馬克·拉敘斯
英文將芯片稱為chip,因?yàn)槠渲袚诫s了外來(lái)原子的“硅碎片”,尺寸極為微小,甚至比大頭針的針頭還要小。在法國(guó),這種小東西被稱為“跳蚤”(la puce)。
起初,當(dāng)我前往摩托羅拉公司時(shí),這項(xiàng)技術(shù)仍然處于開(kāi)發(fā)的最后階段,我需要將特定的外來(lái)原子遷移到非金屬硅的晶體網(wǎng)絡(luò)中,我們進(jìn)入的是一個(gè)“無(wú)限小”的世界,正在學(xué)習(xí)如何控制物質(zhì)的原子和電子,以及如何直接與它們“對(duì)話”。
接下來(lái)的幾年,技術(shù)逐漸發(fā)展,每個(gè)芯片內(nèi)部先是有數(shù)十個(gè)工作組建,而后是數(shù)百個(gè)、數(shù)千個(gè)直到數(shù)萬(wàn)個(gè),我們得以制造出那些知名的微型處理器及存儲(chǔ)器,它們現(xiàn)在就在我們每個(gè)人的口袋里,今天的智能手機(jī),比以前實(shí)現(xiàn)載人登月的電腦性能還要強(qiáng)大,然而能耗與造價(jià)卻不足后者的百萬(wàn)分之一。
那一年,作為芯片行業(yè)全球領(lǐng)導(dǎo)者,金普斯公司的故事本應(yīng)是一場(chǎng)非凡的歷程,然而十年后,一場(chǎng)災(zāi)難發(fā)生了。
一家由美國(guó)中央情報(bào)局(CIA)幕后操縱的投資基金公司突然發(fā)現(xiàn),金普斯創(chuàng)造的芯片卡(更確切地說(shuō)是SIM 卡)可以被用作國(guó)際間諜工具,而且它的能力空前強(qiáng)大,監(jiān)測(cè)范圍可覆蓋全人類,于是,一場(chǎng)無(wú)情而又殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)就此展開(kāi)。
身為創(chuàng)始人的我,處于這場(chǎng)災(zāi)難的旋渦中心,不得不在接連的進(jìn)攻之下繳械投降,先是受到美國(guó)掠奪者的攻擊,隨后又被困于美國(guó),最終公司被清算并走向敗亡。
我們的公司創(chuàng)建于1988年,起初并沒(méi)有想過(guò)要成為世界龍頭。為評(píng)估芯片卡作為新產(chǎn)品的潛力,湯姆遜(全球四大消費(fèi)電子類生產(chǎn)商之一)曾委托著名的波士頓咨詢公司進(jìn)行了一項(xiàng)研究。結(jié)果顯示,市場(chǎng)每年最多可以消耗6萬(wàn)張芯片卡,且僅適用于信息安全領(lǐng)域。這似乎太不切實(shí)際了!其實(shí),后來(lái)我們賣出的芯片卡達(dá)數(shù)十億張。
在這個(gè)小眾市場(chǎng)中,無(wú)論是歐洲公司還是日本公司,都在使用美國(guó)的傳統(tǒng)磁條技術(shù)——在卡片上安裝傳統(tǒng)磁條,而我們要使用電子芯片替代傳統(tǒng)磁條。這種模式通過(guò)類似制造鈔票的打印術(shù), 來(lái)確保金融交易安全。
我們從半導(dǎo)體行業(yè)的職業(yè)生涯中汲取靈感,產(chǎn)生了制造芯片卡的念頭。如果用芯片卡來(lái)封裝電子芯片,而不是將電子芯片裝在塑料支架中,那么技術(shù)的關(guān)鍵在于向芯片周圍添加塑料,也就是以卡定型。
定型的方法是注塑。這個(gè)辦法還有一個(gè)好處,就是可以對(duì)塑料進(jìn)行回收,遠(yuǎn)比其他使用 PVC(聚氯乙烯)的層壓技術(shù)環(huán)保得多。
有了這些不斷進(jìn)步的新技術(shù),我們幾位創(chuàng)始人決定賭一把, 要推出比現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格低一半的卡片。法國(guó)電信總經(jīng)理夏爾·羅茲馬林和執(zhí)行總裁馬克·福西爾也勇敢地接受了這個(gè)賭注。他們簽署了開(kāi)發(fā)合同,為自動(dòng)化生產(chǎn)線提供資金。對(duì)金普斯的誕生而言,這份支持彌足珍貴。
此前,電話卡市場(chǎng)疲軟,主要?dú)w咎于定價(jià)過(guò)高且質(zhì)量太差,多達(dá) 2%~3%的電話卡出廠就無(wú)法使用。金普斯則敢于宣稱,可以保證廢棄率不超過(guò) 0.01%。這完全符合模制封裝半導(dǎo)體行業(yè)的日常執(zhí)行率。可喜的是,我們的價(jià)格還比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低一半。
大規(guī)模生產(chǎn)、創(chuàng)新技術(shù)、卡的成型、逐張打印都成為可能,而這正是金普斯與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別所在。在世界任何地方,這些都是前所未有的。正如美國(guó)加利福尼亞州盛行的說(shuō)法,先驅(qū)們?cè)缙趹{借工人的征服精神“在車庫(kù)里白手起家”。
實(shí)際上,我們?yōu)榉▏?guó)電信設(shè)計(jì)的電話卡是存儲(chǔ)卡的第一個(gè)實(shí)際應(yīng)用。其中的芯片是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的組件,微保險(xiǎn)絲被植入小型的硅存儲(chǔ)器上,它會(huì)隨著使用次數(shù)的增加而逐漸被燒毀。然后它會(huì)像普通剃須刀一樣被丟棄,也可以像收藏品那樣被收藏。因?yàn)椴辉偈褂?,它?huì)變成潛在的寶貝。
安全性是芯片卡的關(guān)鍵因素。這就需要內(nèi)存微處理器能夠承擔(dān)加密任務(wù),從而確保數(shù)據(jù)安全。如果沒(méi)有能夠保證充足計(jì)算能力的組件,即便能耗再低,也無(wú)法進(jìn)行支付交易或移動(dòng)電話通信管理。
這時(shí),金普斯再次成為本領(lǐng)域的先驅(qū)。這尤其要感謝我們的創(chuàng)始人之一吉勒·利希馬克,他開(kāi)發(fā)了芯片操作系統(tǒng)(COS),這是管理芯片卡安全電子交易必不可少的操作系統(tǒng)。其工作原理類似手機(jī)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng),比如谷歌的安卓系統(tǒng)、蘋(píng)果的 iOS 系統(tǒng)以及微軟的 Windows 系統(tǒng)。
要知道,當(dāng)時(shí),幾乎所有的手機(jī)和計(jì)算機(jī)使用的系統(tǒng)都來(lái)自美國(guó),所有用戶都依賴于美國(guó)的技術(shù), 美國(guó)的技術(shù)統(tǒng)治了世界。但在普羅旺斯地區(qū),我們完全獨(dú)立地構(gòu)思和設(shè)計(jì)出了這樣一個(gè)隱藏在小小金色芯片電路中的系統(tǒng)。
20世紀(jì)90年代,金普斯的業(yè)務(wù)開(kāi)始騰飛,營(yíng)業(yè)額從1992年的8900萬(wàn)美元增長(zhǎng)到1995年的3億多美元。公司在意大利、英國(guó)和德國(guó)新設(shè)了銷售代表處,以支持當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的發(fā)展。
1992年, 我們?cè)谖靼嘌?、智利和阿根廷增設(shè)了銷售代表處;1993年,我們的業(yè)務(wù)擴(kuò)張到了加拿大、日本和澳大利亞;1994年,我們進(jìn)駐了委內(nèi)瑞拉;1996年,公司已經(jīng)在中國(guó)香港、巴西、俄羅斯、波蘭以及其他市場(chǎng)設(shè)立了銷售代表處。
1995年全年,金普斯生產(chǎn)了超過(guò)30億張電話卡和超過(guò)1.2 億張用于移動(dòng)電話的SIM卡,這說(shuō)明我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中已成為無(wú)可置疑的領(lǐng)導(dǎo)者。同年,金普斯完成了首次收購(gòu),將Datacard在美國(guó)和歐洲的磁條卡生產(chǎn)設(shè)施收入麾下,從而實(shí)現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)的擴(kuò)張。
1996年,金普斯在墨西哥投建了一家工廠用來(lái)生產(chǎn)電話卡, 這家工廠將為龐大的南美洲電話市場(chǎng)提供服務(wù)。
我于1997年卸任金普斯CEO(首席執(zhí)行官),只保留公司董事長(zhǎng)一職。我將自己的工作重點(diǎn)放在了尋找新的戰(zhàn)略收購(gòu)機(jī)遇上,例如1997年我們對(duì)奧地利SkiData公司的收購(gòu);1998年,公司先在加拿大蒙特利爾設(shè)立了一家重要的研發(fā)中心,服務(wù)北美市場(chǎng)。隨后又在硅谷(更確切地說(shuō)是在加利福尼亞州的雷德伍德城)成立了北美總部。
直至20世紀(jì)90年代后期,金普斯一直在不斷研發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù),例如支持改編程序的GemClub卡、同時(shí)兼容AMPS(高級(jí)移動(dòng)電話系統(tǒng))和 GSM兩種移動(dòng)電話標(biāo)準(zhǔn)的SIM卡、芯片卡讀卡器GemCore 以及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)安全平臺(tái)GemSAFE。金普斯還同 Visa 國(guó)際、太陽(yáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)公司和其他企業(yè)合作,參與設(shè)計(jì)開(kāi)放平臺(tái)的Java(計(jì)算機(jī)編程語(yǔ)言)芯片卡。
金普斯的營(yíng)業(yè)額在20世紀(jì)90年代的最后幾年大幅增長(zhǎng),從1997年的 5.83 億歐元增長(zhǎng)到1998年的近 6.7 億歐元,并在2000年突破了10億歐元大關(guān)。2000年,公司在新加坡進(jìn)行了一項(xiàng)重大投資,并與微軟和戴爾公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,將芯片卡讀卡器和軟件集成到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中。
2000年底,金普斯的營(yíng)業(yè)額超過(guò)了13億歐元,成為芯片卡領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者,控制著全球40%以上的芯片卡市場(chǎng)。同年, 公司成立了自己的風(fēng)險(xiǎn)投資基金公司GemVentures,向從事芯片卡業(yè)務(wù)的初創(chuàng)企業(yè)提供投資資金。
此前,由德太投資集團(tuán)超5億美元的投資使金普斯得以在短期內(nèi)完成多項(xiàng)收購(gòu),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)上的部分轉(zhuǎn)型升級(jí),過(guò)去單純依靠芯片卡生產(chǎn)業(yè)務(wù)的金普斯如今能更好地從事芯片卡新技術(shù)、軟件和相關(guān)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作。
金普斯先后收購(gòu)了提供電子交易安全系統(tǒng)的Celocom 公司、專門(mén)研發(fā)軟件的SLP Infoware 公司,以及蘭迪斯—吉爾通信公司旗下經(jīng)營(yíng)芯片卡業(yè)務(wù)的ODS—蘭迪斯—吉爾公司。
金普斯成功實(shí)現(xiàn)了在巴黎泛歐證券交易所和紐約納斯達(dá)克證券交易所掛牌上市的目標(biāo),讓公司早期的風(fēng)險(xiǎn)投資者能夠變現(xiàn), 收回一部分投資資金。
金普斯信心滿滿地進(jìn)入了21世紀(jì)首個(gè)10年,不少全球觀察家和分析家預(yù)測(cè),公司的營(yíng)業(yè)額在10年內(nèi)可能會(huì)達(dá)到100億美元。
1989年,金普斯在華盛頓開(kāi)設(shè)了辦事處,但美國(guó)市場(chǎng)接受新技術(shù)的過(guò)程比較緩慢。幸而在1991年,公司成功與懷俄明州政府合作,為其生產(chǎn)健康卡,打開(kāi)了一點(diǎn)市場(chǎng)。
盡管如此,由于美國(guó)移動(dòng)電話行業(yè)疲軟(美國(guó)使用的不是通用的GSM標(biāo)準(zhǔn)),加上美國(guó)銀行業(yè)不愿放棄他們傳統(tǒng)的磁條信用卡技術(shù),金普斯在美國(guó)的發(fā)展受到阻礙。
我和我原來(lái)的管理團(tuán)隊(duì)都很清楚,德太投資集團(tuán)短期內(nèi)的目標(biāo)不是幫助金普斯進(jìn)入巨大的美國(guó)市場(chǎng),擴(kuò)大公司規(guī)模(如其最初投資時(shí)承諾的那樣),而是要完全控制金普斯。
德太投資集團(tuán)使出渾身解數(shù),甚至為此不擇手段。在德太投資集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,金普斯采取了總裁輪換制,幾年來(lái)?yè)Q了四位CEO。部分改變是合理的,但公司因此首次出現(xiàn)了業(yè)績(jī)下滑的情況,這預(yù)示著公司可能要裁員。
在這種情況下,我與公司大股東——龐德文代表的德太投資集團(tuán),發(fā)生了正面沖突。當(dāng)另一位大股東匡特家族也站在德太投資集團(tuán)一邊時(shí)(出于歷史原因,還與CIA有關(guān)),我終于被迫放棄掙扎, 于2002年從董事會(huì)辭職。之后,德太投資集團(tuán)擁有了絕對(duì)話語(yǔ)權(quán),任命了美國(guó)人亞歷克斯.曼德?tīng)枮?CEO。
對(duì)于這一任命,有人表示反對(duì),認(rèn)為公司正試圖把戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到美國(guó),甚至有人認(rèn)為這是一次商業(yè)間諜活動(dòng)。實(shí)際上,后來(lái)發(fā)生的很多事都印證了這些觀點(diǎn),但在這之前一切都是不可預(yù)測(cè)的。
亞歷克斯·曼德?tīng)柺菉W地利裔美國(guó)人,曾任美國(guó)電話電報(bào)公司總裁以及CIA風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu) IN-Q-TEL的董事會(huì)成員,2002年9月,被德太投資集團(tuán)任命為金普斯的 CEO。
誰(shuí)曾想到,曼德?tīng)栆彩荁ENS(美國(guó)服務(wù)國(guó)家安全的商業(yè)主管組織)的成員。BENS 匯集了來(lái)自美國(guó)安全和國(guó)防領(lǐng)域的商業(yè)領(lǐng)袖,還有CIA代表和情報(bào)特工,龐德文也是成員之一。
然而,當(dāng)曼德?tīng)栆?CEO 的身份與金普斯董事會(huì)成員見(jiàn)面時(shí), 他的上述身份并沒(méi)有出現(xiàn)在他的簡(jiǎn)歷中。他后來(lái)的借口非常隨意且令人難以置信:都怪美國(guó)招聘公司的秘書(shū)不小心“遺漏”了他簡(jiǎn)歷中的一行字,偏偏就是那一行字特別提到了他與 CIA 的關(guān)系。
但之前,我面試他的時(shí)候,他很謹(jǐn)慎,沒(méi)有提到任何與CIA相關(guān)的事。順便說(shuō)一句,有趣的是,臉書(shū)的第一批投資者中就有IN-Q- TEL,是不是很有趣?間諜活動(dòng)無(wú)孔不入。
2013年,美國(guó)“舉報(bào)人”愛(ài)德華·斯諾登向兩家英文媒體 《華盛頓郵報(bào)》和《衛(wèi)報(bào)》披露了其在CIA和NSA工作時(shí)獲得的機(jī)密信息。事發(fā)后,美國(guó)政府下令以叛國(guó)罪逮捕他,當(dāng)時(shí)他身在中國(guó)香港,之后立即飛往俄羅斯避難。 據(jù)斯諾登披露,國(guó)安局聯(lián)合電信公司和一些歐洲國(guó)家政府,通過(guò) SIM 卡實(shí)施了眾多全球性監(jiān)控項(xiàng)目。
現(xiàn)在我們已經(jīng)知道,GCHQ(英國(guó)政府通信總部)與 NSA合作之后,成功入侵了金普斯制造的卡片,通過(guò)SIM卡在許多國(guó)家和地區(qū)攔截通信信息,比如在阿富汗、也門(mén)、印度、塞爾維亞、伊朗、冰島、索馬里、巴基斯坦和塔吉克斯坦。
GCHQ和NSA還聯(lián)合起來(lái)對(duì)日本、哥倫比亞和意大利金普斯個(gè)性化中心制造的卡片進(jìn)行窺探。
NSA和GCHQ聯(lián)合成立的移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(MHET),通過(guò)入侵金普斯的SIM 卡,成功攔截和解碼了數(shù)十億次通話和短信,這可能是有史以來(lái)全球規(guī)模最大的一次攔截行動(dòng)。
此外,眾所周知,國(guó)家元首間的通信也未能幸免。甚至,在一次巴黎G7(七國(guó)集團(tuán))峰會(huì)期間,他們的通信內(nèi)容被公之于眾, 逼得德國(guó)總理默克爾和法國(guó)時(shí)任總統(tǒng)奧朗德一起,在鏡頭前向美國(guó)時(shí)任總統(tǒng)奧巴馬提出控訴。
金普斯在全球擁有11家工廠、37 家個(gè)性化中心,生產(chǎn)數(shù)十億張SIM卡。尤其是在中國(guó),我們開(kāi)展業(yè)務(wù)僅一年半后,就生產(chǎn)銷售了4.5 億張金普斯卡。也難怪德太投資集團(tuán)總裁(CIA和NSA的傀儡),那么迫切地想要控制金普斯了。
今天,我更加堅(jiān)信,金普斯在中國(guó)大獲成功,是美國(guó)人加速收購(gòu)金普斯的決定性因素。
他們清楚地知道,控制了金普斯的技術(shù)(尤其是我們的獨(dú)家數(shù)據(jù)庫(kù)),就等于掌握了數(shù)十億用戶的信息,這可比斯諾登公開(kāi)NSA丑聞早了13年!
實(shí)際上,當(dāng)時(shí)的電信運(yùn)營(yíng)商和銀行機(jī)構(gòu)都沒(méi)有管理持卡人個(gè)人數(shù)據(jù)的技術(shù)能力,因此卡片個(gè)性化、密碼管理、特定軟件安裝、后臺(tái)分配等活動(dòng)都是由金普斯個(gè)性化中心完成的, 因而,可以說(shuō)這是一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略活動(dòng),而且,它的利潤(rùn)率非常高。
1998年,克林頓總統(tǒng)和拉丁美洲一個(gè)國(guó)家的總統(tǒng)簽署了一份協(xié)議,然后將這份協(xié)議保存在一張經(jīng)過(guò)加密保護(hù)的金普斯卡片中。他得意揚(yáng)揚(yáng)地在鏡頭前展示,這更堅(jiān)定了CIA和NSA控制金普斯的決心。
美國(guó)情報(bào)部門(mén)控制芯片卡,是人類史上空前絕后的間諜手段。
2006年1月,法國(guó)公權(quán)機(jī)構(gòu)和金融市場(chǎng)管理局(AMF)狼狽為奸,從中作梗。2007年6月,我被金融特警隊(duì)拘留,隨后被送到法官聽(tīng)證會(huì),接著被檢察院提起公訴,之后我又被移交到輕罪法庭,2011年被上訴法院判為不予起訴??吹椒▏?guó)被“美國(guó)碾軋機(jī)”操縱,讓我感到恥辱!
唯一的欣慰是,金融特警隊(duì)的調(diào)查人員告訴我,他們?cè)缇椭牢也皇欠溉硕鞘芎φ?。?cái)政部的官員和金融市場(chǎng)管理局的人串通一氣,決心要置我于死地,他們要罰我一筆巨款,金額是我3/4的退休金,而我要到68歲才能退休,鑒于我的資產(chǎn)已經(jīng)被沒(méi)收,我?guī)缀跻脚R終前才能交完罰款。
故事的最終結(jié)局是,金普斯被嚴(yán)重肢解,美國(guó)依靠間諜系統(tǒng)建立起了一套“監(jiān)視資本主義”。其中唯一的亮點(diǎn),就是最終由法國(guó)泰雷茲集團(tuán)(法國(guó)傳統(tǒng)的軍工生產(chǎn)企業(yè))掌權(quán)金普斯,也就是后來(lái)的金雅拓,或許這是受法國(guó)政府的指示。捕食者德太投資集團(tuán)見(jiàn)大事不妙,無(wú)獵物可取,便自動(dòng)退出了舞臺(tái),畢竟,如今單靠美國(guó)五大科技巨頭(GAFAM,即谷歌、亞馬遜、臉書(shū)、蘋(píng)果和微軟),便足以繼續(xù)監(jiān)視全球,鞏固其統(tǒng)治。
回顧那段歷史,其間,讓我感到欣慰的一件事情是看到《華爾街日?qǐng)?bào)》兼彭博新聞社(以下簡(jiǎn)稱“彭博社”)主編詹姆斯.普萊斯利發(fā)表的文章,標(biāo)題為《馬克.拉敘斯是如何被龐德文和德太投資集團(tuán)從金普斯踢走的》。
詹姆斯.普萊斯利是一位受人尊敬的新聞?dòng)浾撸鴥啥全@得著名的普利策新聞獎(jiǎng)。
他的言論被發(fā)表在彭博社的內(nèi)部文件上,講述的是2001年12月19日龐德文非法在華盛頓召開(kāi)董事會(huì)的情況。龐德文實(shí)際上并不是金普斯董事會(huì)成員,但他卻在任意指揮多數(shù)股東。這種人竟然可以逍遙法外!
下面我們一起來(lái)看一下這篇文章:
2001年圣誕節(jié)前幾天,馬克.拉敘斯剛剛從洪都拉斯附近海域潛水回來(lái),結(jié)束了他短暫的假期,卻突然噩夢(mèng)般地被困在了華盛頓郊區(qū)波托馬克河邊的蘭斯當(dāng)度假酒店。
身為法國(guó)芯片制造商金普斯的董事長(zhǎng),拉敘斯擔(dān)憂他到達(dá)華盛頓杜勒斯國(guó)際機(jī)場(chǎng)時(shí)會(huì)面臨大麻煩,因?yàn)楣疚唇?jīng)他許可就召開(kāi)了董事會(huì)。他到達(dá)邁阿密機(jī)場(chǎng)的時(shí)候收到董事會(huì)的傳真,才得知此次會(huì)議的目的是將他逐出公司。
“什么,要開(kāi)了我?”64 歲的拉敘斯想,“這可是我創(chuàng)立的公司??!”的確,在短短14 年時(shí)間里,拉敘斯把五個(gè)法國(guó)工程師的最初夢(mèng)想打造成了一個(gè)實(shí)實(shí)在在的全球帝國(guó),如今金普斯通過(guò)生產(chǎn)裝有微處理器的塑料卡——芯片卡,年銷售額超過(guò)10億美元。他們生產(chǎn)的這個(gè)小東西用途可不少,從美國(guó)海軍的身份識(shí)別徽章,到歐洲和中國(guó)的手機(jī),再到薩爾瓦多的駕駛執(zhí)照,都離不開(kāi)金普斯的芯片。
現(xiàn)在,僅持股 26%的投資者竟然要把他踢出董事會(huì)!這位有爭(zhēng)議的投資者,就是德太投資集團(tuán)。這是一家私人股權(quán)投資公司,由 59歲的龐德文領(lǐng)導(dǎo),他曾是一名律師,20 世紀(jì)80年代開(kāi)始,他為億萬(wàn)富翁德克森·羅伯特·巴斯進(jìn)行杠桿收購(gòu),并因此發(fā)家。
12月19 日上午,拉敘斯從蘭斯當(dāng)酒店房間下樓去參加股東大會(huì)。結(jié)果,一打開(kāi)會(huì)議室的門(mén),他發(fā)現(xiàn)滿屋子都是律師和記者, 還有德太投資集團(tuán)的發(fā)言人歐文.布利克西爾弗,當(dāng)然還有龐德文等人。桌子上放著好幾份備選的公文草稿,而旁邊的打印機(jī)還在運(yùn)轉(zhuǎn)。而且,金普斯的整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)也特地從法國(guó)趕來(lái)了。后來(lái)拉敘斯說(shuō):“當(dāng)時(shí)那個(gè)會(huì)議室就像是一個(gè)擠滿蜜蜂的蜂巢?!?/p>
原定于上午 7 點(diǎn)半舉行的董事會(huì)未能按時(shí)召開(kāi),最終推遲到下午。奇怪的是,拉敘斯和其他參與者都提到是龐德文召開(kāi)的董事會(huì)。
出席會(huì)議的法國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資基金董事長(zhǎng)艾倫.格林表示:“拉敘斯的對(duì)面是行刑隊(duì),只要龐德文一聲令下,他們就會(huì)扣動(dòng)扳機(jī)?!?/p>
應(yīng)該再次強(qiáng)調(diào)一下,本次會(huì)議的發(fā)起者龐德文甚至不是董事會(huì)成員!
在會(huì)議結(jié)束時(shí),拉敘斯被免去董事長(zhǎng)職務(wù)。他只在董事會(huì)剩 下一個(gè)席位,而且條件是不得與其他領(lǐng)導(dǎo)者、員工以及員工代表有任何交流(如在美國(guó)股票市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)簽署的協(xié)議中所述)。 金普斯 CEO 安東尼奧.佩雷斯也被迫離職。英國(guó)咨詢公司的老板羅恩.麥克.因托什被任命為臨時(shí)CEO,德太投資集團(tuán)持有該公司56%的股份。另外,得益于德太投資集團(tuán)的成員以及包括匡特家族在內(nèi)的一些盟友的支持,龐德文贏得了一個(gè)董事會(huì)席位。
本文的來(lái)歷特別值得關(guān)注。作者詹姆斯.普萊斯利工作的地方是美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)的核心殿堂,而這些機(jī)構(gòu)是美國(guó)成功資本主義的權(quán)威代表。
普萊斯利竟然知道我受欺凌的整個(gè)過(guò)程,對(duì)此我感到難以置信!他像幾年后的愛(ài)德華.斯諾登一樣,如此勇敢地、毫不猶豫地揭露了美國(guó)對(duì)我和金普斯的所作所為。
回到法國(guó)后,我向另一位記者吐露心聲:“當(dāng)時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō),發(fā)現(xiàn)有人排除萬(wàn)難、不顧一切地披露事實(shí)的真相,表達(dá)對(duì)我的同情,讓我感到極大的寬慰?!?/p>
事情發(fā)生后的第二天,即 2001 年 12 月 20 日,由德太投資集團(tuán)通訊社撰寫(xiě)的新聞公告從盧森堡發(fā)出,確認(rèn)了前一天在華盛頓召開(kāi)的董事會(huì)上做出的決定。公告還宣布匡特的代表哈索.馮.法爾肯豪森回歸金普斯。他不僅取代了安東尼奧·佩雷斯的位置,同時(shí)還擔(dān)任了董事會(huì)主席,也就是我以前的職位。
華盛頓的這次會(huì)議完全是非法的,因?yàn)槲易鳛槎聲?huì)主席,會(huì)議理應(yīng)由我組織召開(kāi),而且更匪夷所思的是會(huì)議地點(diǎn)是在美國(guó)。那么,當(dāng)時(shí)金普斯律師團(tuán)隊(duì)和董事會(huì)成員在哪里?他們又受到了誰(shuí)的控制呢?
龐德文知道我在中美洲一個(gè)與世隔絕的小島上度假,所以選擇在華盛頓開(kāi)會(huì)看起來(lái)很合理,因?yàn)檫@似乎對(duì)我來(lái)說(shuō)很方便。這次會(huì)議決不能在法國(guó)或盧森堡舉行,因?yàn)槟菢游揖陀袡C(jī)會(huì)征求其他董事的意見(jiàn),并獲得達(dá)索公司等股東們和員工代表們的支持。
當(dāng)我獨(dú)自一人在加勒比海島上的時(shí)候,那些沒(méi)事從來(lái)不聯(lián)系我的人突然給我發(fā)傳真甚至給我打衛(wèi)星電話,其中就有斯特凡·匡特等人。他們完全聽(tīng)命于德太投資集團(tuán),想盡辦法說(shuō)服我參加這次會(huì)議,這正是讓我落入陷阱的關(guān)鍵所在。
面對(duì)一個(gè)過(guò)于強(qiáng)大且不知廉恥的敵人,我突然發(fā)現(xiàn)自己特別孤立無(wú)援。
我們必須承認(rèn),在許多情況下,美國(guó)政府懂得如何施加各種壓力并實(shí)施勒索。即便是在今天,我們依然看到特朗普政府通過(guò)一些報(bào)復(fù)性政策打壓其他國(guó)家的行動(dòng)。
說(shuō)到我的故事,我們?nèi)缃袼坪趿?xí)慣于把美國(guó)不好的地方都?xì)w咎于特朗普。但是特朗普真的與金普斯事件無(wú)關(guān)。因?yàn)?,在這個(gè)“金普斯傳說(shuō)”中,我們所有的麻煩都是從比爾.克林頓上臺(tái)開(kāi)始的,并在 2001 年他的“統(tǒng)治”末期達(dá)到頂峰。而且,龐德文好幾次跟我炫耀他與“克林頓一家”的親密關(guān)系。
自小布什總統(tǒng)時(shí)期開(kāi)始,盡管美國(guó)頒布了《愛(ài)國(guó)者法案》, 但顯然美國(guó)當(dāng)局一直壓力不斷,沒(méi)有平靜過(guò),到了奧巴馬時(shí)期壓力更大,因?yàn)樗怪Z登事件正是在那時(shí)曝光的。這時(shí),法國(guó)政府反而更追隨美國(guó)政府,當(dāng)斯諾登想從俄羅斯前往拉丁美洲時(shí),法國(guó)還禁止其飛越法國(guó)領(lǐng)土。
阿爾斯通事件以可恥的方式結(jié)束了,往上一層說(shuō), 法國(guó)政府是個(gè)卑鄙的幫兇??蓱z的弗雷德里克.皮耶魯齊被關(guān)押在美國(guó)監(jiān)獄中兩年,條件惡劣。而法國(guó)政府沒(méi)有對(duì)此進(jìn)行任何干預(yù),當(dāng)然也沒(méi)有阻止美國(guó)通用電氣公司控制原本由法國(guó)開(kāi)發(fā)和資助的具有戰(zhàn)略意義的商務(wù)活動(dòng)。
不過(guò)對(duì)我而言,這場(chǎng)讓我和家人深受創(chuàng)傷的悲劇已經(jīng)過(guò)去了。
有趣的是,經(jīng)此一役,我變得更加積極主動(dòng)。我可以毫不羞愧地說(shuō),美國(guó)目前和未來(lái)面臨的問(wèn)題對(duì)于我和我的朋友及盟友而言都是一個(gè)獨(dú)特的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,這種說(shuō)辭不僅僅是我個(gè)人的報(bào)復(fù)!
本文選編自《芯片陷阱》,馬克. 拉敘斯、古文俊著,法意譯,中信出版集團(tuán)授權(quán)刊載,2021年8月出版。
21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論2021年10期