)模達5000億元,且數(shù)字閱讀數(shù)據(jù)指數(shù)不斷提升,少兒圖書營銷逐漸出現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。結合圖一可以發(fā)現(xiàn),在同年齡段的少兒群體中,不同少兒對圖書的閱讀需求有所不同,比如:0-3歲孩子喜歡《良好習慣養(yǎng)成書:幸福的小豆豆和小安娜》等顏色鮮亮、畫面夸張的作品;7-9歲兒童更加偏好《新版美繪西游記》等冒險故事。在科普題材書籍閱讀分析中,女孩子更喜歡看《一片葉子的旅行》,而男孩子更傾向于《恐龍終極大決斗》,這也可以側(cè)面體現(xiàn)少兒圖書閱讀需求的差異,凸顯開展差異化影響的有效性。
把握少兒需求差異明確營銷方向
要想開展少兒圖書的差異化營銷,建議工作人員要把握少兒的實際閱讀需求,從少兒的角度制定圖書營銷策略,以此提出明確、合理的圖書營銷方向,凸顯差異化營銷中的“以客戶群體需求為主”的理念。在營銷的過程中,工作人員需要思考不同年齡階段的少兒的閱讀需求,思考同一年齡階段少兒的圖書閱讀傾向與意愿,分析出少兒的圖書閱讀需求差異,為制定差異化營銷策略提供準確依舊。
舉例分析,6-9歲年齡階段的兒童與12-15歲年齡階段的兒童之間對于圖書閱讀具有一定的需求差異,前者更傾向于寓言故事閱讀、教學要求的名著書籍閱讀、少兒趣味圖書閱讀,而后者更傾向于一些人文文化類書籍與工具類書籍的閱讀,比如:中外名著、名人事跡、作文提分指導書等;且兩個階段的少兒對于圖書的封面、版本、材質(zhì)具有不同的要求,前者更喜歡一些顏色鮮艷的封面書籍,后者對書籍的封面要求較低。因此,工作人員需要深入發(fā)掘不同群體少兒內(nèi)心的圖書價值取向,將少兒的需求差異作為差異營銷策略,分別提出“差異定向推動”“面向不同群體書籍的封面設計差異化策略”,從而吸引具有不同需求的少兒關注,促使少兒對書籍充滿興趣,以此得到少兒群體的認同,提高營銷有效性。
把握圖書產(chǎn)品差異凸顯少兒圖書特點
要想開展少兒圖書的差異化營銷,建議工作人員要立足于圖書產(chǎn)品本身,考慮不同類型的圖書產(chǎn)品差異,根據(jù)不同類型的少兒圖書特點制定相應的營銷策略,實現(xiàn)差異營銷目標。在實際過程中,要想凸顯少兒圖書營銷品牌,就要保證自身具有特殊性與獨特性;工作人員可以從服務、產(chǎn)品、形象、員工等方面入手,提出少兒圖書的特色,開展差異化營銷。
舉例分析,在《哈利·波特系列》書籍的營銷時,工作人員首先需要分析這一系列書籍的受眾群體為小學、初中階段的兒童,且這些兒童對書籍中的“魔法”充滿興趣,工作人員可以將“魔法”作為圖書營銷核心要素,組織開展“魔法學校的初次會晤”的現(xiàn)場售書活動,讓兒童參與到現(xiàn)場活動中,通過“見習魔法師的基本功”“如何成為高級魔法師”“有獎問答小競猜”等現(xiàn)場活動調(diào)動兒童的興趣,促使兒童在活動中產(chǎn)生對書籍內(nèi)容的好奇心,從而產(chǎn)生購買欲望。此外,在同一書籍的營銷活動中,面向初中階段與小學階段的不同群體,可以開展差異化活動,面向小學學生則提出“游戲互動”類活動,面向初中學生則提出“問答接龍競猜”類的活動,以此迎合不同階段少兒的心理狀態(tài)、認知水平與興趣傾向,提高營銷活動的有效性,凸顯差異化營銷應用價值。
整合圖書平臺資源提供一站式個性化服務
要想開展少兒圖書的差異化營銷,建議工作人員全面整合圖書平臺資源,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術優(yōu)勢,打造“互聯(lián)網(wǎng)+圖書營銷”的新營銷模式,從而強化少兒圖書營銷的差異化發(fā)展。在現(xiàn)代社會背景下,少兒圖書內(nèi)容服務發(fā)展速度飛快,越來越多的少兒讀物出現(xiàn)在人們眼前,大量的少兒閱讀手機軟件涌入人們的生活中,為少兒提供了良好的圖書閱讀服務。結合目前的少兒圖書資源平臺使用情況分析,發(fā)現(xiàn)一些圖書資源平臺的使用過程較為繁瑣,缺乏對少兒需求與個體情況的對接,缺乏差異性特點。因此,工作人員可以深入開發(fā)少兒圖書服務軟件,全面整合現(xiàn)有的平臺資源,加強對客戶終端的利用,實時獲取少兒群體的用戶信息,利用數(shù)據(jù)技術分析少兒信息,分析少兒對圖書閱讀的需求特點與發(fā)展趨勢,從而提出“個性化圖書推薦服務”,為少兒推送一些符合其閱讀傾向的圖書,同時推送一些地區(qū)內(nèi)的少兒圖書營銷活動,組織開展線上的少兒圖書閱讀感想競賽投稿活動,利用活動促進少兒圖書的銷售,開辟新的營銷路徑,打造一站式、個性化的少兒圖書差異化營銷模式。
優(yōu)化設計付費模式增強少兒圖書用戶黏性
要想開展少兒圖書的差異化營銷,建議工作人員要提出深度線上營銷理念,打造線上圖書閱讀營銷模式,開辟少兒電子書籍營銷市場,以此實現(xiàn)少兒圖書差異化營銷模式的現(xiàn)代化發(fā)展。根據(jù)目前電子書的發(fā)展情況,可以發(fā)現(xiàn),一些少年兒童也開始使用Pad、智能手機觀看書籍,一些家長也傾向于讓孩子閱讀電子書籍,其認為:“不需要占用大量空間擺放紙質(zhì)書籍、電子書籍的費用較低、孩子可以隨時看、隨地看”。面對這種需求,工作人員可以把握這一需求差異,提出“差異服務”的理念,將大量的少兒圖書整合成為電子書籍,同時編制電子書籍的章節(jié)、版面、封閉、簡潔,根據(jù)圖書類型差異、少兒群體差異開展差異化的電子書籍整合工作,以此滿足不同的少兒閱讀需求,促使少兒感受到電子閱讀的便利性。此外,工作人員還可以基于現(xiàn)階段的“成本購買”的電子書付費情況,提出具有明顯差異的“分段付費”“包月付費”“按字節(jié)付費”等多種付費模式,進一步豐富差異營銷體系,滿足不同人群的付費調(diào)整需求,增強少兒圖書用戶的黏性。
綜上所述,隨著少兒讀物的日益豐富,少兒圖書行業(yè)飛快發(fā)展,各企業(yè)紛紛把握少兒圖書營銷契機,探索新的營銷模式,以此拓展市場,提升少兒圖書行業(yè)的發(fā)展力。但是在實際過程中,仍然難免出現(xiàn)“同質(zhì)化”的營銷模式發(fā)展情況,為了解決這一問題,為我國少年兒童提供更好的圖書營銷服務,工作人員要立足于“差異化”理念,把握少兒的實際需求,分析不同少兒的需求差異,分析不同圖書產(chǎn)品之間的差異,打造差異化營銷模式。之后,還可以充分利用現(xiàn)代技術優(yōu)勢,提出圖書平臺、付費線上閱讀等營銷理念,進一步創(chuàng)新圖書營銷路徑,為少年兒童提供個性化圖書服務,進一步強化少兒圖書用戶黏性,拓展市場,促進少兒圖書行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
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