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    淺談工程土建預(yù)結(jié)算的問(wèn)題與編制技巧

    2021-10-22 22:48:55王玉梅

    王玉梅

    【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,建設(shè)工程量也在逐年加大,建筑企業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目中預(yù)算管理工作也極為重視。在工程建設(shè)中,建筑企業(yè)要想進(jìn)行內(nèi)部管理、加強(qiáng)成本控制,就要有效的運(yùn)用預(yù)結(jié)算方法,對(duì)建筑過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)把控,才能讓企業(yè)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。

    【關(guān)鍵詞】工程土建預(yù)結(jié)算;編制技巧;預(yù)算體系

    【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.28.116

    在進(jìn)行企業(yè)預(yù)結(jié)算管理工作的過(guò)程中。很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題層出不窮。作為企業(yè)內(nèi)部要切實(shí)地解決存在的問(wèn)題,必須結(jié)合有效的預(yù)結(jié)算制度,優(yōu)化相應(yīng)的預(yù)結(jié)算管理工作,才能在發(fā)展的過(guò)程中不斷的落實(shí)工作的實(shí)效性。本文結(jié)合這一問(wèn)題進(jìn)行研究和探討,力求有效的預(yù)結(jié)算工作對(duì)于實(shí)際工作起到切實(shí)的保障作用。

    1、工程土建預(yù)結(jié)算面臨的實(shí)際問(wèn)題

    在企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中,合理有效的預(yù)結(jié)算管理工作具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,并且對(duì)于提高企業(yè)的管理效力也具有重要的促進(jìn)作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的前提下,企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),預(yù)結(jié)算管理工作在企業(yè)管理中的價(jià)值逐漸得到了認(rèn)同,已經(jīng)成為企業(yè)管理工作的重要組成部分。為了提高企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際管理水平,需要將預(yù)結(jié)算管理工作進(jìn)行有效的應(yīng)用,融入到企業(yè)的實(shí)際管理工作中。既要做到客觀的了解企業(yè)當(dāng)前的情況,同時(shí)還要有效的了解預(yù)結(jié)算管理工作與財(cái)務(wù)管理之間的相互關(guān)系,充分發(fā)揮這兩項(xiàng)工作的優(yōu)勢(shì),才能確保預(yù)結(jié)算管理工作的實(shí)際地位,并且通過(guò)一系列手段實(shí)現(xiàn)預(yù)結(jié)算管理工作的可行性。

    預(yù)結(jié)算管理工作在建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中是一項(xiàng)決定性因素,是確保企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的有效保證。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,預(yù)結(jié)算管理工作是企業(yè)一切管理工作的核心,直接決定著企業(yè)的存在價(jià)值。但是由于其本身就是一項(xiàng)繁雜的工作,在預(yù)結(jié)算管理工作中涉及建筑公司中大量的實(shí)際因素,所以必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)提升預(yù)結(jié)算管理工作的實(shí)際管理能力,必須做到結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展因素,將這項(xiàng)工作進(jìn)行有效的分析并且分解到位,融入到企業(yè)的預(yù)算以及財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,以企業(yè)的實(shí)際發(fā)展作為最根本的出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行預(yù)結(jié)算管理措施的不斷調(diào)整,強(qiáng)化企業(yè)的預(yù)算制度和財(cái)務(wù)管理的實(shí)際效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)際管理方法的不斷優(yōu)化,以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)預(yù)算和財(cái)務(wù)管理工作的有效運(yùn)行、高效開(kāi)展。

    土建預(yù)結(jié)算工作是工程開(kāi)展的重要前提和基礎(chǔ),同時(shí)也是建筑工程預(yù)結(jié)算中的重要環(huán)節(jié), 但是在實(shí)際工作中由于諸多因素的限制,還是不可避免的出現(xiàn)一些實(shí)際問(wèn)題。為了健全和完善土建工程預(yù)結(jié)算工作的有效性,同時(shí)不斷的完善編制辦法,就必須進(jìn)行一系列的工作舉措的改革,確保這項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。建筑工程建設(shè)的過(guò)程中必須要重視建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題,而建筑工程預(yù)結(jié)算的實(shí)際效果在對(duì)于工程的結(jié)構(gòu)中還存在眾多的實(shí)際問(wèn)題,例如建筑企業(yè)對(duì)工程預(yù)結(jié)算管理工作的重視程度不足,在管理制度上還不夠完善,不能夠有效的指引預(yù)結(jié)算工作的開(kāi)展。建筑工程預(yù)結(jié)算的主要意義在于合理的控制工程造價(jià),這需要將結(jié)合眾多的客觀因素進(jìn)行合理的估算,才能有效地發(fā)揮建筑工程預(yù)結(jié)算的實(shí)際作用。

    2、淺談工程土建預(yù)結(jié)算的編制技巧

    2.1對(duì)工程情況進(jìn)行科學(xué)評(píng)估

    工程預(yù)結(jié)算是一種積極的保障性措施,是控制工程造價(jià)的重要手段,也是進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量把控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工預(yù)算要融合各種實(shí)際因素進(jìn)行綜合性的評(píng)估和計(jì)劃,結(jié)合材料選購(gòu)、工程進(jìn)度、人力資源成本、稅金多方面因素進(jìn)行綜合的考量,經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的計(jì)算后,得出的最終的造價(jià)成本,是具有實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中的重要指導(dǎo)意義的。工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中涉及到的工程預(yù)結(jié)算是一項(xiàng)龐大的工程體系,在實(shí)際計(jì)算過(guò)程中很難實(shí)現(xiàn)完全精準(zhǔn)的計(jì)算,相關(guān)計(jì)算和管理人員需要進(jìn)行實(shí)地的勘驗(yàn)和數(shù)據(jù)的有效統(tǒng)計(jì),整合各種實(shí)際因素進(jìn)行全面的分析,在預(yù)結(jié)算工作進(jìn)行的過(guò)程中要做到慎之又慎,必須采取科學(xué)合理的預(yù)結(jié)算方法,依照相關(guān)的制度循序漸進(jìn)的進(jìn)行[1]。

    建筑工程預(yù)結(jié)算中必須結(jié)合實(shí)際情況做好精確的計(jì)算,一些建筑單位在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中,主要就是求取利益以及工作效率,所以關(guān)注的問(wèn)題大多是建設(shè)的實(shí)際樓體數(shù)量,而忽略了工程質(zhì)量,工程預(yù)結(jié)算工作也自然難以引起重視。建筑工程預(yù)結(jié)算是工程質(zhì)量的重要保障,如何提高預(yù)結(jié)算工作的有效性,提高預(yù)結(jié)算工作過(guò)程中的編制水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)做好工程造價(jià)管理工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益具有至關(guān)重要的作用。在建筑工程中,土建工程的投資比例是占有較高的比重的,所以土建工程預(yù)結(jié)算必須有效的開(kāi)展起來(lái)。在預(yù)算的過(guò)程中,必須有效地結(jié)合精確的計(jì)算辦法,有效的計(jì)算出土建工程中具體的工程量,防止漏算或者重復(fù)計(jì)算的帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng),達(dá)到事半功倍的實(shí)際效果。

    土建預(yù)算是一項(xiàng)專門(mén)的數(shù)值計(jì)算單元,在施工圖設(shè)計(jì)當(dāng)中是一項(xiàng)重要組成部分。有效的數(shù)值預(yù)算是各項(xiàng)工作開(kāi)展的實(shí)際依據(jù),可以輔助各種數(shù)據(jù)的匯總,以及實(shí)際工作中對(duì)于成本核算的有效參考,是工程招投等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。因此 , 建設(shè)單位必須進(jìn)行施工圖預(yù)算,以及根據(jù)圖紙做出正確的成本預(yù)算編制。 土建預(yù)算的編制是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的實(shí)際工作,必須在實(shí)際工作中進(jìn)過(guò)一系列的探索,有效的在工作過(guò)程中改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)這項(xiàng)工作的實(shí)際效果,促使這項(xiàng)工作對(duì)于工程價(jià)款的結(jié)算起到重要的保障性作用。

    2.2結(jié)合實(shí)際情況,合理計(jì)算工程量

    在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中,由于私營(yíng)企業(yè)的不斷發(fā)展,導(dǎo)致同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程當(dāng)中由于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重導(dǎo)致價(jià)格不斷降低,對(duì)于企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)說(shuō)就會(huì)產(chǎn)生極大的影響。在這種大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響之下,企業(yè)就要切實(shí)的做好預(yù)結(jié)算工作,加強(qiáng)內(nèi)部的成本管控,在工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算過(guò)程中,要不斷地把工作做得細(xì)致,這樣才會(huì)節(jié)約企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,爭(zhēng)取獲得企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

    當(dāng)前工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的過(guò)程中,還缺少對(duì)于實(shí)際情況的有效分析。這樣就會(huì)導(dǎo)致對(duì)于預(yù)結(jié)算工作匆匆的走過(guò)場(chǎng),所以對(duì)于真實(shí)的數(shù)據(jù)沒(méi)有有效的結(jié)合,導(dǎo)致在工程報(bào)價(jià)問(wèn)題上出現(xiàn)不夠精準(zhǔn)的問(wèn)題,這也影響了公司在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中的優(yōu)勢(shì),這都會(huì)對(duì)與實(shí)際工作產(chǎn)生極大的障礙。在實(shí)際工作中,建筑工程造價(jià)沒(méi)有引起足夠的重視,缺乏有效指導(dǎo)工作的管理體系,,投入的精力嚴(yán)重不足,也缺少專業(yè)性的人才引進(jìn),這都會(huì)在實(shí)際工作過(guò)程中嚴(yán)重影響預(yù)結(jié)算工作的實(shí)際效果。在實(shí)際工作中為了切實(shí)地解決這些實(shí)際問(wèn)題就要切實(shí)的結(jié)合實(shí)際狀況,合理的計(jì)算工程量,才能實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)工作的有效性。

    首先企業(yè)對(duì)于預(yù)結(jié)算工作藥具有明確的管理意識(shí),很多的企業(yè)運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中是缺少對(duì)于實(shí)際工作的管理意識(shí),只是在進(jìn)行具體事務(wù)性工作的推進(jìn),對(duì)于運(yùn)營(yíng)成本沒(méi)有明確的計(jì)劃性,這就會(huì)導(dǎo)致在生產(chǎn)進(jìn)行的過(guò)程中不具備對(duì)于資金的計(jì)劃和管理能力,在工程結(jié)束后面臨巨大的財(cái)務(wù)支出也找不到相應(yīng)的問(wèn)題癥結(jié),于是在周而復(fù)始的工程投入中總是會(huì)陷入被動(dòng)的局面,企業(yè)的最終盈利指標(biāo)也得不到相應(yīng)的保障。

    其次就是固有的管理模式流于形式,對(duì)于預(yù)結(jié)算制度大多就是隨意為之,制定了制度以后并沒(méi)有做到嚴(yán)格的遵守,在實(shí)際問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候還是按照以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,這就造成了制度的空置問(wèn)題,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中難以體現(xiàn)制度的重要性。還有就是對(duì)于成本分析工作的輕視,沒(méi)有建立起有效的成本預(yù)算以及結(jié)合成本預(yù)算進(jìn)行可能面對(duì)的問(wèn)題的推演,這些都會(huì)導(dǎo)致在工作中失去了主動(dòng)性,也失去了對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題的控制作用。

    2.3設(shè)立預(yù)算手冊(cè),建立預(yù)算體系

    許多工程建設(shè)單位對(duì)于預(yù)算工作具有一定的盲目性,沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)工程預(yù)結(jié)算的數(shù)據(jù)結(jié)果,也缺少對(duì)于實(shí)際因素的有效統(tǒng)計(jì),導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)較大的實(shí)際誤差,在指導(dǎo)實(shí)際工作的過(guò)程中,這種差異性的后果是極為重大的。盡管一些建設(shè)單位具有預(yù)算管理制度,也制定了對(duì)于人員的約束和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),但在實(shí)際的工作過(guò)程中,公司的執(zhí)行力度不夠,最終導(dǎo)致制度形同虛設(shè),從而導(dǎo)致工程預(yù)結(jié)算工作的實(shí)際效果不彰,不僅進(jìn)度緩慢,也缺少數(shù)值的精準(zhǔn)度的保障,這反而給建筑企業(yè)造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

    同時(shí)工程預(yù)結(jié)算工作的開(kāi)展需要一系列的實(shí)際數(shù)據(jù)支持,首先就需要有完善的施工圖,并且結(jié)合圖紙制定有效的預(yù)算手冊(cè),對(duì)于具體的數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的記錄,才能在實(shí)際建設(shè)開(kāi)展的過(guò)程中具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持,只有這樣才能有效的把握建設(shè)過(guò)程中的實(shí)際進(jìn)展和施工措施,才能夠確保工程項(xiàng)目整體的規(guī)劃的有效實(shí)施,從而更好的完成建設(shè)目標(biāo),達(dá)到預(yù)期的效果。必須在確保設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上,確保工程預(yù)結(jié)算工作的精準(zhǔn)性并且在工程開(kāi)展的過(guò)程中,預(yù)算人員還需要進(jìn)行同步的跟進(jìn),要適時(shí)地根據(jù)實(shí)際的施工情況進(jìn)行有效的調(diào)整,對(duì)圖紙的不當(dāng)之處進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)。

    對(duì)于實(shí)際的工作流程也是要具有嚴(yán)格的要求的。首先在制定預(yù)算手冊(cè)的過(guò)程中,工作人員要相應(yīng)地掌握關(guān)于預(yù)結(jié)算的工作流程,能夠熟練的掌握相關(guān)計(jì)算理論和算法的使用。在實(shí)際的預(yù)算工作進(jìn)行中,要能夠根據(jù)實(shí)際情況快速的找準(zhǔn)數(shù)據(jù),以及需要詳細(xì)計(jì)算的具體工作量,這些都是一系列繁雜的知識(shí),但是務(wù)必對(duì)這些人員做到專業(yè)的培訓(xùn),做到規(guī)范化、流程化的操作,才能達(dá)到實(shí)際的工作效果。由于預(yù)算工作相對(duì)來(lái)說(shuō)技術(shù)性較強(qiáng),所以一定要確保工作人員符合相關(guān)的職業(yè)要求,在預(yù)算過(guò)程中也必須采用合適的針對(duì)性的辦法進(jìn)行操作,確保數(shù)值的準(zhǔn)確性。只有做到了技藝精湛、知識(shí)充沛、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),才是一切工作效果得到落實(shí)的最有效保障。

    2.4結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)展計(jì)算工作

    土建預(yù)算的編制是一項(xiàng)極為重要的工作,并且由于眾多的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等問(wèn)題導(dǎo)致這項(xiàng)工作的難度巨大, 它需要專業(yè)工作者熟練掌握工作程序、同時(shí)還要有效的深入工程第一線去收集資料,結(jié)合實(shí)際的情況著手進(jìn)行預(yù)算手冊(cè)的編制工作。土建預(yù)算編制分為單價(jià)法和實(shí)物量法兩種實(shí)際操作模式,但是這兩種方法的實(shí)施過(guò)程中都需要依循預(yù)算編制程序進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),結(jié)合計(jì)算機(jī)等技術(shù)手段進(jìn)行數(shù)據(jù)的分解,按照循序漸進(jìn)的步驟進(jìn)行最終數(shù)值的確定。

    在開(kāi)展計(jì)算機(jī)數(shù)值計(jì)算之前,首先要做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作,要結(jié)合實(shí)際情況廣泛搜集所需的各種資料,在編制手冊(cè)之前做好這些信息的準(zhǔn)備具有非常重要的實(shí)際意義。同時(shí)還要拿到工程的最終圖紙,熟悉施工圖紙中各種工程量的實(shí)際板塊 ,并且結(jié)和這些實(shí)際圖紙的數(shù)值計(jì)算工程量,最終這些數(shù)據(jù)的分析之后要進(jìn)行手冊(cè)的編制,要確保詳細(xì)的體現(xiàn)這些實(shí)際工程中的數(shù)值,才能有效地對(duì)于工程施工具有指導(dǎo)意義。

    當(dāng)前預(yù)結(jié)算編制誤差還是極大的,首先是管理的原因,就是針對(duì)于這項(xiàng)工作的獎(jiǎng)罰管理機(jī)制還沒(méi)有有效地建立起來(lái),建設(shè)單位對(duì)編制報(bào)表的誤差無(wú)不能得到有效的約束, 加上施工隊(duì)伍實(shí)際建設(shè)過(guò)程中也不能做到有效的反饋,都會(huì)造成施工單位對(duì)工程量估值的準(zhǔn)確性不高,難以產(chǎn)生實(shí)際的指導(dǎo)意義。工作人員必須切實(shí)意識(shí)到預(yù)結(jié)算工作是十分重要的,它關(guān)系到工程質(zhì)量和企業(yè)的利潤(rùn)空間,在這項(xiàng)工作的開(kāi)展過(guò)程中一定要做到詳細(xì)的工作準(zhǔn)備以及嚴(yán)格的數(shù)據(jù)處理,對(duì)于數(shù)值也要進(jìn)行反復(fù)的測(cè)算,以此來(lái)保證得到最符合實(shí)際的結(jié)果,指導(dǎo)后續(xù)工作的開(kāi)展。

    在建設(shè)企業(yè)運(yùn)作的過(guò)程中,很多企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)作中不注重成本的控制,在管理的過(guò)程中過(guò)于粗放,造成了極大的資源的浪費(fèi)。如今,市場(chǎng)的需求不斷飽和,運(yùn)營(yíng)成本也在逐年攀升,很多的建設(shè)生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)也在大大的減少,在這種情況下,就勢(shì)必要進(jìn)行精細(xì)化的預(yù)結(jié)算制度的預(yù)結(jié)算管理,開(kāi)源節(jié)流,才能夠保障企業(yè)的利潤(rùn)和生存下去的資金支持。并且在實(shí)際的建造過(guò)程當(dāng)中,建設(shè)周期長(zhǎng),資金回籠速度慢,這些因素都在限制著企業(yè)的發(fā)展,所以必須要做到精細(xì)化管理[2]。

    對(duì)于工程的預(yù)算是一項(xiàng)極其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎跃鸵袑I(yè)的部門(mén)進(jìn)行這項(xiàng)工作的實(shí)施,并且結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)等一系列的高科技手段作為保障,結(jié)合科學(xué)的預(yù)算手段對(duì)于工程的整體造價(jià)進(jìn)行預(yù)估,這不僅僅是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的內(nèi)部需求,在涉及到招標(biāo)投保工作時(shí),這也是一項(xiàng)重要的數(shù)據(jù)支持。如果預(yù)算成本過(guò)高會(huì)在招標(biāo)和投標(biāo)工作中錯(cuò)失良機(jī);但是如果成本估計(jì)的過(guò)底,就會(huì)影響后續(xù)施工的獲利,導(dǎo)致很多企業(yè)不得不在建設(shè)過(guò)程中節(jié)約成本,但是對(duì)于成本的過(guò)度壓榨也會(huì)影響實(shí)際工程的質(zhì)量,造成不必要的安全隱患。

    總結(jié):

    工程預(yù)算部門(mén)要落實(shí)好實(shí)際的責(zé)任和義務(wù),要深入生產(chǎn)一線不斷的觀測(cè)動(dòng)態(tài)情況并且做出實(shí)際的調(diào)整,絕對(duì)不能對(duì)于數(shù)據(jù)失去實(shí)際調(diào)查和監(jiān)控,這些都是會(huì)影響預(yù)算工作的權(quán)威性和準(zhǔn)確性的。所以說(shuō),預(yù)算工作就是要做到時(shí)時(shí)刻刻的跟進(jìn),才會(huì)符合工程進(jìn)行過(guò)程中的具體情況。

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