大數(shù)據(jù)背景下工程項目管理方法創(chuàng)新對策探析

朱安

摘要：項目管理創(chuàng)新有效提高了工程企業(yè)的管理效率，在激烈的市場競爭中占據(jù)了強勢地位，面對復雜的問題和更合理的解決方案，數(shù)據(jù)的廣泛應用使項目管理更加知識密集，而技術創(chuàng)新為企業(yè)的發(fā)展提供了巨大的機遇，并利用大數(shù)據(jù)采集技術收集項目信息。通過計算和存儲，可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理和構造方法的有效應用。大數(shù)據(jù)處理技術的使用，使項目中使用的數(shù)據(jù)更加準確，減少了對實際數(shù)據(jù)的依賴，大大提高了管理效率。數(shù)據(jù)計算將為未來工作流自動化的決策和管理提供參考。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)背景;工程項目管理;創(chuàng)新;研究

引言：項目管理創(chuàng)新可以有效提高施工企業(yè)的管理效率，在激烈的市場競爭中占據(jù)主導地位，使施工企業(yè)對復雜問題有更合理的解決方案。隨著科技大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，為了給企業(yè)提供更大的發(fā)展空間，管理層可以有效利用與建設相關的功能，大大提高管理效率，為未來的大數(shù)據(jù)決策提供更科學的依據(jù)和指導，并實現(xiàn)業(yè)務流程管理的自動化。

一、大數(shù)據(jù)的概念

大數(shù)據(jù)是信息時代的海況數(shù)據(jù)，是對數(shù)據(jù)相關技術的概述，是對各個應用領域的創(chuàng)新，但大數(shù)據(jù)的概念尚未達成一致。事實上，數(shù)據(jù)的收集和處理是在特定條件下使用不同的軟件工具進行的。隨著數(shù)據(jù)的使用，新的數(shù)據(jù)處理模式增加了數(shù)據(jù)處理能力，促進了數(shù)據(jù)的更廣泛發(fā)展大數(shù)據(jù)是一種范圍廣泛的數(shù)據(jù)，它可以迅速增加信息量和使用量[1]。

二、大數(shù)據(jù)的主要特點

（一）數(shù)據(jù)容量大種類多

社會的快速發(fā)展、先進的科學技術、信息的流動和大數(shù)據(jù)的產生都是高科技時代科技發(fā)展和創(chuàng)新的產物。多媒體和短片的出現(xiàn)需要大量的數(shù)據(jù)，這為數(shù)據(jù)的增長打下了堅實的基礎，不斷更新，顯示出爆炸性的增長[1]。在大數(shù)據(jù)的支持下，資源不僅通過微博等應用進行結構化，新的管控形式也對數(shù)據(jù)處理提出了新的要求（例如，與以往的數(shù)據(jù)處理相比，它包含了大量的數(shù)據(jù)、不同的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)更新）。

（二）信息處理速度快

大數(shù)據(jù)對于當前的企業(yè)管理非常重要，大數(shù)據(jù)的應用強調創(chuàng)業(yè)和社會化是重要的戰(zhàn)略資源，利用數(shù)據(jù)化可以與云處理分離。在靈活易用的基礎實施云計算、數(shù)據(jù)分析和處理，通過有效地處理大量數(shù)據(jù)來處理大量數(shù)據(jù)，從而提供專業(yè)的技術支持。由于部分用戶需要使用，在下載數(shù)據(jù)的過程中，數(shù)據(jù)量大，信息采集迅速準確，數(shù)據(jù)處理的信息處理頻率高，獨特的計算方法，而且數(shù)據(jù)處理的信息處理速度大，結果更準確[1]。

三、工程項目管理的發(fā)展現(xiàn)狀分析

（一）管理方式落后

在管理工作中，管理制度是基礎。但是，由于每個企業(yè)要求的管理制度不同，企業(yè)在進行相關的項目管理工作時，必須根據(jù)項目和施工人員的實際情況對現(xiàn)有的管理制度進行創(chuàng)新和修改。目前，許多建筑行業(yè)企業(yè)在開發(fā)過程中只注重施工質量和工作效率，而忽視了管理體系在項目管理中的重要性[2]。企業(yè)在開展業(yè)務時，大多依靠管理者的主觀思想和多年的管理經驗來執(zhí)行具體的業(yè)務任務。管理者的主觀思維和管理經驗在一定程度上缺乏科學和法律依據(jù)。目前，很多企業(yè)都在做項目管理，但企業(yè)內部缺乏相關的管理部門。簡單地部署特定的員工來填補這些職位，這些員工缺乏正規(guī)的管理知識和理論培訓。而且，管理制度的相關內容并不全面，與整個建設項目存在許多缺失的環(huán)節(jié)[2]。

（二）材料管理疏忽

建筑材料管理向來容易被忽視，而建筑材料的質量直接決定了一個建筑工程的質量。因此，要注意對建材的管理，從建材的最初購買，到建材的保存和保養(yǎng)，再到使用過程中的質量檢驗，這些環(huán)節(jié)要分階段實施。目前，部分工程項目人員在物資管理上存在漏洞。部分建筑材料在保存過程中出現(xiàn)質量問題，影響后續(xù)施工的正常使用。此外，寬松的監(jiān)管可以減少建筑材料的數(shù)量。上述情況直接關系到整個建設項目的施工質量和施工進度，應有針對性地加以解決[2]。

（三）從業(yè)人員素質低

相關從業(yè)人員素質不高，也是建設項目開發(fā)中建設項目管理面臨的一大問題。在建筑工程行業(yè)，一線建設者工作非常辛苦，需要很強的耐力和承受力。對于一線施工人員，企業(yè)更關注的是健身是否達標。因此，它不需要自己的專業(yè)資格和學歷背景，有的員工加入企業(yè)后只接受簡單的理論和操作培訓，直接操作。有的企業(yè)由于缺乏對員工的事先培訓，派遣有經驗的施工人員教新施工人員如何操作，直接從事正式施工[2]。企業(yè)的疏忽態(tài)度導致相關從業(yè)人員的專業(yè)素質不高，后續(xù)施工工作中面臨的技術問題一開始無法自行解決，這些都是需要面臨的問題。

四、大數(shù)據(jù)背景下進行工程項目管理的創(chuàng)新措施

（一）施工人員要有強大的大數(shù)據(jù)技術能力

由于工作量大，系統(tǒng)復雜，施工人員執(zhí)行的數(shù)據(jù)量大，要求嚴格，目前項目需要大量的數(shù)據(jù)處理技術。培訓和建設者使用大數(shù)據(jù)的能力對整個項目非常重要。建設者是整個工程的主要推動力，在建造這座重要的建筑之前，建設者必須仔細研究圖紙[3]。他們有建設經驗，能夠更準確地完成任務，對大數(shù)據(jù)編譯器的功能要求非常高。這樣，建筑工人可以更容易、更快地解決問題，使用更先進的信息技術并且對建筑工人有很大的好處。

（二）大數(shù)據(jù)技術在工程項目管理中的創(chuàng)新

使用大數(shù)據(jù)可以更好地控制投資成本，提供更好的服務，實現(xiàn)更好的項目管理目標。大型數(shù)據(jù)倉庫中有很多具有代表性的數(shù)據(jù)，可以通過數(shù)據(jù)庫自動從數(shù)據(jù)中提取出來作為具體施工業(yè)務的指導經驗，很好地掌握項目管理數(shù)據(jù)的特點，梳理項目活動的規(guī)律，控制項目管理中的類似情況和大數(shù)據(jù)的價值，充分體現(xiàn)展示和新流程，通過對項目重點問題的分析，找出項目中可能出現(xiàn)的錯誤，防止新項目的浪費[3]。

（三）全面數(shù)據(jù)的收集與應用

在大數(shù)據(jù)背景下，將綜合數(shù)據(jù)采集應用到工程項目管理中，需要應用各種現(xiàn)代技術手段，如無人機技術、AR、BIM、VR等先進技術的應用，以提供更穩(wěn)定的支持。為確保大數(shù)據(jù)處理技術在工程項目管理中的作用，項目經理必須加強對數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)收集和應用的研究。在大數(shù)據(jù)背景下，工程數(shù)據(jù)信息在數(shù)量、來源和類型上比以往任何時候都更加復雜和有效。此時，建筑項目管理數(shù)據(jù)包括非結構化和半結構化數(shù)據(jù)以及結構化數(shù)據(jù)格式，需要項目經理處理各種復雜渠道、多樣性和可變性數(shù)據(jù)，處理大規(guī)模數(shù)據(jù)，去除無效數(shù)據(jù)，對有價值的數(shù)據(jù)進行分類匯總，總結事物變化規(guī)律，總結獨特意義，為管理者在管理實踐中提供數(shù)據(jù)參考和相關基礎[4]。

（四）完善數(shù)據(jù)處理方法

對于項目管理的任務，需要不時收集和處理大量數(shù)據(jù)。在信息采集和處理操作中采用傳統(tǒng)的采集和處理方法，不僅給相關人員帶來了巨大的工作量，而且不能保證整體的操作質量。由于建筑行業(yè)競爭激烈，市場競爭給各大建筑企業(yè)帶來了更高的要求和挑戰(zhàn)。在工作過程中，必須引入主流的信息處理技術，相關人員必須充分采用先進的管理技術和管理理念，執(zhí)行數(shù)據(jù)處理等工作流程中的管理任務。利用先進的大數(shù)據(jù)技術解決數(shù)據(jù)采集和處理問題，不斷創(chuàng)新和推進大數(shù)據(jù)處理技術在使用過程中存在的問題[4]。例如工程項目需要大量的員工，為了更好地實現(xiàn)企業(yè)治理，需要收集和整理員工的個人信息。使用傳統(tǒng)方法收集和記錄信息時，工作量非常大。但是，如果采用先進的大數(shù)據(jù)處理信息技術進行處理，則可以高效完成相關任務。因此，只有充分利用現(xiàn)代流行的數(shù)據(jù)處理技術，才能有效提高業(yè)務相關工作的效率，提高項目管理質量，促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

結束語：

在建筑業(yè)不斷發(fā)展的背景下，工程項目的管理要創(chuàng)造性地結合實際，探索與發(fā)展相適應的經營模式。大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供了更多機會，同時也擴大了行業(yè)競爭力，資源競爭越來越激烈。因此，管理者需要在多方面保持協(xié)調，依靠自身的專業(yè)知識，將大數(shù)據(jù)與工程項目管理無縫對接，讓大數(shù)據(jù)盡可能有效地發(fā)揮作用，實現(xiàn)工程項目的全面創(chuàng)新。

參考文獻：

[1]李娟.基于大數(shù)據(jù)的項目管理創(chuàng)新研究[J].商品與質量，2017（20）

[2]劉爽，毛櫛睿.大數(shù)據(jù)背景下工程項目管理的革新要點[J].工程建設與設計，2019（04）：230-231.

[3]馬一菲.大數(shù)據(jù)背景下的工程項目風險管理[N].科學導報，2017-06-13（C02）.

[4]陽文杰.建設工程項目質量管理評審體系初探[D].華南理工大學，2017.